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面試官面試技巧

時(shí)間:2024-07-16 08:44:35 面試筆試 我要投稿

面試官面試技巧(精品)

面試官面試技巧1

  應(yīng)對(duì)難纏的面試官的面試技巧

面試官面試技巧(精品)

  1、死板的面試官

  走進(jìn)面試場(chǎng),首先感到一股冷氣逼人。他坐在那里,對(duì)你的出現(xiàn)沒(méi)有任何反應(yīng),好像在想別的心事。你縮手縮腳不知該如何打招呼,就算你很客氣地和他打招呼、寒喧,他也不會(huì)做出你所預(yù)想的反應(yīng)來(lái)。他通常不會(huì)注意你在說(shuō)些什么,甚至你會(huì)懷疑他聽進(jìn)去沒(méi)有。遇到這樣的面試官,再高明的社交能手也會(huì)感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好,惟恐自己發(fā)揮不佳。

  應(yīng)對(duì)技巧:這類面試官性格內(nèi)向,比較固執(zhí),堅(jiān)持原則,他對(duì)人的考察方式也是一板一眼,絕不做浪漫的遐想;他對(duì)人的理解是純概念的,所以他頭腦里的條條框框也是死板的。他面試工作的經(jīng)驗(yàn)全部來(lái)自書本,也會(huì)按程序去做。所以,你只要按部就班不做過(guò)多發(fā)揮便可取勝。

  2、患有“遲滯癥”的面試官

  這類人做事遲緩,辦事總是不緊不慢,感覺(jué)上工作效率很低,為人也不爽快,好像對(duì)人總是不放心。他們會(huì)讓你先把準(zhǔn)備好的材料遞上去,仔仔細(xì)細(xì)看一遍(其實(shí)他們很可能早看過(guò)了)。在精心讀完之后,他們?nèi)匀灰獑?wèn)有關(guān)材料上的問(wèn)題,好像對(duì)自己對(duì)別人都不放心似的。他們?cè)谡勗捝蠜](méi)有層次,東拉西扯,更不知何時(shí)能了結(jié)。

  應(yīng)對(duì)技巧:應(yīng)聘者對(duì)這種面試官一定要按捺住性子,說(shuō)話一定要保持溫和謙虛的口氣,一定要耐心地回答問(wèn)題。問(wèn)題要盡量周全詳細(xì),遺漏了要想法彌補(bǔ),多點(diǎn)說(shuō)明,少些辯駁。聽話時(shí)更應(yīng)該做個(gè)耐心而專注的聆聽者,少插話,即便不懂的問(wèn)題,也一定要在主面試官說(shuō)完之后再問(wèn),或者多說(shuō)些類似“你覺(jué)得哪些還不清楚?還需要我補(bǔ)充?”的話,在語(yǔ)氣上、表達(dá)方式上盡量配合他。千萬(wàn)不要走神,或有倦意神態(tài),只要有耐心,就能打動(dòng)這類主面試官。

  3、老練的面試官

  如果能有機(jī)會(huì)跟這類面試官打交道,一握手就知道了。他們的手指尖冰涼,手心板僵硬,他們不全握你的手,只是輕輕地一碰,甚至指頭也不卷曲。他們把一切做得非常有禮貌,無(wú)可挑剔,但禮貌中深含距離。他們從來(lái)不自己起話頭,絕不輕易讓人了解其心思。他們不會(huì)對(duì)你的談話有直截了當(dāng)?shù)姆磻?yīng),他們通常的做法是點(diǎn)頭,一接觸到正題,他們更是深藏“廬山”,不肯輕易表態(tài)。他們的問(wèn)話總是話中有話,話中套話,剝了一層又一層,還看不見核。他們不贊揚(yáng)人,甚至在你自我感覺(jué)最良好時(shí),也會(huì)用冷冷的表情搞得你無(wú)地自容。

  應(yīng)對(duì)技巧:面對(duì)這類面試官需要把你的`好印象——沉穩(wěn)、堅(jiān)定,辦事精明有效,有責(zé)任心、值得依賴——留給他。要堅(jiān)持三思而后行,當(dāng)話題談及自己的能力、愿望、要求、感受時(shí)一定要慎重,少說(shuō)為妙,最好說(shuō)具體點(diǎn),宏觀而浪漫的設(shè)想一般不說(shuō)為妙。

  面試中面試官會(huì)通過(guò)各種看似與工作無(wú)關(guān)的話題與你交談,從而觀察你、審查你、評(píng)判你。所以你必須學(xué)會(huì)快速觀察面試官,了解其說(shuō)話方式、思維方式,以便應(yīng)對(duì)各類問(wèn)題。

  4、“謙虛”的面試官

  這種面試官一見到應(yīng)聘者,便上前邊握手邊寒暄,讓應(yīng)聘者為有如此好的開頭而輕松愉快,自信心油然而生,好像自己就是這里真正的主人。其實(shí)這是假象。他們表面看來(lái)易打交道,可內(nèi)心嚴(yán)謹(jǐn),擁有卓越的洞察能力。但是,他們?cè)诒磉_(dá)方式上永遠(yuǎn)讓你感到舒服可心,他們多用贊同的方式和你交談,用表?yè)P(yáng)來(lái)觀察你的反應(yīng)。

  應(yīng)對(duì)技巧:面對(duì)這種類型的主面試官,必須保持高度的警覺(jué),誠(chéng)心誠(chéng)意、老老實(shí)實(shí)地談出自己的想法。不要一味地去迎合他,也不要妄自尊大,以為自己很了不起起。這類面試官表面謙虛,內(nèi)心卻被優(yōu)越的地位所包裹,妄自尊大最令他反感。

面試官面試技巧2

  下面分享面試求職技巧,讓你一分鐘打動(dòng)面試官。在你面試的時(shí)候,報(bào)自己姓名和身份前,先微笑的和面試官打招呼。這點(diǎn)是很多人都不會(huì)做的,覺(jué)得這樣很刻意很諂媚,其實(shí)這是樹立良好形象的第一步。在介紹的自己的時(shí)候盡可能的簡(jiǎn)練,因?yàn)槊嬖嚥牧现杏嘘P(guān)于你的詳細(xì)情況。其次就是講自己的個(gè)人優(yōu)勢(shì)突顯出來(lái),直白的讓別人了解你的價(jià)值,構(gòu)思要清晰,切忌混亂。在回答問(wèn)題的時(shí)候要掌握好語(yǔ)速,不要讓緊張的心情毀掉自己的臨場(chǎng)發(fā)揮。

  1、注重第一印象

  至少有85%的面試官在面試真正開始前,已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。這是國(guó)外學(xué)者研究后得出的結(jié)論。從心理學(xué)角度看,第一印象在面試官心目中十分重要。由于是最初的,所以新鮮、深刻、引人注目、容易記住。又由于是以觀察的感覺(jué)形象為主,所以很容易引起人們情緒上的反應(yīng)喜歡或不喜歡。在喜歡或不喜歡的第一印象支配下,對(duì)應(yīng)聘者的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),也常常不自覺(jué)地受到第一印象的影響。了解了面試官的這一心理特征,我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的應(yīng)聘資料。盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)所掩蓋。當(dāng)然更不要因?yàn)樽约旱拇┲虬、面試開始時(shí)的一舉一動(dòng)而給面試官留下糟糕的印象。

  2、雇用壓力和暗示

  這里所說(shuō)的雇用壓力,是指面試官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。面試官的雇用壓力對(duì)求職者來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。有人曾做過(guò)實(shí)驗(yàn):將人力資源經(jīng)理分成兩組,告訴其中的`一組,他們離完成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn);而對(duì)另一組的人說(shuō),他們已快完成招聘任務(wù)了。結(jié)果,被告之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組,對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià)要遠(yuǎn)好于另外一組。當(dāng)然,應(yīng)聘者不容易知道面試官的雇用壓力,但是在面試中。面試官完全可能無(wú)意識(shí)地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù),面試官可能無(wú)意識(shí)地用暗示來(lái)表現(xiàn)這種情緒,甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回答問(wèn)題。比如,他們會(huì)說(shuō):在外語(yǔ)上,你應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題吧,根據(jù)你的經(jīng)歷,對(duì)某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧,等等。

  當(dāng)然,在多數(shù)情況下,面試官不會(huì)這么明顯地向求職者發(fā)出暗示,而是會(huì)有點(diǎn)隱晦,比如,面試官認(rèn)為你的回答是正確時(shí),他會(huì)面露微笑,或輕輕地點(diǎn)頭。求職者不失時(shí)機(jī)地把握面試官的雇用壓力,及時(shí)地抓住暗示,并沿著這條路走下去,那么求職成功這個(gè)目標(biāo)離我們就非常近了。

  3、優(yōu)勢(shì)心理

  面試官因處于主導(dǎo)地位而產(chǎn)生的居高臨下的心理傾向。表現(xiàn)為面試結(jié)果評(píng)定上的個(gè)人傾向性。應(yīng)聘者應(yīng)該不卑不亢以一種平衡的心態(tài)去對(duì)待,充分發(fā)揮自己的才能。

  4、賞心悅目

  這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮,而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明,那些善于用眼睛、面部表情,甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來(lái)表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率,遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專家進(jìn)行的實(shí)驗(yàn):讓這些專家通過(guò)觀看以前進(jìn)行過(guò)的面試錄像決定請(qǐng)誰(shuí)來(lái)參加第二輪面試。這些專家被分成兩組,一組觀看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像,結(jié)果,26個(gè)專家中有23人邀請(qǐng)這個(gè)應(yīng)聘者再次參加面試;另一組專家觀看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作,表現(xiàn)得沒(méi)有多少活力的應(yīng)聘者的錄像,結(jié)果,26個(gè)專家中沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)他參加下一輪面試。

  5、定式心理

  面試官由于長(zhǎng)期從事招聘工作,他們已經(jīng)形成了一種固定的思維模式,因而對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),較少關(guān)注應(yīng)聘者的實(shí)際表現(xiàn),而是不自覺(jué)地將應(yīng)聘者與自己印象中的某類人相比,使面試官的判斷帶有主觀色彩,降低了面試評(píng)價(jià)的客觀性。針對(duì)這種情況,你要能在較短的時(shí)間內(nèi),感悟到面試官的心理定勢(shì),抓住他的心理,隨機(jī)應(yīng)變,方可對(duì)答如流,讓面試官對(duì)你滿意。

  6、愿當(dāng)伯樂(lè)

  他們大都希望自己能夠做一名公正的面試官。希望自己就是伯樂(lè),能夠慧眼識(shí)珠,從眾多的應(yīng)聘者中挑選出自己需要的人才。這就促使面試官對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎考核、細(xì)致詢問(wèn),盡量做到擇優(yōu)錄取。求職者要充分展示自己的才能,給他一種信息:你是一個(gè)有才能的人,這種才能只有借助于他才能發(fā)揮出來(lái)。

  7、喧賓奪主

  傾向面試官不是讓應(yīng)聘者盡量表現(xiàn)自己,而是以自己為中心,所以你要有耐心,不能搶話,盡管你已經(jīng)聽不下去了,你還是應(yīng)該表現(xiàn)出你很有興趣在聽,要學(xué)會(huì)傾聽,要做一個(gè)好聽眾。

  8、疲勞心理

  面試過(guò)程中。面試官要付出很大的精力。重復(fù)性的操作活動(dòng),長(zhǎng)時(shí)間高度集中注意力,容易造成懶散和困倦?赡軙(huì)無(wú)意間打個(gè)哈欠、做深呼吸、不斷看表、搓手等表示厭倦、不耐煩的習(xí)慣性動(dòng)作。人與人的交流是需要時(shí)間的,如果面試官不給你充分的時(shí)間表現(xiàn)自己,你該如何?這時(shí),要找到能吸引他的話題,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用形體語(yǔ)言,要能吸引他的注意力;同時(shí)說(shuō)話切中要害,說(shuō)到點(diǎn)子上,簡(jiǎn)潔明了,言簡(jiǎn)意賅,避免噦唆。

  9、專業(yè)化傾向

  面試官過(guò)多地使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)或職業(yè)行話,容易使應(yīng)聘者感到很迷惑。不能充分理解面試官的意思,造成交流的困難。這勢(shì)必會(huì)使應(yīng)聘者本來(lái)不穩(wěn)定的應(yīng)試心理產(chǎn)生波動(dòng),造成不必要的心理負(fù)擔(dān)和壓力。要認(rèn)真傾聽面試官的問(wèn)話,在最短的時(shí)間內(nèi)理解面試官所提出的問(wèn)題。并以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。

  10、標(biāo)準(zhǔn)化傾向

  面試官總是以理想化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量應(yīng)聘者,他們對(duì)應(yīng)聘者過(guò)于挑剔。求全責(zé)備。

  對(duì)于面試有一個(gè)典型的說(shuō)法:最適合的才是最好的,絕不是最好的是最適合的。用人單位進(jìn)行招聘,要招的是適才適崗最合適的人。所以,你在你的介紹中,要重點(diǎn)突出你對(duì)這個(gè)職位那幾點(diǎn)是最合適的!這是所有面試官最主要的心理特征。

  11、逆境商更重要

  現(xiàn)在,單位招聘人員已經(jīng)得到了更多培訓(xùn)。掌握了更高超及如何看人不走眼的面試技巧。在現(xiàn)實(shí)的招聘中,很多面試官意識(shí)到,智商(IQ)不算什么,情商(EQ)不算什么,更關(guān)鍵的是你的逆境商,也就是我們所說(shuō)的AQ,逆境商指的是在很亂的情況下,什么情景都變的情況下,在危急的情況下,你是否還能從容不亂?

