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電廠培訓總結報告

時間:2024-06-20 06:37:28 充電培訓 我要投稿
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電廠培訓總結報告例文

  XX年9月14日至19日,根據(jù)xx電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排,我有幸參加縣級供電企業(yè)黨政主要負責人培訓班,學習了《三大新規(guī)定》、《電網(wǎng)工程建設規(guī)范管理》、《縣級供電企業(yè)職務犯罪的特點和防控對策》、《電網(wǎng)建設工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容,并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設項目和遵義會址接受革命傳統(tǒng)教育。通過5天的培訓及學習,使我深刻領會了要從電網(wǎng)建設到防腐的思想認識、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認識到電網(wǎng)建設需要大家共融、共識、信任是確保任務完成執(zhí)行的關鍵。認識到在防腐中要認識正確的世界觀、人生觀、價值觀,不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗式為主的培訓,進一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設和現(xiàn)代管理意識,對我來說收獲不小,體會較深。

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  這次培訓時間安排緊湊,培訓學習授課教師采用了以電網(wǎng)建設工作實際互動式的模式進行,內(nèi)容豐富,形式新穎、多樣。面對電網(wǎng)建設工作實際是我們這次培訓的特色課程,幾天的學習中,每個學員從不太相識、不太了解到融為一個團隊,并在班長的帶領下,團結協(xié)作完成了老師安排的項目。參加這種啟發(fā)式、體驗式的學習模式,形式雖然簡單,但體會、反思其中,卻孕育著深刻的道理,使我們學會在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓,使我們更進一步認識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手,我感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓很有針對性。這種啟發(fā)式、體驗式的培訓,能提高我們對地位、權力、金錢的正確認識,增強團結協(xié)作的能力,促進互相的溝通、理解,增強榮譽感,這種培訓效果是其他灌輸式教育無法達到的。

  舉辦此次培訓班的目的是為了進一步提高黨政負責人的思想政治素質(zhì),完善知識結構,提高經(jīng)營管理、加強電網(wǎng)建設、推動企業(yè)創(chuàng)新、應對復雜局面的能力和水平,以達到不斷提高其管理能力和管理水平的目標。在五天的培訓學習中,幾位老師理論聯(lián)系實際,運用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法,我有了很深的體悟,深刻領會到了黨政負責人在一個企業(yè)中的地位與作用,對黨政負責人的本質(zhì)要求特征有了進一步的體會認識,學到了很多在管理中工作中應具備的素質(zhì)與要求和應掌握的方式、管理藝術。

  這次培訓進一步增強我們思想政治素質(zhì),增強拒腐防變意識和能力,提高保持清正廉潔的自覺性,自覺遵守黨紀國法,在思想上筑起黨風廉政建設防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑,心要清靜,然后手要干凈。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠距離”,清清白白做事,堂堂正正做人;對身邊的人和事保持“等距離”,處事公正,一視同仁;對真情實況保持“近距離”,力戒漂浮,求真務實;對服務的對象保持“零距離”,排憂解難,情系職工。再次是行動意識的增強。面對大機遇、大變革,千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越,千山萬水。每個熱血男兒都要干勁十足的行動起來,把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來,排除一切干擾,把自己推進到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。

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