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與領(lǐng)導(dǎo)相處的注意事項(xiàng)
與領(lǐng)導(dǎo)相處注意事項(xiàng)：
1、要有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)
在機(jī)關(guān)工作經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)打交道，甚至同甘共苦，同吃同住同勞動(dòng)，彼此非常熟悉。也許有人認(rèn)為，熟悉了關(guān)系好處，生疏時(shí)關(guān)系難處。實(shí)際上恰恰相反，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，生疏時(shí)處理起來(lái)比較簡(jiǎn)單;熟悉了，倒是要特別講究分寸和藝術(shù)。
首先，和領(lǐng)導(dǎo)熟悉了，思想上容易松懈麻痹，變得不謹(jǐn)慎起來(lái)，變得隨便甚至“放肆”起來(lái)，話也多了，事也多了，一旦把握不住，許多問(wèn)題和毛病就跟著來(lái)了。
其次，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你信任了，使用的就多了，如果你沒(méi)有足夠的智慧和知識(shí)儲(chǔ)備，就可能出現(xiàn)“江郎才盡”的窘境。
再次，和領(lǐng)導(dǎo)熟悉了，接觸的層次高了，面也寬了，了解的情況也多了，需要處理的關(guān)系也更加復(fù)雜了，搞不好就會(huì)糾纏其中難以脫身。
處理這類關(guān)系，從根本上講，就是要始終保持清醒的頭腦，謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎、再謹(jǐn)慎，切不可忘乎所以，飄飄然。
這里所謂“有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)”，就是不論你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系多么密切，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，被領(lǐng)導(dǎo)就是被領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)意識(shí)要非常強(qiáng)。
一般來(lái)說(shuō)，單獨(dú)相處，可以比較隨便，在公開(kāi)場(chǎng)合，要正正規(guī)規(guī)，即使領(lǐng)導(dǎo)和你開(kāi)玩笑，你也要莊諧適度，禮貌又不傷氣氛。越是和領(lǐng)導(dǎo)熟悉，越要體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處，不要給領(lǐng)導(dǎo)出難題，也不要因自己的一些瑣瑣碎碎的私事去麻煩領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情絕對(duì)不能馬虎，要認(rèn)認(rèn)真真，有板有眼地去完成，并且要有回音。此外，不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)為自己辦私事，領(lǐng)導(dǎo)的事就是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己的事就是自己的事，這要分得很清楚。
2、要有距離意識(shí)
距離產(chǎn)生美。人和人之間的交往，也不是一帆風(fēng)順的。同人的命運(yùn)一樣，沉沉浮浮，起起落落，有道是親近生狎昵，再好的關(guān)系，也應(yīng)當(dāng)保持著一種若即若離的適當(dāng)狀態(tài)，否則便會(huì)失去尊重。
機(jī)關(guān)干部與領(lǐng)導(dǎo)相處，要學(xué)習(xí)地球與太陽(yáng)相處的智慧，保持恰當(dāng)?shù)木嚯x。
那么，我們與領(lǐng)導(dǎo)的距離怎樣才算恰當(dāng)?一是不摻和領(lǐng)導(dǎo)的家務(wù)。家家有本難念的經(jīng)。清官難斷家務(wù)案。家務(wù)事是最難處理的事情。作為部屬，無(wú)論你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系多好，無(wú)論你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多么關(guān)心，一定不要摻和到領(lǐng)導(dǎo)的家務(wù)事之中。
二是不迎合領(lǐng)導(dǎo)的嗜好。嗜好這個(gè)詞，多指不良的特殊愛(ài)好。領(lǐng)導(dǎo)也是人，是人就有自己的嗜好，這是很正常的。但是作為部屬，不能投其所好，刻意去迎合領(lǐng)導(dǎo)的嗜好，助長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的不良嗜好，以致影響到領(lǐng)導(dǎo)的形象和威信。
三是不傷害領(lǐng)導(dǎo)的面子。工作中無(wú)論出現(xiàn)什么樣的不同看法，無(wú)論有千萬(wàn)條客觀理由，都要注意控制好情緒，不能和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)系搞僵了，工作中的疙瘩好解，傷及感情的事就難辦了。
與領(lǐng)導(dǎo)在工作上出現(xiàn)分歧，既要在思想上消化，保持同領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)討論的機(jī)會(huì)，更要在行動(dòng)上按領(lǐng)導(dǎo)的決定堅(jiān)決執(zhí)行，特別要防止過(guò)激的言行傷害領(lǐng)導(dǎo)的自尊心和面子，正確的態(tài)度是，講得通的可以盡量講，講不通的要暫時(shí)擱置起來(lái)，待以后尋找更好的時(shí)機(jī)解決。這樣做，不僅是一種禮節(jié)，也是一種覺(jué)悟、修養(yǎng)和紀(jì)律。