面試官面試技巧3

  (1) 把握重點(diǎn),簡(jiǎn)捷明了,條理清楚,有理有據(jù)。一般情況下回答問(wèn)題要結(jié)論在先,議論在后,先將自己的中心意思表達(dá)清晰,然后再做敘述和論證。否則,長(zhǎng)篇大論,會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限,神經(jīng)有些緊張,多余的話太多,容易走題,反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。

  (2) 講清原委,避免抽象。用人單位提問(wèn)總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況,切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問(wèn)題的不同,有的需要解釋原因,有的需要說(shuō)明程度。不講原委,過(guò)于抽象的回答,往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。

  (3) 確認(rèn)提問(wèn)內(nèi)容,切忌答非所問(wèn)。面試中,如果對(duì)用人單位提出的問(wèn)題,一時(shí)摸不到邊際,以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問(wèn)題的含義時(shí),可將問(wèn)題復(fù)述一遍,并先 談自己對(duì)這一問(wèn)題的理解,請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。對(duì)不太明確的問(wèn)題,一定要搞清楚,這樣才會(huì)有的放矢,不致答非所問(wèn)。

  (4) 有個(gè)人見解,有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名,相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍,類似的回答也要聽若干遍。因此,用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答,才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。

  (5) 知之為知之,不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問(wèn)題時(shí),回避閃爍,默不作聲,牽強(qiáng)附會(huì),不懂裝懂的做法均不足取,誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處,反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。

  面試常見問(wèn)題的回答技巧

  1、 請(qǐng)你做一下自我介紹?

  回答提示:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、性格中最積極的部分、做過(guò)的最成功的`事,主要的成就等,這些回答關(guān)于學(xué)習(xí)或者生活都可以,但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,要在自我介紹結(jié)束后說(shuō)一句“謝謝”。

  2、 你覺(jué)得你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

  回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂(lè)于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂(lè)觀和友愛。我在LAMP兄弟連經(jīng)過(guò)五個(gè)月的高強(qiáng)度培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),使我適合這份工作。要例舉具體的優(yōu)點(diǎn),如:做事認(rèn)真、抗壓能力強(qiáng)、樂(lè)于助人、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)等,然后要舉實(shí)例證明這也是最重要的一點(diǎn)。

  3、 說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)?

  回答提示:這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么,如果求職者說(shuō)自己有強(qiáng)迫癥、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,那么肯定不會(huì)被企業(yè)錄用。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分;卮饦颖荆何移綍r(shí)比較愛忘事,然后我通過(guò)寫便條來(lái)提醒我自己什么時(shí)候該做什么事。

  4、 你對(duì)加班的看法?

  回答提示:實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,并不證明一定要加班,只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。

  回答樣本:如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒(méi)有任何家庭負(fù)擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時(shí),我也會(huì)提高工作效率,減少不必要的加班。

  5、 如何安排自己的時(shí)間?會(huì)不會(huì)排斥加班?

  回答提示:基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的話,應(yīng)該不太需要加班?墒俏乙仓烙袝r(shí)候很難避免加班,加上現(xiàn)在工作都采用責(zé)任制,所以我會(huì)調(diào)配自己的時(shí)間,全力配合。

  分析:雖然不會(huì)有人心甘情愿的加班,但依舊要表現(xiàn)出高配合度的誠(chéng)意。

  6、 在五年的時(shí)間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃?

  回答提示:一般公司高管或者副總喜歡問(wèn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃方面的問(wèn)題。當(dāng)然,說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者,此時(shí)如果說(shuō)“不知道”,或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。能把職業(yè)規(guī)劃分成幾部分去完成,比如1個(gè)月、三個(gè)月、半年、1年以至3年的具體發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施方案。

面試官面試技巧4

  面試指南:面試技巧之用“聲音”打動(dòng)面試官

  嗓音是爹媽給的,但講話的聲音和技巧是你自己控制的。主考官順不順耳,是否樂(lè)意和你繼續(xù)交流,這要看你操控嗓音的能力和技巧了。

  有個(gè)女孩大學(xué)畢業(yè)時(shí),應(yīng)聘幾家外資企業(yè)都慘遭碰壁。原因是她講話、說(shuō)笑總是用很大的嗓門。一家外資公司人力資源主任認(rèn)為,聲音很重要,它是文化素養(yǎng)的一種綜合體現(xiàn),有時(shí)候它比容貌更重要,因?yàn)楣镜暮芏喙ぷ鞫际峭ㄟ^(guò)電話聯(lián)絡(luò)的,你和客戶見面的.機(jī)會(huì)倒并不很多。所以,她希望她的員工不但要有優(yōu)雅的儀態(tài),還要有優(yōu)美的聲音。

  于是,許多人認(rèn)為,應(yīng)聘時(shí)說(shuō)話要細(xì)聲細(xì)語(yǔ),慢條斯理,甚至嗲聲嗲氣才受歡迎。其實(shí),并非盡然。在國(guó)外,有公司選拔職員有一項(xiàng)奇特的選拔方法,叫“說(shuō)話聲音考試”,招聘者讓受試者朗讀一篇文章,或站在人群擁擠的車站前進(jìn)行演說(shuō),或是只叫你隨便打個(gè)電話。公司就是通過(guò)受試聲音、表達(dá)、語(yǔ)氣等方面來(lái)決定取舍。這種選拔標(biāo)準(zhǔn)恰恰相反,它的優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是聲音大、洪亮、充滿自信。聲音洪亮,具有工作能力,證明對(duì)任何事情信心百倍,敢于不卑不亢表達(dá)自己意思,說(shuō)明有獨(dú)立工作能力和思考方法。

  舉兩個(gè)例子,是想說(shuō)明,在應(yīng)聘招聘過(guò)程中,往往沒(méi)有絕對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)的應(yīng)聘技巧不同,藍(lán)領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)之間也有不同的標(biāo)準(zhǔn)。譬如:同是藍(lán)領(lǐng)的聲音,在高級(jí)寫字樓中的清潔工,說(shuō)話當(dāng)然是輕聲輕氣,慢條斯理好;如果是電話間的總機(jī)接線員,當(dāng)然是宛轉(zhuǎn)輕柔和順為主;但是,如果是招速遞員(特別是過(guò)去電報(bào)送遞員)當(dāng)然要以大嗓門,底氣足,口齒清楚,否則如何能在半夜三更,一鳴驚人?招服務(wù)員、侍應(yīng)生講話既彬彬有禮,又要響亮清晰,可做小嬌語(yǔ),可做河?xùn)|吼。至于招體力勞動(dòng)比較重的勞動(dòng)力,更要挑會(huì)叫會(huì)喊的,它代表身強(qiáng)力壯,腰硬氣足,是個(gè)強(qiáng)勞動(dòng)力。

面試官面試技巧5

  問(wèn)題一:"請(qǐng)你自我介紹一下"

  思路:

  1、這是面試的必考題目。

  2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

  3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

  4、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。

  5、條理要清晰,層次要分明。

  6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

  問(wèn)題二:"談?wù)勀愕募彝デ闆r"

  思路:

  1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

  2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

  3、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

  4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

  5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

  6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

  7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

  問(wèn)題三:"你有什么業(yè)余愛好?"

  思路:

  1、 業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

  2、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛好。

  3、 不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛好。

  4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽音樂(lè)、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

  5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來(lái)"點(diǎn)綴"你的形象。

  問(wèn)題四:"你最崇拜誰(shuí)?"

  思路:

  1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

  2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。

  3、 不宜說(shuō)崇拜自己。

  4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

  5、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

  6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能"搭"上關(guān)系。

  7、 最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

  問(wèn)題五:"你的座右銘是什么?"

  思路:

  1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。

  2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

  3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。

  4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。

  5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

  6、 參考答案——"只為成功找方法,不為失敗找借口"

  問(wèn)題六:"談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)"

  思路:

  1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。

  2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

  3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

  4、 不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

  5、 可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作"無(wú)關(guān)緊要"的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

  語(yǔ)言是求職者在求職面試中與招聘人員溝通情況、交流思想的工具,更是求職者敞開心扉,展示自己知識(shí)、智慧、能力和氣質(zhì)的一個(gè)主要渠道。恰當(dāng)?shù)皿w的語(yǔ)言無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)你的競(jìng)爭(zhēng)力,幫助你獲得成功,反之,不得體的語(yǔ)言會(huì)損害你的形象,削弱你的競(jìng)爭(zhēng)力,甚至導(dǎo)致求職面試的失敗。那么,在求職面試中要注意哪些影響自己成功的'忌語(yǔ)呢?

  缺乏自信

  最明顯的就是"你們要幾個(gè)?"對(duì)用人單位來(lái)講,招一個(gè)是招,招10個(gè)也是招,問(wèn)題不在于招幾個(gè),而是你有沒(méi)有這1/100或1/2或獨(dú)一無(wú)二的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。"你們要不要女的?"這樣詢問(wèn)的女性,首先給自己打了"折扣",是一種缺乏自信心的表現(xiàn)。面對(duì)已露怯意的女性,用人單位正好"順?biāo)浦?,予以回絕。你若是來(lái)一番非同凡響的介紹,反倒會(huì)讓對(duì)方認(rèn)真考慮。"外地人要不要?"一些外地人出于坦誠(chéng),或急于得到"兌現(xiàn)",一見招聘人員就說(shuō)這么一句,弄得人家無(wú)話可說(shuō)。因?yàn)橐话闱闆r下,不得不要外地人,也不是所有的外地人都要,這要看你的實(shí)際情況能否與對(duì)方的需求接上口,讓人家覺(jué)得很有必要接納。

  急問(wèn)待遇

  "你們的待遇怎么樣?""工作還沒(méi)干就先提條件,何況我還沒(méi)說(shuō)要你呢!"談?wù)搱?bào)酬待遇,無(wú)可厚非,只是要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一般在雙方已有初步意向時(shí)再委婉地提出。

  不合邏輯

  考官問(wèn):"請(qǐng)你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷。""我想不起我曾經(jīng)失敗過(guò)。"如果這樣說(shuō)在邏輯上講不通。又如:"你有何優(yōu)缺點(diǎn)?""我可以勝任一切工作。"這也不符合實(shí)際。

  報(bào)有熟人

  "我認(rèn)識(shí)你們單位的××","我和××是同學(xué),關(guān)系很不錯(cuò)"等等。這種話主考官聽了會(huì)反感,如果主考官與你所說(shuō)的那個(gè)人關(guān)系不怎么好,甚至有矛盾,那么,你這話引起的結(jié)果就會(huì)更糟。

  本末倒置

  例如一次面試快要結(jié)束時(shí),主考官問(wèn)求職者:"請(qǐng)問(wèn)你有什么問(wèn)題要問(wèn)我們嗎?"這位求職者欠了欠身,開始了他的發(fā)問(wèn):"請(qǐng)問(wèn)你們的規(guī)模有多大?中外方的比例各是多少?請(qǐng)問(wèn)你們董事會(huì)成員中外方各有幾位?你們未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)模如何?"參加求職面試,一定要把自己的位置擺正,像這位求職者,就是沒(méi)有把自己的位置擺正,提出的問(wèn)題已經(jīng)超出了應(yīng)當(dāng)提問(wèn)的范圍,使主考官產(chǎn)生了反感。

  不當(dāng)反問(wèn)

  主考官問(wèn):"關(guān)于工資,你的期望值是多少?"應(yīng)聘者反問(wèn):"你們打算出多少?"這樣的反問(wèn)就很不禮貌。很容易引起主考官的不快。

  拿腔拿調(diào)

  有一位從新加坡回國(guó)求職的機(jī)電工程師,由于在新加坡呆了兩年,"新加坡腔"比新加坡人還厲害,每句話后面都長(zhǎng)長(zhǎng)地拖上一個(gè)"啦"字,諸如"那是肯定的啦"。半個(gè)小時(shí)面試下來(lái),考官們被他"啦"得暈頭轉(zhuǎn)向,臨別時(shí)也回敬了他一句:"請(qǐng)回去等消息啦!"

面試官面試技巧6

  1. 了解候選人的簡(jiǎn)歷和背景

  作為一名專業(yè)的HR,首先要在面試前充分了解候選人的簡(jiǎn)歷和背景。通過(guò)仔細(xì)閱讀簡(jiǎn)歷和背景資料,可以在面試中更有針對(duì)性地提問(wèn),了解候選人的能力、經(jīng)驗(yàn)和潛力。這有助于評(píng)估候選人是否適合公司的崗位,并為公司選拔最佳人選提供參考。

  2. 提前準(zhǔn)備面試問(wèn)題

  在面試前,HR應(yīng)該提前準(zhǔn)備一些問(wèn)題,以幫助評(píng)估候選人的能力和適應(yīng)性。這些問(wèn)題應(yīng)該與崗位要求密切相關(guān),并能夠揭示候選人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。通過(guò)準(zhǔn)備問(wèn)題,HR可以更好地了解候選人的和個(gè)性特點(diǎn),從而作出更準(zhǔn)確的'評(píng)估。

  3. 傾聽和觀察

  在面試過(guò)程中,HR應(yīng)該注重傾聽和觀察。傾聽候選人的回答,不僅可以了解他們的思維方式和溝通能力,還可以發(fā)現(xiàn)候選人的潛在問(wèn)題和需求。觀察候選人的非語(yǔ)言表達(dá),如姿勢(shì)、面部表情和眼神等,也能幫助HR更全面地評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)。傾聽和觀察是HR必備的技能,能夠幫助他們做出更準(zhǔn)確的決策。

  4. 有針對(duì)性地提問(wèn)

  除了準(zhǔn)備一些通用的面試問(wèn)題外,HR還應(yīng)該根據(jù)候選人的簡(jiǎn)歷和背景,有針對(duì)性地提問(wèn)。這些問(wèn)題應(yīng)該圍繞候選人的經(jīng)驗(yàn)、技能和適應(yīng)性展開,以更好地了解他們的能力和潛力。有針對(duì)性地提問(wèn)能夠幫助HR更深入地了解候選人,從而做出更準(zhǔn)確的評(píng)估和決策。

  5. 靈活運(yùn)用

  作為一名專業(yè)的HR,掌握一些面試技巧是必不可少的。例如,使用開放性問(wèn)題可以幫助候選人更自由地表達(dá)意見和觀點(diǎn);使用行為面試問(wèn)題可以了解候選人在過(guò)去的行為中展現(xiàn)出的能力和特點(diǎn);使用案例面試問(wèn)題可以評(píng)估候選人解決問(wèn)題的能力等。靈活運(yùn)用面試技巧,可以更全面地評(píng)估候選人的能力和潛力,為公司選拔最佳人選提供指導(dǎo)。

