與女性領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧
你是不是不知道怎么跟女性領(lǐng)導(dǎo)相處呢?下面小編來給大家介紹與女性領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧,歡迎閱讀參考!
1、無視她的抓狂
有沒有覺得她們常常說風(fēng)就是雨?想起來一件什么事情就急得跳腳?
OK,淡定!這是大部分女領(lǐng)導(dǎo)的通病,我們不要去探究原因,我只想說一個百試不爽的秘方:無視她的情緒+按節(jié)點匯報進度!
前者重在情緒的處理,后者是解決問題的根本!能坐上管理崗位的女人,通常都有control freak(控制狂)的傾向,她們希望一切盡在掌握。
所以,請給她們盡在掌握的感覺,OK?她會覺得你無比的靠譜!完勝!
2、情感共享
好吧,女人是感性的動物,無論女博士還是女領(lǐng)導(dǎo)都一樣。她們愛八卦,愛分享,當然,最好是別人的八卦和分享。
嘗試一下假裝不經(jīng)意的提起“那個誰誰誰最近好像又分手了”,你會發(fā)現(xiàn),即使她嘴上說著別人的私事我們不要太關(guān)注,眼睛里依舊閃爍著鼓勵你繼續(xù)說下去的光芒。
當然,更高階的是,輕描淡寫的分享你自己的生活給她,讓她產(chǎn)生你是“圈內(nèi)人”是“自己人”的感覺,這一條要注意的是,不要讓你的生活真的變成她的心理負擔。個中分寸,還需各位自行揣摩。
3、重點攻破各位小寵
觀察一下,女領(lǐng)導(dǎo)都有極其明顯的愛將!這一點上她們的表現(xiàn)比男人突出太多!
女性領(lǐng)導(dǎo)的愛將大部分符合“男性,長得討喜,能說會道”或者“女性,性格中性”的特點。倒不是說性別歧視,只不過異性相吸是不變的真理。
對待她們的寵臣,請各位千萬小心,保持友善和親近,很重要!千萬不要因為覺得“領(lǐng)導(dǎo)偏心他”,而對小寵們生出不滿,跟他們起沖突,吃虧的一定是你!而他們的良性邊鼓,則會讓你事半功倍。
簡單來說,女領(lǐng)導(dǎo)是個新物種,雖然有時候顯得陰晴不定,但其實并不難懂。
試著去理解她們面臨著的巨大壓力,工作、家庭的擔子都抗在纖細的肩膀上,你會體諒她們的抓狂和脆弱。
而你發(fā)自內(nèi)心的體諒,會換來她們的感激感謝,一旦形成良性的互動,你會發(fā)現(xiàn),女人比男人重感情的多,她們對自己人的愛護是你難以想象的。
那個時候你會慶幸,遇上一個這樣的領(lǐng)導(dǎo),運氣不要太好哦。畢竟,感情都是經(jīng)營出來的,不是么?
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總躲著老板,你就危險了
不少人職場小白總是喜歡躲著老板,盡量少跟他們說話。一方面覺得老板們高高在上,不敢接近;同時還總感覺跟老板近了事兒就多,所以接觸越少、任務(wù)就越少,趁機偷閑。
其實這是“一葉障目,不見泰山”。如果你想在工作上取得一些成績,還是應(yīng)該主動和領(lǐng)導(dǎo)、老板溝通。
老板之所以能成為老板,大多有其過人之處。有時候是大局上的宏觀把握,但是更多的是體現(xiàn)在一些細節(jié)上,而正是這些細節(jié)上的先人一步累積成了他們今天的成功。只有通過不斷的交流、接觸,才能真正學(xué)習(xí)了解到。如果只是遠遠望去,學(xué)不到什么的。
其次,職場新人們不要懼怕老板。雖然老板們通常都氣場強大,不怒自威,但是其實他們也是人,大家都用人類的方式溝通。這么想來,老板就不再高不可觸,相處也會變得簡單、自然很多。而老板對于你工作失誤的指出也有益于你調(diào)整自己的工作方式。
有朋友擔心這樣做會引起領(lǐng)導(dǎo)反感,其實完全不會,居高位者大多是孤獨的,如果他發(fā)現(xiàn)有一個員工虛心向他請教、積極分享工作的思考,他是非常高興的。
第三,不要因為逃避工作而躲著老板。很多時候,工作是磨礪自己、實現(xiàn)能力提升的重要途徑。雖然這個過程會比較痛苦,但是沒有艱辛的成功又有什么意義?更何況,該是你的任務(wù),你也逃不掉,這不是躲不躲老板的事;就算你一時躲掉了,但是公司不養(yǎng)閑人,只怕到時你的工作也岌岌可危。
總挑戰(zhàn)老板權(quán)威,同樣很危險
跟前面同學(xué)“老鼠躲貓”的情況剛好,很多職場新人對老板的態(tài)度直接走向了另外一個極端——挑戰(zhàn)權(quán)老板權(quán)威。
職場新人大多帶著學(xué)生氣,其中還有不少青瓜蛋子眼高于頂,目中無人。開會發(fā)言的時候踴躍舉手是好事,但是,也要同樣照顧老板權(quán)威。
倒不是說老板就絕對正確,只是由于他們的閱歷豐富,經(jīng)驗較多,所以掌握的既有信息就相對占優(yōu)勢;而且因為他們的位置和身份,考慮問題往往更加從大局出發(fā),所以做出的決定也往往更有利。而職場新人們一旦深入行業(yè)一段時間,才會發(fā)現(xiàn)當時“自以為無比正確”的意見有多么的不靠譜兒。
當然,公司不是一言堂,如果確實有好的意見,也可以在合適的場合用合適的語氣加以反映。
其次,新人入職之后的一個必修課就是學(xué)會接受與老板事實上的不對等狀態(tài)。我們來看一個故事:
美國軍隊中規(guī)定:軍人不能蓄長發(fā)。而黑格將軍在擔任北約部隊的總司令時,卻蓄著一頭長發(fā)。一名同樣留長發(fā)的士兵就把黑格將軍的照片貼在他連長的辦公室門上。還畫了一個箭頭,并在旁邊配了一行小字:“請看他的頭發(fā)!”
