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創(chuàng)業(yè)起步階段應(yīng)該注意什么

時間:2021-03-02 10:27:46 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿

2016創(chuàng)業(yè)起步階段應(yīng)該注意什么

  自主創(chuàng)業(yè),是當今時代的需求,自主創(chuàng)業(yè)商機無限,那么在創(chuàng)業(yè)起步的階段應(yīng)該注意什么?快來隨應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編一起閱讀了解吧。

  2016創(chuàng)業(yè)起步階段應(yīng)該注意什么

  創(chuàng)業(yè)初期注意要點1、關(guān)注客戶

  有的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期不重視選擇客戶,只是把精力放在尋找資金上面,當需要向客戶介紹公司的新產(chǎn)品時,才發(fā)現(xiàn)客戶們都沒有注意到公司的存在,這樣推廣起來是非常困難的,也必然會影響公司以后的發(fā)展。

  作為一個創(chuàng)業(yè)公司,要想在市場中處在不敗的地位,就要在創(chuàng)業(yè)初期積極的尋找客戶,要讓更多的客戶知道你公司的存在。這樣當公司生產(chǎn)出新產(chǎn)品時,就能有更多的客戶知道了。

  創(chuàng)業(yè)初期注意要點2、為產(chǎn)品做營銷

  現(xiàn)在有不少創(chuàng)業(yè)者非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量,認為只要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,就一定能獲得客戶的認可。但是在公司經(jīng)營產(chǎn)品的過程中,如果沒有大力的做宣傳,導致客戶對新產(chǎn)品的認知度非常低,新產(chǎn)品也就自然沒有任何的購買力了。這樣的結(jié)果對公司經(jīng)營非常的不利,會大大降低公司整體的經(jīng)營效率。

  所以,創(chuàng)業(yè)者在研發(fā)產(chǎn)品的同時,也要為產(chǎn)品做營銷。創(chuàng)業(yè)中的營銷絕對不是單純的為產(chǎn)品打廣告,而是綜合市場信息為即將生產(chǎn)出的產(chǎn)品做推廣,這樣才能讓廣大客戶知道新產(chǎn)品的實用性,從而提升新產(chǎn)品的購買率。

  創(chuàng)業(yè)初期注意要點3、選擇熟悉行業(yè)

  有的創(chuàng)業(yè)者進入自己不熟悉的行業(yè)進行創(chuàng)業(yè),認為在這類行業(yè)中競爭者會大大減少,自己的'公司也不會面對那么多的問題。如果這個行業(yè)競爭對手非常少,只能說明你所選擇的市場太小,這樣的市場根部不適合公司的發(fā)展,投資者也不會向在這個領(lǐng)域發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司投資。

  所以,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇熟悉的領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)。因為在這樣的領(lǐng)域創(chuàng)建公司,會更容易讓更多的客戶認識到這個公司,更有利于公司的發(fā)展。從另一個方面來講,有競爭對手也是一件好的事情,這樣更能鍛煉你的公司適應(yīng)現(xiàn)在激烈的市場競爭,也表明公司所在的行業(yè)是有市場前景的。

  創(chuàng)業(yè)初期注意要點4、加強企業(yè)文化建設(shè)

  公司的文化建設(shè)是一些創(chuàng)業(yè)者忽略的。這些創(chuàng)業(yè)者只把目光放在了如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量上,卻忽略了公司文化建設(shè)的重要性。經(jīng)營好一個公司的文化,能提升這個公司的管理理念,同時還能提高該公司產(chǎn)品的質(zhì)量。所以,作為一個公司的領(lǐng)導者一定不能忽略公司的文化建設(shè)。

  大學生自主創(chuàng)業(yè)五大注意事項

  調(diào)查研究,選準項目。世界是豐富多彩的,職業(yè)是多種多樣的。大學生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從哪一方面入手來開創(chuàng)自己的事業(yè),首先要進行廣泛的調(diào)查,認真論證,然后再確定自己的創(chuàng)業(yè)目標。美博士認為,定期評估分析目標和行動同等重要。隨著創(chuàng)業(yè)計劃的進展,有時創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)自己的短期目標可能未向總目標靠攏,或者發(fā)現(xiàn)當初的目標不怎么現(xiàn)實,無論是何種情況,創(chuàng)業(yè)者都需要及時調(diào)整目標,使創(chuàng)業(yè)行動朝著總目標的方向繼續(xù)前進。所以,在實施創(chuàng)業(yè)計劃時必須進行可行性評估,對市場的風云變幻進行分析,只有經(jīng)過評估分析后,創(chuàng)業(yè)計劃才能起到指導實踐的作用。

  選好場地,完善條件。選準創(chuàng)業(yè)項目之后,就要進行必要的物質(zhì)準備。一是要有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所,要考慮場所的地理位置和面積大小,若不具備這方面的條件,可以采取租賃形式。二是要有必要的設(shè)施,即能保障經(jīng)營的必要器具、物品等。三是要有一定數(shù)量的人員。開始時,經(jīng)營狀況難以預料,人員宜少不宜多,可以隨著經(jīng) 營規(guī)模的擴大,不斷補充。還要注意人員素質(zhì),尤其創(chuàng)業(yè)之初更要以過硬的質(zhì)量和優(yōu)秀的服務(wù)贏得顧客,所選人員不能濫竽充數(shù)。

  辦齊證件,準備開業(yè)。企業(yè)有一定的組織形式,包括企業(yè)形式、組織名稱、人員構(gòu)成、經(jīng)營范圍、創(chuàng)業(yè)章程,當這些考慮成熟,就可以辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證件。

  學法懂法。作為經(jīng)營者,要了解與本行業(yè)有關(guān)的法律、政策、工商、保險等方面的知識,做到合法經(jīng)營、文明經(jīng)商。在經(jīng)營中既要遵紀守法,又要恪守職業(yè)道德,應(yīng)靠質(zhì)量和信譽打開銷路。如果靠投機取巧、坑蒙拐騙牟取不當利益,經(jīng)營不會長久,最終必將受到法律的制裁。


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