農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，創(chuàng)業(yè)項目指創(chuàng)業(yè)者為了達到商業(yè)目的具體實施和操作的工作。創(chuàng)業(yè)項目分類很廣，按照行業(yè)來分可以分為餐飲、服務(wù)、零售等門類，按照性質(zhì)來分可以分為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目和實體創(chuàng)業(yè)項目。以下是小編收集的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目，歡迎查看！
1.農(nóng)村電商
在今年的《十三五脫貧攻堅計劃》里明確將農(nóng)村電子商務(wù)作為精準扶貧的重要載體，提出了改善農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。促進電商、快遞進社區(qū)進農(nóng)村，幫助農(nóng)村就業(yè)。
2017年中央一號文件,將“推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”作為主題,首次將農(nóng)村電商單獨列出。表明國家將會重點推動農(nóng)村電商。
2017年兩會工作報告中也指出：促進電商、快遞進社區(qū)進農(nóng)村，推動實體店銷售和網(wǎng)購融合發(fā)展。
2.新型農(nóng)業(yè)化肥
有機肥的前景可謂是朝陽企業(yè)，特別是那些低毒農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥、有機肥等都會獲得國家大量的補貼和支持。
農(nóng)業(yè)部近日對2017年農(nóng)業(yè)面源污染防治攻堅戰(zhàn)重點工作做出部署，提出了實施“七個行動”，主要包括推進化肥農(nóng)藥使用量零增長行動，推進養(yǎng)殖糞污綜合治理行動，以及推進果菜茶有機肥替代化肥行動等。
2017年政府的工作報告中指出：強化水、土壤污染防治。今年化學需氧量、氨氮排放量要分別下降2%。抓好重點流域區(qū)域水污染和農(nóng)業(yè)面源污染防治。開展土壤污染詳查，分類制定實施治理措施。加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，普遍推行垃圾分類制度。培育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，使環(huán)境改善與經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)雙贏。
3.休閑農(nóng)業(yè)
預計“十二五”期間,我國休閑農(nóng)業(yè)接待人次和經(jīng)營收入年均增長15%以上,到2018年,我國休閑農(nóng)業(yè)市場規(guī)模將接近5900億元!預計到2020年，我國休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，接待人次達33億人次，營業(yè)收入超過7000億元。
休閑農(nóng)莊、親子農(nóng)莊、休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等都會成為休閑農(nóng)業(yè)的杠桿。
2017年兩會政府的工作報告中指出：促進消費穩(wěn)定增長。適應(yīng)消費需求變化，完善政策措施，改善消費環(huán)境。推動服務(wù)業(yè)模式創(chuàng)新和跨界融合，發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化創(chuàng)意等新興消費。完善旅游設(shè)施和服務(wù)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游。
4.農(nóng)業(yè)環(huán)保
土壤修復、有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖、循環(huán)農(nóng)業(yè)等都將成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者掘金的好機會，國家鼓勵和支持第三方治理，所以說對于這一方面的行業(yè)會給予很大的支持力度。
農(nóng)村的未來，發(fā)展勢頭一定很猛，特別是土地確權(quán)之后，農(nóng)村的市場被眾多創(chuàng)業(yè)者盯上，農(nóng)村，注定在未來是發(fā)展最猛的地區(qū)。
2017年政府的工作報告指出：強化水、土壤污染防治。今年化學需氧量、氨氮排放量要分別下降2%。抓好重點流域區(qū)域水污染和農(nóng)業(yè)面源污染防治。開展土壤污染詳查，分類制定實施治理措施。加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，普遍推行垃圾分類制度。培育壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，使環(huán)境改善與經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)雙贏。
5.養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)出路
