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職場(chǎng)生存快樂(lè)享受三法則
人在職場(chǎng)身不由己，日益加劇的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，讓眾多職業(yè)人士對(duì)工作的滿(mǎn)意度急劇下降，問(wèn)題到底出在哪里呢？不是別人或別的因素而恰恰是因?yàn)槁殬I(yè)人自身造成的。工作對(duì)于職業(yè)人來(lái)說(shuō)不僅僅是必須完成的任務(wù)，
工作也能成為一件快樂(lè)的事。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)雖然殘酷，但只要遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則，職業(yè)人士一樣能夠享受快樂(lè)的生活。
快樂(lè)法則之一： 正確地看待工作
大學(xué)畢業(yè)后，李東順利地進(jìn)入到蘇州一家頗有名氣的民營(yíng)企業(yè)工作。工作兩年多來(lái)，他還是覺(jué)得有些不適應(yīng)。公司業(yè)務(wù)繁忙，需要李東頻頻出差，即使不出差，每天也有忙不完的事，根本沒(méi)有時(shí)間與家人和朋友交流。最令李東覺(jué)得郁悶的是，公司雖然名聲在外，但是員工的實(shí)際工資并不是很高。遇到難纏的客戶(hù)有意刁難，加上部門(mén)內(nèi)部復(fù)雜的人際關(guān)系的困擾，李東的工作大打折扣，月底還因?yàn)闆](méi)及時(shí)完成工作指標(biāo)被上司狠狠的批評(píng)了一頓。所有的一切，讓李東不禁對(duì)所從事的工作心生厭煩。
工作不是為興趣而生，所以它注定不是非常有趣。李東必須明白工作首先是為了生存，為了自己能更好的生存。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，溝通顯得尤為重要。上司同事乃至客戶(hù)都可以成為個(gè)人工作的中的良師益友，要善于做問(wèn)題的解決者而非挑剔者，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，才能盡快解決問(wèn)題。
另外，薪酬高低是衡量個(gè)人價(jià)值的重要的指標(biāo)。但是，在抱怨公司待遇不好之前，個(gè)人不妨先分析下自身工作創(chuàng)造的價(jià)值有多少。優(yōu)秀的員工即使給他發(fā)一百萬(wàn)也不算多，因?yàn)樗麨楣緞?chuàng)造的價(jià)值比這個(gè)多的多；茍且度日的員工即使發(fā)給他一千也嫌太多，因?yàn)榛蛟S他創(chuàng)造的價(jià)值還不夠一百。李東要做的是改進(jìn)工作方式，以自己處出色的努力去贏得高薪。
快樂(lè)法則之二：正確地對(duì)待你的老板
曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)軍人物萬(wàn)明堅(jiān)，掌舵TCL手機(jī)6年，是一個(gè)有個(gè)性、有魄力的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。手機(jī)業(yè)務(wù)上居功至偉，使他有些忘乎所以，對(duì)于老板李東生在董事會(huì)對(duì)他的用人、營(yíng)銷(xiāo)體系等提出了諸多建議根本不予理睬。在手機(jī)市場(chǎng)下滑的背景下他力主收購(gòu)阿爾卡特失敗，使TCL蒙受了巨大的損失。2005年4月底，忍無(wú)可忍的李東生在媒體上公開(kāi)表示對(duì)萬(wàn)明堅(jiān)的不滿(mǎn)，宣布萬(wàn)明堅(jiān)去職。
萬(wàn)明堅(jiān)的失敗主要原因在于沒(méi)有處于好老板與自身的關(guān)系。
老板是誰(shuí)？所謂老板，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是給你發(fā)薪水的人，它可以是具體自然人也可以是個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)復(fù)雜的機(jī)構(gòu)。好的老板是帶領(lǐng)你實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)理想的人，為老板工作，其實(shí)你也在為你自己。
如何與老板相處？首先，要尊重你的老板。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，等級(jí)分工是開(kāi)展工作的前提。對(duì)老板欠缺必要的尊重，逾越職業(yè)本分的職業(yè)人的職業(yè)生命注定不會(huì)太長(zhǎng)。其次，沒(méi)有愚蠢的老板。不要以為你可以成功的騙過(guò)老板，也許他不過(guò)是裝傻來(lái)考驗(yàn)?zāi)愕闹艺\(chéng)、經(jīng)驗(yàn)和能力。他可以給你機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤，但如果你犯的過(guò)錯(cuò)超過(guò)限度，你將立即失去工作。再次，如果老板真的在某些方面不如你，那么這恰好是你展露才華最好的機(jī)會(huì)。在工作中彌補(bǔ)上司的不足是身為下屬的本分，也是個(gè)人職業(yè)價(jià)值的所在。你的任務(wù)是盡職扮演好助手的角色，幫老板分憂(yōu)解難，當(dāng)老板的決定有錯(cuò)誤的時(shí)候，一定要及時(shí)提醒他，既清晰闡述你的觀點(diǎn)，又給老板留有余地。
快樂(lè)法則三：正確地對(duì)待你的同事
現(xiàn)年32歲的琳達(dá)是一家廣告公司的資深設(shè)計(jì)人員，看著公司里精力充沛的年輕同事和干勁十足的下屬，琳達(dá)時(shí)常感到針芒在背，危機(jī)感壓得她喘不過(guò)氣來(lái)。她時(shí)常想要是自己還年輕的話(huà)，即使離開(kāi)也還有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。但現(xiàn)在到了這樣的年齡，現(xiàn)實(shí)不允許她退縮，她必須時(shí)刻對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持警覺(jué)，以免在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中丟了飯碗。工作的辛勞和心理的疲憊使琳達(dá)對(duì)未來(lái)產(chǎn)生了一種恐慌，健康狀況一落千丈。
職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，保持適度的危機(jī)意識(shí)是必要的，但是過(guò)于緊張，草木皆兵卻大可不必。琳達(dá)應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，只有正確對(duì)待同事和下屬，才能走出現(xiàn)有的困境。
如何對(duì)待你的同事？同事既是工作伙伴，又是爭(zhēng)對(duì)手，如何處理與同事的關(guān)系，是職業(yè)人士獲得成功的必要保證。琳達(dá)首先必須明白，無(wú)論自己再怎么優(yōu)秀，都可能遇到強(qiáng)勁的對(duì)手。學(xué)歷和資歷固然重要，但最重要的還是個(gè)人的人格和實(shí)際工作本領(lǐng)。不管為了現(xiàn)實(shí)生存還是實(shí)現(xiàn)自我，職業(yè)人都要不斷進(jìn)步，以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的變化。
如何對(duì)待你的下屬？好的主管必須先得到下屬的認(rèn)可，才華出眾的上司才能真正令下屬心折。在保持主管的威嚴(yán)的前提下，對(duì)下屬進(jìn)行必要的指導(dǎo)和及時(shí)的表?yè)P(yáng)可以以激發(fā)下屬的工作激情，有利于工作的順利進(jìn)行。因而琳達(dá)其實(shí)無(wú)需害怕下屬會(huì)超過(guò)自己，每個(gè)人都在不斷的進(jìn)步，如果下屬做到可以頂替你的位子，或許那時(shí)你也有更好的去處了。
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