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創(chuàng)業(yè)小故事

時(shí)間:2024-10-03 00:31:21 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿

創(chuàng)業(yè)小故事

創(chuàng)業(yè)小故事(一)

西藏第一位億萬(wàn)富翁的創(chuàng)業(yè)路

“創(chuàng)造和擁有這么大的財(cái)富,在舊西藏是不可想像的!比号啻稳收f(shuō)。1959年,西藏民主改革前,群培次仁一家?guī)状鸀檗r(nóng)奴主養(yǎng)馬為生,一家人被當(dāng)?shù)厝朔Q為“達(dá)熱瓦”(即為農(nóng)奴主牧馬的人)。那時(shí),占西藏人口5%的封建農(nóng)奴主不僅擁有95%的社會(huì)財(cái)富,還占有農(nóng)奴的人身自由。

  位于雅魯藏布江中上游的仁布縣山高谷深、人多地少,一直受貧窮的煎熬,是西藏自治區(qū)重點(diǎn)扶持的貧困山區(qū)。群培次仁20歲出頭時(shí),意識(shí)到僅靠幾畝土地很難改變一家8口生活貧困的面貌,于是他憑借父輩傳下來(lái)的木匠手藝四處打工,在與漢族施工人員的合作中,他學(xué)會(huì)了房屋建筑的基本技能。

  “政策、機(jī)遇、勤勞和智慧,是我從貧困走向富裕的根本原因。”時(shí)年49歲的群培次仁在簡(jiǎn)陋的辦公室里談到創(chuàng)業(yè)史時(shí)說(shuō)。

 1982年是改變?nèi)号啻稳拭\(yùn)的關(guān)鍵一年。中國(guó)政府專門(mén)召開(kāi)西藏工作座談會(huì),對(duì)西藏實(shí)行了免征農(nóng)牧業(yè)稅等一系列促使農(nóng)牧民休養(yǎng)生息的政策。這一年,西藏各地掀起一股新的建設(shè)熱潮,他敏銳地捕捉到建筑業(yè)蘊(yùn)藏的無(wú)限商機(jī),組織村里的28名剩余勞動(dòng)力成立了建筑公司,承包土木結(jié)構(gòu)的藏式傳統(tǒng)建筑。

  “我們只有3輛手推車和一些簡(jiǎn)單的工具,運(yùn)料全靠人背畜馱。”群培次仁回憶起創(chuàng)業(yè)初的情景頗為感慨。他說(shuō),不過(guò)我們依靠勤勞和認(rèn)真施工,一次次得到認(rèn)可,越來(lái)越多的客戶與我們簽定了合同。

  經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,達(dá)熱瓦建筑公司目前擁有員工485名,其中絕大部分是農(nóng)民。近年來(lái),隨著國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,群培次仁將公司的業(yè)務(wù)從單一的建筑業(yè)向房地產(chǎn)、水利水電施工等方面不斷拓展,并且在拉薩、山南等地區(qū)占據(jù)了一定的市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年,公司僅建筑業(yè)產(chǎn)值就達(dá)4083萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)613萬(wàn)元。群培次仁是西藏率先富裕起來(lái)的農(nóng)牧民之一。記者在西藏農(nóng)村采訪了解到,“百萬(wàn)富翁”在西藏農(nóng)村已不是新鮮事,僅在昌都地區(qū)個(gè)人收入逾百萬(wàn)的農(nóng)牧民就不下100人,他們分別從事運(yùn)輸、工程建筑、農(nóng)副產(chǎn)品加工、民族手工藝品和旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售等。

  “西藏農(nóng)村誕生更多的富翁將是一個(gè)必然現(xiàn)象。”西藏自治區(qū)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所專家王太福說(shuō)。他說(shuō),自20世紀(jì)80年代以來(lái),西藏進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。中央在西藏實(shí)行了以家庭經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策,解放了農(nóng)村生產(chǎn)力,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展。同時(shí),中央先后召開(kāi)4次西藏工作座談會(huì),不斷加大對(duì)西藏的投入,20多年來(lái)累計(jì)投入固定資產(chǎn)投資1000多億元,這不僅促進(jìn)了西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,還為包括農(nóng)牧民在內(nèi)的西藏各階層提供了創(chuàng)造財(cái)富的絕好機(jī)會(huì)。

