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幫你理清職場思路的10句話
這樣的事情發(fā)生在每個人的身上。你會和朋友一起談?wù)摶蛘呖匆粓鲭娪�，而且有人不管出于何種原因會說出一些能夠與你產(chǎn)生共鳴的事情。
我不會將這樣的事情描述成頓悟，因?yàn)槟憧赡苓�沒有意識到它對你說了多少事情。但是那個特定的短語在那時似乎與你當(dāng)時的情況和當(dāng)時的心境產(chǎn)生了某種共鳴。
一段時間以后，你可能不會記得你第一次聽到它是什么時候或者你當(dāng)時有怎樣的經(jīng)歷才讓它與你產(chǎn)生共鳴。但是有時那個短語會浮現(xiàn)在你的腦海，并且你會使用它。 隨著時間的推移，它成為你的工具箱、你的信仰體系、你的內(nèi)部羅盤和你所代表的事情的一部分。它成為你DNA中的一部分。
對于公司來說也是如此——一系列的信仰和行為成為文化的一部分。
我不確定一個星期過去后有幾個短語還沒有浮現(xiàn)在我的腦海里，沒有影響到我的生活和工作方式。它們明顯地影響著我做出來的決定，一旦我做出決定后它們還會影響我行動的方式。我學(xué)會說這些話是一件好事，希望你能夠發(fā)現(xiàn)它們對你有用。
我的工作沒有定義我。工作就是關(guān)于做業(yè)務(wù)的。其中大多數(shù)涉及到一個公司向其客戶提交一種產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)。注意你并不 處在這個方程式中。我不在乎你是否是CEO。當(dāng)然，每個人都扮演著一定的角色，而且一些角色比其它角色更大。而參與到工作中并對你的工作充滿熱情是很好的 事情，只要你記住工作就是關(guān)于你做什么的，而不是關(guān)于你是誰的。
我該以什么樣的不同方式去做?我錯過了什么或者我沒有看到什么?慣性對于生活、事業(yè)和公司來說都是一個殺手。如果你 對事情進(jìn)展的方式感到不滿意，在你采取不同的方式做事情之前，事情不會發(fā)生任何改變。這就意味著坐下來思考一下或許你應(yīng)該以什么樣不同的方式去做事情。是 的，這需要付出努力和精力。這不是開玩笑的。
做正確的事情。這是一位聰明的CEO曾經(jīng)總是在說的一個簡單短語，它闡明了我年輕的時候我父親曾經(jīng)向我灌輸?shù)穆殬I(yè)道 德。它代表了我的道德和倫理指南針。你可以說對某人來說是正確的事情對另一個人來說是不正確的，而在某些情況下確實(shí)是這樣。但是通常至少是某些層次上的人 往往知道正確的事情是什么，只是他們選擇不去做正確的事情而已。
明天有明天的事情。作為一個高管，我曾經(jīng)遇到過抱怨缺少資源并且聲稱白天沒有足夠的時間做完所有事情的管理者。不是 開玩笑的。這并不像是我用槍口對著他們逼迫他們那天必須做X、Y、Z。如果我必須要挑出一條作為工作場所的黃金法則，那么就是這一條了。我不知道大家在沒 有它的情況下是怎樣生活的。
可能發(fā)生的最糟糕的事情是什么?人們永遠(yuǎn)用他們不能承受失去的東西冒巨大的風(fēng)險，當(dāng)他們沒有什么可失去的時候，他們 就會以安全的方式去冒險。在生活中你需要做的最重要的事情就是讓你害怕的事情。這叫做面對恐懼并且有勇氣采取行動。如果你學(xué)會問自己這個問題將會很有幫 助，這樣你能夠辨別出你的恐懼是否合理。
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