規(guī)模養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖等養(yǎng)殖項目被農(nóng)業(yè)部所認可，所以在未來，玉米、飼料等的需求會大增。特別是養(yǎng)殖補貼越來越多，對于養(yǎng)殖業(yè)來說也是莫大的好事。
2017年政府報告也指出：適度調(diào)減玉米種植面積，糧改飼試點面積擴大到1000萬畝以上。
6.農(nóng)業(yè)保險：未來保障
種子保險、農(nóng)作物病蟲險、農(nóng)村商業(yè)保險等等農(nóng)業(yè)保險險種都有著十分強烈的需求。農(nóng)業(yè)保險在提高農(nóng)業(yè)防災減災能力、維護國家糧食安全和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面發(fā)揮了積極的作用。
2017年兩會政府的工作報告中指出：今年在13個糧食主產(chǎn)省選擇部分縣市，對適度規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶實施大災保險，調(diào)整部分財政救災資金予以支持，提高保險理賠標準，完善農(nóng)業(yè)再保險體系，以持續(xù)穩(wěn)健的農(nóng)業(yè)保險助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
7.農(nóng)產(chǎn)品加工
我國農(nóng)產(chǎn)品加工水平不高，與國外差距較大。我國農(nóng)產(chǎn)品加工率只有55%，低于發(fā)達國家的80%，果品加工率只有10%，低于世界30%的水平，肉類加工率只有17%，低于發(fā)達國家的60%。
2017年政府的工作報告指出：擴大小微企業(yè)享受減半征收所得稅優(yōu)惠的范圍，年應(yīng)納稅所得額上限由30萬元提高到50萬元;科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由50%提高到75%，千方百計使結(jié)構(gòu)性減稅力度和效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。名目繁多的收費使許多企業(yè)不堪重負，要大幅降低非稅負擔。
同時，鼓勵多渠道消化玉米庫存。支持主產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，拓展產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈，打造農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局。
8.家具調(diào)劑
在農(nóng)村做二手家具是一個非常不錯的致富商機商機，城市中有不少人將那些看起來還不錯的舊家具以低價賣掉，重新購買新家具。而這些舊家具，在某些鄉(xiāng)村卻很很搶手，投資者不防把在城里收購的舊家具運到那些地方出售，生意必將十分紅火。
9.綠色干洗店
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學含量比普通洗衣粉還低，對衣物無任何損傷，對人體也無害，是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當?shù)厣痰昃少彽茫浞胶唵我讓W，配好比例即可操作。
10.開一家美發(fā)店
鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個空白，很具市場潛力，男女青年可學會美容美發(fā)技藝，將店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬元足夠?qū)W費和購置美發(fā)、美容設(shè)備。如經(jīng)營得當，每月利潤當在2000元以上。
11.農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目鄉(xiāng)村導游業(yè)
隨著觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的興起，鄉(xiāng)村導游將會成為一個新職業(yè)。由于農(nóng)業(yè)旅游的特殊性，鄉(xiāng)村導游除了要具備一般導游素質(zhì)外，還應(yīng)有較豐富的農(nóng)業(yè)科技知識。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)遵循的四個原則
原則1：緊跟政策
想要開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，就必須先要知道國家目前在扶持鼓勵哪些行業(yè)發(fā)展，哪些行業(yè)允許創(chuàng)業(yè)，哪些是限制的。就農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者而言要選擇符合國家政策、當?shù)卣甙l(fā)展趨勢的項目尤為重要。
原則2：滿足市場
市場有多大，往往決定了你的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有多大。在考慮天時、地利因素的同時，還要重點考慮市場因素——根據(jù)自身優(yōu)勢和市場環(huán)境找到最佳的組合！要想知道社會需求，就必須要做調(diào)查，特別是初創(chuàng)業(yè)者更要對農(nóng)業(yè)市場做出詳細的調(diào)研報告。
原則3：發(fā)揮特長