  作為一名專業(yè)的HR,掌握面試官技巧是必不可少的。通過(guò)了解候選人的簡(jiǎn)歷和背景、提前準(zhǔn)備面試問(wèn)題、傾聽和觀察、有針對(duì)性地提問(wèn)以及靈活運(yùn)用面試技巧,HR可以更全面地評(píng)估候選人的能力和潛力,為公司選拔最佳人選提供幫助和指導(dǎo)。這些技巧的運(yùn)用將提高面試效果,提升HR的選拔優(yōu)秀人才的能力。

面試官面試技巧7

  1、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試,當(dāng)招聘主管要求你多提供一份簡(jiǎn)歷而你卻沒(méi)準(zhǔn)備時(shí),他們會(huì)認(rèn)為你做事缺乏準(zhǔn)備和計(jì)劃。面試你的人可能不止一個(gè),預(yù)先料到這一點(diǎn)并準(zhǔn)備好會(huì)顯得你做事正規(guī)、細(xì)致。

  2、完整地填妥公司的表格即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷。即使你帶了簡(jiǎn)歷來(lái),很多公司都會(huì)要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表,會(huì)傳達(dá)出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息。

  3、注意第一印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的,這段時(shí)間決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及招聘主管是否欣賞你。最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)溝通,離開的時(shí)候,要確定你已經(jīng)被記住了。

  4、清楚雇主的需要,表現(xiàn)出自己對(duì)公司的價(jià)值,展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力。

  5、謹(jǐn)記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現(xiàn)出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請(qǐng)。面試尾聲時(shí),要確保你知道下一步怎么辦,和雇主什么時(shí)候會(huì)做決斷。

  6、留心你的身體語(yǔ)言,盡量顯得精警、有活力、對(duì)招聘主管全神貫注。用眼神交流,展現(xiàn)出對(duì)所應(yīng)聘職位的興趣。

  7、要讓人產(chǎn)生好感,富于熱情。人們都喜歡聘請(qǐng)容易相處且為公司自豪的人。因此在面試中既要正規(guī)穩(wěn)重,也要表現(xiàn)你的精力和興趣。

  8、展示你勤奮工作追求團(tuán)體目標(biāo)的能力。大多數(shù)招聘主管都希望找一位有創(chuàng)造力、性格良好,能夠融入到團(tuán)體之中的`人。你必須通過(guò)強(qiáng)調(diào)自己給對(duì)方帶來(lái)的好處來(lái)說(shuō)服對(duì)方你兩者皆優(yōu)。

  9、要確保你有適當(dāng)?shù)募寄,知道你的?yōu)勢(shì)。你怎么用自己的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、受過(guò)的培訓(xùn)和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的關(guān)鍵。

  10、將你所有的優(yōu)勢(shì)推銷出去,營(yíng)銷自己十分重要,包括你的技術(shù)資格,一般能力和性格優(yōu)點(diǎn),雇主只在乎兩點(diǎn):你的資歷憑證、你的個(gè)人性格。你能在以往業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上工作并適應(yīng)公司文化。

面試官面試技巧8

  面試過(guò)程面試官對(duì)求職者一般要了解的內(nèi)容有:

  1、求職者的基本情況:姓名、工作經(jīng)歷、技能培訓(xùn)等。

  2、根據(jù)簡(jiǎn)歷和介紹的基本情況進(jìn)行深入提問(wèn)。

  主要內(nèi)容涉及工作經(jīng)驗(yàn)、技能培訓(xùn)以及教育情況等內(nèi)容。并且可能會(huì)要求舉出實(shí)際的一個(gè)事例來(lái)說(shuō)明應(yīng)聘者談到的經(jīng)驗(yàn)或能力。面試官主要希望從應(yīng)聘者的過(guò)往經(jīng)歷和表達(dá)中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn),考察應(yīng)聘者的邏輯思維能力,團(tuán)隊(duì)合作等基本素質(zhì)等。應(yīng)聘者在回答時(shí)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),前后一致,邏輯嚴(yán)密,表達(dá)清晰。

  3、求職目標(biāo)及對(duì)所應(yīng)聘公司和職位的了解情況。

  面試官問(wèn)這方面的問(wèn)題主要是希望了解應(yīng)聘者希望工作的崗位、地點(diǎn),應(yīng)聘原因,對(duì)所應(yīng)聘公司和崗位熟悉程度。應(yīng)聘者提前做好充分地準(zhǔn)備是需要的,對(duì)所應(yīng)聘的公司和職位了解地越多越深入越好,這樣如果錄用工作的適應(yīng)越強(qiáng)。

  4、對(duì)個(gè)人未來(lái)職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

  有的公司招聘人才是希望培養(yǎng)一些后備骨干,希望他們有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)工作和發(fā)展的打算。應(yīng)聘者對(duì)自己三五年之后做什么應(yīng)該有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí),有一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。

  5、對(duì)薪酬的期望。

  在面試的后半部分,很可能會(huì)問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。面試官通過(guò)這個(gè)問(wèn)題想了解應(yīng)聘的薪酬期望是否與公司可提供的標(biāo)準(zhǔn)吻合,另一方面也想了解應(yīng)聘者對(duì)自己的定位和對(duì)所應(yīng)聘崗位的了解程度。應(yīng)聘者沒(méi)有什么不好意思,也不必過(guò)于謙虛,最好根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情來(lái)回答,如果自己足夠優(yōu)秀,可以比市場(chǎng)行情略高一些。

  以上一般是HR在面試的時(shí)候要了解的內(nèi)容。

  面試官經(jīng)典的4種提問(wèn)技巧

  1、連串式提問(wèn)

  即人力資源主考官向面試者提出一連串相關(guān)的`問(wèn)題,要求應(yīng)試者逐個(gè)回答。這種提問(wèn)方式主要是考察面試者的反應(yīng)能力、思維的邏輯性和條理性。

  例如:你在過(guò)去的工作中出現(xiàn)過(guò)什么重大失誤?如果有,是什么?從這件事本身你吸取的教訓(xùn)是什么?如果今后在遇到此類情況,你會(huì)如何處理?

  回答這個(gè)問(wèn)題,首先要保持鎮(zhèn)靜,不要被一連串的問(wèn)題嚇住,要聽清主考官問(wèn)了哪些問(wèn)題,這些問(wèn)題一般都是相關(guān),要回答后一個(gè)必須以前一個(gè)問(wèn)題的回答為基礎(chǔ),這就更要求應(yīng)試者聽清題目及其順序,逐一回答。

  2、開放式提問(wèn)

  所謂開放式提問(wèn),就是指提出的問(wèn)題應(yīng)聘者不能使用簡(jiǎn)單的是或不是來(lái)回答,而必須另加解釋才能回答圓滿。因此,主考官提出的問(wèn)題如果能引發(fā)面試者給予詳細(xì)的說(shuō)明,則符合開放式提問(wèn)的要求。面試的提問(wèn)一般都應(yīng)該用開放式的提問(wèn),以便引出應(yīng)試者的思路,真實(shí)考察其水平。

  那么,什么樣的題目是開放式的題目,以下舉幾個(gè)的例子:

  你在大學(xué)期間,從事過(guò)那些社會(huì)工作?

  你的專業(yè)課開了多少門?你認(rèn)為這些課將對(duì)工作有什么幫助嗎?

  什么原因促使你在二年內(nèi)換了三次工作?這類提問(wèn)的目的是為了從應(yīng)試者那里獲得大量豐富的訊息;并且鼓勵(lì)應(yīng)試者回答問(wèn)題,避免被動(dòng)。提問(wèn)方式常用如何什么為什么哪個(gè)等。

  回答這類問(wèn)題,應(yīng)試者應(yīng)該開闊思路,對(duì)主考官提出的問(wèn)題盡量給予圓滿的回答,同時(shí)要注意做到條理清晰、邏輯性強(qiáng),說(shuō)理透徹,充分展現(xiàn)各方面的能力。這樣才能讓主考官盡可能多的了解自己,這是一個(gè)被錄用的前提條件,如果應(yīng)試者不能被主考官所了解,就根本談不上被錄用。

  3、非引導(dǎo)式提問(wèn)

  對(duì)于非引導(dǎo)式提問(wèn),應(yīng)試者可以充分發(fā)揮,盡量說(shuō)服自己心中的感受、意見、看法和評(píng)論。這樣的問(wèn)題沒(méi)有特定的回答方式,也沒(méi)有特定的答案。

  例如,主考官問(wèn):請(qǐng)你談一談?chuàng)螌W(xué)生干部時(shí)的經(jīng)驗(yàn)。這就是非引導(dǎo)式談話。主考官提出問(wèn)題之后,便可靜靜的聆聽對(duì)方的敘述,而不必再有其他的表示。與引導(dǎo)式談話相比,非引導(dǎo)式談話中,應(yīng)試者可以盡量多說(shuō),該說(shuō)什么就說(shuō)什么,因此可以提供豐富的資料。應(yīng)試者的閱歷、經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言表達(dá)能力、分析概括能力都得到了充分的展現(xiàn),這樣有利于主考官作出客觀的評(píng)價(jià)。

  4、封閉式提問(wèn)

  這是一種可以得到具體回答問(wèn)題。這類問(wèn)題比較簡(jiǎn)單、常規(guī),涉及范圍較小。關(guān)于下面的一些情況常用封閉式提問(wèn):工作經(jīng)歷:包括過(guò)去的工作職位、成就、工作成績(jī)、個(gè)人收入、工作滿意與否以及調(diào)動(dòng)原因。學(xué)歷:包括專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、突出的學(xué)科、最討厭的學(xué)科、課程設(shè)置等。早期家庭狀況:包括父母的職業(yè)、家庭收入、家庭成員等。個(gè)性與追求:包括性格、愛好、愿望、需求、情緒、目標(biāo)設(shè)置與人生態(tài)度等。

面試官面試技巧9

  一選,就是在面試之前,先確定與自己意向相符可能性也最大的幾家單位,認(rèn)真篩選,設(shè)計(jì)好自己面試時(shí)可咨詢的問(wèn)題。

  二聽,仔細(xì)聽取招聘單位對(duì)自己的宣傳、介紹,從他們對(duì)自己企業(yè)形象的定位中大致勾畫出它在社會(huì)中所處的位置和已擁有的實(shí)力,以及未來(lái)數(shù)年可能有的發(fā)展前景。

  三看,利用一切機(jī)會(huì)到招聘單位去看看,以證實(shí)他們的.實(shí)際情況與對(duì)外宣傳是否一致。走訪過(guò)程中,要特別留心這個(gè)地方人與人之間關(guān)系是否融洽。

  四問(wèn),如果可能,以非應(yīng)聘者的身份在面試前(或后)向招聘單位的一般職員(其他非招聘人員)了解本單位的真實(shí)情況,比如你最關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題,待遇、福利以及個(gè)人發(fā)展空間。

面試官面試技巧10

  通常面試結(jié)束之后,HR都會(huì)對(duì)你說(shuō):“回去等通知吧”?嗫嗟攘藥滋,卻音信全無(wú)。小編今天教你九招,讓你面試完就能探究HR是否愿意雇傭你,絕對(duì)真理,不看可別后悔!

  從面試官面試時(shí)間上判斷

  1、面試官給予你的關(guān)于時(shí)間的問(wèn)題都是明確的

  例如你詢問(wèn),會(huì)在什么時(shí)間能得到通知,如果面試官回應(yīng)你的是在幾天內(nèi)或是具體的日期,而不是光讓你回家等消息,那么或許這就是一個(gè)通過(guò)的暗號(hào)。因?yàn),如果你是面試官中意的人選,那么他希望確保你在離開前能確切的知道接下來(lái)的步驟。

  2、面試官不斷地與你敲定時(shí)間

  假如面試官問(wèn)你“如果下周一來(lái)上班,可以嗎?”“最晚什么時(shí)候可以來(lái)入職?”“假如你的時(shí)間安排與我們有沖突,要及時(shí)通知我們進(jìn)行調(diào)整!”之類的,那么,要注意了,面試官可能怕你被別家公司搶走,正在積極與你確認(rèn)。

  3、面試官愿意將大把的時(shí)間花在回答你的問(wèn)題上

  作為應(yīng)聘者,總是有各種問(wèn)題希望從面試官那得到答案。對(duì)你感興趣的面試官,會(huì)將每個(gè)問(wèn)題都回答的極盡詳細(xì)和深入,甚至怕你對(duì)回答不夠滿意而反問(wèn)你對(duì)回答的看法,如果此時(shí)你還有所保留可能會(huì)辜負(fù)了面試官的一片心意啊。

  4、面試官無(wú)意識(shí)的拖延了面試時(shí)間

  通常一個(gè)面試的時(shí)間會(huì)在15~25分鐘,如果面試官對(duì)你毫無(wú)興趣,那么他會(huì)很快的找到結(jié)束面試的時(shí)機(jī),當(dāng)機(jī)立斷絕不拖延一秒。如果,你的面試已經(jīng)超過(guò)你預(yù)想的時(shí)間了,那么可能是個(gè)好兆頭。

  從面試官的行為上判斷

  1、面試官化身職位推銷員,對(duì)你滔滔不絕

  關(guān)于你詢問(wèn)對(duì)所應(yīng)聘職位的內(nèi)容或細(xì)節(jié)時(shí),面試官會(huì)額外給你講解很多關(guān)于此職位的優(yōu)勢(shì),以及在公司所處的重要位置。如果你發(fā)現(xiàn),面試官正極盡所能將一個(gè)工作描述得十分美好了,那么好吧,他想吸引你對(duì)職位的關(guān)注,你可能入選了。

  2、面試官對(duì)你的回答頻頻點(diǎn)頭

  在你與面試官的對(duì)話過(guò)程中,他與你的眼神交流是良好的,并對(duì)你的回答頻頻點(diǎn)頭,如果他的身體向你的方向傾斜,那么他極有可能正投入的思考你的回答并有意將你列入候選人名單。

  3、面試官對(duì)你是信服而不質(zhì)疑的

  對(duì)于你的提問(wèn)或是回答,面試官都積極的配合并不給予反駁和質(zhì)疑,因?yàn)樗钦J(rèn)同你的觀點(diǎn)的,并一點(diǎn)一點(diǎn)地對(duì)你的話語(yǔ)進(jìn)行判斷以確認(rèn)的你完全能勝任工作。此時(shí),你可以在內(nèi)心憧憬你對(duì)這份工作的良好愿望了。