 

創(chuàng)業(yè)小故事(二)

  2007年7月的一天,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市影劇院座無(wú)虛席,臺(tái)下觀眾興高采烈的觀看著中國(guó)殘疾人藝術(shù)團(tuán)的精彩表演,這是一個(gè)年輕企業(yè)家為當(dāng)?shù)貧埪?lián)捐款55萬(wàn)現(xiàn)金后,并邀請(qǐng)中國(guó)殘疾人藝術(shù)團(tuán)到此演出,號(hào)召更多人們“扶殘、助殘、幫助弱勢(shì)群體”。

  這個(gè)年輕企業(yè)家叫劉志峰。捐款這個(gè)舉動(dòng)完全符合他自己對(duì)待人生的態(tài)度。劉志峰的要求其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是“保持真我”。因?yàn)樵谒劾,人生的意義就是做自己喜歡的事。

  可是,在商場(chǎng)打拼,事情并不像他想象得那么簡(jiǎn)單。這些年來(lái),他就像一條必須服從航道的河流一樣,有時(shí)要委曲求全、有時(shí)要忍辱負(fù)重、有時(shí)又要屢敗屢戰(zhàn)。不管怎樣,他清晰地知道自己的歸宿是大海。

  作為鄂爾多斯市政協(xié)委員、珂維璐集團(tuán)公司的董事長(zhǎng),他只有30歲。該集團(tuán)旗下?lián)碛酗嬈饭、樓宇設(shè)備、房地產(chǎn)和酒店等多個(gè)產(chǎn)業(yè),其個(gè)人資產(chǎn)3億元。

  賺錢改變命運(yùn)

  或許你會(huì)覺(jué)得,30歲的年齡與過(guò)億的身家之間,肯定存在著令人難以信服的財(cái)富獲取邏輯,其實(shí)不然。

  像所有農(nóng)村孩子一樣,劉志峰出生在中國(guó)西部一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。

  “別人上學(xué)的時(shí)候想到的是玩耍,而我卻在想著像書(shū)中的英雄人物一樣能有一番事業(yè)!眲⒅痉逭f(shuō)。但是,在一個(gè)懵懂的年齡里,事業(yè)、夢(mèng)想,這些偉大的詞注定了是一座虛無(wú)縹緲的空中樓閣。

  劉志峰最喜歡讀小說(shuō),崇拜英雄人物,比如《射雕英雄傳》里的喬峰!耙?yàn)樗粌H武功高強(qiáng)而且有情有義!

  16歲那年,劉志峰考上了鄂爾多斯衛(wèi)生學(xué)校,離開(kāi)杭錦旗的農(nóng)村老家,來(lái)到市里上中專!霸诋(dāng)時(shí),這是一件很了不起的事。”劉志峰說(shuō),對(duì)于生活在農(nóng)村的孩子來(lái)說(shuō),上學(xué)無(wú)疑是改變命運(yùn)的一條直接途徑。

  時(shí)光荏苒。兩年學(xué)習(xí)日子很快就過(guò)去了--他被分配到了一家醫(yī)院實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的半年中,“就像一個(gè)跑腿的勤雜工。”

  “我不想當(dāng)醫(yī)生!彼f(shuō),“即使就業(yè)也工資低得可憐。家境、性格等原因決定了我必須走別的途徑發(fā)展,才能改變命運(yùn)!”

  盡管明白“賺錢改變命運(yùn)”這個(gè)道理,但是這世界似乎沒(méi)有比賺錢更難的事了。沒(méi)有任何資源的劉志峰只能選擇從最基礎(chǔ)的打工做起。

  1996年,18歲的劉志峰來(lái)到包頭一家民營(yíng)煤炭企業(yè)當(dāng)普通工作人員。這是他第一次走向社會(huì),劉志峰坦承,有時(shí)代表公司出去辦事和外人打交道不是很嫻熟,“甚至很死板”,但是“總是感覺(jué)到有進(jìn)步”。

  “當(dāng)時(shí)感覺(jué)自己沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì),但是對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的孩子來(lái)說(shuō),只有勤奮、善良、真誠(chéng)、認(rèn)真才有成功的可能!