農(nóng)業(yè)就好比一片海，創(chuàng)業(yè)者好比滄海一粟，今年來由其他行業(yè)跨界而來的企業(yè)多如牛毛，但真正做成做好的卻少之又少！相對于其他行業(yè)，農(nóng)業(yè)自身的屬性決定了企業(yè)不可能向其他行業(yè)一樣“賺快錢”，長期投資，意味著長期承擔風險，往往許多農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者僅僅因為個人的興趣，就義無反顧地扎進去了！
憑著一腔熱血，盲目選項投資，進入之后困難重重，從此一蹶不振，導致項目也不了了之！因此，干農(nóng)業(yè)，必須要發(fā)揮自己的特長，找準自己進入的時機和方向，才能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有所建樹！
原則4：量力而行
農(nóng)業(yè)發(fā)展是有一定規(guī)律的，相對于其他行業(yè)而言，農(nóng)業(yè)走向市場，必然面臨著系統(tǒng)性的問題，如運營層面缺少資金、市場層面缺少品牌、銷售層面缺少抓住渠道的能力等等。
都說如今農(nóng)業(yè)面臨著千載難逢的時代機遇，但是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)算是一種價值風險投資，所以每位創(chuàng)業(yè)者都必須遵從量力而行的原則，才能安穩(wěn)創(chuàng)業(yè)。若拿著自己的血汗錢或者借錢創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該盡量規(guī)避風險較大的項目，積少成多，滾動發(fā)展。
【拓展】
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)準備
1、消費者需求
沒有客戶需求的項目，必然不是投資好項目，創(chuàng)業(yè)公司開始基本都會做市場調(diào)研，消費者需求研究，可一旦得出結(jié)論，以后就很少再做這些研究，就好像消費者會始終站在那里一樣。十年前這樣可以，因為那時市場變化很慢，消費者的變化也不大，而如今的市場環(huán)境變化極快，消費者的喜好也是不斷變化。不對消費者需求與市場變化持續(xù)跟蹤，結(jié)果必然是刻舟求劍。
一個生意的第一條“腿”就是對市場，對消費者的不斷動態(tài)了解與分析，這也是公司的行動依據(jù)，努力目標，沒有這個坐標，或是坐標不準確，其他努力都是低效率的`，甚至是徒勞的。
2、產(chǎn)品品質(zhì)
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者熱衷于追逐風口，注重營銷推廣，覺得只要是熱點，只要營銷能力夠強，什么商品都能賣出去。其實，作為一個搞營銷出身的人，我清楚，事實也許是這樣的，但是賣的出去和賣的持久是兩回事，如果想賺點快錢，這樣做是可以的，但如果想當做一個事業(yè)去做，去做一個品牌，是絕對不會成功的。
這個錯誤思維依然是十年前“腦白金”時代留下的——營銷為王，熱點為王。其實，在如今這個消費者高度成熟，消費升級的時代，有越來越多的人愿意為高品質(zhì)商品買單，而且商家可以收獲很高的顧客忠誠度。在未來的市場中，消費者忠誠度就是一家公司的護城河。
3、經(jīng)營模式
這是一家公司經(jīng)營的第三條“腿”——只是有精準的消費者定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在如今的激烈市場競爭環(huán)境下還是缺少競爭力的，必須通過進步的科技與社會基礎(chǔ)設(shè)施，重新構(gòu)建一個傳統(tǒng)生意的新經(jīng)營模式，以達到提高經(jīng)營效率、降低經(jīng)營成本，或是提高顧客價值目的。這樣才能在激烈的競爭中獲得更大優(yōu)勢。
總結(jié)：市場競爭力就像射擊一樣——首先要有明確的目標，能夠瞄準靶心（消費者需求研究），而后是擁有一顆鋒利、堅硬的子彈（優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品），最后需要一個強有力的發(fā)射器，把子彈射向既定目標（經(jīng)營模式）。以上三點，缺少任何一個，競爭力都會大打折扣。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該三處著眼，做到極致！
市場分析
市場分析，包括目標情況、市場容量和發(fā)展趨勢以及競爭對手的優(yōu)勢分析。你的想法在市場上能否奏效？這個市場的發(fā)展有多快？你的目標市場是誰？美國公司和中國公司在理念上有很大的差別，其中一點就是，中國的公司總是認為，它需要向每一個人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功，而美國和歐洲的公司則會認清自己的目標市場，然后為特定的目標市場提供專門的服務(wù)。所以，建議大家在計劃書中一定要明確指出你們的目標市場？這樣在執(zhí)行時會比較容易，你能夠針對你的目標市場展開你的營銷活動和促銷活動。
例如，某公司生產(chǎn)了一種新型椅子，專門針對大家庭的市場，這種椅子使得這種家庭清潔起來十分方便。于是他們在確定目標市場時，就提出一個問題，在美國的城市里有多少4個孩子以上的大家庭？通過調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)在鹽湖城等4個城市擁有。于是這個公司把它的產(chǎn)品主要向這4個城市推出，結(jié)果非常成功。你的競爭者也是必須要考慮的因素之一，他們在做什么？他們的主要客戶是誰？他們是否在盈利？
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