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創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)

時(shí)間:2024-09-23 16:38:26 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)

  創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié) 篇1

  在十二月初,學(xué)校為同學(xué)們舉辦一次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,這個(gè)培訓(xùn)來(lái)的及時(shí),來(lái)的意義非凡。經(jīng)過(guò)六天來(lái)認(rèn)真、細(xì)心的學(xué)習(xí),同學(xué)們學(xué)習(xí)到了許多創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識(shí),激發(fā)了創(chuàng)業(yè)的熱情和對(duì)美好未來(lái)的向往。

  競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今社會(huì)的主題,找到一份稱心如意的工作不是簡(jiǎn)單的事,尤其是作為我們高職(專科)學(xué)校的生,在與本科生的競(jìng)爭(zhēng)中處劣勢(shì),因此通過(guò)積極的創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)就業(yè)是一條很好的路子。通過(guò)此次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)使同學(xué)們不僅了解了如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程,怎樣進(jìn)行企業(yè)管理等方面的知識(shí),而且增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的信心,提高了有效回避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),更多的激發(fā)了同學(xué)們創(chuàng)業(yè)的熱情和靈感。

  如今,社會(huì)發(fā)展速度日新月異,行業(yè)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)機(jī)會(huì)稍縱即逝,機(jī)遇始終伴隨著挑戰(zhàn),此次培訓(xùn)使同學(xué)們認(rèn)清了發(fā)展新形勢(shì),樹(shù)立了新觀念,開(kāi)闊了新視野,學(xué)習(xí)了新知識(shí),惟德惟勤,不斷追求創(chuàng)新。

  在培訓(xùn)期間我們隨機(jī)了解了幾位同學(xué),同學(xué)們普遍表示此次培訓(xùn)對(duì)他們受益匪淺。大一外貿(mào)系的石夢(mèng)霞同學(xué)表示此次參加創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)使她學(xué)到了以前從未學(xué)到的東西“幾天的學(xué)習(xí)中,我們要完成一份《企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃書》,我在做計(jì)劃書的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮,我們總是想到一點(diǎn)就會(huì)遺漏另一點(diǎn),沒(méi)有考慮的那么全面,也不能衡量自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是否可行,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具體實(shí)施步驟就更難得知了,這次培訓(xùn)我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識(shí),還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)到了很多做人的道理”。

  也有小部分同學(xué)剛開(kāi)始抱著不情愿的心理來(lái)上這門課程,他們認(rèn)為學(xué)這個(gè)有什么用?聽(tīng)聽(tīng)全是大道理,跟我們完全沾不上邊。剛開(kāi)始對(duì)這次培訓(xùn)有一點(diǎn)不屑一顧的思想,隨著課程的逐漸深入,以前的自信,在老師的講解和學(xué)習(xí)過(guò)程中收到了很大的打擊。等學(xué)習(xí)完了才知道在沒(méi)有學(xué)習(xí)之前,他們的腦海里對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)的想法只不過(guò)是皮毛,和真正的企業(yè)相比相差甚遠(yuǎn),還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí),各方面能力還需鍛煉。

  昨天,職協(xié)的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課程在上虞分院東山書院迎來(lái)了最后的尾聲。本次開(kāi)展了“擺攤”活動(dòng),主要是由成員們自己組織并進(jìn)行活動(dòng)。

  活動(dòng)開(kāi)始前,成員們已做好了充分的準(zhǔn)備。昨日下午4時(shí),成員們便已開(kāi)始在女生宿舍樓下進(jìn)行“擺攤”活動(dòng)。天氣雖寒冷,但是卻絲毫無(wú)法抵擋成員們的熱情與積極;顒(dòng)正式開(kāi)始后,成員各就各位,向來(lái)的每一位顧客推薦食品,并招待他們免費(fèi)試吃,迎來(lái)了不少同學(xué)的光臨。很快,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的`氣氛便活躍起來(lái),每個(gè)人的臉上都洋溢著愉悅的笑容,或是因?yàn)槠桨惨沟淖8,許是因?yàn)槌蓡T們的熱情負(fù)責(zé),讓此刻的溫度不再那么寒冷。直到晚上8點(diǎn)50分,歡笑聲這才漸漸稀少,活動(dòng)也接近了尾聲。成員們的成果頗為豐盛,而從這次活動(dòng)中更讓他們感受到了實(shí)踐的重要性。

