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關于高端人才的就業(yè)誤區(qū)
導語：高端人才，在自身涉獵的工作領域有系統(tǒng)、扎實的理論知識；有豐富的工作和實踐經驗及技能；有較強的自主研發(fā)能力和開拓能力；具有較強獨立工作和分析解決問題的能力，思維清晰，技術表達能力強；更重要的是未來能給企業(yè)帶來經濟收益
就業(yè)是當前社會所面臨的一大挑戰(zhàn)，從大學生就業(yè)到職業(yè)經理人發(fā)展，無不體現出競爭的殘酷與無奈。殘酷的競爭格局把人才市場擠壓的脫節(jié)變形，無奈的人生抉擇使茫茫人海變得無序無為。企業(yè)家叫喊人才短缺，競聘者抱怨崗位缺失——這一本該有序經營的人力資本市場卻因種種不確定的因素而變得無常無味。
市場在運轉，人才在輩出，但二者似乎一直沒有同軌并行的渴望，相反卻背道而行。大學生只想拿高薪坐辦公室靜享無度，經理人自負圍城卻慨嘆無為無位似是而非。事態(tài)變遷，人魚混雜，一時還不好確定人才的真正價值。當然，人才也分幾種、幾類，什么藍領、白領、金領，無非就是產業(yè)格局和企業(yè)價值鏈進階的結果。崗位價值的驅動力和人才價值的內在潛質在不斷變革中感悟未來，在不斷相融間創(chuàng)造輝煌。
職業(yè)經理人是人才進階的必經過程，是企業(yè)價值最大化的原始資本，是社會進步的支點單元。企業(yè)家渴望職業(yè)經理人，職業(yè)經理人追蹤企業(yè)家，二者在博弈中求同存異，在升華中歷練風骨�；鶎哟蚬ぷ幸埠茫瑐涫荜P注的職業(yè)經理人也罷，他們都在本職工作中美化人生、求是未來。
其實，企業(yè)真正需要的是那些能在本職崗位工作中用專業(yè)化的業(yè)務能力做出職業(yè)化的工作業(yè)績的高端人才，他們分布在企業(yè)價值鏈中的各個關鍵環(huán)節(jié)、各個重要崗位。高端人才的合理布局和培養(yǎng)是現代企業(yè)無法回避的課題，也是人才市場必須面臨的挑戰(zhàn)。
但，高端人才的就業(yè)有很多誤區(qū)值得我們深思。這種誤區(qū)來源于三個層面，一是企業(yè)對高端人才的價值定位模糊，沒有從企業(yè)戰(zhàn)略和組織體系運行效能的角度對人才的結構和價值進行客觀的定位，相反卻是近乎全才的需求理念不斷攀升;二是人才本身的自我認知能力和自負無為的價值欲望驅使其忘乎所以、眼高手低，一直未能靜心審視工作本身的價值和事業(yè)追求的未來預期;三是國家人才培養(yǎng)機制的后置性與人才競爭市場的無序性使企業(yè)與人才之間這一本該順暢的橋梁隧道變得狹窄阻塞。
何謂人才?高端人才的真正訴求是什么?企業(yè)是否需要高端人才?。。。。。。這些亟待回答的問題是屏蔽企業(yè)與人才之間共融、共進、共享平臺的計量點。但當高端人才遇到企業(yè)老板時，有些規(guī)則恐怕還要重新確定。
因為，老板不是企業(yè)家，職業(yè)經理人不是老板。
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