  4、面試結(jié)束卻不是真的結(jié)束

  要知道,面試官不會(huì)在任何一個(gè)不喜歡的人身上浪費(fèi)時(shí)間,但是他卻在面試結(jié)束后帶你參觀辦公區(qū)以及介紹你未來(lái)可能的主管或是偶然在路上碰見的同事,所以,在一定意義上判斷,你可能有戲。

  5、與面試官握手告別式不能忽略的最后一步

  因?yàn)椋缿?yīng)聘者們與面試官間的握手并不是完全平等的。短暫且無(wú)力地握手可能蘊(yùn)含告別之意,反之則是在預(yù)告將與你不久后相見。假如,面試官在于你告別的同時(shí),還輕輕地拍了你的肩膀,那么,這些都是好的跡象。

  歷年春節(jié)前后都是求職高峰期,不少人蠢蠢欲動(dòng),想在新年找到個(gè)更好的東家。擠在春節(jié)后扎堆找工作是不明智的,而春節(jié)前夕如何高效求職十分值得研究,在供需兩旺的人才市場(chǎng)上找到合適你的位置,安心過(guò)個(gè)春節(jié)。向陽(yáng)生涯根據(jù)十四年積累的職業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出高效求職的攻略,希望助求職者一臂之力。

  攻略一:提著“燈籠”上路

  沒(méi)有燈的指引,黑夜里很可能會(huì)迷路或是走錯(cuò)路,如果提著燈籠出門的話,就會(huì)好很多。同樣,當(dāng)你手持簡(jiǎn)歷沖向招聘會(huì)中時(shí),你是愿意抓瞎撞大運(yùn)還是定位清晰直奔目標(biāo)呢?提前把正月十五的燈籠打出來(lái)照照吧!如果你在求職,建議先找出以下四個(gè)問(wèn)題的答,帶上你的“燈籠”出門。

  ·你想找怎樣的工作?是否有足夠具體的目標(biāo)求職企業(yè),請(qǐng)具體列出。

  ·你能干怎樣的工作?對(duì)自己的興趣、優(yōu)勢(shì)等是否了解,請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出。

  ·你想從中得到什么?求職的目的是:謀生存、求發(fā)展、學(xué)知識(shí)、收獲體驗(yàn),其他,請(qǐng)選擇。

  ·你適合企業(yè)要求嗎?評(píng)估勝任力,分析企業(yè)招聘的具體要求,得出匹配度數(shù)值。

  明確以上問(wèn)題是求職前必修的功課,其作用是傾聽你內(nèi)心的想法,對(duì)自己有一個(gè)明確的認(rèn)知,同時(shí)也能客觀地了解企業(yè)以及擇才標(biāo)準(zhǔn)。在紙上寫下你的答案,逐步清晰自己的求職定位。向陽(yáng)生涯在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的個(gè)人咨詢客戶中發(fā)現(xiàn),至少有80%以上的職業(yè)咨詢是因?yàn)榍舐毮繕?biāo)不明而引發(fā)職業(yè)問(wèn)題的。

  攻略二:帶著“利器”求職

  簡(jiǎn)歷是在求職時(shí)幫助我們獲得面試機(jī)會(huì)的敲門磚,所以你需要通過(guò)這薄薄的一張簡(jiǎn)歷來(lái)讓HR對(duì)自己有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)并迅速博得好感。因此,讓簡(jiǎn)歷成為求職中的利器,顯得至關(guān)重要。讓簡(jiǎn)歷有求必應(yīng)的方法有多種:

  ·針對(duì)達(dá)到3/4符合職位,立即寄出簡(jiǎn)歷+附信(一般來(lái)說(shuō)每100個(gè)中有2-5個(gè)勝出)。

  ·回應(yīng)簡(jiǎn)潔,可引述招聘廣告中特殊要求,然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出,如不具備一些技術(shù)要求,則至少要表現(xiàn)出對(duì)此職位充滿興趣。

  ·沒(méi)有提及薪酬要求,你也不要提。

  ·不要自作主張?zhí)砑悠渌c招聘廣告無(wú)關(guān)的東西,將疑問(wèn)留在面試中提。

  ·確保簡(jiǎn)歷絕無(wú)錯(cuò)別字,堅(jiān)持關(guān)注你所感興趣的招聘廣告。

  求職簡(jiǎn)歷一定要按實(shí)際情況填寫,任何虛假的內(nèi)容都不可取。在向陽(yáng)生涯輔導(dǎo)過(guò)的數(shù)千位求職者中,我們發(fā)現(xiàn)有超過(guò)七成以上的人在寫簡(jiǎn)歷前并不知道自己的求職方向。大多數(shù)人對(duì)自己的求職方向比較困惑,往往在簡(jiǎn)歷上不寫求職意向或是寫得太多,這都是不可取的。

  攻略三:趁熱打鐵“談判”

  當(dāng)簡(jiǎn)歷成功投遞拿到面試offer后,面試的技巧將會(huì)在很大程度上決定你求職的成敗,因此接下來(lái)與面試官face to face的“談判”顯得尤為關(guān)鍵。向陽(yáng)生涯提醒以下規(guī)則需要好好把握:

  ·50/50規(guī)則,一半時(shí)間聽,一半時(shí)間說(shuō)。

  ·2分鐘規(guī)則,每一次開口不超過(guò)2分鐘。

  ·千萬(wàn)不要說(shuō)原雇主的壞話。

  ·不要“在意”主考官的`問(wèn)題,“在意”回答問(wèn)題時(shí)怎么展現(xiàn)自己。

  ·不要只是問(wèn):你能付我多少工資?而要告訴他,能幫他們解決什么問(wèn)題。

  面試是了解公司內(nèi)部最好的機(jī)會(huì),就如同約會(huì)一樣,要先喜歡對(duì)方,有感覺(jué)了,再討論如何相處。向陽(yáng)生涯總結(jié)認(rèn)為,整潔著裝和得體儀表能給人留下好的第一印象,面談時(shí)候可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用你的求職技巧,有的放矢地針對(duì)面試官所提出的問(wèn)題來(lái)解答將有助于贏得職位。

  攻略四:素顏會(huì)見“公婆”

  每個(gè)人都希望真誠(chéng)地與他人交流,老板也不想招聘一個(gè)表里不一的人。所以,不用再扮上厚厚的“偽裝”去參加面試,保持一個(gè)真實(shí)的你出現(xiàn)在面試地點(diǎn)即可。平等地與HR溝通你對(duì)工作的考慮,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出你想要了解的問(wèn)題,與面試官做“溝通”,而不是僅僅“回答”問(wèn)題。

  ·真誠(chéng)的交流才能具有感染力。

  ·真實(shí)地表現(xiàn)自己,比偽裝自我來(lái)獲取工作會(huì)更有收獲。

  ·回答的關(guān)鍵在于解決問(wèn)題,而不是過(guò)分表現(xiàn)自己。

  ·面試時(shí)需要擺正心態(tài),其時(shí)雇主和你一樣害怕,因?yàn)樗麚?dān)心的中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)適合的人選,怕招聘的人出現(xiàn)短期辭職,甚至是個(gè)背景復(fù)雜的人。

  ·當(dāng)問(wèn)及你的過(guò)去時(shí),要明白他只是關(guān)心將來(lái)你與他在一起的狀況,通過(guò)了解過(guò)去來(lái)猜測(cè)將來(lái),如果問(wèn)題從過(guò)去移向?qū)?lái)的打算,則該次面試對(duì)自己越來(lái)越有利。

  向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,面試的時(shí)候盡可能真實(shí)地展示自我很重要,不要過(guò)于掩飾和修飾,也不用過(guò)于迎合面試官的個(gè)人喜好、話語(yǔ)等,以免不恰當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)引起對(duì)方的反感。

  攻略五:細(xì)節(jié)決定“成敗”

  準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷、電話溝通、面試,任何環(huán)節(jié)中,注重求職的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。正如當(dāng)你見到面試官時(shí),禮貌寒暄落座首先就給人家一個(gè)好印象,行為舉止上的一些小細(xì)節(jié)也能讓你事半功倍。

  ·到達(dá)面試公司后,關(guān)注前臺(tái)及每個(gè)與你接觸的人,關(guān)注周邊的環(huán)境。

  ·身體語(yǔ)言(眼睛、身體方向、手勢(shì))。

  ·應(yīng)該在你提出問(wèn)題后結(jié)束,如:您認(rèn)我適合這個(gè)工作嗎?或需要再一次面試嗎?

  ·名片、水杯、座椅、握手的細(xì)節(jié)等。

  ·務(wù)必在每次面試后寄出感謝信,大多數(shù)求職者忽視這條建議,因此你更能脫穎而出。

  在面談時(shí),無(wú)論是回答面試官的問(wèn)題,還是你的坐姿,遞上你的個(gè)人簡(jiǎn)歷或是資料時(shí)都要注重細(xì)節(jié)。頂級(jí)就業(yè)力專家閆X認(rèn)為,一次完美的面試,細(xì)節(jié)往往決定成敗。

  攻略六:不要輕易“認(rèn)輸”

  面對(duì)20xx新年里嚴(yán)酷的就業(yè)市場(chǎng),求職失利早已是家常便飯,面對(duì)一次次的壞消息,你需要不斷補(bǔ)充堅(jiān)持達(dá)到目標(biāo)的決心。任何時(shí)候,鼓起勇氣面對(duì)一切,不要輕言放棄。向陽(yáng)生涯根據(jù)多年來(lái)的咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié),求職遭遇拒絕一般是有原因的:

  ·不是自己的錯(cuò)誤時(shí),當(dāng)成積累經(jīng)驗(yàn)(公司調(diào)整不需要人,人選公司已內(nèi)定,招聘只是走程序)。

  ·過(guò)分緊張令雇主反感(握手心不在焉,坐立不安,不敢正視對(duì)方,玩手指等)。

  ·缺少自信也會(huì)遭到拒絕(過(guò)分貶低自己的能力,聲音太低或太高,用一個(gè)詞來(lái)回答所有問(wèn)題等)。

  ·不體諒他人令人反感,如對(duì)待接待人員不禮貌。

  ·你的價(jià)值觀與企業(yè)不符。

  ·你的外表或個(gè)人習(xí)慣有被認(rèn)同(奇裝異服、濃重香水、花梢手飾等)。

  面試結(jié)束后總有一段時(shí)間等待結(jié)果,假如你對(duì)這次面試信心十足,卻遲遲等不到消息,不妨撥通面試官或HR的電話,禮貌地詢問(wèn)結(jié)果。即使他們已經(jīng)找到合適人選,還是彬彬有禮地感謝他,或是詢問(wèn)公司是否有其他崗位需要你。要相信,機(jī)會(huì)總在拐角處!

  求職無(wú)疑是一個(gè)漫長(zhǎng)的煎熬,但是掌握了省時(shí)高效求職的捷徑,對(duì)自己的職業(yè)生涯有一個(gè)明確的定位,清晰地知道自己的求職目標(biāo),做到“有的放矢”,新的一年里你一定能夠很快地獲得自己最喜歡的那份工作!

  面試官最不歡迎的4類求職者

  HR幾乎每天都要面試很多人,形形色色的什么人都有。有些能夠通過(guò)面試,有些則與公司無(wú)緣,這其中總有各種各樣的原因。不被面試官歡迎的幾種求職者,他們是這樣的:

  一、盲目求職型

  候選人A在一家同行業(yè)的知名公司工作,被派駐海外一段時(shí)間。因家庭原因,他希望回國(guó)發(fā)展。

  他開始每天海量地往多家公司投簡(jiǎn)歷、以至于他自己都不記得投遞過(guò)多少家公司的簡(jiǎn)歷,什么時(shí)候投遞過(guò)。

  有一天接到一位HR的電話通知,希望他能去公司面試。他信心滿滿地穿了一身職業(yè)裝,按時(shí)前往。

  面試開始了,HR很禮貌地和他溝通,請(qǐng)他講述一下他的工作經(jīng)歷,在過(guò)程中也詢問(wèn)了一些情況。他的工作經(jīng)歷與所應(yīng)聘的崗位有一定相關(guān)聯(lián)系,但還有很多不足之處。

  HR向他是否了解過(guò)所應(yīng)聘職位的職責(zé)和要求。其實(shí)他早就不記得應(yīng)聘的到底是什么職位了,更說(shuō)不清該崗位具體負(fù)責(zé)什么和該崗位的要求。

  此時(shí),面試官對(duì)他非常失望,一個(gè)多年工作的職場(chǎng)人,重新找工作的時(shí)候竟然如此盲從。

  HR建議投簡(jiǎn)歷一定要看清崗位介紹和職責(zé),了解好該公司和該崗位的具體信息(城市、行業(yè)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容等),才能夠在投簡(jiǎn)歷和面試的求職過(guò)程中提高效率,迅速找到適合自己的崗位。

  1. 目標(biāo)專注

  無(wú)論是應(yīng)屆生、在校生找工作,還是在職人士跳槽,都應(yīng)對(duì)待聘的崗位有針對(duì)性地投遞簡(jiǎn)歷,切忌盲目亂投。因?yàn)榧幢闶呛?jiǎn)歷通過(guò)篩選,面試環(huán)節(jié)不好好準(zhǔn)備的話,也是徒勞無(wú)功的。

  2. 知己知彼

  應(yīng)聘工作要做到知己知彼,對(duì)公司的情況、公司招聘的崗位職責(zé)和任職要求要非常熟悉,再對(duì)自己進(jìn)行分析,自己是否能承擔(dān)這樣的職責(zé)、是否能符合該崗位的要求,從而沉著應(yīng)對(duì)。

  3. 知識(shí)儲(chǔ)備

  對(duì)該崗位的相關(guān)行業(yè)知識(shí)要做深入了解,做個(gè)主動(dòng)積極的人,這樣能讓自己在應(yīng)聘過(guò)程中表現(xiàn)得更加專業(yè)。即使不能應(yīng)聘成功,學(xué)習(xí)一些有用的行業(yè)知識(shí)總是沒(méi)有壞處的。

  4. 把握心態(tài)

  在面試過(guò)程中秉持謙虛的態(tài)度,不要狂妄自負(fù),雙方應(yīng)保持互相尊重的和諧氛圍。過(guò)于情緒化的表現(xiàn)對(duì)求職成功有害無(wú)益。

  二、忽視禮節(jié)型

  HR電話通知主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的候選人B前來(lái)公司面試。他一接到電話就表示自己在火車站無(wú)法前往公司面試。

  HR想做進(jìn)一步確認(rèn),詢問(wèn)他什么時(shí)候有時(shí)間能來(lái)公司進(jìn)行面試,誰(shuí)知他竟不耐煩地說(shuō):“我跟你說(shuō)了我在火車站,沒(méi)法去!”HR表示理解,并說(shuō):“你現(xiàn)在在火車站,今天不方便的話明天也可以!

