久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2023-10-11 15:10:02 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  第一部分前言

  網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購(gòu)交易量第一大商品品類。

  眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

  正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間,同時(shí)也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶”這個(gè)平臺(tái)開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

  第二部分

  第一章網(wǎng)店概要

  一、網(wǎng)店基本情況

  網(wǎng)店名稱

  法定代表人

  電話

  E-mail

  地址

  郵編

  網(wǎng)店性質(zhì)

  個(gè)人網(wǎng)店

  網(wǎng)站營(yíng)銷模式

  網(wǎng)店代銷模式運(yùn)營(yíng)

  網(wǎng)店注冊(cè)日期

  網(wǎng)店的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)

  二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  戰(zhàn)略目標(biāo):從淘寶扶植版或虛擬版店鋪?zhàn)銎穑靡欢螘r(shí)間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后,擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類,升級(jí)為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

  階段目標(biāo):做好店鋪裝修,尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,保質(zhì)保量。慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。開店初期,自己嘗試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過自己的人脈進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式,例如口碑策略。

  進(jìn)度安排:

  第一個(gè)階段:確定貨源,淘寶網(wǎng)開店,維護(hù)。

  第二個(gè)階段:進(jìn)行店鋪裝修并開發(fā)客戶;

  第三個(gè)階段:有一定資金后,擴(kuò)大店鋪,增加商品種類和數(shù)量。

  第四個(gè)階段:宣傳推廣;

  第五個(gè)階段:網(wǎng)店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng);

  第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng);

  網(wǎng)店店鋪版本及收費(fèi)情況:

  扶植版旺鋪:免費(fèi)

  標(biāo)準(zhǔn)版旺鋪:30/月

  拓展版旺鋪:68/月

  旗艦版旺鋪:2329/年

  旺鋪虛擬版:10/月

  第二章、市場(chǎng)分析

  行業(yè)分析

  網(wǎng)上開店對(duì)成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔(dān)心水、電、管理費(fèi)等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈活,基本不受時(shí)間、地域等因素的限制,只要有時(shí)間、能有一臺(tái)電腦上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè),而且前期作為代銷商不用擔(dān)心庫存問題,也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)商品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購(gòu)買者,這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。

  SWOT分析

  網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)(S):網(wǎng)購(gòu)方便快捷,不需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行選購(gòu)商品,只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)進(jìn)行挑選,更省去了交通的費(fèi)用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價(jià)格更是比商場(chǎng)里的價(jià)格便宜。

  網(wǎng)店劣勢(shì)(W):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營(yíng)銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

  市場(chǎng)機(jī)會(huì)(O):隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

  市場(chǎng)威脅(T):

  網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)很大,同行競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),這樣才能在這巨大市場(chǎng)中擁有一席之地。

  同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進(jìn)行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。

  目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

  在網(wǎng)上購(gòu)物的用戶中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。

  總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前?梢,適合中青年女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為廣闊

  第三章、經(jīng)營(yíng)策略

  管理者及其任務(wù)

  由于開店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí),可尋找合作伙伴或聘請(qǐng)員工,合理分配任務(wù)。

  營(yíng)銷策略

  您

  品牌策略

  第一,網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,加深顧客對(duì)本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

  第二,由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會(huì)出現(xiàn)一些問題,但是我們會(huì)盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。

  第三,努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。

  推廣策略

  第一、朋友推廣:我們可以通過自己的人脈,宣傳我們的店鋪?zhàn)屛覀兊牡赇侟c(diǎn)擊率上升,自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。

  第二、廣告宣傳:我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子,讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。

  促銷策略

  開店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng),以吸引客戶;

  每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng),如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

  在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng),如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

  第四章、價(jià)格定位

  成本定價(jià)法

  對(duì)剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時(shí)期,尚未被子顧客所熟知,在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價(jià)上可以與之競(jìng)爭(zhēng)的店低一些,以先獲得少部分的利潤(rùn)為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽(yù)。

  市場(chǎng)定價(jià)法:即根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格參照進(jìn)行定價(jià)

