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學(xué)生會外聯(lián)部面試問題

時間:2024-07-19 17:53:00 面試筆試 我要投稿

學(xué)生會外聯(lián)部面試問題匯總

  1.自我簡介一分鐘!

學(xué)生會外聯(lián)部面試問題匯總

  2.你高中階段有沒有擔(dān)任什么職務(wù),這些工作對你影響?

  (看是不是撒謊,有沒有實在有用的認(rèn)識,測定其工作能力)

  3.你想要入學(xué)生會,你奶奶知道了,但她不知道什么是學(xué)生會,不知道你為什么要去,你怎么解釋給你的奶奶聽? (實際問題是:你對學(xué)生會的理解和認(rèn)識?你進(jìn)學(xué)生會的目的是什么? )

  (宗旨當(dāng)然是全心全意的為同學(xué)服務(wù),并且在為大家服務(wù)的同時自己的能力和認(rèn)識也不斷的提高,同時看這位同學(xué)的回答是不是很做作、虛假?词欠裼信囵B(yǎng)和發(fā)展的潛力,面對工作的瑣碎繁多,是不是能塌實、有能力、自信、有一定頭腦!能否獨立開展團(tuán)會的能力,說話表述有沒有抓住重點。學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)校和同學(xué)的紐帶,是一個為同學(xué)服務(wù)的機構(gòu),也是一個鍛煉自我展現(xiàn)自我的平臺。進(jìn)入學(xué)生會可以更好的發(fā)揮我的特長,為同學(xué)服務(wù),并在工作中發(fā)現(xiàn)自我的不足,提高自己充實自己!)

  4.如果你進(jìn)了學(xué)生會,怎么處理好學(xué)習(xí)和工作,干部和學(xué)生的關(guān)系?

  5.談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)!

  6.對你影響最深的一句話,

  7.對你影響最深的一個人,

  8.一場長跑比賽中,原先倒數(shù)第二的你,經(jīng)過努力你超過了一個,那么你是第幾名?

  9.你怎么協(xié)調(diào)各個部之間的關(guān)系?

  10.你哪方面較擅長?你覺得你在外聯(lián)部,可以負(fù)責(zé)哪方面的工作?

  11.在學(xué)生會里,有時因工作協(xié)調(diào),會讓你去做苦力類的工作,你如何看待?

  12.你不喜歡的人是什么樣子的,如果部門內(nèi)部出現(xiàn)這樣的人,你如何處理?

  13.如果你現(xiàn)在是一名學(xué)生會干部,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部出現(xiàn)你無法接受的事情,你將如何處理,并且如何將你所發(fā)現(xiàn)的問題匯報給你的上級?若發(fā)生問題的人或者組織是你所在部門或你的同班(系)同學(xué),你又會怎樣解決?

  14. 你對外聯(lián)部有什么了解?

  15.你為什么要進(jìn)學(xué)生會外聯(lián)部?

  16.你進(jìn)了學(xué)生會會有哪些作為(具體的)

  17.上大學(xué)已經(jīng)一個多月了,總結(jié)以下你對大學(xué)的認(rèn)識,你對大學(xué)的印象。(考察學(xué)生的語言表達(dá)能力,和對事情的總結(jié)能力。)

  18.大學(xué)的豐富多彩的校園活動中,例如:協(xié)會、學(xué)生會、藝術(shù)團(tuán)、團(tuán)工委,你都加入了那些?如果沒有為什么不加入?如果加入了一些,談?wù)勀銓@些活動的認(rèn)識。(考察學(xué)生對集體活動的興趣程度,如果什么都沒有參加的學(xué)生要好好考慮了。)

  19談?wù)劥髮W(xué)你有什么目標(biāo),什么計劃?(考察學(xué)生做事的目標(biāo)感)

  20.認(rèn)識我嗎?知道我是哪個部的嗎?談?wù)勀銓ξ业恼J(rèn)識!(考察學(xué)生的應(yīng)變能力,對待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度)

  21.簡單地談一下你是怎么過完過去的那個暑假的,做了一些有意義的、想做的事嗎?(考察學(xué)生的語言組織能力,可以看出學(xué)生的活潑程度)

  22.進(jìn)入外聯(lián)部你覺得你有那些優(yōu)勢?

  23.當(dāng)過班干嗎?團(tuán)支書或班長?你在做學(xué)生工作中碰到的令你棘手的問題是什么?(很多學(xué)生在面試的時候都說自己是班干,這是一個很好的驗證問題)

  24.以前組織過什么活動嗎?你是怎么做的?

  25.喜歡做想做生意,做保險這類的工作嗎?如果有一樣?xùn)|西買價是10塊,而老板要12,你是愿意直接買這家的12的還是去其他的店看看買10塊的,還是明知道10塊老板不買還是愿意和老板坎價試試?(可以考察面試者的耐心,談判的能力)

  26.現(xiàn)在有一個贊助商和你談合作,你們的底線是他們至少出1000給你們做活動。你是愿意開始就說出你們的底價,對方不合作就再找另外一家,還是愿意先出1200和他商議辦?為什么?(可以考察面試者的耐心,談判的能力)

  27.現(xiàn)在有兩份工作,一份是很保險的固定工資的工作,另外一份是風(fēng)險很大的工作但如果做好了對自己很有發(fā)展前途,你會選擇哪一個?為什么?(考察學(xué)生的創(chuàng)新精神)

  28.迎新晚會你看了嗎?當(dāng)時你們走的時候地面很臟,有很多新生主動留下來打掃衛(wèi)生,你留了嗎?如果沒有你想過留嗎?為什么沒留下來?(考察學(xué)生的誠實態(tài)度,很少有新生會想到)

  29.你進(jìn)入學(xué)生會后第一件事情會做什么?對于學(xué)生會你有什么想法?