  電話里的他幾乎發(fā)火了:“我在火車站馬上要出差,我沒(méi)法去面試,你有病!非讓我去面試!”接著就掛了電話。

  如此沒(méi)有禮貌修養(yǎng),如何能求職成功呢?其實(shí),現(xiàn)實(shí)中,有比這種還嚴(yán)重的惡言惡語(yǔ)呢。

  HR建議有工作經(jīng)驗(yàn)的人在網(wǎng)站上更新簡(jiǎn)歷,或者投遞簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備跳槽,一般都會(huì)接到HR打來(lái)的面試電話。

  有時(shí)候大家接電話會(huì)不方便,可以和HR溝通稍后方便的時(shí)間電話溝通,或者留下QQ號(hào)、電子郵箱打字溝通。如果你不了解這個(gè)公司,也對(duì)新崗位沒(méi)有興趣,要禮貌地謝絕HR的邀請(qǐng)。

  1. 打電話,更要注意禮貌

  接到HR的面試通知電話,如果求職者不方便接聽,可以禮貌地告知情況,并且表示稍后在方便時(shí)自己會(huì)主動(dòng)和HR聯(lián)系。如果確實(shí)在時(shí)間上不合適,可以說(shuō)明原因,并根據(jù)情況約定其他面試時(shí)間。

  2. 禮貌待人是最起碼的修養(yǎng)

  哪家公司會(huì)聘用沒(méi)修養(yǎng)的人呢?如果連這個(gè)都做不到,恐怕以后生活、人際交往也很難了。

  三、毫無(wú)誠(chéng)信型

  候選人C是做銷售的,經(jīng)朋友內(nèi)部推薦,到一家大公司面試。他當(dāng)時(shí)沒(méi)帶簡(jiǎn)歷,與HR只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交流,約定好在面試之后,給HR發(fā)送一份電子版簡(jiǎn)歷。

  可是HR等了一星期,也沒(méi)接到。只好又給他打電話追問(wèn)。他說(shuō):“我正準(zhǔn)備給你發(fā)郵件呢。這幾天特別忙,不好意思!”

  HR還是讓他進(jìn)入了下輪面試,可是電話總是接通了無(wú)人接聽。過(guò)了兩天,在HR的堅(jiān)持之下,好不容易聯(lián)系到了他,約他見過(guò)了公司總監(jiān),也通過(guò)了復(fù)試,安排他完成了測(cè)評(píng)和總經(jīng)理面試,這些流程非常順利地通過(guò)了。

  HR詢問(wèn)他的入職時(shí)間,但他提出要過(guò)2個(gè)月才能入職。公司總監(jiān)讓HR與他保持聯(lián)絡(luò)。過(guò)了一個(gè)月,HR打電話想詢問(wèn)他,離職交接手續(xù)的辦理進(jìn)度?捎致(lián)系不上了,要么是關(guān)機(jī)、要么就是沒(méi)有人接聽。

  后來(lái)HR收到了短信說(shuō)他在外地出差,下午回電話。但是一天過(guò)去了,HR也沒(méi)接到其電話。HR把這件事情反饋給了用人部門的總監(jiān),最后便決定不錄取他,到手的Offer成了泡影。

  當(dāng)然也可能他并不是真心對(duì)這個(gè)崗位感興趣但又不明說(shuō),但在HR看來(lái),這種人非常不靠譜。

  誠(chéng)信與職業(yè)品德高度相關(guān)。

  做人最重要的是信守承諾,只有這樣才能取得別人的信任。如果有任何變動(dòng)應(yīng)該及時(shí)告知公司,做人需要有始有終。作為銷售,打電話卻找不到人是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。

  四、斤斤計(jì)較型

  候選人D從外地到離家不遠(yuǎn)的城市來(lái)尋找工作機(jī)會(huì),精挑細(xì)選之后,他給一家心儀的公司投遞了簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘客戶經(jīng)理崗位。HR通知他前來(lái)面試,他說(shuō)自己找不到地方,因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)夭皇煜ぁ?/p>

  HR就詢問(wèn)其住址,告訴坐哪些公交車可以到達(dá),也建議他自己可以上網(wǎng)查一下。小周卻說(shuō)不太清楚他自己的所在地址,并表示他的住所不能上網(wǎng)。

  HR建議他去網(wǎng)吧,或者詢問(wèn)一下路人,但他還是希望HR直接告知路線,不太愿意自己去問(wèn)。HR表示,如果連這個(gè)問(wèn)題也不能解決,以后如何在當(dāng)?shù)亻_展工作呢。

  他終于決定自己找路線,到達(dá)公司面試,三輪均通過(guò)。在被通知已經(jīng)錄取時(shí),他表示需要HR把工資待遇、年假及周末休息、五險(xiǎn)一金的繳納比例、加班如何支付加班費(fèi)等等情況都寫在錄取通知書上發(fā)給他,他才能辭掉現(xiàn)在的工作前來(lái)報(bào)到。

  HR給他一一講解了情況,說(shuō)明在公司工作滿一年便可以享受年假、周末雙休、正常情況下不加班等等,他又問(wèn):“那么如果我現(xiàn)在入職,春節(jié)的假我可以休嗎?”

  HR聽到這問(wèn)題時(shí)感到很意外,春節(jié)是法定節(jié)假日,除了特殊崗位或者行業(yè)以外,按照國(guó)家規(guī)定都是正常休息的。還是給他耐心地再次說(shuō)明了休假情況。

  這位候選人在此之后,又陸續(xù)打電話給了HR部門經(jīng)理、辦理入職的員工等,反復(fù)詢問(wèn)的都是關(guān)于待遇、休假等等細(xì)節(jié)問(wèn)題。最終,他的種種表現(xiàn),讓公司對(duì)他有了看法,認(rèn)為他個(gè)人得失看得太重,最終決定不錄取他。

  面試|10種蠢蠢的死法,你蠢了幾次?

  就業(yè)市場(chǎng)越來(lái)越難搞

  經(jīng)常有同學(xué)拿到面試通知后欣喜若狂

  面試過(guò)后垂頭喪氣

  不知道自己掛在了哪里

  下面是資深HR總結(jié)的10種搞砸面試的姿勢(shì)

  請(qǐng)帶上膝蓋觀看!

  1、遲到

  就算你知道自己要遲到,提前打個(gè)電話通知下對(duì)方也比啥都不說(shuō)好,端著高姿態(tài)會(huì)為你贏得機(jī)會(huì)嗎?并不會(huì)。

  2、電話不靜音

  想象一下面試到一半面試官聽見你最呀最搖擺的手機(jī)鈴聲的表情,就算簡(jiǎn)歷寫的再好也救不回來(lái)。

  3、話多

  OK,OK我們都明白你想展現(xiàn)自己,但是不要用力過(guò)猛好嗎;卮饐(wèn)題時(shí)請(qǐng)簡(jiǎn)潔明了,沒(méi)有意義的話就不用說(shuō)了,尤其是不要跟面試官搶話。他們要招的是員工,不是相聲演員。

  4、不合時(shí)宜的裝扮

  記住你應(yīng)聘的工作崗位,切忌穿的花枝招展不合時(shí)宜,那不會(huì)突出你傲嬌的個(gè)性,只會(huì)讓你格格不入。上面兩種情況都最好不要發(fā)生。

  5、不敢問(wèn)問(wèn)題

  一般情況下,在每場(chǎng)面試的結(jié)尾,面試官都會(huì)問(wèn)你:你還有什么想問(wèn)的嗎?千萬(wàn)不要以為他只是客氣客氣。這是一道重頭戲,如果你沒(méi)什么問(wèn)題,或者問(wèn)的問(wèn)題沒(méi)什么水平,那恭喜你,你又中了一槍。

  6、說(shuō)前任雇主的壞話

  不管你對(duì)你的前老板有著怎樣復(fù)雜的感情,都請(qǐng)不要在面試上說(shuō)他的壞話。當(dāng)被問(wèn)起之前一份工作的離職原因的時(shí)候,說(shuō)什么都別說(shuō)前老板的壞話,不僅僅因?yàn)槟愕那袄习蹇赡軙?huì)聽說(shuō),更重要的是新老板會(huì)想說(shuō)不定你也會(huì)這么說(shuō)他的壞話。

  7、忽略基本禮節(jié)

  做事之前先做人,如果你連最基本的禮節(jié)都沒(méi)有注意,那么就算簡(jiǎn)歷再好,在面試官心中的評(píng)分也會(huì)被打折扣。這些基本的禮節(jié)包括了如何打招呼,坐姿站姿手勢(shì),以及面試結(jié)束后該怎么辦。

  8、一無(wú)所知

  很多年前有個(gè)段子,說(shuō)有一個(gè)人去面試諾基亞被拒了,因?yàn)樗謾C(jī)響起了摩托羅拉的鈴聲。如果對(duì)自己要面的公司一無(wú)所知,結(jié)局恐怕不會(huì)比上面那位好多少。去面試之前了解這家公司的發(fā)展方向,市場(chǎng)定位,以及最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)都會(huì)對(duì)你的面試有所幫助。

  9、兩手空空

  不管是否用得上,請(qǐng)一定記得帶上備份簡(jiǎn)歷和紙筆。兩袖清風(fēng)的是海瑞,不是求職者。

  10、 無(wú)法提供推薦人信息

  如果你的簡(jiǎn)歷上有推薦人給你寫的評(píng)語(yǔ),那么你去面試的時(shí)候最好把他們的聯(lián)系方式都存在手機(jī)上,并確保你能聯(lián)系上他們。并不是所有的公司都會(huì)當(dāng)面做推薦人確認(rèn),但是一旦他們要求你確認(rèn)推薦人,你卻無(wú)法聯(lián)系的時(shí)候,你的可信度就堪憂了。

  網(wǎng)絡(luò)求職4小招讓你旗開得勝

  勿庸置疑,網(wǎng)絡(luò)招聘正以“加速度”快步走入人們的視野。為了便于求職者更好地利用網(wǎng)絡(luò)求職,走訪了一些人才網(wǎng)站求職指導(dǎo)專家,請(qǐng)有關(guān)專家為網(wǎng)絡(luò)求職者支招。

  求職簡(jiǎn)歷要采用倒敘

  寫簡(jiǎn)歷一定要采用倒敘的方法,從最近的時(shí)間寫起。把與申請(qǐng)職位有關(guān)的工作經(jīng)歷,進(jìn)行主要描述,適當(dāng)時(shí),可以采用加重的方式,凸顯重要信息。

  寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的一個(gè)原則是要有重點(diǎn)。如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn),或是把你描寫成一個(gè)適合于所有職位的求職者,你將無(wú)法在求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

  另一個(gè)原則是簡(jiǎn)歷就是推銷你自己的一份廣告。要能夠多次重復(fù)最重要的信息。在簡(jiǎn)歷上,陳述你性格上的最大優(yōu)勢(shì),然后再將這些優(yōu)勢(shì)結(jié)合你的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的形式加以敘述,以爭(zhēng)取更大的成功機(jī)會(huì)。

  從實(shí)際情況來(lái)看,招聘者對(duì)理想的應(yīng)聘者也有要求:比如相應(yīng)的教育背景,工作經(jīng)歷,以及技術(shù)水平,這些硬件都是應(yīng)聘者取得新職位的關(guān)鍵所在。

  工作經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷核心

  而在求職者的簡(jiǎn)歷中,重中之重是你的“工作經(jīng)歷”部分。寫工作簡(jiǎn)歷時(shí)最忌諱的是含糊、籠統(tǒng)。簡(jiǎn)歷是用人單位選拔人才的主要參考依據(jù),而其中應(yīng)聘者的主要工作經(jīng)歷一欄是初次選拔最重要的參考依據(jù)。

  另外,你的工作經(jīng)歷必須和你目前應(yīng)聘的職位密切相關(guān)。換句話說(shuō),在簡(jiǎn)歷中,你之所以要提供一些重要的工作經(jīng)歷,其目的是為了證明你自身的能力,提升你自身的價(jià)值。

  所以,在真實(shí)的基礎(chǔ)上,投入主要精力,精確、扼要、邏輯清楚地梳理你的工作經(jīng)歷,使你的簡(jiǎn)歷出彩,讓你從眾多的競(jìng)聘者中脫穎而出就顯得至關(guān)重要。

  談經(jīng)驗(yàn)求匹配不求全

  一般來(lái)說(shuō),學(xué)生的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)最短缺。所以,很多學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐欄中列舉自己在學(xué)校期間的所有校園實(shí)踐內(nèi)容,完全不顧自己的經(jīng)驗(yàn)是否與招聘崗位中的職位需求是否一致,有時(shí)反倒是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不對(duì)頭,丟失工作機(jī)會(huì)。

  所以,就現(xiàn)在人力資源配置講究而言,“合適的就是最好的”,超出職位的要求反而會(huì)畫蛇添足,起到反作用。

  不要滿天散花

  網(wǎng)絡(luò)招聘雖然為職位申請(qǐng)?zhí)峁┝艘徽臼降姆奖,但不管自己是否適合職位要求,采取“天女散花”的形式,廣為散發(fā)自己的簡(jiǎn)歷和求職信的方式不僅為招聘方帶來(lái)了不少“垃圾簡(jiǎn)歷”,降低了招聘效率,也因回復(fù)率低而對(duì)自己的信心和網(wǎng)絡(luò)招聘帶來(lái)陰影。所以建議大學(xué)生有針對(duì)性地投放自己的簡(jiǎn)歷和申請(qǐng),申請(qǐng)要準(zhǔn)不要廣。