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分為四大類:市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)路線,略高于市場(chǎng)平均價(jià),并與市場(chǎng)跟隨者拉開一個(gè)檔次;市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者最大的對(duì)手和威脅,在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價(jià),挑戰(zhàn)者會(huì)八九不離十的應(yīng)對(duì)著;市場(chǎng)跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級(jí),接近于市場(chǎng)平均價(jià),而由于市場(chǎng)補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場(chǎng)所稀缺或不足的,具有很強(qiáng)的差異化,專業(yè)性很強(qiáng),目標(biāo)市場(chǎng)較窄,用戶對(duì)價(jià)格的討價(jià)還價(jià)能力較弱,所以在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。

  心理定價(jià)法

  尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí),以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的`感覺,或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購(gòu)買

  整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反,利用顧客“一分錢一分貨“的心理,采用整數(shù)定價(jià),該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太了解的商品。

  特價(jià)定價(jià)策略。這是利用部分顧客追求廉價(jià)的心理,將價(jià)格定得低一些,達(dá)到打開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的,如常見的大減價(jià)和大拍賣。該策略主要適用于競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會(huì)損害企業(yè)的形象。

  第五章、進(jìn)貨渠道

  批發(fā)商處進(jìn)貨

  通過淘寶分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問題講清楚。

  批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨

  有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

  廠家直接進(jìn)貨

  店鋪?zhàn)龃蠛笥捎谂l(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長(zhǎng)期合作的話,一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。如果你有足夠的資金儲(chǔ)備,有分銷渠道,并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。

  第六章、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

  營(yíng)業(yè)額收入

  前一年屬于積累信用的階段,不會(huì)有大的收入,保證成本即可。

  從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。

  支付方式

  淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的,也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

  訂貨方式

  淘寶網(wǎng)店都是在線訂購(gòu)的。

  送貨方式

  平郵/快遞/送貨上門/EMS等四種方式

  第七章、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

  初期投資

  初期(第一年)的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(fèi)(或預(yù)存款)、宣傳推廣費(fèi)用等,還要一定的流動(dòng)資金用于物流配送等。

  第二期投資

  這一階段業(yè)務(wù)量會(huì)有較大的擴(kuò)大,需要有較多的流動(dòng)資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等,有必要的時(shí)候還要聘請(qǐng)員工。

  其他成本

  網(wǎng)費(fèi):50元/月;

  淘寶增值服務(wù)和營(yíng)銷工具軟件:100元/月

  等等工具。

個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  代理商姓名:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  身份證號(hào)碼:

  供貨商:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商,遵循誠(chéng)實(shí)信用原則達(dá)成網(wǎng)店代理/代銷協(xié)議如下:

  第一條

  乙方授權(quán)甲方在個(gè)人網(wǎng)店以乙方代理商的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),單店授權(quán),多個(gè)網(wǎng)址無效。該網(wǎng)店開在__________________網(wǎng),網(wǎng)址為____________________________,用戶名(帳號(hào))為__________。

  如果是獨(dú)立網(wǎng)店,只填網(wǎng)址就可。

  第二條

  甲方必須按照乙方的委托授權(quán)的范圍和內(nèi)容,享有權(quán)利,同時(shí)應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)乙方的合法權(quán)益。

  第三條

  甲方超越代理權(quán)實(shí)施的民事行為,由甲方自己承擔(dān)法律責(zé)任。如果是為了乙方的'利益而實(shí)施的行為,事后經(jīng)過乙方的追認(rèn),乙方才承擔(dān)法律責(zé)任。

  甲方訂貨,雙方約定供貨細(xì)則如下:

  乙方所供產(chǎn)品,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方無條件退換并承擔(dān)郵費(fèi);

  甲方將電子訂單(高檔產(chǎn)品目錄和中低檔產(chǎn)品目錄)填寫好后發(fā)給乙方并支付相應(yīng)款項(xiàng),乙方在約定時(shí)間內(nèi)將訂單內(nèi)產(chǎn)品快遞給甲方,由甲方負(fù)責(zé)銷售,未經(jīng)乙方同意甲方無權(quán)申請(qǐng)退貨退款。

  如是支付寶交易,甲方應(yīng)在收到產(chǎn)品的7日之內(nèi)上網(wǎng)確認(rèn)款項(xiàng),超過7日則需要按每日1%加付遲延付款違約金,如無故拖欠貨款達(dá)7日,乙方有權(quán)單方終止代理合同,不承擔(dān)賠償責(zé)任。

