你可以那求職陷阱嗎

　　“那家雜志社占了一棟小樓，外表看也不錯(cuò)，但我一進(jìn)去，從環(huán)境布置甚至桌椅的擺放上就看出了不對(duì)勁�！笔┫壬�描述他第一次進(jìn)入那家雜志社的感覺(jué)：編輯部的墻上密密麻麻貼滿了不知所云的標(biāo)語(yǔ)牌，如“雜志內(nèi)容靠市場(chǎng)，雜志廣告靠市場(chǎng)，雜志發(fā)行靠市場(chǎng)”、“不要問(wèn)我給了你多少，而是要問(wèn)我能奉獻(xiàn)多少”云云�！昂�(jiǎn)直廢話，是個(gè)編輯都知道前面那條標(biāo)語(yǔ)大寫(xiě)‘市場(chǎng)’兩字完事，其余語(yǔ)言全是多余�！鞭k公桌被無(wú)縫拼接成兩大長(zhǎng)條，沒(méi)見(jiàn)一張桌子之間設(shè)有擋板，零星散落的三臺(tái)電腦使桌面更顯空曠�！罢麄�(gè)辦公場(chǎng)所就像一個(gè)大車間，你能夠想象在桌前更適合坐著的該是縫紉女工�！�

　　施先生說(shuō)那條件并不是“艱苦”，而是“錯(cuò)位”�！瓣P(guān)鍵是那種感覺(jué)，已經(jīng)讓你沒(méi)有了職業(yè)感覺(jué)�！毕喾�，老板辦公室卻很豪華，但桌上沒(méi)有電腦，因?yàn)椤皵[那沒(méi)用的東西太占地兒”�！氨M管老板極力勸說(shuō)，并夸大�？谡f(shuō)高薪，但我最終還是沒(méi)有去。我的判斷是，老板對(duì)這個(gè)行業(yè)缺少最基本的理解，肯定不會(huì)尊重行業(yè)最基本的規(guī)律。”

　　“有一個(gè)老板進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，就是不缺錢(qián)，缺的只是人才。你開(kāi)個(gè)價(jià)吧�！币晃慌笥淹诮墙�先生。當(dāng)搞清楚那個(gè)投資的老板究竟是誰(shuí)時(shí)，江先生不禁啞然失笑。就在半年前，江先生的另外一位朋友剛剛從那個(gè)老板那里辭職出來(lái)，還被拖欠了大筆的工資。當(dāng)時(shí)，這個(gè)老板拉他的朋友加盟時(shí)口氣大的不得了：“我最不缺的就是錢(qián)。大不了我還有那么大攤子的實(shí)業(yè)�！苯�先生說(shuō)，人在職場(chǎng)的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是多方面打探一下老板的人品，讓歷史告訴未來(lái)。當(dāng)然，還有一點(diǎn)是當(dāng)某個(gè)老板說(shuō)“我最不缺的就是錢(qián)”時(shí)，一定要當(dāng)心，因?yàn)槠髽I(yè)家有太多的事情要做，所以從某種角度說(shuō)，他們應(yīng)該永遠(yuǎn)是“缺錢(qián)”的。即使真的不缺錢(qián)，對(duì)自己要做的事情，竟不談資金預(yù)算，怎么可能呢？

　　李萍經(jīng)人介紹欲到一家公司做財(cái)務(wù)，但當(dāng)時(shí)看到老板在財(cái)務(wù)室口述說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)開(kāi)多少工資，財(cái)務(wù)記錄照辦。后來(lái)聽(tīng)財(cái)務(wù)說(shuō)，每月都是老板寫(xiě)條子說(shuō)給誰(shuí)發(fā)多少工資就發(fā)多少，一月一定。“據(jù)說(shuō)沒(méi)有什么依據(jù)，老板隨意。我因此決定不去了�！鼻�萬(wàn)不要以為李萍說(shuō)的是一家小公司，那可是一家在當(dāng)?shù)仡H有名氣的民營(yíng)企業(yè)。

　　“老板們都是極具煽動(dòng)性的，不然也做不到今天。所以，我有時(shí)候會(huì)觀察老板周圍的人，從他們身上能夠判斷老板的品位、為人、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等很多東西�！�

　　“我不會(huì)進(jìn)入對(duì)我說(shuō)‘你先來(lái)吧，干了再說(shuō)’的公司。”

　　能夠繞開(kāi)陷阱比掉入后再離開(kāi)顯然損失要小得多。從避開(kāi)陷阱的經(jīng)驗(yàn)中，我們可以看到各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)，有些甚至因?yàn)椤皞�(gè)性化”而十分可愛(ài)：“留平頭的老板的公司我是不進(jìn)的，因?yàn)樗麄冏鍪峦�往�?huì)太生猛�！�

　　更多時(shí)候，人們能夠給你提醒說(shuō)“一定要先簽訂勞動(dòng)合同”、“一定要進(jìn)入大公司”等等。我們得承認(rèn)，系上法律這條安全帶乘車當(dāng)然穩(wěn)妥得多，但我們也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)：當(dāng)?shù)卮笪锊�、人口眾多同時(shí)成為中國(guó)“特色”時(shí)，擁擠不堪的乘車人還敢向老板要求安全帶嗎？并且，“大公司更保險(xiǎn)”這個(gè)邏輯也并不保險(xiǎn)：甚至從某首富公司里離職的高層們也從來(lái)沒(méi)有拿到過(guò)補(bǔ)償費(fèi)，因?yàn)樗麄兺瑯印白叩们�辱”——降薪、調(diào)職似乎已經(jīng)成為必由之路。中國(guó)的大老板難道還是小老板心態(tài)？對(duì)這個(gè)問(wèn)題，顯然不宜太樂(lè)觀。

　　“我的老板還是香港一家上市公司的老總，但在這里工作三年了，對(duì)于我們要簽合同的要求，聽(tīng)到的只有兩個(gè)字‘等等’�！毕嘈胚@種現(xiàn)象不能說(shuō)不普遍。如果說(shuō)能給我們安全感的公司少之又少，這就意味著大多數(shù)人事實(shí)上都沒(méi)有選擇。我們能做的就是在職場(chǎng)的風(fēng)雨飄搖中不讓自己的腦袋進(jìn)水，從而能盡量避免損失。因此，掌握逃離時(shí)機(jī)遠(yuǎn)比拿著條條框框去衡量說(shuō)哪些公司不能進(jìn)要實(shí)際得多。

　　但同樣請(qǐng)千萬(wàn)記住，在適當(dāng)時(shí)機(jī)逃離的目的只是減少損失，它不能從根本上使我們的利益保障得到改善。所以，在進(jìn)入新的狀態(tài)之后，也不要放棄自己的利益�！肮べY條也能作為勞動(dòng)合同成立依據(jù)”等新規(guī)也正在使弱勢(shì)群體變得強(qiáng)硬——我們將來(lái)會(huì)從這種強(qiáng)硬中受益。人在職場(chǎng)，原則是——不惹事，也不怕事。

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