  據(jù)了解,求職者期望值太高而實(shí)際能力又達(dá)不到要求也是求職失敗的主要原因之一。

  有關(guān)職業(yè)專家分析說(shuō),從最近幾年的網(wǎng)絡(luò)求職趨勢(shì)來(lái)看,有一些行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上求職成功率是很高的。據(jù)一些人力資源網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)表明,通訊技術(shù)類、IT類、銷售類、文秘類、金融行業(yè)、制造業(yè)最易在網(wǎng)上求職成功。

  邦芒專家提醒,可以將多種求職手段結(jié)合起來(lái),除了在線投遞簡(jiǎn)歷外,在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷后,再以傳統(tǒng)郵寄方式把簡(jiǎn)歷寄給對(duì)方單位也可以考慮。

  面試中的自我介紹:小環(huán)節(jié),大玄機(jī)

  前兩天去北京的一所高校擔(dān)任模擬面試的評(píng)委,從自我介紹這個(gè)一分鐘的小環(huán)節(jié),談?wù)勄舐氄咝枰⒁獾氖马?xiàng):

  1、可以在自己的名字上做點(diǎn)小文章,但不要太過(guò)。

  引起注意,能讓面試官注意到你恐怕是面試成功的第一步,一下午要面試三組將近30個(gè)同學(xué),很多人都不會(huì)給面試官留下多少印象。我和活動(dòng)贊助公司的兩位評(píng)委,只能從有印象的幾個(gè)人中選出晉級(jí)同學(xué)。

  有個(gè)叫做“程浩”的同學(xué),說(shuō)他自己的名字很好記:加號(hào)、減號(hào)、除號(hào)、“程浩”,并且作了一個(gè)雙手交叉在胸前的手勢(shì),給人印象深刻。

  另外有一個(gè)叫做“高興君”的同學(xué),我在名單上看到這幾個(gè)字,覺(jué)得很好笑,想象這是一個(gè)很開朗的人,站起來(lái)會(huì)說(shuō):“那個(gè)叫‘高興君’的人,就是我,一個(gè)超級(jí)快樂(lè)的人……”可是他完全沒(méi)有拿這個(gè)作為話題,而且也沒(méi)有給我留下其它任何特別印象?梢姴⒉皇敲钟刑攸c(diǎn)的人,一定都會(huì)有這樣引起面試官注意的意識(shí)。

  2、談?wù)撃愕膫(gè)人信息,要與目標(biāo)職位有相關(guān)性。

  比如前面提到的程浩同學(xué),談到他曾參與過(guò)可口可樂(lè)公司的一個(gè)銷售項(xiàng)目,取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),這是他應(yīng)聘“銷售助理”職位的非常有說(shuō)服力的自我介紹。

  而大多數(shù)學(xué)生在急忙介紹完了自己的年級(jí)、專業(yè)等內(nèi)容之后,就開始談?wù),我是一個(gè)喜歡交朋友和自我挑戰(zhàn)的人,我會(huì)拉小提琴,我得過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)冠軍等內(nèi)容,這些都可能是你的特點(diǎn),但是跟你應(yīng)聘目標(biāo)職位有什么關(guān)系?尤其是一個(gè)應(yīng)聘“行政助理”的人,提到自己的毛病可能是不嚴(yán)謹(jǐn),但是最近幾年有了很大的改善云云,這對(duì)于他的求職則有致命的殺傷性,不但沒(méi)有談出跟目標(biāo)職位相關(guān)的優(yōu)勢(shì),還端出了自己的相關(guān)缺陷,可以想象,這樣的同學(xué)很容易會(huì)被淘汰。

  3、用具體的事實(shí)說(shuō)話,少講形容詞與決心。

  如果你要介紹自己是一個(gè)什么樣的人,你的這些品質(zhì)怎么與目標(biāo)職位的需求相吻合,最好用事實(shí)說(shuō)話,用一些獨(dú)特的例子來(lái)證明。大多數(shù)人都會(huì)提到自己愛交朋友,能自我挑戰(zhàn)等等,可是說(shuō)這些話沒(méi)有任何門檻,已經(jīng)成為一種濫俗。

  有個(gè)應(yīng)聘“行政助理”職位的女生提到自己參加過(guò)禮儀隊(duì),她就沒(méi)有簡(jiǎn)單陳述,而是談到禮儀隊(duì)看上去是注重外貌,其實(shí)她們經(jīng)過(guò)了刻苦訓(xùn)練才可以堅(jiān)持下來(lái),比如要頂著什么東西,按照苛刻標(biāo)準(zhǔn)一直走來(lái)走去云云。這種把一件相關(guān)事實(shí)講到具體細(xì)節(jié)化的程度,會(huì)給人印象深刻。

  4、英文自述是把雙刃劍

  對(duì)于大部分的中資公司而言,如果沒(méi)有英文自我介紹的要求,用英文來(lái)介紹自己就會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

  第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是主考官可能聽不懂,這樣就只起到了引起注意的功效,而沒(méi)有起到溝通的功效。

  第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是由于英文表達(dá),如果你的單詞量有限,也會(huì)阻礙你充分地展現(xiàn)自己,你可能只會(huì)條簡(jiǎn)單的說(shuō),而不能充分地說(shuō)清個(gè)人的多方面優(yōu)勢(shì)。

  第三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是英語(yǔ)卡殼。事實(shí)上,我們?cè)诋?dāng)天就遇到這樣一個(gè)女生,英語(yǔ)顯然并非她的優(yōu)勢(shì),結(jié)果起到了扣分的作用,基于她在小組討論階段表現(xiàn)不錯(cuò),我們才在仔細(xì)討論和比較之后,給了她最后一個(gè)晉級(jí)機(jī)會(huì)。

  如果英語(yǔ)確實(shí)是你的突出優(yōu)勢(shì),不妨秀上幾句,但要適可而止。

  5、自我陳述不是流水賬,要有亮點(diǎn)意識(shí)。

  一定要事先做好準(zhǔn)備,讓你的陳述事件里有一兩個(gè)亮點(diǎn)。有些學(xué)生的自我介紹里連事件都沒(méi)有,更遑論亮點(diǎn),只是介紹你的自然信息是不夠的,還需要說(shuō)出你有什么不同,做過(guò)獨(dú)特的什么,讓你跟今天面試的其他同學(xué)不一樣。

  在大多數(shù)面試過(guò)程中,最終成功的都是少數(shù)人,你不能太指望通過(guò)不犯錯(cuò)誤來(lái)獲得錄取,要敢于表現(xiàn)自己,這是注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,想給面試官留下鮮明的印象,你就需要有能在人群中發(fā)亮的能力。

  6、注意不要自暴其短,如果這不是很顯然的問(wèn)題,不要主動(dòng)談?wù)摗?/strong>

  如果你有顯然的弱點(diǎn),一眼就可以看出來(lái),比如年齡太大,身體有缺陷之類,可以通過(guò)這些障礙不足以影響你取得工作業(yè)績(jī)的事實(shí)來(lái)說(shuō)明,但如果你的問(wèn)題是性格上的,比如太不嚴(yán)謹(jǐn),則根本不必在一開始就坦白,這樣會(huì)令考官用格外挑剔的眼光看你,一開始就期待你在之后的過(guò)程中犯錯(cuò)誤。大多數(shù)學(xué)生在指出自身弱點(diǎn)之后,都沒(méi)有足夠的能力自圓其說(shuō),說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題已不再是問(wèn)題,那么不必那么急于坦誠(chéng),在面試官對(duì)你有了勝任力的足夠信任以后,一切小缺點(diǎn)才更容易寬容和原諒。

  7、注意自己的表情和身體語(yǔ)言。

  事實(shí)上,當(dāng)你在做自我介紹的時(shí)候,不只有你的口中在講話,你的表情和身體也在講話。面帶微笑,而不是扳著個(gè)苦瓜臉,非常重要。面試官往往閱人無(wú)數(shù),很容易感受到一個(gè)人談話內(nèi)容之外的信息傳遞。每個(gè)人在自我介紹的時(shí)候都會(huì)有些緊張,這個(gè)并沒(méi)有什么,但是有個(gè)積極的態(tài)度是起碼要求。

  當(dāng)天,我點(diǎn)評(píng)過(guò)一個(gè)做過(guò)班長(zhǎng)的學(xué)生,她不僅在應(yīng)聘“行政助理”工作時(shí)穿著隨意的套頭衫,而且講話時(shí)有很多抓鼻子摸耳朵之類的小動(dòng)作,這不太適合于“行政助理”這類需要沉穩(wěn)耐心的工作。后來(lái)有個(gè)評(píng)委提出選她為晉級(jí)候選人,因?yàn)樗鳛榘嚅L(zhǎng)應(yīng)該能力足夠,可我和另一評(píng)委即以性格不太適當(dāng)為由,投出了否決票。

  最后,我的建議就是給自己多一點(diǎn)的磨練,讓自己有機(jī)會(huì)在不同的組織環(huán)境,不同的場(chǎng)合下有自我介紹的經(jīng)驗(yàn),能夠抓住自己的核心亮點(diǎn)順暢地把它推銷出去,也多汲取別人自我介紹的成功之處,方法為我所用,這樣在真實(shí)面試的場(chǎng)合才能駕輕就熟,順利通關(guān)!

面試官面試技巧11

  面試有什么技巧?

  有很多啊,面試前的準(zhǔn)備、面試時(shí)候的表情和肢體語(yǔ)言、衣服著裝,還有談判話術(shù)……我也不知道你要的是什么方面的技巧,是技能方面的,還是交流方面的?如果是談判話術(shù)方面的話,你還是到優(yōu)酷搜下曾木杉吧,他那里有一個(gè)視頻專門講面試技巧的,我就從那里學(xué)了很多,應(yīng)該也能幫到你的!如果有幫助的話,希望采納我一下哦!

  面試話術(shù)的技巧性體現(xiàn)在哪里知道的請(qǐng)告訴我?

  技巧就有很多啦你去找專業(yè)的面試話術(shù)服務(wù)公司啊他們的面試話術(shù)技巧是一流的深圳九鼎話術(shù)文化傳播公司就是一家專業(yè)的面試話術(shù)服務(wù)公司。他們有專業(yè)的話術(shù)服務(wù)專家團(tuán)隊(duì)。去網(wǎng)站咨詢他們的服務(wù)吧!

  企業(yè)招聘面試官技巧

  要看你企業(yè)所招聘的人才是屬于哪方面的;如果是搞人事的.,哪肯定是要應(yīng)聘人的交際能力的,你可以選擇和他蓄意的交談下;如果是專業(yè)人才的,你可以準(zhǔn)備點(diǎn)公司的專業(yè)資料來(lái)考考他對(duì)企業(yè)將來(lái)在這個(gè)方面來(lái)個(gè)評(píng)價(jià);招聘面試的時(shí)候最好能給應(yīng)聘著造成點(diǎn)壓力的環(huán)境,才能看出這個(gè)人夠不夠冷靜、能否勝任這個(gè)份工作。舉例不完善,希望自己在好好斟酌斟酌,畢竟人才就是企業(yè)的基礎(chǔ),希望我的回答對(duì)你有幫助。

  面試技巧有哪些精髓

  這是我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),說(shuō)的很簡(jiǎn)單但實(shí)用,面試時(shí),不會(huì)把面試當(dāng)作是去回答面試官的問(wèn)題,要抱著去給一個(gè)朋友聊天,交流,要把發(fā)言權(quán)交到自已手中,不要他問(wèn)一個(gè)問(wèn)題你就回答一個(gè),首先第一介紹一下自己的工作經(jīng)歷,盡量把自己強(qiáng)項(xiàng)的一方面表達(dá)出來(lái),避開不足一面,當(dāng)說(shuō)到你強(qiáng)項(xiàng)的一面時(shí),你要說(shuō)過(guò)連綿不斷,聽的他都不知下一個(gè)問(wèn)題應(yīng)該問(wèn)什么。

面試官面試技巧12

  1.創(chuàng)造融洽的溝通氛圍

  面試是面試考官與被試者之間的雙向溝通過(guò)程。面試考官與被試者通過(guò)語(yǔ)言的形式完成信息交流的過(guò)程。既然是溝通與交流,所以溝通與交流的氛圍是面試能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。面試考官必須要從觀念上認(rèn)識(shí)到溝通應(yīng)該是平等的,只有平等的溝通能夠達(dá)到雙方坦誠(chéng)相見的效果。在選拔人才中應(yīng)用面試技術(shù),面試的過(guò)程也是被試者了解、選擇企業(yè)的過(guò)程,面試考官代表的是企業(yè)的形象。缺乏平等的溝通會(huì)不同程度的損傷被試者對(duì)企業(yè)的印象面試官需要掌握的面試技巧面試官需要掌握的面試技巧。另外不融洽的溝通氛圍會(huì)對(duì)被試者的水平發(fā)揮產(chǎn)生直接影響,面試的目的是探求被試者真正具備的素質(zhì)特點(diǎn),處于面試考官溝通壓力下的被試者顯然很難真實(shí)的進(jìn)行自我表現(xiàn)。優(yōu)秀的面試考官應(yīng)該善于與被試者創(chuàng)造融洽的溝通氛圍。

  2.讓被試者能夠理解的問(wèn)題

  面試題目的設(shè)計(jì)應(yīng)該做到清晰、簡(jiǎn)潔、明了,讓被試者容易理解。特別是情境性題目的設(shè)計(jì)更是如此,有的面試考官將情境性題目設(shè)計(jì)的比較復(fù)雜,篇幅較長(zhǎng),如果向被試者提出這種問(wèn)題就可能造成由于信息量過(guò)大,讓被試者很難理解。如果面試考官在面試之前對(duì)面試題目沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真地理解,在提出問(wèn)題時(shí)語(yǔ)言表述中出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)臄嗑,更?huì)遭致被試者理解的困難。所以面試題目的設(shè)計(jì)應(yīng)該力求簡(jiǎn)潔,面試考官在面試之前必須對(duì)題目進(jìn)行了解,在追問(wèn)時(shí)提出的問(wèn)題也要易于被試者理解。只有被試者清晰的了解了面試考官的意思,才能根據(jù)自己的`想法進(jìn)行回答。

  3.讓被試者多講,面試考官少少益善

  這是對(duì)面試考官的基本要求

  面試的目的是通過(guò)面試考官提出的問(wèn)題,來(lái)推斷被試者實(shí)際的素質(zhì)特點(diǎn)

  面試官需要掌握的面試技巧自我介紹。面試考官的職責(zé)向被試者提出問(wèn)題,通過(guò)對(duì)被試者提供的信息判斷被試者與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之間的差距,判定被試者對(duì)崗位的勝任程度。沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化訓(xùn)練的面試考官更愿意與被試者討論問(wèn)題,甚至面試考官發(fā)言的頻次比被試者還要多。這就違背了面試的根本要求,這樣的面試考官是不合格的面試考官。出現(xiàn)這種錯(cuò)誤的面試考官更多的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者是直線部門的主管,解決這個(gè)問(wèn)題的根本途徑就是人力資源部門要加大內(nèi)部面試考官的培訓(xùn)力度,對(duì)內(nèi)部面試考官進(jìn)行面試知識(shí)與技巧的培訓(xùn)。

面試官面試技巧13

  面試是需要技巧的,面對(duì)各種問(wèn)題一定要想好再回答,這可能會(huì)成為你是否會(huì)被錄用的關(guān)鍵部分,下面就為職場(chǎng)新人們分享面試中最常見的問(wèn)題及面試回答問(wèn)題技巧!看看下面的面試官回答問(wèn)題技巧吧!