  甲方收到貨物有異議,需在收到貨物的3日之內(nèi)向乙方提出,否則視為無異議。如甲方所提異議乙方不認(rèn)可,則需第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)鑒定貨物質(zhì)量等問題,費(fèi)用由提出異議方先行墊付,最終由責(zé)任方承擔(dān),未盡事宜雙方協(xié)商處理。

  分銷商網(wǎng)店標(biāo)價(jià)不得低于供應(yīng)商的指導(dǎo)價(jià),如果惡意炒作低價(jià),供應(yīng)商有權(quán)取消其代銷資格,謝絕發(fā)貨。所有產(chǎn)品成交價(jià)格可自由更改打折,可實(shí)行包郵、送包裝、送贈(zèng)品、滿多少送多少等店鋪活動(dòng)我們不予干涉。

  甲方在收到貨物后單方提出終止合同,需在提出終止合同10日內(nèi)退回貨物并支付違約金,乙方有權(quán)以貨款抵扣違約金。

  代發(fā)貨。

  乙方提供代發(fā)貨,由乙方直接發(fā)貨到代理商的客戶手中,代發(fā)貨免手續(xù)費(fèi),乙方保證不在產(chǎn)品中泄露甲方的代理身份。

  代發(fā)貨郵費(fèi)收取辦法:

  國(guó)內(nèi)快遞10元,超重部分每公斤10元。(價(jià)格不分地區(qū)遠(yuǎn)近,使用EMS特快專遞)

  新疆西藏20元,超重部分每公斤15元。

  以上郵費(fèi)包含郵局填單、紙盒包裝等費(fèi)用。

  第五條

  甲方應(yīng)按乙方之規(guī)定在其指定網(wǎng)店合理發(fā)布或使用乙方產(chǎn)品圖片,如遇圖片整改,甲方應(yīng)積極配合,否則乙方有權(quán)單方終止合同。

  第六條

  乙方作為供貨方的義務(wù)僅針對(duì)貨物本身做解答,原則上不負(fù)責(zé)任何網(wǎng)店操作及行業(yè)知識(shí)技巧的解答,但是為了提高廣大代理的專業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷技巧,乙方會(huì)不定期安排時(shí)間對(duì)所有代理進(jìn)行集中培訓(xùn),日?头蛔鼍W(wǎng)店及銷售技巧咨詢。

  第七條

  甲方必須提供詳細(xì)的聯(lián)系方式、會(huì)員用戶名、網(wǎng)店地址等信息(即:附件一)。這些信息乙方將嚴(yán)格保密并保證不透露給第三方。甲方填寫資料后可享受一件起批,否則按照普通批發(fā)對(duì)待。如甲方資料中有不真實(shí)信息,乙方有權(quán)隨時(shí)終止代理合作關(guān)系,并拒絕承擔(dān)因終止合作構(gòu)成的任何經(jīng)濟(jì)損失。

  第八條

  網(wǎng)店代理/代銷在代理其間及代理結(jié)束后應(yīng)對(duì)其所知悉的乙方的商業(yè)秘密予以保密。

  僅網(wǎng)店代理商自己能在其指定網(wǎng)店使用圖片,如未經(jīng)允許擅自將乙方圖片發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上、允許任何第三人使用或進(jìn)行其他任何網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),該行為屬盜用圖片及圖片侵權(quán),一旦發(fā)現(xiàn),乙方法務(wù)部門將用法律手段嚴(yán)格處理,因此產(chǎn)生的差旅、訴訟以及律師等費(fèi)用由甲方承擔(dān)!

  第九條

  乙方責(zé)任:

  保證發(fā)貨速度,即有現(xiàn)貨且下單及時(shí)可以24小時(shí)內(nèi)發(fā)出,無現(xiàn)貨款式7天內(nèi)發(fā)貨,法定節(jié)假日順延;

  保證產(chǎn)品質(zhì)量合格并完好發(fā)出。如有質(zhì)量問題可在收貨后5日內(nèi)將物品寄回,包退包換;

  每月至少上一次新款,乙方會(huì)定期通知代理商更新產(chǎn)品款式,代理商也可隨時(shí)向乙方免費(fèi)索取最新產(chǎn)品目錄及圖片(數(shù)據(jù)包)下載地址,請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站公告;

  隨時(shí)接受網(wǎng)店代理商的銷售信息反饋,聽取意見接受建議,共同成長(zhǎng);