  在社會(huì)這個(gè)大染缸中,我們的經(jīng)驗(yàn)不足,也沒(méi)有很大的社交圈,這就造成了我們創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性。創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)能夠幫助我們?cè)缱鰷?zhǔn)備,而不是盲目的前行。

  最后,感謝各位成員的積極參與,祝賀本次創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課程圓滿結(jié)業(yè),祝大家元旦快樂(lè)!

  創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié) 篇2

  短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束,在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)中我們獲得了很多,深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來(lái)之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時(shí)我們也收獲了很多,團(tuán)隊(duì)見(jiàn)得協(xié)作精神得到了培養(yǎng),我們的銷售能力得到了提高。下面幾點(diǎn)就是我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)感受。

  一、就是我們分工進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)向同學(xué)詢問(wèn)他們所需衣服的價(jià)格是多少,什么樣的風(fēng)格等等,再后來(lái)就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個(gè)人分工明確,推選出一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的工作,其他的四個(gè)人負(fù)責(zé)資金的管理和貨品的訂購(gòu)運(yùn)輸。在這個(gè)過(guò)程中我們深深感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)要推選出一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,這樣才能使自己的團(tuán)隊(duì)不至于遇到問(wèn)題時(shí)而出現(xiàn)意見(jiàn)的不合,最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降。

  二、就是在大學(xué)生體驗(yàn)街體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候的感受。在銷售的過(guò)程中我們要學(xué)生怎樣和同學(xué)溝通,怎樣想辦法把自己的商品銷售出去,我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W(xué)。例如,以前我們從來(lái)沒(méi)有在外面社會(huì)上賣過(guò)東西,剛擺攤時(shí)總感覺(jué)心里膽怯,從來(lái)沒(méi)有當(dāng)著這么多人賣過(guò)東西,在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動(dòng)的溝通了,它鍛煉了我們的溝通能力,敢主動(dòng)和別人講話了。在銷售的過(guò)程中,我們也深深感受到了銷售的艱難,為了吸引顧客,我們只有提供更周到的服務(wù),滿足他們的需要,這樣才能把自己的商品銷售出去,才會(huì)有利潤(rùn),把顧客看作是“上帝”,這樣他們下次再購(gòu)買商品時(shí)才會(huì)再到你的店里面來(lái)買東西。

  三、就是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)體驗(yàn)過(guò)程中所遇到的許多的問(wèn)題,例如,進(jìn)貨時(shí)怎么樣和廠家討價(jià)還價(jià),使自己的成本降到最低,這樣我們所沒(méi)有想到的地方。還有就是服裝風(fēng)格定位不準(zhǔn),不能滿足學(xué)生這一類群體的風(fēng)格,最終導(dǎo)致我們的銷售很低。在以后的銷售過(guò)程中一定會(huì)注意到這兩點(diǎn),商人最求的是利益最大化,只有做到利潤(rùn)出現(xiàn),這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場(chǎng)需求也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需的,只有把市場(chǎng)需求的,只有把市場(chǎng)定位好,才能在后期的工作中少走彎路。

  四、就是要相信自己的能力,在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的過(guò)程中我們團(tuán)隊(duì)都深有體會(huì),自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計(jì)劃和目的的做事,例如:下一步銷售怎么做,采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時(shí)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問(wèn)題的.能力,沒(méi)條件自己要?jiǎng)?chuàng)造條件,要是所有的條件都成熟了,這問(wèn)題就用不著你來(lái)處理了。大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要?jiǎng)?chuàng)造條件,創(chuàng)造條件的能力越強(qiáng),解決問(wèn)題的希望越大。