  1、請(qǐng)你自我介紹一下自己好嗎?

  回答提示:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

  2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

  回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂(lè)于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂(lè)觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。

  3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)?

  回答提示:這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。

  4、你對(duì)薪資的要求?

  回答提示:如果你對(duì)薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對(duì)薪酬的要求太高,那又會(huì)顯得你分量過(guò)重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢,他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。

  回答樣本一:我對(duì)工資沒(méi)有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì),所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多。

  回答樣本二:我受過(guò)系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),而且我本人也對(duì)編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。

  回答樣本三:如果你必須自己說(shuō)出具體數(shù)目,請(qǐng)不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的`人才市場(chǎng)作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。

  5、你對(duì)加班的看法?

  回答提示:實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,并不證明一定要加班,只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。

  回答樣本:如果工作需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒(méi)有任何家庭負(fù)擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率,減少不必要的加班。

  6、如果通過(guò)這次面試我們錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位,你怎么辦?

  回答提示:一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:①如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn),了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭(zhēng)減少差距;

 、谀阌X(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú),那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn),對(duì)單位和個(gè)人都有好處。

  7、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法?

  回答提示:①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng),應(yīng)該支持。②頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利,應(yīng)該反對(duì)。

  8、工作中難以和同事、上司相處,你該怎么辦?

  回答提示:①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配合同事的工作。②我會(huì)從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,如果是這樣的話我會(huì)努力改正。③如果我找不到原因,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請(qǐng)他們指出我的不足,有問(wèn)題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工,應(yīng)該時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解,我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會(huì)看見我在努力,總有一天會(huì)對(duì)我微笑的。

  9、你對(duì)于我們公司了解多少?

  回答提示:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答:貴公司有意改變策略,加強(qiáng)與國(guó)外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷商。

  10、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?

  回答提示:我經(jīng)常用的三個(gè)詞是:適應(yīng)能力強(qiáng),有責(zé)任心和做事有始終,結(jié)合具體例子向主考官解釋。

面試官面試技巧14

  1.儀表風(fēng)度

  百度一下面試一詞,大家就會(huì)發(fā)現(xiàn),儀表風(fēng)度占據(jù)了面試考察的第一項(xiàng),可見即使我們常說(shuō)不可以貌取人但面相這個(gè)東西仍然嚴(yán)重影響著觀察者的主觀判斷。

  面試官想看的:干凈整潔、裝束得體、抬頭挺胸、神采奕奕、自信滿滿的面試者。

  面試者的功課:前一晚把正裝熨平、鞋也要刷凈擦亮;女生宜化淡妝,切忌使用過(guò)量香水;眼睛亮亮的會(huì)給人積極、認(rèn)真的印象,mm們可以考慮戴上一副黑色的美瞳,這樣會(huì)加深印象的效果;笑的時(shí)候露出潔白的八顆牙齒,會(huì)給人利落、自律、有親和力的印象,建議同學(xué)們面試之前到診所做一個(gè)最時(shí)髦的冷光牙齒美白,這是可以把你的自信形象充分發(fā)揮出來(lái)的一種有效手段。記住,即便心里忐忑不安,也要自始至終保持自信微笑,絕不能愁眉苦臉,頻頻皺眉。

  2.口頭表達(dá)能力

  面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷、觀點(diǎn)、意見或建議順暢地用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。

  面試官想看的:表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。

  面試者的功課:我們難免面試的時(shí)候會(huì)緊張,所以建議面試前預(yù)先設(shè)想一下我們可能被問(wèn)到的問(wèn)題,諸如介紹一下你自己、你對(duì)這個(gè)職位的理解、為什么要來(lái)我公司工作等,然后為自己列出答題要點(diǎn),等真到了考場(chǎng)上便有備無(wú)患了。另外對(duì)于聲音處理上,面試者要記得,把聲音放柔和,中等語(yǔ)速,語(yǔ)言清晰即可只要你不是面試播音員,你的聲音可以不夠好聽,但是一定要讓人覺(jué)得舒服。

  3.反應(yīng)能力與應(yīng)變能力

  即使你在面試前準(zhǔn)備了一套面試題庫(kù),你的面試官很可能還是會(huì)出超綱的題目。這便要求你的反應(yīng)能力與應(yīng)變能力了。

  面試官想看的:應(yīng)試者對(duì)主考官所得的問(wèn)題理解是否準(zhǔn)確,回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對(duì)于突發(fā)問(wèn)題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對(duì)于意外事情的處理是否妥當(dāng)?shù)取?/p>

  面試者的功課:首先要提醒各位面試者的,就是千萬(wàn)表緊張,因?yàn)槿颂^(guò)緊張的時(shí)候可能會(huì)智商為零;但大家一定要聽清楚面試官在問(wèn)什么,弄清楚他想考察你什么,得到什么答案,然后就請(qǐng)大家充分相信自己的智商,勇敢地把你的答案說(shuō)出來(lái)吧。如果大家是處在被問(wèn)懵了的狀態(tài),也請(qǐng)鎮(zhèn)定情緒,因?yàn)槊嬖嚬偈墙^對(duì)允許求職者進(jìn)行有必要的思考活動(dòng)的,大家可以靜心+鎮(zhèn)定片刻,然后有效組織語(yǔ)言,另外也可以請(qǐng)面試官重復(fù)一下問(wèn)題,然后趁他重復(fù)問(wèn)題的時(shí)候組織答案當(dāng)然這種方法不宜多用。

  4.人際交往能力

  在面試中,通過(guò)詢問(wèn)應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動(dòng),喜歡同哪種類型的人打交道,在各種社交場(chǎng)合所扮演的角色,可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。

  面試官想看的:一個(gè)合群、積極、善于與人相處、可以進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的求職者。

  面試者的功課:除了回答客觀性問(wèn)題之外,面試者需要牢牢抓住與面試官面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),讓對(duì)方直觀感受自己的人際交往能力。這需要你的表情神態(tài)、肢體語(yǔ)言作為配合。請(qǐng)記住要面部表情要時(shí)刻放松、保持可以露出潔白牙齒的'微笑、一雙睡眠充足的心靈之窗、聲音柔和舒適、坐姿端正、手部的解釋性動(dòng)作自然而不夸張。

  5.上進(jìn)心、進(jìn)取心

  上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人,一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo),并為之而積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好,且不安于現(xiàn)狀,工作中常有創(chuàng)新。

  面試官想看的:面試官們通過(guò)直接詢問(wèn)、觀察你的言談舉止及與你對(duì)話的內(nèi)容來(lái)了解你的上進(jìn)心與進(jìn)取心。

  面試者的功課:若面試官是直接詢問(wèn)對(duì)這個(gè)工作有沒(méi)有信心啊之類的話,草率地回答有或者沒(méi)有都沒(méi)有意義,你需要客觀分析并向面試官表達(dá),工作的要求、我的優(yōu)勢(shì)、我的不足、我對(duì)本職位的勝任程度當(dāng)然最后一定要落款在我有信心勝任工作。另外要記得請(qǐng)?jiān)谂c面試官對(duì)談的整個(gè)過(guò)程中,讓自己從骨子里發(fā)散出一種樂(lè)觀積極的態(tài)度(同樣要用你的表情神態(tài)、肢體語(yǔ)言來(lái)配合)。

  6.專業(yè)知識(shí)

  了解應(yīng)試者掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度,其專業(yè)知識(shí)更新是否符合所要錄用職位的要求,作為對(duì)專業(yè)知識(shí)筆試補(bǔ)充。

  面試者想看的:面試對(duì)專業(yè)知識(shí)的考察更具靈活性和深度。所提問(wèn)題也更接近空缺崗位對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求。

  面試者的功課:提前對(duì)所應(yīng)聘職位及公司進(jìn)行深度了解,面試時(shí)不要緊張。

面試官面試技巧15

  一、組織面試之前的準(zhǔn)備工作

  面試官在面試之前,首先應(yīng)該明確企業(yè)需要招聘什么樣的人?做什么樣具體的工作?等。不同的職位有不同的要求,但是對(duì)應(yīng)聘者的要求有一些是共同的,譬如應(yīng)聘者儀表的整潔,口語(yǔ)表達(dá)能力,性格的樂(lè)觀自信向上等。

  面試官在認(rèn)真閱讀崗位說(shuō)明書后,還有一項(xiàng)不能忽視的工作,即面試官期望從這次面試中得到關(guān)于求職者的哪些信息?只有事先確定面試想達(dá)到的效果,才能在實(shí)際的面試過(guò)程中,有針對(duì)性的去收集信息。

  面試官?gòu)膽?yīng)聘者處得到的信息可以分為三類:

  工作背景/教育背景/資歷/技能——應(yīng)聘者廣泛的、一般的背景。了解這一類信息可以直接從求職者的簡(jiǎn)歷中獲取。

  具體的經(jīng)驗(yàn)——應(yīng)聘者在過(guò)去的工作中或相關(guān)歷史中做過(guò)的具體事情。關(guān)于應(yīng)聘者資歷的了解應(yīng)該是面試過(guò)程中的要點(diǎn)。

  興趣/動(dòng)機(jī)——應(yīng)聘者想從工作、組織和工作地點(diǎn)中得到什么。在面試的過(guò)程中,面試官應(yīng)記錄下這些信息并要求應(yīng)聘者用實(shí)例一一說(shuō)明。

  接下來(lái)你的任務(wù)是回顧從招聘表、簡(jiǎn)歷、電話考察等來(lái)源得到的關(guān)于應(yīng)聘者的信息。在這一步,面試官可以記下應(yīng)聘者過(guò)去的工作和經(jīng)驗(yàn)中你不清楚的部分,或者使你想進(jìn)一步了解的部分。比如說(shuō)求職者工作經(jīng)歷中的斷層部分。然后根據(jù)這些背景信息整理出面試指導(dǎo)。面試指導(dǎo)包括面試實(shí)際實(shí)施的具體流程以及面試問(wèn)題的安排。

  面試官在背景回顧方面應(yīng)盡量不要浪費(fèi)時(shí)間。可以集中精力與應(yīng)聘者的教育和工作史中近期的、顯著的以及與目標(biāo)工作類似的方面。不要問(wèn)應(yīng)聘者年代久遠(yuǎn)的問(wèn)題。當(dāng)應(yīng)聘者談到他以前工作中令他滿意和不滿意的地方時(shí),注意那些有助于評(píng)估其工作合適度、組織合適度以及地點(diǎn)合適度的信息。不要把斷層和工作變換想當(dāng)然地視為不太好的,要找出原因才能判斷。只用必要的主要背景回顧結(jié)果。假如某位應(yīng)聘者在同一職位上呆了10年,那么他更早期的信息的使用價(jià)值很小。

  為了得到一個(gè)正面的印象,面試官需要安排好一個(gè)專業(yè)的面試,并可以增強(qiáng)應(yīng)聘者的自尊。這些安排包括消除潛在的干擾,比如電話、傳呼以及突然闖入的其它人。因此盡可能的把面試安排在專用的面試地點(diǎn),如安靜的辦公室或者是會(huì)議室里。

  二、面試官應(yīng)了解的面試流程

  1、握手、自我介紹

  這是面試的第一步,也是大多數(shù)面試官往往忽視的一個(gè)細(xì)節(jié)。作為面試官,首先伸出手來(lái)主動(dòng)與應(yīng)聘者握手,會(huì)讓對(duì)方感到幾分親切,也會(huì)消除一些應(yīng)聘者的`緊張心理。

  接下來(lái)就是雙方落坐,給求職者斟茶倒水,面試官進(jìn)行自我介紹。面試官的開場(chǎng)白一般不要超過(guò)兩分鐘。開場(chǎng)白一般包括以下內(nèi)容:

  歡迎應(yīng)聘者,告訴他你的名字和職位,為接下來(lái)的面試打下積極的基調(diào):明確表示你歡迎應(yīng)聘者來(lái)應(yīng)聘本單位的某項(xiàng)職位。贊揚(yáng)應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和成就,表示你一直想進(jìn)一步了解他。感謝應(yīng)聘者安排時(shí)間來(lái)面試。

  解釋面試的目的,告訴應(yīng)聘者:面試是雙方深入了解的機(jī)會(huì)。有助你進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的背景和經(jīng)驗(yàn)。有助于應(yīng)聘者了解應(yīng)聘的職位和組織。

  描述面試計(jì)劃,告訴應(yīng)聘者你將:回顧應(yīng)聘者的工作和經(jīng)驗(yàn),然后問(wèn)他在過(guò)去的工作/經(jīng)驗(yàn)中做過(guò)的事情的實(shí)例,以及他是如何做到這一點(diǎn)的。

  提供有關(guān)信息,并回答應(yīng)聘者提出的有關(guān)職位和組織的問(wèn)題。可以簡(jiǎn)單介紹一下公司概況、職位要求以及公司的基本工作規(guī)范。