連長看了這份別出心裁的抗議書后,并沒有訓(xùn)斥這個憤憤不平的士兵,而是將那個箭頭延長到總司令的領(lǐng)章處,也加了一行小字:“請看看他的軍階!”
在企業(yè)中,老板與員工事實上處于一種不平等的地位。有時候,尊重老板,其實是尊重他所處的位子。還有不理解的戳這兒:尊重你的上司,這是明規(guī)則,不是潛規(guī)則 。
跟老板相處,要注意什么?
1、盡快熟悉公司的一切
盡快了解公司的一切,包括但不限于:公司目標、使命、組織結(jié)構(gòu)、銷售方式......愿意接受公司的企業(yè)文化是真正融入一個新的群體的首要條件。在老板眼中,愿意主動學(xué)習(xí)的員工以后的工作動力也不會太弱。
2、不在工作時聊天
把工作當事業(yè),跟把工作當飯碗之間相差的工作態(tài)度無需贅言。
加入新的工作尤其需要端正的態(tài)度和高度集中的注意力,上班時間處理私事是對工作的極大不尊重。要想樹立起一個專業(yè)人員的形象,這些事情不得不注意?赡懿m得過老板一時,但是瞞不過一世。
3、上班時不要老看時間
初進公司的人,由于一開始不適應(yīng)工作時間和工作節(jié)奏,因此常常會有剛剛上班就盼望下班的念頭。每天下班的點還沒到,就想沖出公司大門。要想成為一名優(yōu)秀的職場人,熱忱的工作熱情是必不可少的,不要像完任務(wù)一樣對待工作。也不要斤斤計較是否在工作上花費了原該用于休閑的時間。
4、認真鉆研業(yè)務(wù)知識
每一個老板都希望自己的職員能迅速上手自己的業(yè)務(wù)知識,這樣才能在開展工作時得心應(yīng)手,才能順利完成上司交給你的工作。這些工作所需的知識與學(xué)校所學(xué)的書本知識有很大差異,所以除了積累理論只知識,還要積攢實踐經(jīng)驗。
5、做事要堅決果斷
有許多人在剛開始工作時,為了怕做錯事情或者做不好事情,而表現(xiàn)得畏畏縮縮,不敢承擔事情,不敢隨便發(fā)表意見,遇到自己非要做的事情時,表現(xiàn)得猶豫不決或過度依賴他人意見。因為老板深深知道這個道理,企業(yè)需要創(chuàng)新才能發(fā)展,而創(chuàng)新需要那些做事堅決果斷的人才。
6、處理事情要冷靜
要想讓老板對自己器重,就必須讓他信任自己,而要想使別人信任自己,就必須做到面對任何狀況都能處之泰然,這樣的話就可能使老板加深對自己的印象。因為,老板、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的`人,更欣賞能妥善解決問題的人。
7、做事要積極主動
一旦老板給自己分配任務(wù)時,如果能在接到工作之后立刻動手,并準確及時地完成的話,你的老板一定是開心的,因為反應(yīng)敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外在做事情的過程中,不能消極等待,存在著太多的希望和幻想。
與同級領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧
現(xiàn)實工作場景中,領(lǐng)導(dǎo)者相互間的工作交往也很重要。其中,語言技巧的運用能否得體,不僅直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者個人的工作績效,更會對領(lǐng)導(dǎo)者自身的發(fā)展產(chǎn)生重要而又復(fù)雜的影響。所以,掌握好與同級相處的語言技巧,對于提倡對話的現(xiàn)代社會中的領(lǐng)導(dǎo)者來說,確是一門必修課。
現(xiàn)代社會中,人與人之間相處講究平等已成為公認的基本原則。而工作中領(lǐng)導(dǎo)者之間的相處,不僅要講究平等,更應(yīng)注重合作。
同級間講究平等合作應(yīng)注意以下幾個方面:
。1)同級間應(yīng)相互尊重。
