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職場提醒:不要低看自己

時間:2024-06-15 12:03:10 如意 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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職場提醒:不要低看自己

  社會中的政治和經(jīng)濟密不可分,在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分,職場中的精英們個個有能力,懂政治,這一點官場最為尤甚。下面是小編收集整理的職場提醒:不要低看自己,希望對大家有幫助!

職場提醒:不要低看自己

  職場提醒:不要低看自己 

  我的一位朋友在一家知名企業(yè)做工程師,他給我講了這樣一個故事:

  大學(xué)畢業(yè)后,一張派遣單把他分到了一家國營企業(yè)做保安。每天,他的工作就是看大門,登記外來人員和外來車輛。他想,難道自己的價值就如此低下嗎?一年后,他辭掉了這份工作。來到另一個城市后,正趕上一家知名企業(yè)招聘工程技術(shù)人員。

  面試時,負責(zé)人問他:“你看我們的廣告了嗎?”他點了點頭。

  “你的學(xué)歷只是大專,你知道參加我們這次招聘的有多少人嗎?800!其中本科、碩士就占80%以上,而我們只需要15人,對此你如何想?”

  很顯然,對方有些看不起自己。他鼓足了勇氣說:“我想,你們不該是僅看文憑來選拔人才的吧?行與不行,試過再說!你們不會吝嗇到連這樣一個測試的機會都不給我吧?”結(jié)果,被錄取的15人中,就有他的名字。

  在接下來的3個月里,這家公司對他們進行了魔鬼般的考驗:每星期考一次,每次淘汰一人。

  那段日子,他重溫了大學(xué)三年的所有專業(yè)課程,并攻下了相關(guān)的多門學(xué)科;每天休息不足5個小時;心中只有一個念頭:“不要低看自己,機會在自己手中!”

  試用期結(jié)束時,他被正式錄用了。簽訂勞動合同時,他發(fā)現(xiàn)同來應(yīng)聘的只剩自己。他驚奇地問那位負責(zé)人:“不是留三個人嗎?”

  負責(zé)人笑瞇瞇地說:“恭喜你!只有你堅持到了最后,那些人不是被淘汰出局,就是心理壓力過大,覺得自己沒有能力抵擋到最后,主動退出了……”

  聽完朋友的講述我在想:如果當(dāng)初他在人才如云的競爭中低看自己一眼,也許這個故事會是另一種結(jié)局;如果沒有那么多人低看自己,那么,最終留下的還不一定是誰。

  拓展資料:職場成長勵志提醒

  一、公司請你來做什么?

  1、請你來是解決問題而不是制造問題

  2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個問題

  3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子

  4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水

  5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課

  二、問題就是你的機會

  公司的問題:就是你改善的機會;

  客戶的問題:就是你提供服務(wù)的機會;

  自己的問題:就是你成長的機會;

  同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;

  領(lǐng)導(dǎo)的問題:就是你積極解決獲得信任的機會

  競爭對手的問題:就是你變強的機會。

  三、不要輕易離開團隊

  1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優(yōu)點。

  2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對要珍惜。

  3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!

  4、心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合。

  5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

  6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。

  四、誰能享受到勝利成果

  第一:能始終跟著團隊一起成長的人。

  第二:對團隊的前景始終看好的人。

  第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

  第四:為了團隊新的目標不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

  第五:抗壓能力強且有耐性的人。

  第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人

  第七:不計較個人得失,顧全大局的人。

  第八:雄心博大,德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人!

  五、不為失敗找借口

  第一段

  你的責(zé)任就是你的方向,

  你的經(jīng)歷就是你的資本,

  你的性格就是你的命運。

  第二段

  復(fù)雜的事情簡單做,你就是專家;

  簡單的事情重復(fù)做,你就是行家;

  重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。

  第三段

  美好是屬于自信者的,

  機會是屬于開拓者的,

  奇跡是屬于執(zhí)著者的!

  你若不想做,總會找到借口;

  你若真想做,總會找到方法!

  六、對領(lǐng)導(dǎo)而言

  1、對你有嚴格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強大!

  2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,自強不息!

  3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!

  4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

  5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

  6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

  7、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責(zé)任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

  讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,讓員工不斷的成長,就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛。

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