  通過(guò)不斷的溝通、學(xué)習(xí),沒(méi)用多長(zhǎng)時(shí)間,劉志峰就全部了解公司業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),受到了公司的重視,勤奮和認(rèn)真終于能得到回報(bào)。

  “打工那些時(shí)候的工資基本都給了父母了,自己沒(méi)想得花,當(dāng)初為了供我們上學(xué)家里欠了不少外債,先替家里還債!庇捎诜N種原因他打工的這家公司倒閉了,劉志峰開(kāi)始利用打工期間積累的經(jīng)驗(yàn)和人脈,獨(dú)自做一些煤炭運(yùn)輸生意,生活乏善可陳。

  幾起幾落悟出創(chuàng)業(yè)理念

  1999年,劉志峰幫助鄂爾多斯一家鋁型材銷售公司聯(lián)系業(yè)務(wù)。

  在銷售鋁型材的過(guò)程中,他發(fā)現(xiàn)鋁合金門(mén)窗制作的市場(chǎng)和利潤(rùn)都不錯(cuò),如果辦一個(gè)門(mén)窗加工廠就能賺到錢,此時(shí),那年少時(shí)的夢(mèng)想再一次被激活,劉志峰決心自己做。1999年后半年,憑著這種“叛逆”精神,湊了幾千元,租了間舊倉(cāng)庫(kù),買了些簡(jiǎn)單的加工設(shè)備就建起了加工廠,并開(kāi)始推銷自己的鋁合金門(mén)窗,業(yè)務(wù)、管理、采購(gòu)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)集于一身,一次次上門(mén)推銷和溝通,當(dāng)年銷售還不錯(cuò),也賺了些錢!艾F(xiàn)在想起來(lái)當(dāng)年競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈,還能賒些材料,否則也不可能起步,記得加工廠開(kāi)工,第一次給10多個(gè)員工開(kāi)會(huì),準(zhǔn)備了一上午,可是開(kāi)會(huì)的時(shí)候由于過(guò)度緊張,都不知道自己說(shuō)了些什么,人就是一個(gè)不斷進(jìn)取不斷成熟的過(guò)程”,劉志峰說(shuō)。

  2000年后半年,在外地看到塑鋼門(mén)窗,經(jīng)過(guò)了解他覺(jué)得塑鋼是取代鋁合金的產(chǎn)品,回來(lái)后馬上向本地一家大企業(yè)的住宅區(qū)推銷塑鋼門(mén)窗,說(shuō)服企業(yè)后他急忙去山東訂設(shè)備、進(jìn)原料,在一無(wú)經(jīng)驗(yàn)二無(wú)技術(shù)的情況下,劉志峰只用了15天就建起了自己的工廠,成為第一個(gè)本地人辦塑鋼門(mén)窗廠的人。欲速則不達(dá)--由于本地沒(méi)有這個(gè)技術(shù)人才,從外地又很難及時(shí)引進(jìn)那么多技術(shù)人員,工期又緊張,導(dǎo)致質(zhì)量跟不上,造成了生產(chǎn)不斷返工,原計(jì)劃賺二十多萬(wàn),結(jié)果不僅賠了還延誤了交貨工期。

  “第一個(gè)過(guò)草地的人很可能掉進(jìn)沼澤地!眲⒅痉迨潞罂偨Y(jié)說(shuō),年輕的沖動(dòng)和急功近利,特別自己的失誤成為同行攻擊他的口實(shí)。本不大的一個(gè)圈子,經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的負(fù)面宣傳,信譽(yù)一落千丈生意也急轉(zhuǎn)而下。這次失敗,使劉志峰認(rèn)識(shí)到“人心的險(xiǎn)惡和市場(chǎng)的復(fù)雜、無(wú)情,商場(chǎng)從來(lái)不會(huì)去憐憫過(guò)弱者,冒險(xiǎn)只是一種精神,但是并不代表現(xiàn)實(shí)的路徑!薄