3、要有掩護(hù)意識(shí)
看過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)片的人都知道，戰(zhàn)場(chǎng)上，每逢遇到炮彈、手榴彈襲來(lái)的危機(jī)關(guān)頭，指揮員身邊的戰(zhàn)士總是奮不顧身地把領(lǐng)導(dǎo)撲倒在地，用身體掩護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的生命安全。
戰(zhàn)時(shí)的這種“掩護(hù)意識(shí)”也適用于平時(shí)。因?yàn)樵谌粘９ぷ髦校瑫?huì)經(jīng)常遇到棘手問(wèn)題的處理。這類問(wèn)題一般具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、敏感性的特征。為領(lǐng)導(dǎo)分憂，把擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、得罪人的事情辦好，是我們機(jī)關(guān)干部的職責(zé)所在。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的掩護(hù)意識(shí)，可以具體為“三個(gè)作用”：
一是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不太清楚下面的事情，或者下面不太領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖時(shí)，應(yīng)多做溝通的工作，起到橋梁作用，使上下之間協(xié)調(diào)一致。
二是當(dāng)貫徹涉及諸如職級(jí)調(diào)整、紀(jì)律處分、進(jìn)退去留等切身利益的組織決定時(shí)，應(yīng)多做疏導(dǎo)工作，起到必要的掩護(hù)作用，不能動(dòng)不動(dòng)就把領(lǐng)導(dǎo)推到第一線，以使工作留有回旋余地。
三是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的意圖與下面的實(shí)際情況不符而產(chǎn)生強(qiáng)烈反應(yīng)時(shí)，應(yīng)多做化解的工作，起到緩沖的作用，并及時(shí)查清情況，提出建議，力避產(chǎn)生對(duì)立情緒。
4、要有本分意識(shí)
機(jī)關(guān)干部確實(shí)需要積極主動(dòng)的精神，既能辦文、辦會(huì)、辦事，又能出謀獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)拾遺補(bǔ)缺，為下面排憂解難。
但是，機(jī)關(guān)工作是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，而不是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)。是輔助決策，而不是做出決策，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性絕不是可以越權(quán)行事。所以，什么時(shí)間辦什么事，什么場(chǎng)合說(shuō)什么話，要做到心中有數(shù)。
總得來(lái)講，在領(lǐng)導(dǎo)面前，未經(jīng)核實(shí)的情況不能亂講，沒(méi)有依據(jù)的意見(jiàn)不能亂提;在機(jī)關(guān)不能炒作未公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，不能背后說(shuō)三道四;到基層講話辦事也要注意分寸，不能盲目迎合一些消極情緒。
總之，機(jī)關(guān)干部與領(lǐng)導(dǎo)相處，考慮問(wèn)題一定要細(xì)膩一些，領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，什么時(shí)候也不能把關(guān)系搞紊亂了。關(guān)系正常規(guī)范，感情密切長(zhǎng)遠(yuǎn)。
最常見(jiàn)的這幾種不正常關(guān)系一定要警惕：
一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾，甚至阿諛?lè)畛校q如“主仆”關(guān)系;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬而遠(yuǎn)之，不敢直言相諫，好像“貓鼠”關(guān)系;
二是認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)面前的“紅人”，能讓領(lǐng)導(dǎo)言聽(tīng)計(jì)從，如同“哥們”關(guān)系;
三是把分管的業(yè)務(wù)看得很重，不愿讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家插手，領(lǐng)導(dǎo)處事還得跟他商量，成了“協(xié)作”關(guān)系;
四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示堅(jiān)決不執(zhí)行，或者所提意見(jiàn)建議得不到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)時(shí)，就發(fā)牢騷、講怪話，顛倒了上下關(guān)系。
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