  五、就是資金管理和分配。我感覺(jué)這在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中葉是非常重要的。例如,資金怎么管理分配,這在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是極其重要的,沒(méi)有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無(wú)稽之談。所以在資金管理一定要重視起來(lái)。在我們創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過(guò)程中,把資金分配看做一項(xiàng)非常重要的任務(wù),我們把資金分為啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金,啟動(dòng)資金主要是作為成本,而流動(dòng)資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。但在資金的使用上我感覺(jué)在我們的使用過(guò)程中有點(diǎn)不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進(jìn)貨時(shí)可以與商家進(jìn)行商量,在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤(rùn)就會(huì)有很大的提高。同時(shí)我們也懂得了利潤(rùn)是商家所追求的最終目的,如果最后銷售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。

  六、就是團(tuán)隊(duì)的管理。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有一個(gè)完整的體系。例如獎(jiǎng)罰的體系,職位分配的體系等。獎(jiǎng)罰體系一定要具體到每一個(gè)點(diǎn)上,比如在我們團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有按時(shí)到達(dá)銷售地點(diǎn)在利潤(rùn)分紅時(shí)都會(huì)受到相應(yīng)的罰款。同時(shí),如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多,同時(shí)也會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就激發(fā)了隊(duì)員的銷售熱情。

  以上幾點(diǎn)就是我們這兒團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)時(shí)間只有短短的七天,但是我們收獲了很多的理論知識(shí),但是我們沒(méi)有把它運(yùn)用到實(shí)踐,只有把理論和實(shí)踐做到相結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,這樣我們才能掌握真正的知識(shí)。短短的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)同時(shí)也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié) 篇3

  1、對(duì)實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。

  通過(guò)“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn),我領(lǐng)會(huì)了在公司擔(dān)負(fù)指示階層所要面臨的各種決策。通過(guò)這個(gè)軟件,供給給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái),讓我們領(lǐng)會(huì)了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的氣力,合作的首要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐,充沛做到學(xué)以致用。

  2、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

  我們分成7組進(jìn)行對(duì)坑,模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度,我們一組由個(gè)角色組成,分辨是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技巧總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)負(fù)的是技巧總監(jiān)(CTO)。 技巧總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技巧管理體系的建設(shè)和維護(hù),制定技巧標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開(kāi)始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技巧交流;負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并履行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;進(jìn)行技巧分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

  進(jìn)入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。然落后行登記注冊(cè),開(kāi)設(shè)賬戶,申請(qǐng)公司名稱,擬定創(chuàng)業(yè)企圖書等成立公司的各種必要注冊(cè)程序。

  首先,我們要熟識(shí)全部軟件的操作,熟識(shí)每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及全部生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品企圖。

  第一季度開(kāi)始,我們針對(duì)北京市場(chǎng)鉆研了第一個(gè)產(chǎn)品,但是與此同時(shí)便遇見(jiàn)了一個(gè)問(wèn)題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請(qǐng)教老師后,我們得到領(lǐng)會(huì)答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個(gè)鉆研光陰,我們得第一個(gè)產(chǎn)品鉆研光陰為一個(gè)季度,所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,把第一個(gè)產(chǎn)品指定為鉆研光陰為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。

  到了第二季度我們開(kāi)發(fā)了上海和廣州市場(chǎng),我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品企圖。通過(guò)查閱數(shù)據(jù)贊助我領(lǐng)會(huì)到在這兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷。

  如圖:實(shí)用型

  實(shí)用型的消耗群體側(cè)重于價(jià)格。他們精打細(xì)算,愿望花最少的錢,買到自己心愛(ài)的商品。要求電池價(jià)格低廉,應(yīng)用安全可靠。對(duì)揚(yáng)聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,價(jià)格越低越能獲得消耗者的認(rèn)可。于是我們采納盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。