被尊重是人的一大需要。尊重人,滿足人的自尊需要,就能使人產(chǎn)生“知遇”的心情,從而對對方產(chǎn)生感激心理。因而高明的領(lǐng)導(dǎo)者都十分重視尊重人。同級領(lǐng)導(dǎo)之間相互尊重,對于協(xié)調(diào)彼此的同樣十分重要的。只有互相尊重,才能互相信任,平等合作,形成一種融洽的關(guān)系。
敬人者人恒敬之。只有尊重別人,才能受到別人的尊重。領(lǐng)導(dǎo)者要使同級尊重自己,就必須首先尊重同級,尊重同級的工作和勞動,尊重同級的作用。自己目中無人,傷害了別人的自尊心,就不可能得到別人的尊重。現(xiàn)實工作中,同級領(lǐng)導(dǎo)在出身、社會關(guān)系、資歷、工作能力、工作實績等方面的差異是客觀存在的,這些的客觀存在確實容易助長條件優(yōu)越者的自傲心理和條件不好的人的自卑心理,從而給互相尊重、平等合作造成心理障礙。因此,要實現(xiàn)相互尊重、平等合作,就必須消除這種心理障礙,特別是優(yōu)越者的自傲心理。
。2)合理壓抑自我的優(yōu)越感。
實踐證明,交往中任何人都希望能夠得到別人的肯定性評價,都在不自覺地強烈維護著自己的形象和尊嚴,如果談話對手過分地顯示出高人一等的優(yōu)越感,那么無形之中就是對他自尊和自信的一種挑戰(zhàn)和輕視,排斥的心理,乃至敵意也就不自覺地產(chǎn)生了。在這樣的心態(tài)下,雙方當然也就不可能很好地合作了。
如同法國哲學(xué)家羅西法古所說:“如果你要得到仇人,就表現(xiàn)得比你的仇人優(yōu)越吧;如果你要得到朋友,就要讓你的朋友表現(xiàn)得比你優(yōu)越!弊屌笥驯憩F(xiàn)得比自己優(yōu)越,這是一種策略,自不必說;不要表現(xiàn)得比朋友優(yōu)越,則是一種態(tài)度、一種涵養(yǎng)、一種平等待人的處世方法。因此,壓抑自我的優(yōu)越感對于實際工作中的同級關(guān)系來說,可以說是一個基本原則。大量的實踐也證明,那些謙讓、豁達,能平等待人的人總能贏得別人的尊敬。相反,妄自尊大、高看自己、小看別人的人總會引起別人的反感,最終會使自己在交往中陷入孤立無援的危險地步。
。3)善待失意的同級。
平等合作,是戰(zhàn)勝對手、取得勝利的關(guān)鍵所在。而對于失意中的同級,領(lǐng)導(dǎo)者更要講求平等,這不僅體現(xiàn)出了一個人的基本涵養(yǎng),更是為自己儲備人際資源的重要時期。
下面的事例就很能說明這樣的問題:
大衛(wèi)在代表公司的一次交易中,損失了百萬美元;氐焦緟R報工作時,他自己都覺得無臉見人,一些同事也對他冷眼相看,冷嘲熱諷。面臨此景,大衛(wèi)更是情緒低落,抬不起頭來。但是,他的一位同事瓊則沒有這么對待他。瓊工作業(yè)績不僅突出,而且正在受到上司的重用。一次大衛(wèi)本想主動與瓊打招呼,又覺得以自己現(xiàn)在的身份出現(xiàn),似乎不大合適。他剛要轉(zhuǎn)身走開,忽然聽到瓊在背后叫他:“大衛(wèi),聽說你回來,本想去拜訪你,由于公司事情多,一直沒能如愿。今天真是巧極了,如果你同意的話,我想請你喝一杯!
喝酒時,瓊真誠地對大衛(wèi)說:“其實這次失敗不能怪你,你已經(jīng)做了自己所能做到的一切,如果沒有你的果斷和才能,損失還會比這多得多呢,忘掉這些不快吧,我的好朋友……”大衛(wèi)非常感動。當他們離開酒館時,大衛(wèi)已經(jīng)輕松了許多,又恢復(fù)了自信。
不久,公司指派瓊負責(zé)與另一家公司的貿(mào)易談判。但瓊卻從未與這家公司打過交道,心里沒有一點把握,大衛(wèi)則剛好與這家公司很熟。于是,瓊征得公司同意,便請大衛(wèi)一起負責(zé)這次談判。在談判的過程中,瓊對大衛(wèi)始終非常尊重,并沒有因為對方曾有過失誤而小視他,而是把他當作自己的合作伙伴,平等相待,沒有絲毫的怠慢。最終,兩人在談判桌上珠聯(lián)璧合的精彩表現(xiàn),使對方也不禁贊嘆,談判獲得了圓滿成功。
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