- 相關推薦
2015年新員工試用期評估表
什么要進行試用期考核
大部分企業(yè)都知道新員工試用期考核是人力資源管理工作的必要環(huán)節(jié),通常來說,試用期考核考核的目的大致如下:
1、 確保新員工符合崗位要求,促使員工發(fā)展與企業(yè)人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略目標相一致,引導新員工盡快融入公司企業(yè)文化。
2、提供新員工是否去留的依據(jù),避免導致勞動糾紛。 有很多企業(yè)對勞動合同法的誤讀“只要在試用期就可以隨便辭退員工”,根據(jù)《勞動合同法》“勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位才可以單方解除勞動合同”,這就要求企業(yè)提供新員工在試用期不符合錄用條件的證據(jù),證據(jù)從哪兒來,就是通過試用期考核。有很多企業(yè)就是因為試用期沒做好考核而辭退新員工時引起勞動糾紛。
3、 通過試用期考核,讓新員工清楚不足之處,明確轉(zhuǎn)正之后的工作目標及前進方向。
4、 幫助企業(yè)審視自身工作的不足與不到位,在審視中進步。比如通過新員工考核來評估招聘效果、招聘體系是否完善等。
新員工試用期考核的意義不在于淘汰,而在于檢驗和反饋,留下適合企業(yè)的員工,并提供條件能讓其快速融入企業(yè)、勝任崗位,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
新員工試用期評估表
姓 | 性別 | 年齡 | 文化程度 | ||||||
部 | 崗位 | 工牌號 | 入職時間 | ||||||
評估等級 | £ | ||||||||
項 | 評 | ||||||||
儀容儀表 | |||||||||
工作主動性 | |||||||||
工作服從性 | |||||||||
業(yè)務水平 | |||||||||
工作效率 | |||||||||
人際關系 | |||||||||
學習能力 | |||||||||
培訓情況 | |||||||||
工作差錯 | |||||||||
個人發(fā)展?jié)摿?/p> | |||||||||
其 | |||||||||
總 | |||||||||
建 | 請在所選項前面的£內(nèi)打P £ £ £ £ | ||||||||
備 | |||||||||
評估人簽字 | 日 | ||||||||
【新員工試用期評估表】相關文章:
企業(yè)員工培訓評估 評估誰?02-24
企業(yè)員工培訓評估?評估誰?02-18
培訓效果評估11-12
規(guī)劃步驟-生涯評估11-11
怎樣籌資與資產(chǎn)評估11-11
職業(yè)規(guī)劃評估01-24
如何評估工作offer11-11
職業(yè)規(guī)劃如何評估02-19
關于面試通過的評估標準11-20
Excel中三表“嵌套”成一表11-11