  商務(wù)型

  商務(wù)型的消耗群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們應(yīng)用主流的.外觀包裝材料,大方實(shí)用。要求電池能長(zhǎng)光陰應(yīng)用,無(wú)需回收。商務(wù)人士對(duì)音頻功能要求高,確保響應(yīng)速度快,失真小。對(duì)手機(jī)的導(dǎo)語(yǔ)功能要求高。對(duì)觸摸屏功能非?粗。手寫輸入提高應(yīng)用效率,節(jié)省光陰。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士應(yīng)用。

  通過(guò)以上仔細(xì)的分析,制定企圖,最終在第二個(gè)季度,我們公司取得了非常好的成績(jī),排名第一。于是在我們得持續(xù)努力中把好成績(jī)一直維持到最后一個(gè)季度。

  3、實(shí)訓(xùn)心得

  這次實(shí)訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能只顧眼前要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮。 一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力,指示的能力,履行能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名技巧總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)猛烈的今天要想自己的公司長(zhǎng)盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫。此次實(shí)訓(xùn)奉告我要時(shí)刻維持冷靜,沉著應(yīng)對(duì)。

  創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié) 篇4

  在經(jīng)過(guò)幾天操作創(chuàng)業(yè)之星軟件進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,讓我受益匪淺,感受頗多。

  在之前應(yīng)科院幾天的的實(shí)物沙盤中,由于資源有限,每個(gè)組人數(shù)過(guò)多,每個(gè)人都有自己的看法,決策過(guò)程過(guò)于雜亂。同時(shí)大多數(shù)人除了協(xié)助決策都無(wú)事可做,而在此擔(dān)任信息總監(jiān)的我更是無(wú)事可做,基本游離決策之外。而在本部進(jìn)行的電子沙盤中,我實(shí)實(shí)在在經(jīng)歷了一次艱難而緊張的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。在此我擔(dān)任的是CEO,這次經(jīng)歷讓我感受到團(tuán)隊(duì)良好合作的重要性,思維縝密重要性,精打細(xì)算的重要性等等,也讓我學(xué)習(xí)到如何節(jié)約每分錢,如何溝通交流,如何分析市場(chǎng)等等。

  因?yàn)橹皼](méi)有認(rèn)真操作實(shí)物沙盤,而且第一次操作這個(gè)軟件,同時(shí)作為CEO我的壓力還是很大的。

  首先是注冊(cè)每個(gè)人都要在虛擬的空間中完成一個(gè)公司的申請(qǐng)、創(chuàng)辦的流程工作。這個(gè)準(zhǔn)備的過(guò)程極其繁瑣,而且我們中從來(lái)沒(méi)有人有過(guò)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),所以每個(gè)人都只能照著幫助信息一條一條的找,找到之后再完成。在申請(qǐng)成立公司的過(guò)程中,需要在各種職能部門之間奔走,并且要填寫很多的表格。在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行的過(guò)程中,我體會(huì)到了申辦公司的復(fù)雜與繁瑣,跟很多的職能部門都有著關(guān)聯(lián),創(chuàng)業(yè)是辛苦的。最后時(shí)間到的時(shí)候,我只完成了大約40%的內(nèi)容,很多內(nèi)容都做不了,而且由于沒(méi)有合理的分工,我們都做得很煩躁。

