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員工職場通用技能培訓(xùn)
年復(fù)一年，數(shù)百萬大學(xué)畢業(yè)生將步入職場。當(dāng)悠閑的校園生活被緊張的職場打拼所代替，處于“斷乳期”的職場新人難免出現(xiàn)水土不服。心理承受力差、不懂人際交往、禮儀文化缺失等問題已成為不少剛工作的大學(xué)生的通病。那么如何讓自己去適應(yīng)職場?職場新人培訓(xùn)也許是解決問題的一劑良藥。
職場形象培訓(xùn) 漂亮“印象分”必不可少
在專業(yè)職場心理專家的眼里，一個人的著裝風(fēng)格不僅僅體現(xiàn)了他個人的工作風(fēng)格和性格，也直接影響到周圍人的評價。企業(yè)在晉升人才時，能否端得上臺面也是考量關(guān)鍵。于是職場形象培訓(xùn)成了新人必不可少的一課。
個人形象培訓(xùn)
滬上從事個人形象的培訓(xùn)機構(gòu)很多，有職業(yè)形象培訓(xùn)、色彩培訓(xùn)、妝容培訓(xùn)等。塑造良好的職業(yè)形象，有助于提高品牌職場人員的個人素質(zhì)和塑造公司形象。
職場禮儀培訓(xùn)
在現(xiàn)代職場，一個知禮懂禮的人，是值得交往，也是能夠贏得尊重的人，而一個不知禮、不懂禮、不講禮的人必定會遭到職場的淘汰。
職場通用技能培訓(xùn) 能力加碼必備
雖然每個職業(yè)人從事的專業(yè)和崗位大有不同，然而對于通用的技能要求卻是相同的，職場新人需要在以下兩種技能上加以提升。
商務(wù)英語培訓(xùn)
在外企就職的你，英語可以說是必不可少的工作工具。若有一口流利的英語、良好的寫作閱讀能力，必會為你的工作加分。給自己創(chuàng)造一個持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境吧，報個培訓(xùn)班提高一下。職場新人的英語學(xué)習(xí)可以繞過晦澀難懂的生僻單詞，轉(zhuǎn)為以日常應(yīng)用、口語交流、商務(wù)信函為主的商務(wù)英語學(xué)習(xí)。
計算機培訓(xùn)
計算機應(yīng)用已經(jīng)深入到日常生活工作的方方面面，可以說現(xiàn)在大部分的崗位都離不開計算機應(yīng)用。擁有一個良好的計算機應(yīng)用技能，才能提高工作效率，把工作做得更出色。如用World撰寫文檔，用Powerpoint制作演示文案，用Excel整理數(shù)據(jù)表格，還有上網(wǎng)、搜索、存儲、E-mail功能……大多職場新人都離不開以上幾類計算機日常應(yīng)用。職場新人可以有選擇地參加辦公自動化操作培訓(xùn)，或者是Photoshop圖片美工、CorelDRAW三維動畫、FrontPage網(wǎng)頁制作等課程。
如何提高工作效率?如何處理人際關(guān)系?如何達成有效溝通?如何進行時間管理?所謂態(tài)度決定命運，細節(jié)決定成敗。這句話如果用在職場上的話，那它說的就是軟技能了。
時間管理培訓(xùn)
從悠閑的校園走入緊張的工作，"時間管理"成了職場新人最大的難點。職場新人說，自己整天非常忙碌，但究竟在忙什么?卻說不上來，回憶一天，自己忙忙碌碌卻想不出干了什么大事。時間管理幫助職場新人高效工作，高效工作達成杰出成績，職場新人學(xué)時間管理，越早越好。可以關(guān)注滬上軟實力教練機構(gòu)推出的"雙效時間管理"課程。
溝通技巧培訓(xùn)
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越強調(diào)團隊合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵。游走于職場的高人，各個都是溝通交流的高手。而溝通對于職場新人來說，一定是個挑戰(zhàn)。如何與各部門達成有效溝通?如何理解上司同事的意思，如何表達自己的想法?如何進行高效的團隊合作?溝通技巧就是左右逢源的關(guān)鍵。
職業(yè)態(tài)度培訓(xùn)
初入職場，要求新員工完成從"社會人"到"職業(yè)人"的轉(zhuǎn)變，首先必須樹立起積極的職業(yè)態(tài)度。企業(yè)新進員工大多缺乏相關(guān)知識，"為工作而工作"，而不是積極主動地工作;面對挫折，新進員工往往不知所措，其心態(tài)與"職業(yè)人"的要求相差甚遠。特別是85后一代"草莓族"，他們也許不缺能力，卻缺乏正確的職業(yè)態(tài)度。
公司內(nèi)部員工通用培訓(xùn)課程有哪些？
《團隊建設(shè)與管理-打造高績效團隊》:企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經(jīng)一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學(xué)與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關(guān)系來僥幸獲勝。于是團隊的建設(shè)與管理顯得日益重要，團隊建設(shè)就是需要解決目前企業(yè)發(fā)展中的種種障礙，完成從個人能力到團隊能力的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)振作、合作、協(xié)作的要求，達到一加一大于二的效果。如何來建設(shè)與管理我們的團隊呢？做好團隊建設(shè)首先有三個觀念：1.團隊建設(shè)不是老板一個人的事情，需要全員參與，共同努力。2.團隊建設(shè)不是一蹴而就的瞬間行為，而是需要長期的建設(shè)與維護。3.團隊建設(shè)容易，但管理卻不易，科學(xué)管理使得團隊協(xié)作更高效。本套課程更多的是站在企業(yè)變革的角度看企業(yè)該如何做，團隊該如何做。讓團隊成員統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動作，轉(zhuǎn)變團隊成員的認識，調(diào)動團隊成員的積極性，凝聚團隊成員的斗志，從而實現(xiàn)卓越團隊的速成。
《高效溝通技巧》在跨部門溝通、向上溝通、以及員工激勵過程中，溝通一門藝術(shù)，也是一個重要手段，懂得這些溝通的套路，可以讓管理者更好贏得這些員工的認同，打造管理者個人IP。有效地欣賞和激勵員工，才能讓他們在現(xiàn)有團隊發(fā)揮能力。而針對他們不足的，我們也可以做一個有效的反饋而不傷自尊心。因此，卓越的溝通方式是員工成長的動力……溝通產(chǎn)生激勵，鏈接員工的內(nèi)在動力，正向放大其優(yōu)勢，一種有效的管理手段。管理者應(yīng)該真正引導(dǎo)而不是指責(zé)監(jiān)督。讓我們相信每位員工的潛能，這樣的心智可以真正容納千軍萬馬，讓每一個員工都成為團隊中卓有成效的執(zhí)行者。
《結(jié)構(gòu)化思維》：沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。這門結(jié)構(gòu)性思維課程，在一方面，可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達；另一方面，它還能使隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結(jié)果可識別、可傳承！
《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)塑造》通過員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)，可讓員工更好地融入企業(yè)文化中，融入到團隊中，把工作當(dāng)成事業(yè)而不只是一個謀生的工具，并且在工作中不斷成長。本課程圍繞基層員工最需提升的能力素養(yǎng)，從職場商務(wù)禮儀、職場溝通技巧、職業(yè)工匠精神三大版塊進行內(nèi)容設(shè)計，旨在幫助員工掌握相關(guān)職場技能，著力提升職業(yè)化素質(zhì)能力，為成為企業(yè)骨干員工、優(yōu)秀員工奠定堅實基礎(chǔ)。
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