群體面試注意事項

　　面試過程中可能出現(xiàn)的問題

　　1、面試題目表述不清：讓面試者產(chǎn)生歧義，影像正常能力的發(fā)揮;

　　2、現(xiàn)場失控：由于面試者當(dāng)中有一位出現(xiàn)問題，導(dǎo)致整個場面失控，影響其他人發(fā)揮;

　　3、評價缺乏公正：面試官容易憑主觀意見導(dǎo)致評價結(jié)果存在偏見，比如因為面試者的著裝，等客觀因素影響自己的判斷;面試官沒有記錄僅憑主關(guān)回憶給予評價;僅憑第一印象給予評價;

　　4、評價結(jié)果不一致：多個面試官可能由于評價標(biāo)準(zhǔn)不一致出現(xiàn)評價結(jié)果不一致;

　　面試注意事項

　　(一)前期準(zhǔn)備：

　　1、面試場地可安排在公司的會議室，應(yīng)聘者按照半圓形坐。

　　2、招聘者與面試官應(yīng)保持一定的距離，以免給應(yīng)聘者造成太大的壓力。

　　3、考官對于面試結(jié)果要達(dá)成一致。

　　(二)對面試者的要求：

　　1、需要參加面試的人員在年齡、知識結(jié)構(gòu)、教育程度、資歷等方面基本相似，因此集體面試適合在第二輪面試的時候進(jìn)行，第一輪簡單面試將一些基本條件不符合的人員直接淘汰，以免影響面試結(jié)果。

　　2、需要參加面試的人是競聘同一個崗位，否則在規(guī)定時間內(nèi)會分散面試者的注意力。

　　(三)具體操作

　　1、宣布注意事項和面試結(jié)果的 時間不宜過長。

　　2、讓面試者自由發(fā)揮，面試官不要干涉，但是可以給予引導(dǎo)和控制，避免時間超長和跑題。

　　3、面試過程中：考官要注意不要把自己投入到討論中，重視了內(nèi)容而忽視過程，應(yīng)該將自己置身事外，客觀對待應(yīng)聘者的表現(xiàn)。

　　4、面試過程中面試官應(yīng)做好記錄，由于群體面試時間較長，應(yīng)該對一些細(xì)節(jié)做好記錄，或者先根據(jù)考評做出表格，由考官一邊觀察一邊記錄并打分。

　　5、面試過后，面試官之間應(yīng)先進(jìn)行討論，交流自己的觀點，但是打分要自己獨立做出。

　　6、面試官應(yīng)盡量不帶手機(jī)或者將自己的手機(jī)關(guān)機(jī)。

　　面試過程中面試官要根據(jù)不同的面試情形及面試問題做出判斷與分析，為加大招聘站好重要的一班崗。

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