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如何在創(chuàng)業(yè)期有個好的開始
一、譜寫創(chuàng)新藍(lán)圖
發(fā)現(xiàn)市場或者最受歡迎的產(chǎn)品的最好方法是什么?最好的方法是研究已經(jīng)退市的成功產(chǎn)品，并結(jié)合當(dāng)時的形勢進(jìn)行研究，比較同行業(yè)的不同企業(yè)間有什么共同之處，由此找到創(chuàng)新的突破點。因此，我們要譜寫好創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖，瞄準(zhǔn)對手，突破同質(zhì)化。
二、樹立獨一無二品牌形象
讓用戶把更多的經(jīng)歷放在享受你們的產(chǎn)品上，而不是在你跟同行如出一轍的產(chǎn)品中挑不同之處，客戶們最渴望的是一款能切實解決問題，功能完善的產(chǎn)品。為此你必須努力的與客戶交流，體驗，設(shè)計，功能等等。
三、更關(guān)注產(chǎn)品本身
當(dāng)你向客戶介紹產(chǎn)品時，他們只想要馬上明白你的產(chǎn)品有什么用，能解決什么問題，其他的一切都是廢話。他們只需要了解你的產(chǎn)品能否有效的解決問題，而不是看重一些技術(shù)問題。
四、利用好“縫隙市場”
創(chuàng)業(yè)企業(yè)該如何定位自己呢?在沒有優(yōu)秀人才和雄厚實力情況下，初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該利用好縫隙市場，雖然大企業(yè)的產(chǎn)品很優(yōu)秀，但終有疏漏的地方，這對初創(chuàng)企業(yè)來說就是機(jī)會，利用好這些大公司的漏子，慢慢讓客戶認(rèn)識你們企業(yè)再慢慢拓展其他業(yè)務(wù)，步步為營，這就像是巖石縫中的一顆小樹苗，最后終將長成參天大樹。
五、重塑你的客戶，而不是你的產(chǎn)品
隨著初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)新的“縫隙”，創(chuàng)造新的競爭方式。例如開展產(chǎn)品試用活動，開展產(chǎn)品“找茬”活動讓用戶加入到產(chǎn)品的完善中來等等。重塑你的客戶，多與他們交流關(guān)于產(chǎn)品的種種，展望產(chǎn)品的未來，讓他們對你的品牌產(chǎn)生感情。
六、加強(qiáng)宣傳
做好一個產(chǎn)品不容易，既然做好了，那就應(yīng)該好好宣傳了，你不說人家又怎么知道你的東西好呢?最容易的宣傳方法就是建一個網(wǎng)站然后把你的成果滿滿的擺上去了，當(dāng)然注意，要簡潔優(yōu)雅，注意信息量，過猶不及，如果一打開網(wǎng)站看到的是密密麻麻的字的話，很可能會把客戶嚇跑。
七、做好口碑
一個品牌的口碑很重要，黃婆賣瓜式的宣傳并不能為你爭取到多少口碑。你需要把用戶當(dāng)成你們當(dāng)中的一份子，給他們話語權(quán)，這會讓他們有歸屬感，你的產(chǎn)品也在同類產(chǎn)品中脫穎而出，用戶會把你的產(chǎn)品當(dāng)做自己的標(biāo)志向朋友們介紹，這就是口碑。
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