  接下來(lái)是具體操作老師給我們?cè)O(shè)定了同樣的行業(yè)和同樣的啟動(dòng)資金100萬(wàn)。第一個(gè)季度的運(yùn)營(yíng)過(guò)程非常艱辛,因?yàn)槲覀兯腥硕紱](méi)有經(jīng)驗(yàn),不知道什么時(shí)候應(yīng)該做什么事情。而這時(shí)作為第一個(gè)季度運(yùn)營(yíng)的CEO,我的壓力無(wú)疑是很大的。在摸索中,我漸漸清楚了該做如何的決策。首先,我針對(duì)兩種受眾客戶設(shè)計(jì)了兩種產(chǎn)品,然后在貿(mào)易中心,針對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品購(gòu)買了所需要的原料。隨后我又在貿(mào)易中心購(gòu)買了生產(chǎn)線、租賃了廠房、并招聘了工人以及銷售人員。由于考慮到資金問(wèn)題,我們?cè)谫?gòu)置所有的設(shè)備的時(shí)候,都采用CFO的建議購(gòu)買了比較便宜的東西。

  在所有的東西都到位了之后,我們的小組成員卻發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)線竟然不工作。這個(gè)時(shí)候,老師說(shuō),有的小組已經(jīng)完成了一個(gè)季度的決策,我們小組的同學(xué)們都開(kāi)始焦躁起來(lái)。在小組同學(xué)的幫助下,我又對(duì)每一項(xiàng)之前的工作做了細(xì)致的檢查,可是經(jīng)歷了半天的忙碌,生產(chǎn)線還是無(wú)法正常運(yùn)行。萬(wàn)般無(wú)奈之下,我們只好向老師求助。老師來(lái)了之后,我們終于發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題。原來(lái)我設(shè)計(jì)的兩項(xiàng)產(chǎn)品都是有著研發(fā)時(shí)間的,時(shí)間為一個(gè)季度。隨后老師給我們小組提出了補(bǔ)救的方法——每一個(gè)公司可以設(shè)計(jì)六項(xiàng)產(chǎn)品,而現(xiàn)在我們只設(shè)計(jì)了兩項(xiàng),我們可以重新補(bǔ)充設(shè)計(jì)產(chǎn)品,現(xiàn)在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可以保留至下一個(gè)季度再進(jìn)行生產(chǎn)銷售。

  老師走后,我們小組又對(duì)現(xiàn)在的情況作了簡(jiǎn)要的分析,最后決定,根據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)購(gòu)置的原材料設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)銷售。在新一輪的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作結(jié)束后,我們的生產(chǎn)線終于開(kāi)始正常工作了。在解決了生產(chǎn)線的問(wèn)題之后我們面臨著最后的問(wèn)題——給產(chǎn)品報(bào)價(jià)。由于我們對(duì)報(bào)價(jià)并沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),結(jié)果在報(bào)價(jià)的時(shí)候我們只是根據(jù)表面的材料與設(shè)計(jì)成本進(jìn)行了報(bào)價(jià)。在第一個(gè)季度結(jié)束之后,我們小組獲得的訂單不少,但是我們卻沒(méi)有這麼大產(chǎn)能,根本生產(chǎn)不出來(lái),同時(shí)在利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)時(shí),我們發(fā)現(xiàn),我們小組投資過(guò)大,公司虧損了許多。老師后來(lái)說(shuō),每一個(gè)小組報(bào)價(jià)的時(shí)候都報(bào)得很低很低,完全沒(méi)有考慮到生產(chǎn)線、廠房、工人的隱性成本。在第一個(gè)季度結(jié)束之后,我們小組又對(duì)這一個(gè)季度的工作進(jìn)行了反思,并對(duì)下一個(gè)季度的決策進(jìn)行了構(gòu)想。到了第二次操作的時(shí)候我們由于投資過(guò)大,資金已經(jīng)為負(fù)了,根本無(wú)法繼續(xù)生產(chǎn)。還好軟件出錯(cuò),老師讓我們重新在來(lái)。通過(guò)這一次熟悉規(guī)則的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)在公司整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程還是暴露出了很多問(wèn)題,有很多地方需要改進(jìn)。

