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車間員工培訓(xùn)內(nèi)容

時(shí)間:2022-08-07 17:58:45 充電培訓(xùn) 我要投稿
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車間員工培訓(xùn)內(nèi)容

  奮發(fā)價(jià)值觀

車間員工培訓(xùn)內(nèi)容

  守信、創(chuàng)新、高效、創(chuàng)造可能。

  用人理念

  ◆ 知人善用,不拘一格任用人才。

  ◆ 我們堅(jiān)信沒有優(yōu)秀的人才,就沒有優(yōu)秀的企業(yè)。

  ◆ 我們力求人人能視崗配置,對(duì)人才的作用視其能力,少其形式。

  管理理念

  ◆ 鼓勵(lì)創(chuàng)新

  創(chuàng)新是維持我們的活力與成長(zhǎng)的原動(dòng)力。

  我們以創(chuàng)新、卓越和標(biāo)準(zhǔn)的概念進(jìn)行企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)傾向科學(xué)化的管理,更符合以人為本的理念。

  完善標(biāo)準(zhǔn)

  科學(xué)化、系統(tǒng)化、國(guó)際化。

  我們堅(jiān)信高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的管理原則才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品的信念。

  質(zhì)量理念

  ◆ 用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn)。

  ◆ 三不原則

  不接收不良、不制造不良、不流出不良。

  技術(shù)理念

  ◆ 技術(shù)的提升,是每個(gè)人能力驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)之一。

  ◆ 技術(shù)的提升,是化阻力為動(dòng)力的重要途徑。

  客戶服務(wù)理念

  ◆ 尊重客戶,認(rèn)真聽客戶的任何建議和意見,信守客戶的承諾。

  監(jiān)督、控制

  ◆ 以客戶的品質(zhì)為準(zhǔn)則,創(chuàng)造統(tǒng)一、高質(zhì)、全方位的品質(zhì)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。

  團(tuán)隊(duì)精神

  ◆ 我們倡導(dǎo)眾志成城,創(chuàng)造卓越成效。

  ◆ 我們互相學(xué)習(xí)、互相影響、共達(dá)目標(biāo)、利人利已。

  ◆ 我們理解別人、注意小節(jié)、信守承諾、勇于道歉。

  ◆ 我們每天增存誠(chéng)信,減少損失。

  ◆ 我們上下一致、行動(dòng)一體、確定目標(biāo)、全力以赴。

  我們建立良好的互賴關(guān)系,我們享受深厚豐富的情感交流

  全勤獎(jiǎng)

  5.1所有員工準(zhǔn)時(shí)上、下班,不請(qǐng)假、不曠工 、全月遲到、早退次數(shù)累計(jì)不超過1次,時(shí)間累計(jì)不超過10分鐘可獲得全勤獎(jiǎng)50元每月

  1.禮儀禮節(jié)

  1.1用語文明

  1.1.1尊重員工,不得對(duì)員工大聲責(zé)罵,不得使用貶低性的詞語。

  1.1.2全體員工均須文明對(duì)人,和善相處,禮貌用語,不得使用任何不文明語言。

  2.工作秩序

  2.1員工必須服從上級(jí)主管的安排與調(diào)配,上班時(shí)不得無故擅自離開工作崗位及廠區(qū)。

  2.2因公外出者,均須登記手續(xù),非公事不得外出,如有特殊原因,必須按規(guī)定請(qǐng)假并辦理手續(xù)。

  2.3員工不得帶私人物料進(jìn)廠,同時(shí)在工作時(shí)間內(nèi)不得吃任何東西。

  2.4員工須文明待人,和善相處,不得使用任何粗言穢語,打架斗毆者即日開除出廠。

  2.5上班時(shí)間,辦公室(車間)應(yīng)保持肅靜,低聲說話;個(gè)人通訊工具應(yīng)處于靜音養(yǎng)狀態(tài)。不得大聲喧嘩、閑聊、辦私事。

  2.6不得濫用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源,如電腦打游戲、看小說等,如因此導(dǎo)致傳送計(jì)算機(jī)病毒者,將安公司規(guī)定處理。

  2.7要厲行節(jié)約,節(jié)約文具、器材、易耗品;不得使用公司設(shè)備復(fù)印‘打印私人資料。

  2.8保持廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾;嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、喝酒;不得在車間張掛私人物品。

  2.9上、下班按規(guī)定做好7S工作,愛護(hù)廠內(nèi)所有公共設(shè)施及用品,妥善管理好自己所負(fù)責(zé)的工具及物料,故意破壞者將視其情節(jié)輕重給予處分。

  2.10全體員工有義務(wù)保護(hù)公司的一切設(shè)施,(包括公共設(shè)施及機(jī)器設(shè)備),不得故意破壞,如有發(fā)現(xiàn)破壞者需制止報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  1.基本原則

  1.1精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合;對(duì)違反規(guī)章制度,堅(jiān)持以教育為主,懲罰為輔的原則。

  1.2制度面前人人平等,公司所有員工無論職位高低在適用獎(jiǎng)懲制度時(shí)一律平等。

  1.3處理獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩。

  3.4獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

  3.4.1獎(jiǎng)勵(lì)說明

  A凡員工連續(xù)12個(gè)月內(nèi)受獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)三個(gè)嘉獎(jiǎng)?wù)呒赐纫粋(gè)小功;兩個(gè)小功同等于一個(gè)大功。

  B員工受獎(jiǎng)勵(lì)即表現(xiàn)優(yōu)良、公司將加發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。

  C員工當(dāng)月加發(fā)的個(gè)人獎(jiǎng)金直接加入當(dāng)月的薪資中。

  D所有獲獎(jiǎng)的員工,均獲公司通報(bào)表揚(yáng)。

  3.4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)類別

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

嘉獎(jiǎng)、(書面警告)

50元

小功、(小過)

150元

大功、(大過)

300元

特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、(開除)

500元

  3.4.2懲罰說明

  A凡員工連續(xù)12個(gè)月內(nèi)被懲罰二個(gè)警告即同等一個(gè)小過;兩個(gè)小過同等于一個(gè)大過;兩個(gè)大過同等于開除。開除員工將永不錄用公司名單。

  B員工晉升、調(diào)動(dòng)以及年終的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)將結(jié)合獎(jiǎng)懲的情況進(jìn)行評(píng)估。

  2.福利

  本公司享有下列福利:

  2.1所有員工均可使用公司的配套娛樂設(shè)施,使用時(shí)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。

  2.2公司為所有員工均提供國(guó)家法定假日(五一節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié))。

  2.3公司為所有員工每月提供50元的全勤獎(jiǎng)。

  2.4公司每年為員工提供年終獎(jiǎng),而年終獎(jiǎng)以個(gè)人12個(gè)月的績(jī)效考核得分的平均得分來計(jì)算。

  2.5公司為所有員工原則上每月提供1天休息(備注:因工作需要無法休息的人員,公司將于次月或淡季為未休息的人員進(jìn)行補(bǔ)休)。

  2.6公司為員工提供宿舍,夫妻房,行政管理房,使用時(shí)應(yīng)遵守宿舍相關(guān)規(guī)定。

  2.7培訓(xùn):

  所有員工都有機(jī)會(huì)得到公司免費(fèi)的培訓(xùn),通過系統(tǒng)培訓(xùn),使員工了解公司生產(chǎn)流程,品質(zhì)流程,提升員工的工作技能和素


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