  負(fù)責(zé)商品售給甲方后一年內(nèi)的維修,如:脫膠、斷線等可修復(fù)問題。維修費(fèi)用由乙方承擔(dān)(質(zhì)保一年),來回郵費(fèi)由甲方承擔(dān);

  正式代理后乙方會(huì)提供常用的相關(guān)專業(yè)知識(shí)資料,并會(huì)不定期對(duì)所有網(wǎng)店代理商進(jìn)行集中培訓(xùn),請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站公告。

  第十條

  因本合同產(chǎn)生的糾紛雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成由合同簽訂地法院管轄。

  第十二條:本合同附件為合同內(nèi)容的有效組成部分。

  第十四條:代理終止或解除后,甲方因立即停止使用乙方的所有圖片及有關(guān)資料,否則因此產(chǎn)生的所有訴訟、差旅以及律師等費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

  甲方:

  乙方:

  身份證號(hào):

  身份證號(hào)或者公章:

  合同簽訂日期:

  合同簽訂日期:

  合同簽訂地點(diǎn):

  附見1:甲方聯(lián)系資料

  省/市/區(qū)及詳細(xì)地址:

  郵政編碼:

  固定電話:

  手機(jī)號(hào)碼:

  郵箱:

  阿里旺旺淘寶用戶名:

  阿里旺旺貿(mào)易通用戶名:

  常用QQ:

  日期:x年xx月xx日

個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

  一 行業(yè)分析

  在現(xiàn)如今社會(huì),時(shí)尚成為人們生活追逐的重要目標(biāo)之一,古人云:千里之行,始于足下!時(shí)尚的鞋是人們張揚(yáng)個(gè)性的重要媒介之一,同時(shí)一雙好鞋還能保護(hù)腳不受外力傷害,讓腳在工作的同時(shí)享受放松,所以,選購(gòu)一雙時(shí)尚精品鞋是非常重要的,基本上人平均每?jī)稍露紩?huì)買一雙鞋,所以賣鞋行業(yè)發(fā)展未來是可以的!

  二 產(chǎn)品定位

  我選擇耐克品牌運(yùn)動(dòng)鞋和板鞋銷售,原因有三:第一,我是福建莆田人,我的家鄉(xiāng)有很多品牌鞋的`代工廠,我有認(rèn)識(shí)的人在鞋廠工作,貨源我可以得到保證;第二,耐克的獨(dú)特的氣墊技術(shù)使耐克運(yùn)動(dòng)鞋很受大眾的歡迎;第三,耐克品牌名氣大,知名度高。所以,我的產(chǎn)品定位就是耐克運(yùn)動(dòng)品牌。

  三 開店準(zhǔn)備

 。1)店名

  風(fēng)宇時(shí)尚

 。2)主打商品

  耐克運(yùn)動(dòng)鞋,跑鞋,板鞋

 。3)營(yíng)業(yè)時(shí)間

  7:30——23:00

 。4)目標(biāo)客戶

  12歲——35歲

  (5)店面裝修

  采取時(shí)尚元素裝潢網(wǎng)店

 。6)物流人員

  待定

 。7)廣告宣傳

  論壇宣傳,人脈宣傳

 。8)物流公司

  申通快遞

  (9)投入資金

  5000元

  四 開店經(jīng)營(yíng)

  營(yíng)業(yè)時(shí)間基本是自己守店,物流會(huì)有專職負(fù)責(zé),計(jì)劃前兩個(gè)月大量時(shí)間用于刷人氣,對(duì)于開店四個(gè)月內(nèi)購(gòu)買本店商品采取包郵和商品8.8折的優(yōu)惠,如果店鋪人流量不大的話,可能會(huì)選擇宣傳單形式做廣告。

  五 未來展望

  如果兩年之內(nèi)我的鞋店日銷售額能達(dá)到2000元的話,將會(huì)考慮擴(kuò)大店鋪,增加人手,初步估計(jì)組建工作室,人員大概會(huì)在4個(gè)人左右。

【個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】相關(guān)文章:

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文08-12

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書范文08-11

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書花店09-28

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書優(yōu)秀10-02

優(yōu)化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的建議11-30

公益創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書模板08-01

石墨烯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書08-11

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選13篇)06-13

關(guān)于旅游的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書04-01

賣服裝的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書08-13