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個人創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-08-30 12:40:55 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿

個人創(chuàng)業(yè)計劃書

  導語:創(chuàng)業(yè)對于每個人來說都是向往的,下面是小編搜集的一些個人創(chuàng)業(yè)的計劃書,來看看別人的想法。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書

  個人服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書

  一 項目介紹

  我的項目是做服裝行業(yè),男女休閑服裝店。服裝主要以休閑簡約為主。

  入門左邊是女裝,右邊是男裝,滿足自己的同時,也能想到他人。

  二 投資金額分析

  基建費:25000

  店鋪壓金:3900七進貨及進貨渠道

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量, 要掌握當?shù)厥袌鲂星椋阂茏龅叫闹杏袛?shù)。

  2、貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,首先到市場上進行考察,以后再著手落實進貨,少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要 給顧客的選擇余地大。

  3、每個星期六、星期天店內(nèi)一定要有新品到貨的,如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

  三 營銷策略

  1、 就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招攬顧客,辦一些促銷活動,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

  2、 初次來店的驚喜,免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)增加其下次來店的可能性,傳達每周都有新貨上架的信息

  3、 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

  4、 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等

  5、 對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,保持聯(lián)絡(luò),建立良好的關(guān)系

  6、 長期活動:購滿購買一定金額,即送一份精美小禮品。(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)

  7、五一國慶等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間。

  九 店鋪銷售管理

  1、 日銷單(下班之后用電腦統(tǒng)計)

  2、 每日盤點貨物記錄

  3、每月進銷存表, 留進貨單,便于月底進行統(tǒng)計。

  4、每年對賬目進行核查。

  十 導購員要求

  1、 導購服裝應(yīng)整潔干凈,精神狀態(tài)佳

  2、 顧客臨近店里,首先致問候語。

  3、 當顧客的目光停留在某一款式時要主動進行介紹。

  4、 對顧客感興趣的衣服提出試穿。

  5、 若顧客選定某款服裝,要及時贊美她的眼光好。

  6、顧客挑了不買時,要有耐心,不抱怨。

  7、 當顧客所需的服裝沒貨時,要主動向顧客說明什么時候能到貨,讓其有時間再來看。

  8、 當顧客要求打折扣時講價時要態(tài)度誠懇,不可以不耐煩的與其爭吵。要向顧客說明,該店商品全部是明碼標價。

  9、 顧客要走時,送到店門口,歡迎其下次再來。以度

  1 每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生

  2 每星期模特衣服更換兩次,每星期貨物要調(diào)換一次。以保證商品的干凈及貨品的齊全。

  十二 售后服務(wù)

  1. 凡在本店購物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題(不包括人為)在未洗水前(三天內(nèi))憑收據(jù)可換貨

  2. 出售貨品如有脫線,修改等情況,可免費維修

  3. 凡在本店購買產(chǎn)品,可免費整燙

  總之,要讓顧客時時感受到服務(wù)中的人情味。以周到的服務(wù),挽留回頭客,為長遠的經(jīng)營作打算。

  個人創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、項目:

  1.店名:

  2.產(chǎn)品范圍:

  3.市場范圍:

  4.營銷策略:

  5.經(jīng)營方式:

  6.市場現(xiàn)狀:

  7.組織管理模式:店長責任制

  8.財務(wù)計劃:

  9.資金需求量4萬元每年

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹

  1.宗旨:

  2.店面簡介

  3.店面戰(zhàn)略 :

  4.技術(shù):

  5.價值評估 :

  三、項目管理

  1.管理隊伍狀況 :店長負責制,請一名專業(yè)的甜點師傅,一名花式咖啡師,同時請兩個員工。

  2.外部支持:店面的選址在寫字樓、大學周邊,所以可以與

  公司、大學里的協(xié)會聯(lián)系幫助推廣,與連鎖加盟店進行資源共享或交換,增加品種數(shù)量。

  3.組織、協(xié)作、對外關(guān)系:加強和競爭對手的聯(lián)系,即使增加品種。注重產(chǎn)品及店面形象的推廣,強化內(nèi)部管理措施,定期組織參加專業(yè)培訓,增加技能及服務(wù)意識。

  4.知識產(chǎn)權(quán)策略 :對原創(chuàng)及新開發(fā)的產(chǎn)品申請國家專利保護,保護店名及店面的價格底線。

  5.場地與設(shè)施 :店面場地要求六十平方店面一個,地址在大學周邊及商業(yè)步行街中心位置。

  風險 :前期投入相對來講比較小,但愛開發(fā)市場上又一定難度,風險系數(shù)較高,維持期會比較長。但大多投入時實際物品的成本可重復利用。

  四、創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析

  1.市場介紹 :從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實地考查都可看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的DIY甜點屋,大多因為產(chǎn)品單一,服務(wù)系統(tǒng)化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對白領(lǐng)人士及年青人市場的開發(fā)期,這樣一個全面的一站式是很有市場的。

  2.目標市場 :針對白領(lǐng)人士的消費心理,年輕人的購買習慣,我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求。大學城周邊的市場及消費能力還有很大的提升,新式自主自制消費模式是市場的新寵兒。

  3.顧客的購買準則:求新的消費心理讓顧客選擇,求美的消費觀也讓顧客心動,求實的消費習慣又讓顧客向往。

  五、銷售策略

  健全消費積分制度及轉(zhuǎn)介紹獎勵制度,。低價的促銷和DIY比賽再加上免費品嘗風一系列的活動,讓物美的目標顧客向我們靠攏。

  六、競爭性分析

  1.優(yōu)勢:一它的產(chǎn)品覆蓋面廣,價格適中,市場定位的選擇空間大?刹僮餍詮,同時產(chǎn)品質(zhì)量安全有保障。裝修環(huán)境優(yōu)雅,為白領(lǐng)人士提供一個安靜舒適的消費環(huán)境。多產(chǎn)品可供選擇,你可以做了送人,請客,或者按照自己的意愿設(shè)計,創(chuàng)造。滿足生理的同時也滿足心理精神上的需要..市場潛力大,可開展加盟連鎖經(jīng)營。啟動資金用量少,員工管理方便。

  七、經(jīng)營及發(fā)展

  適應(yīng)現(xiàn)代年輕人消費需求的產(chǎn)物..在大學周邊開的店面有一定時間后就會有一定的穩(wěn)定顧客,這樣我們的咖啡屋就有了一定的生存空間,我們利用大學社團等集體資源為我的產(chǎn)品做宣傳,做推廣,樹立一個良好的店面形象。甜品是沒有季節(jié)限定的,是不會過時的們無論男的、女的都會讓人們心情美好。這是我們服務(wù)的宗旨,親手制作一分自己的甜品,你的心情將更好!

  八、經(jīng)費預算

  一:硬件設(shè)施6000元 二:軟件設(shè)施2000元 三:店面裝飾1000元 四:店面租金500元每月 五:甜點師傅1000元每月 六:員工薪水700元每月 七:每月原料:700元 其他費用:500元每月

  預計收入:2000元每月(純利)

  九、總體評價


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