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公司員工晉級管理制度

時間:2024-05-13 07:31:08 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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公司員工晉級管理制度

  目的:為規(guī)范晉級標(biāo)準(zhǔn)與考核程序,使晉級考核有序推進(jìn)執(zhí)行,特制定此政策。

公司員工晉級管理制度

  政策與程序:

  一、晉級類型

  1、新員工轉(zhuǎn)正晉級

  2、職稱晉級

  3、職級晉級

  二、晉級資格審定

  (一)無論何種晉級,員工必須具備以下條件才具有晉級的資格

  1、符合工資標(biāo)準(zhǔn)中的晉級路徑時間要求;

  2、出勤率:考核月內(nèi)無曠工紀(jì)錄,病事假累計(jì)申請不超過15天;

  3、違紀(jì)記錄:考核季度中度過失不超過1次,半年不超過2次記錄;

  4、日常測評:組織的技能測評、政令測評等成績合格;

  5、企業(yè)文化:勛章晉級考試成績合格;

  6、上級評估合格。

  7、考核當(dāng)月正辦理離職手續(xù)或己遞交辭職申請者均不在晉級范圍。

  (二)其他指定晉級條件

  1、新員工轉(zhuǎn)正晉級:必須通過中心培訓(xùn)部組織的新員工培訓(xùn)考核及分店新員工課程培訓(xùn)。

  2、職級晉級:績效考核分?jǐn)?shù)月平均值80分(含)以上。但考核前三個月績效考核平均值排名最差不予晉級。

  三、晉級操作程序

  1、人力資源部參照晉級路徑,每月15日前擬當(dāng)月預(yù)晉級名單報(bào)部門負(fù)責(zé)人處;

  2、部門負(fù)責(zé)人每月20日前提交員工晉級申請表、工作評估表報(bào)人力資源部資格審查:

  1)員工級工作評估表有部門主管面談填寫,部門經(jīng)理審核;

  2)領(lǐng)班主管級工作評估表有部門負(fù)責(zé)人面談填寫;

  3)部門經(jīng)理級工作評估表有分店總經(jīng)理面談填寫。

  3、人力資源部每月25日前完成資格審查,經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核通過,提交分店總經(jīng)理報(bào)批。

  4、人力資源部每月28日前完成當(dāng)月晉級名單的匯總并報(bào)行政中心分管總經(jīng)理處備案。


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