  首先,公司內(nèi)部主管之間信息不對(duì)稱,不流通。 公司內(nèi)部的信息不流通,不對(duì)稱,導(dǎo)致公司整體不能做出最優(yōu)決策。例如:這交經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,每個(gè)季度的報(bào)價(jià)上有不同的變化,同一產(chǎn)品在每個(gè)市場(chǎng)上的最高報(bào)價(jià)也有不同變化。這些市場(chǎng)改變,由于市場(chǎng)總監(jiān)沒(méi)有反映,其它主管部門也沒(méi)有意識(shí)到這些改變,導(dǎo)致公司在購(gòu)買原材料上做出了錯(cuò)誤的決定,同時(shí),沒(méi)有計(jì)算好公司購(gòu)買原材料的總價(jià)格也沒(méi)有做好預(yù)算。 然后是公司沒(méi)有合理的規(guī)范化分工。 公司沒(méi)有合理的規(guī)范化分工,導(dǎo)致效率不高,有時(shí)內(nèi)部在做決策分析時(shí),亂成一團(tuán),可能導(dǎo)致決策失誤。 同時(shí)公司缺乏預(yù)見(jiàn)性。 我們只想著公司該如何生產(chǎn),如何銷售,如何提高利潤(rùn),如何擴(kuò)大生產(chǎn),一心只想著自己,只分析當(dāng)下的市場(chǎng)。我們忽略的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在逐漸強(qiáng)大,市場(chǎng)隨著競(jìng)爭(zhēng)的變化也在改變。

  之后,在星期五的'考試最終操作中,我們事先就做好了一些列準(zhǔn)備,首先做了以下決定。廠房要租不要買,先買手工線,在第一輪購(gòu)買之后,使用完再原價(jià)賣出,購(gòu)買原材料要注意到貨周期,是現(xiàn)賣現(xiàn)得還是下季度得。提前對(duì)下一季度的生產(chǎn)情況作出判斷,購(gòu)買原材料。不要著急開(kāi)發(fā)華北市場(chǎng),不要貪心開(kāi)發(fā)所有市場(chǎng),根本沒(méi)有那么的資金維持這么市場(chǎng)。報(bào)價(jià)時(shí)不能太謹(jǐn)慎,報(bào)的太低沒(méi)有用,得一個(gè)訂單賠一件,賣的多陪得多。、產(chǎn)品限額也不能報(bào)的太多,盡量滿足百分百交貨,這樣不會(huì)虧也不會(huì)扣分。每一輪的決策都要仔細(xì),考慮清楚,尤其是產(chǎn)品的生產(chǎn)。因?yàn)榍捌谧隽藴?zhǔn)備,所以我們少走了很多彎路,注意到了很多細(xì)小的問(wèn)題,比如說(shuō)原材料的訂貨周期和付款周期,柔性線的安裝周期,要給工人簽合同等等,這樣就使得我們有更多的時(shí)間花費(fèi)在決策上,讓我們少犯錯(cuò)誤 同時(shí)根據(jù)以上的決定,我們前期操作的很好,綜合排名較高,可惜后面軟件出錯(cuò),不得不中止。

  通過(guò)這一次實(shí)驗(yàn),我受益匪淺。其實(shí)在課堂上學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)并不是最重要的,最重要的是把自己的所學(xué)所悟運(yùn)用到今后的工作中。通過(guò)這次對(duì)于《創(chuàng)業(yè)之星》軟件的實(shí)習(xí),我們都懂得了如何才能有效地利用自己的專業(yè)知識(shí)做好事情。從此,創(chuàng)業(yè)在我們每個(gè)人的心里,不再局限于書本上的枯燥知識(shí),而是真實(shí)的實(shí)踐與體驗(yàn)。此外,在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,我還明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,交流是必不可少的,想要完成目標(biāo),每一個(gè)成員都必須融入到整個(gè)的框架中。 總而言之,這一次的實(shí)習(xí)意義非凡,它不僅讓我了解到了創(chuàng)業(yè)的流程以及其中蘊(yùn)含的艱辛與汗水和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的難度,還讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解更加深刻,為我以后的學(xué)習(xí)、工作打下了良好的基礎(chǔ)。

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