  30.如果你加入了學(xué)生會,當(dāng)你和你的部長的意見不統(tǒng)一的時候你怎么辦?

  31.你覺得你在這個部門,可以負(fù)責(zé)哪方面的工作?

  32.在學(xué)生會里,有時因工作協(xié)調(diào),會讓你去做非相關(guān)技術(shù)類的苦力工作,你如何看待?

  33.對于一項工作,你愿意個人完成還是團(tuán)體合作?

  34.如果部門內(nèi)部出現(xiàn)你不喜歡的人,你如何處理?

  35.假如讓你組織一次某某活動,如何安排?注意什么?(進(jìn)一步了解他的能力)

  36.有人和你競爭同一個職位,但他在你背后說你壞話,影響了你的競爭力,你會怎么做?(對外的調(diào)解能力和排阻能力)

  37.你的上司有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執(zhí)行,你是知道有不妥的,你會怎么做?(與上司的協(xié)調(diào)能力和處事藝術(shù))

  38.假如這次失敗了,你會怎么做?(有無自我檢討的心態(tài))

  39.你在以前的經(jīng)歷中感到最自豪的一件事是什么?(簡單了解這個人,最自豪的事看出他對什么最感興趣,說最自豪的是學(xué)習(xí))這種人的生活一定是單調(diào)的,也不適合外聯(lián)。)

  40.你想在外聯(lián)得到什么樣的鍛煉?(相對較簡單,大多數(shù)都是說要鍛煉交流能力,怎么會出這么白癡的問題(開玩笑的)。越是簡單越是看上去答案較單一的問題,越能看出回答者的交流能力)

  41.你想和什么樣的同事一起合作?(為了看出他們的性格,喜歡和有能力有領(lǐng)導(dǎo)力的人合作,可以看出他是一個沒主見,沒主心骨,想依靠別人的人;希望和開朗交流能力強的人合作(一般是這么回答的)可以看出這些人僅僅是看到外聯(lián)的需要,而不是一個團(tuán)隊的需要;還有的小朋友說和什么樣的人合作都可以,這些人比較沒有領(lǐng)導(dǎo)欲,但性格比較隨和。)

  42.如果要你去設(shè)計比爾蓋茨的衛(wèi)生間,而又不能和他本人接觸,你會怎么做?當(dāng)然錢不是問題。(考思維,這個問題是微軟的面試題,并沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的答案,第一反應(yīng)是和以前設(shè)計過比爾廚房或是衛(wèi)生間的人交流,再來決定怎么設(shè)計。其實我在面試中想聽到他們的什么樣的回答呢?就是“通過交流去獲得所需要的信息”這樣一類的回答,雖然不能和他本人直接交流,但是我們可以通過交流間接獲得我們所需要的信息,這也是外聯(lián)所需要的能力。)“要豪華”,他們被最后一句“錢不是問題”所誤導(dǎo)?其實最后一句就是為了誤導(dǎo),如果將來在拉贊助中碰見棘手的贊助商,他們一誤導(dǎo),我們就上當(dāng)了,就不好看了!耙啒恪,稍微有點安慰。但是是豪華還是簡樸或者是什么高科技的,真的就是比爾所想要的?只有了解過這個人,才能決定,這也是交流所獲取信息的重要性。==上網(wǎng)查他資料,有的說和他老婆、貼身秘書談等等

  43.請問你是如何得知我們招人信息的?

  44.是什么吸引了你想要加入我們?

  45.你對我們有什么了解呢?

  46.你在我們部有認(rèn)識的人么?

  47.你認(rèn)為外聯(lián)部的人要有些什么品質(zhì)

  誠實守信,堅定不移,能夠吃苦,待人熱情,語言得體。

  48.你入了外聯(lián)部后準(zhǔn)備接下來怎么做

  首先認(rèn)真執(zhí)行上級布置的任務(wù),爭取在最短的時間內(nèi)熟悉自己的工作,并且開始主動聯(lián)系外界資源,我知道外聯(lián)部很重要的是為學(xué)生會的各項活動提供資金來源,所以先與有可能的企業(yè)或機構(gòu)建立起聯(lián)系,并且對它們進(jìn)行深入了解,以便開展今后的工作。

  49.現(xiàn)在只有部長和副部長的職位 你要競爭哪個??為什么???

  答:副部長。并不是對自己的能力有所懷疑,但是畢竟這是我第一次進(jìn)入外聯(lián)部。這是一個非常重要的部門,任何一個計劃的制定都要求有極高的品質(zhì)。而我并沒有足夠的經(jīng)驗完成這些,但是我相信我有足夠的能力對部長的計劃方針進(jìn)行修改和提出有效的建議。

  50.怎么處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系

  答:學(xué)習(xí)第一,作為一個學(xué)生干部如果連自己的學(xué)習(xí)都不能完成好就沒資格談工作。一個學(xué)生干部應(yīng)該具備將學(xué)習(xí)和工作都完成的很出色的能力,我相信自己有這個能力。

  給他一個商家的名字,讓他放開思維的想,自己的協(xié)會如何能和做一些與其有關(guān)聯(lián)性的活動?疾靹(chuàng)新的思維。

  其實每個問題并沒有決對的正確答案,甚至有些是怎么答都對,有些是怎么答都不對,關(guān)鍵是看他應(yīng)對問題的過程中是否從容,自然,表達(dá)是否清晰,這些才是重要,只要答案中并沒有很大的品德問題就行了,個別的答案偏向反而不是最重要。既要看能力也要看潛力。


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