如何讓上司“聽話”

    （1）三思而后行：你永遠(yuǎn)不可能讓他一夜之間徹底改變，因此不如針對一個比較可能成功的細(xì)節(jié)，慎選時機和武器，將能讓你避免嚴(yán)重沖突，同時增加成功的機會。

    （2）找出他想法中的可取之處：即使是在最糟糕的關(guān)系下，兩個人都可以會有共同點。先打出這樣共同點，再逐漸延伸到更大的領(lǐng)域。

    （3）別在氣頭上說重話：管理上司，必須靠智慧和技巧。所以，當(dāng)你被他惹火，應(yīng)想辦法沉住氣；冷靜下來后，再計劃下一步。

    （4）要知道適可而止：當(dāng)你向上級爭取權(quán)力和支持的同時，別忘了：這只是一份工作�；蛟S，你上司真的是個狼人，但是，下班后他會回到自己的窩，而你，也應(yīng)該如此。

    當(dāng)然，有些情況是難以挽回的`。如果你無法讓工作的歸工作，如果你的上司像無法解除的牙痛，那么，也許該是你離開的時候了。不過，還是事先提醒你：天下的上司都是一樣的，下一個長官未必會比前一個好，所以，跳槽之前可要深思熟慮。

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