  可以說(shuō),此時(shí)的劉志峰仍然是摸著石頭過(guò)河。2001年,他意識(shí)到隨著人們生活水平的逐步提高,可能會(huì)萌發(fā)對(duì)文化的渴望,于是他借了幾萬(wàn)錢、租了一個(gè)大型酒吧成立了一個(gè)演藝廣場(chǎng)。“當(dāng)時(shí)還是很超前的!薄 

  他請(qǐng)來(lái)了全國(guó)各地二三流的演員來(lái)進(jìn)行藝術(shù)表演,雜技、魔術(shù)、舞蹈。然而,由于對(duì)法律的欠缺和對(duì)行業(yè)的不熟悉,別人把一個(gè)消防設(shè)施不健全的場(chǎng)地租給他,開(kāi)業(yè)之時(shí)正是關(guān)門(mén)之日。“消防部門(mén)開(kāi)業(yè)之時(shí)就給查封了,我都不知道消防還有這么多規(guī)定”等用了二三個(gè)月的時(shí)間把消防措施改造好了,重新開(kāi)業(yè)生意已不見(jiàn)起色,難以維持的情況下,只好轉(zhuǎn)手。

  2002年,劉志峰又做了一家飲品公司的代理商,仍然以失敗告終。盡管不斷承受失敗,劉志峰卻從失敗中獲得了經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)識(shí)到必須對(duì)行業(yè)規(guī)則和法律法規(guī)了如指掌,“找專業(yè)的人做專業(yè)的事”。“只有盲目的熱情,沒(méi)有好的方法和知識(shí),只能讓自己越走越遠(yuǎn)!

  幾經(jīng)折騰,劉志峰賠得很慘,負(fù)債累累。由于沒(méi)有資金他周轉(zhuǎn)不動(dòng)了!坝行├斫獾膫髡J(rèn)為是你做賠了,還能理解,大多數(shù)債主是不理解的,一紙?jiān)V狀訴諸法院,每天活在應(yīng)付債主和法院之中,想放棄都沒(méi)有退路!

  “有好多事情要持之以恒,不能見(jiàn)異思遷,劉志峰覺(jué)得自己還是太浮躁了,生活和事業(yè)是一個(gè)腳踏實(shí)地的積累過(guò)程,過(guò)去總在尋找的過(guò)程中想回避困難,但人必須面對(duì)困難,克服困難,如果當(dāng)初堅(jiān)持一下,不至于將自己陷于困境之中!

  那時(shí)候最欣慰的,就是在這個(gè)過(guò)程中,他給父母在農(nóng)村蓋了一套很好的房子,把弟弟送進(jìn)了大學(xué),沒(méi)有了后顧之憂。

  2003年春節(jié),劉志峰是在沮喪中度過(guò)的,人生幾近冰點(diǎn)。“當(dāng)時(shí)連請(qǐng)客的錢都沒(méi)有,資金鏈徹底斷裂!币彩窃谧罾щy的時(shí)候,劉志峰深切體會(huì)到了世態(tài)炎涼!叭耸呛墁F(xiàn)實(shí)的。當(dāng)時(shí)朋友越來(lái)越少,鄙視越來(lái)越多。”這一年恰逢發(fā)生非典疫情。在人生最低谷的時(shí)候,劉志峰利用半年時(shí)間在家閉門(mén)思過(guò),也發(fā)現(xiàn)自己面前的只有一條路,向前走也許還有希望。

  蒼天也在眷顧那些總在思索出路的人。事實(shí)證明,正是這半年的反思,才決定了劉志峰后來(lái)的觸底反彈,“要找到成功的方法,還得要相信自己。如果這個(gè)世界別人不相信自己,自己也不相信自己,那這個(gè)世界沒(méi)有相信你的人了,其實(shí)自己就是自己的救世主,只有自己才能打敗自己,也只有自己才能戰(zhàn)勝自己!

