員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的原則是什么

時(shí)間：2024-08-28 15:33:14 充電培訓(xùn) 我要投稿

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　　一、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的目的

員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的原則是什么

　　企業(yè)培訓(xùn)的根本目的在于實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為：

　　(一)、提高員工素質(zhì)，促進(jìn)員工發(fā)展。

　　(二)、改善績效。

　　通過培訓(xùn)，從彌補(bǔ)員工知識不足、提供職務(wù)發(fā)展能力、提供觀念變革的動力、保證有效工作的手段等方面改善員工和組織績效。

　　(三)、進(jìn)行人才儲備

　　1、人員知識、技能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

　　2、后備人才及戰(zhàn)略人才培養(yǎng)

　　(四)、企業(yè)文化的培育

　　人力資源開發(fā)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。是以人為本根本宗旨的充分體現(xiàn)。通過對員工的培訓(xùn)和開發(fā)，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)最終成為學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)公司與員工價(jià)值和發(fā)展的統(tǒng)一。

　　二、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的原則

　　1、培訓(xùn)的戰(zhàn)略性原則

　　培訓(xùn)是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，同時(shí)培訓(xùn)工作在企業(yè)發(fā)展中具有戰(zhàn)略地位。

　　2、培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一的原則

　　培訓(xùn)以公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為中心，旨在提高企業(yè)的核心競爭能力、獲利能力及獲利水平。

　　3、培訓(xùn)的系統(tǒng)性原則

　　培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)發(fā)展的方方面面。培訓(xùn)的系統(tǒng)性主要表現(xiàn)在：

　　全員性：全員都是受訓(xùn)者，從一線工人到最高領(lǐng)導(dǎo)都要接受培訓(xùn);

　　全方位性：充分調(diào)動各種資源，滿足不同層次、不同系統(tǒng)、不同側(cè)面的需求，實(shí)施全過程、全方位的服務(wù)。

　　全過程性：培訓(xùn)的過程貫穿于企業(yè)發(fā)展和員工職業(yè)生涯的始終。

　　4、培訓(xùn)的實(shí)用性原則

　　主要體現(xiàn)在：培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的針對性、培訓(xùn)形式的多樣性、培訓(xùn)方式的靈活性等。