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給職場新人的建議

時(shí)間:2024-10-15 10:56:12 綜合指導(dǎo) 我要投稿

給職場新人的建議

  第一份工作,老板最重要

給職場新人的建議

  最重要的是直線老板的風(fēng)格。直線老板的風(fēng)格決定了團(tuán)隊(duì)的氛圍和工作的方式。如果遇到只懂得安撫上級對下屬不上心或是自己比較懶散、采取寬松管理的直線領(lǐng)導(dǎo),短期看似乎工作輕松愉悅,但從長期看,極容易溫水煮青蛙一事無成。

  第一份工作是工作習(xí)慣的糾正和養(yǎng)成,寧愿選擇一位刁鉆刻薄但是有能力并愿意時(shí)時(shí)鞭策糾正自己的boss,也不要找一個(gè)讓自己安心呆在舒適區(qū)的老板,后者相當(dāng)于慢性自殺。

  永遠(yuǎn)沒有理想的工作

  第一份工作通常只是一個(gè)跳板。大部分年輕人會(huì)在第一份工作上呆1年到3年便跳槽了。不過很多人跳槽后的反饋是:還不如不跳。工作久了或跳槽多了,就會(huì)發(fā)現(xiàn),永遠(yuǎn)沒有理想的工作,因?yàn)樾枰淖兊牟皇枪ぷ,是自己,F(xiàn)實(shí)中理想的工作,其實(shí)就是你上班的快樂略高于痛苦即可。沒有人會(huì)談夢想,因?yàn)榇蟛糠秩说膲粝胧遣还ぷ鳌?/p>

  好好工作,別站隊(duì)

  進(jìn)公司后做好自己的工作,不加入小團(tuán)體,不站隊(duì),保持自己在團(tuán)隊(duì)里的獨(dú)立性。一旦有展示自己的機(jī)會(huì)時(shí),全力以赴,不論大小。但不要靠打壓他人求得自己閃亮,也不要為了獲得上級關(guān)注盲目站隊(duì)和幫助某一群人打壓另一隊(duì)人,此舉必后患無窮。

  面試要投其所好

  面試的核心是:投其所好!仔細(xì)分析招聘方的需求,自己的過去經(jīng)歷芝麻變西瓜很正常,簡歷和面試回答的內(nèi)容通常要為職位量身定制。只有當(dāng)你說到招聘方痛點(diǎn)了,人家才會(huì)在乎你的期望值。

  學(xué)歷更重要還是經(jīng)驗(yàn)更重要

  剛畢業(yè)的時(shí)候必定是學(xué)歷重要。金融行業(yè)另當(dāng)別論,學(xué)歷一直都重要。如果在制造業(yè)或零售業(yè)工作5年,很少有人會(huì)問你的學(xué)歷了。很多人會(huì)在工作幾年后讀一個(gè)part time,因?yàn)橛行┐笃髽I(yè)在升職時(shí)流程上會(huì)看一看學(xué)歷,但是名校背景已經(jīng)不再那么重要了。當(dāng)你工作十幾年你會(huì)發(fā)現(xiàn)五百強(qiáng)企業(yè)里的某個(gè)年薪兩百萬的高管其實(shí)是中專出身也不為奇。

  上司交待的任務(wù)無法完成怎么辦

  如果你確定自己無法完成,第一時(shí)間告知上司自己的難處,并表示自己會(huì)盡全力完成。表態(tài)很重要,領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)信任能給自己安全感的員工。對領(lǐng)導(dǎo)表示忠誠,表示自己一定竭盡全力完成任務(wù),在遇到困難時(shí)不向領(lǐng)導(dǎo)抱怨而是尋求指點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)支持。

  領(lǐng)導(dǎo)給上級作出不切實(shí)際的承諾多半是對現(xiàn)實(shí)困難的不了解,當(dāng)你及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求指點(diǎn),第一,可以幫助領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到自己之前過于樂觀;第二,可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你對他的敬重,同時(shí)也主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)展示了你的辦事能力,在大團(tuán)隊(duì)里,這是刷存在感的最好方式;第三,在完成趕鴨子上架的項(xiàng)目時(shí),人的成長是最快的。

  受得住委屈

  初入職場的新人一定要受得委屈。現(xiàn)在的年輕人自我意識(shí)太強(qiáng),受不得委屈,潛意識(shí)里對糾正自己的建議抵觸,這是最糟糕的。在公司里吃吃虧受點(diǎn)委屈不一定是壞事,年輕的資本就是多做多犯錯(cuò)也沒什么大不了。

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