  沉淀以后事業(yè)步入快車道 

  2004年被劉志峰看作是自 己人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年,他把廠子遷到另外一座城市,繼續(xù)做自己熟悉的門(mén)窗加工以及外裝修工程,幾年的磨練他深深的認(rèn)識(shí)到“合作重于競(jìng)爭(zhēng)”,海納百川才能成就自己,善于與人合作的心態(tài)迎來(lái)了好多商機(jī),業(yè)務(wù)激增而上。

  西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,善于思考和捕捉的劉志峰又一次發(fā)現(xiàn)了房地產(chǎn)在西部會(huì)有很大的前景,他開(kāi)始與人合作置地,主要是借用別人的資金,但是這一次他沒(méi)有自己做,而是遵循了屢次失敗總結(jié)的真理:”找專業(yè)的人做專業(yè)的事。“他把土地交給專業(yè)的房地產(chǎn)公司去做,自己不用拘泥于建房售房之中,找別人合作自己利潤(rùn)小了,但是保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施,并可以騰出精力繼續(xù)做項(xiàng)目找合作。

  2005年房?jī)r(jià)大漲,使劉志峰手中的地產(chǎn)增值不少?吹疆(dāng)?shù)爻鞘邪l(fā)展日新月異,又瞄準(zhǔn)了電梯和中央空調(diào)這一市場(chǎng),經(jīng)過(guò)調(diào)研成立了樓宇設(shè)備公司。

  “樓宇公司主要是代理銷售一些電梯和中央空調(diào)等產(chǎn)品,我們直接去找一些國(guó)際大企業(yè)的產(chǎn)品去做,不僅是為了銷售,更多是在合作過(guò)程中,學(xué)習(xí)到了最好的管理和服務(wù),從而為自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)!眲⒅痉逭f(shuō)。

  2006年,28歲的劉志峰有了自己一萬(wàn)多平米的辦公大樓,企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)更快的發(fā)展期 !澳馨岩恍┤私Y(jié)合起來(lái),最大的發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn),使企業(yè)快速發(fā)展,我一直不認(rèn)為“快”就不能代表“穩(wěn)”,關(guān)鍵是做事的方法,發(fā)展中企業(yè)最需要的是搶抓機(jī)遇!

  2007年,“貪婪”的劉志峰又看好了傳媒業(yè)。通過(guò)對(duì)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)政策的分析,他認(rèn)為傳媒業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),于是決定與內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社的子報(bào)之一《北方周末報(bào)》聯(lián)姻,以入股的形式向后者注資,參與該報(bào)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),并擔(dān)任該報(bào)的副董事長(zhǎng)、副社長(zhǎng)。目前,雙方已經(jīng)進(jìn)入“蜜月期”。

  這些年在企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)他一直堅(jiān)持做慈善事業(yè),母親的話一直響在他耳邊:“好漢養(yǎng)千口”。“在我力所能及的情況下,幫助一下特別需要幫助的人”。

  他說(shuō):“企業(yè)這種責(zé)任感可以促進(jìn)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家的發(fā)展和民族的強(qiáng)大,需要更多的優(yōu)秀企業(yè)承擔(dān)責(zé)任和使命!

  2007年,年輕的劉志峰當(dāng)選為鄂爾多斯市政協(xié)委員。

  “我有一個(gè)習(xí)慣--經(jīng)常無(wú)意識(shí)地積攢零錢,我做人比較講義氣,即使在過(guò)去困難時(shí)候,和朋友花錢很大方,很容易就欠債了,母親說(shuō)我是“窮大方、亂花錢”甚是擔(dān)憂,所以我很多時(shí)候?qū)⒘沐X放在辦公桌里,等過(guò)一些時(shí)候?qū)⒘沐X給了母親,只是為了給母親傳遞一個(gè)讓母親放心的信號(hào)。孝順不是你給父母親花多少錢,而是讓他們放心,安心才能幸福!

  而劉志峰的父母現(xiàn)在還是不愿意回城里住,盡管他給父母買了別墅。當(dāng)初創(chuàng)業(yè)愿望,必須先把父母兄弟的事解決好,沒(méi)有一番作為就不成家,結(jié)果現(xiàn)在越來(lái)越忙,還是沒(méi)有成家。

  《平凡的世界》一書(shū)一直感染著他。“這書(shū)反映了人的一種創(chuàng)造精神和人的本質(zhì)的東西 ,也就是保持真我!

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