  在面試過(guò)程中做紀(jì)錄。你可以向應(yīng)聘者解釋紀(jì)錄只是為了幫助你以后能記住面試的細(xì)節(jié)。

  簡(jiǎn)要描述工作說(shuō)明。把話題轉(zhuǎn)到主要背景了解部分,告訴應(yīng)聘者你將開始回顧了解他的背景情況,要告訴他在了解他的背景概貌后,你將主要會(huì)問(wèn)他更詳細(xì)的信息。這將使應(yīng)聘者大致明白你想要的信息的詳細(xì)程度。

  2、面試提問(wèn)

  而后轉(zhuǎn)入面試正題。對(duì)于簡(jiǎn)歷表上的疑點(diǎn),事先要列出面試問(wèn)題。對(duì)此,面試前面試官一定要認(rèn)真細(xì)致地閱讀求職表,努力找出求職者的疑點(diǎn)。提問(wèn)疑點(diǎn)的目的就是設(shè)法搞清事實(shí)真相。一般來(lái)說(shuō),疑點(diǎn)有以下幾條:工作時(shí)間是否存在空白段,為什么頻繁跳槽,離職的真正原因,最近獲得哪些新技能等。

  對(duì)于職位要求的提問(wèn),是面試的重點(diǎn)。

  事先,面試官要根據(jù)每一項(xiàng)職位要求列出對(duì)應(yīng)的問(wèn)題,問(wèn)題不必太多,2、3個(gè)即可。這樣,多項(xiàng)職位要求的問(wèn)題累計(jì)起來(lái)可以達(dá)到10個(gè)左右。耗時(shí)也不要太長(zhǎng),大約15-20分鐘。 對(duì)于職位要求的提問(wèn),要滿足STAR原則,即每個(gè)問(wèn)題都要涵蓋情形(SITUATION)、任務(wù)(TASK)、行動(dòng)(ACTION)和結(jié)果(RESULT)。

  例如,我們首先要了解應(yīng)聘者是在一個(gè)什么樣的情形(SITUATION)之下取得銷售業(yè)績(jī)的。接著,我們要了解應(yīng)聘者為了完成工作,上司賦予了哪些工作任務(wù)(TASK)。接下來(lái),我們要了解應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)采取了哪些行動(dòng)(ACTION)。最后,我們才來(lái)關(guān)注結(jié)果(RESULT)。

  3、結(jié)束面試

  當(dāng)你覺(jué)得應(yīng)該結(jié)束本次面試的時(shí)候,你可以這樣告知應(yīng)聘者:“您還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎?”。詢問(wèn)應(yīng)聘者一些緩沖問(wèn)題,如“給你兩分鐘,請(qǐng)你仔細(xì)考慮,你還有什么優(yōu)點(diǎn)我們沒(méi)有談到?”等,利用緩沖問(wèn)題時(shí)間,回顧記錄。

  最后告知應(yīng)聘者招聘的以下步驟,并且感謝應(yīng)聘者。

  三、面試官應(yīng)知道的面試技巧

  1、行為面試法

  行為事件面試(Behavioural Event Interview,簡(jiǎn)稱BEI)是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來(lái)的。其假設(shè)前提是,一個(gè)人過(guò)去的行為能預(yù)示他未來(lái)的行為。正如一個(gè)經(jīng)常遲到的人,下次開會(huì)還會(huì)遲到一樣。面試考官提出的問(wèn)題應(yīng)該讓應(yīng)聘者用其言行實(shí)例來(lái)回答,通過(guò)了解他過(guò)去經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),來(lái)判斷其能力,而不要輕信他自己的評(píng)價(jià)。

  行為面試法的另一個(gè)假設(shè)前提是:說(shuō)和做是截然不同的兩回事。與應(yīng)聘者自稱“通常在做”“能夠做”的事情相比,其過(guò)去實(shí)際的所作所為更為重要。面試官要了解應(yīng)聘者過(guò)去的實(shí)際表現(xiàn),而不是取得未來(lái)表現(xiàn)的承諾。如果應(yīng)聘者說(shuō):“我總是積極主動(dòng)地從事各種工作。”這句話說(shuō)明應(yīng)聘者確實(shí)做了些什么嗎?什么也說(shuō)明不了——除非應(yīng)聘者能舉出某個(gè)工作的具體例子,詳細(xì)地說(shuō)明他所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,你才會(huì)明白這一回答是什么意思。

  面試考官首先要了解與行為有關(guān)的回答是什么樣的。它是指應(yīng)聘者描述自己在具體情景下的言行,包括背景情況,應(yīng)聘者采取的行動(dòng)以及結(jié)果等。在應(yīng)聘者回答的時(shí)候,要注意那些與行為無(wú)關(guān)的回答。與行為無(wú)關(guān)的回答指理論性的、含糊的,或僅僅是某種觀點(diǎn)。如面試問(wèn)題是:請(qǐng)告訴我一件最近你在工作中與他人共同解決問(wèn)題的事。與行為無(wú)關(guān)的回答一般是這樣的:“這樣的事情是很多的,我基本上都是和同事一起完成工作的。我這個(gè)人不會(huì)和同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),基本上都是大家一起做,也沒(méi)有什么矛盾。有時(shí)我們也會(huì)加班,大家在一起是比較愉快的??”非行為事件的描述中,會(huì)出現(xiàn)較多內(nèi)容空泛、含糊不清、指代不準(zhǔn)的詞語(yǔ):應(yīng)該、我會(huì)、我想、可能、經(jīng)常、有時(shí)、我們、每個(gè)人、大家??

  當(dāng)遇到這樣的詞語(yǔ)時(shí),面試人員要進(jìn)行引導(dǎo),比如追問(wèn):“這件事發(fā)生在什么情況下?與你一起工作的是什么人(進(jìn)一步了解其合作的動(dòng)機(jī))?你當(dāng)時(shí)承擔(dān)什么職責(zé)?你們采取什么方

  式工作?在這一過(guò)程中你們對(duì)問(wèn)題的看法有沒(méi)有不同(深層次的了解)?任務(wù)完成后,你的合作者如何評(píng)價(jià)你?”

  具體來(lái)講,行為面試法有幾個(gè)技巧需要注意:

  ●引導(dǎo)應(yīng)聘人員按事件發(fā)生的時(shí)間順序來(lái)報(bào)告。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的報(bào)告中有跳躍,就提出問(wèn)題請(qǐng)其詳細(xì)介紹。 因?yàn)檫@些時(shí)間上的“空白點(diǎn)”往往是應(yīng)聘者最不想為人所知的“軟肋”,一般都是比較失敗或潦倒的經(jīng)歷。

  ●盡量使用簡(jiǎn)單的問(wèn)話引導(dǎo)應(yīng)聘人員講出事件的細(xì)節(jié),而且要讓應(yīng)聘人員講過(guò)去而非現(xiàn)在的看法或行為。

  ●如果應(yīng)聘人員在敘述中提及“我們”,一定要問(wèn)清楚“我們”是指誰(shuí),目的在于了解應(yīng)聘人員在當(dāng)時(shí)做了什么,甚至可以追問(wèn)應(yīng)聘人員行為背后的想法。如:“您是如何作出那個(gè)決定的?”或“您當(dāng)時(shí)是怎么想的?”

  ●如果應(yīng)聘人員在面談中變得很情緒化,就要暫時(shí)停止發(fā)問(wèn)直到他平靜下來(lái)。比如有些應(yīng)聘者的職業(yè)經(jīng)歷很坎坷,在回憶過(guò)去的經(jīng)歷時(shí),有可能會(huì)流淚。

  ●不要過(guò)多地重復(fù)應(yīng)聘人員的話,一是得不到新的信息,二是很可能被應(yīng)聘人員理解為一種引導(dǎo)性的提問(wèn)。

  ●行為面試中所提的問(wèn)題,都是從工作分析中得到的,也就是說(shuō),招聘方應(yīng)當(dāng)有的放矢地向應(yīng)聘者提問(wèn)。

  2、情景模擬

  針對(duì)注重實(shí)戰(zhàn)的一些崗位,面試官可以選擇情景模擬這種面試方法。

  情景模擬可以使我們直觀地看到應(yīng)聘者在將來(lái)要面對(duì)的環(huán)境中的表現(xiàn)。作為面試過(guò)程中的一個(gè)部分,情景模擬可以在以下情況下提供行為類信息:有的素質(zhì)僅靠一般面試無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估。有的關(guān)鍵素質(zhì)需要更多的信息。應(yīng)聘者缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)聘者從另外的職業(yè)剛剛轉(zhuǎn)來(lái)。

  3、對(duì)動(dòng)機(jī)素質(zhì)進(jìn)行面試

  招聘中對(duì)應(yīng)聘者動(dòng)機(jī)的評(píng)價(jià)和對(duì)其技能和能力的評(píng)價(jià)一樣重要。動(dòng)機(jī)可以分為三類:工作合適度、組織合適度、工作地點(diǎn)合適度。目前,引起對(duì)工作不滿和員工流失的一大主要原因就是“合適度”不足。員工有能力做好工作,可是因?yàn)樗ㄋ⿲?duì)有些事情不滿意,所以不愿已做好工作。動(dòng)機(jī)素質(zhì)可以幫助面試官考察應(yīng)聘者的“合適度”

  工作合適度——一個(gè)人能夠做好工作,但可能不喜歡這項(xiàng)工作。

  組織合適度——一個(gè)人可能喜歡他(她)的工作,但是可能對(duì)企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化不滿。

  工作地點(diǎn)合適度——一個(gè)人可能對(duì)他(她)的工作地點(diǎn)不滿意。

  對(duì)動(dòng)機(jī)素質(zhì)的面試和其它素質(zhì)的面試形式上不同,但也是在收集關(guān)于應(yīng)聘者動(dòng)機(jī)的行為類事例。為了達(dá)到這一點(diǎn),你應(yīng)該詢問(wèn)具體的動(dòng)機(jī)特征,包括應(yīng)聘者滿意和不滿意的工作/角色、組織和地點(diǎn)分別是什么。和應(yīng)聘者的技能和能力實(shí)例結(jié)合在一起,我們可以更全面地考察應(yīng)聘者。

  四、面試官有可能犯的錯(cuò)誤

  1、面試官遺漏重要的信息

  面試官把過(guò)多的精力和時(shí)間花在影響工作是否成功關(guān)鍵因素的個(gè)別因素,他(她)們往往只考察到應(yīng)聘者有限的幾個(gè)方面,而難以獲得關(guān)于應(yīng)聘者的完整信息。

  2、面試官忽略了應(yīng)聘者的工作能動(dòng)性和組織適應(yīng)性

  面試官容易把注意力放在應(yīng)聘者的工作能力上,而因此忽視了面試官的工作能動(dòng)性和組織適應(yīng)性。須知:工作能力和工作能動(dòng)性不同。前者執(zhí)應(yīng)聘者是否具有但當(dāng)工作的客觀能力,后者反映了應(yīng)聘者的一種主觀愿望:愿不愿以為企業(yè)服務(wù)。如果忽視這一點(diǎn),可能會(huì)出現(xiàn)應(yīng)聘者被錄用后的低劣績(jī)校表現(xiàn),以及較高的流失率。

  3、面試官問(wèn)了非法的、與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題

  如果面試官問(wèn)了非法的、與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題,可能會(huì)把自己卷入令人生厭的法律糾紛中,或是給應(yīng)聘者留下非常不好的印象。

  4、面試官的問(wèn)題重復(fù)

  盡管有時(shí)面試官之間需要問(wèn)應(yīng)聘者一些重復(fù)的問(wèn)題,但是,大量重復(fù)的問(wèn)題就是在浪費(fèi)面試寶貴的時(shí)間,不但容易使應(yīng)聘者生厭,而且不能考察應(yīng)聘者的全面素質(zhì)。

  5、面試官不能系統(tǒng)性地組織面試

  如果面試官不能系統(tǒng)性地組織面試,那么,他(她)可能會(huì)針對(duì)不同的應(yīng)聘者采用不同的方法,有些應(yīng)聘者因而處于不利局面。相反,一個(gè)系統(tǒng)的招聘方法將會(huì)很快地把不適合要求的應(yīng)聘者據(jù)之門外,而且花費(fèi)甚微。

  6、應(yīng)聘者對(duì)招聘方法過(guò)程不滿

  面試官有時(shí)候會(huì)在面試中夸夸其談、羅里羅唆、粗魯或思維無(wú)序。在這種情況下,有些應(yīng)聘者會(huì)拒絕面試,甚至拒絕錄用,轉(zhuǎn)而它投。糟糕的是,企業(yè)的聲譽(yù)也因此受到損害。

  7、面試官頭腦中存有偏見或先入為主

  有些面試官習(xí)慣于先入為主地看待應(yīng)聘者,但是他(她)們卻意識(shí)不到這種偏見給招聘本身帶來(lái)的惡果。

  8、面試官不作記錄或很少作記錄

  有的面試官不做或很少作記錄,他(她)們依賴自己的記憶。這樣做的結(jié)果往往是他(她)們對(duì)面試過(guò)程中的第一個(gè)人和最后一個(gè)人記得較清,而其它的應(yīng)聘者記憶就不清楚了。

  9、面試官錯(cuò)誤地理解應(yīng)聘者的回答

  面試官在面試結(jié)束后總要從收集到的結(jié)果中分析應(yīng)聘者的回答,以便進(jìn)一步做出判斷。有的面試官可能總在扮演“業(yè)余心理學(xué)家”的角色,但是他(她)們往往錯(cuò)誤地從結(jié)果中判斷應(yīng)聘者的個(gè)性和能力。

  10、面試官做出草率的判斷

  有的面試官會(huì)通過(guò)一次會(huì)面時(shí)的握手或隨后的幾個(gè)問(wèn)題就做出錄用決策,但是研究表明:如果他(她)們能夠繼續(xù)有計(jì)劃地收集應(yīng)聘者的情況,做出的決策無(wú)疑會(huì)更好。

  11、只依賴面試做出錄用

  面試如果用的好,的確非常有用。但是,不可以單純依賴面試,而應(yīng)該綜合其它的方法,如筆試、情景模擬以及向證明人查詢等。

  12、面試官讓應(yīng)聘者的某項(xiàng)特點(diǎn)左右

  面試官有時(shí)會(huì)陷入一種被稱作“光輪效應(yīng)”的現(xiàn)象中,即面試官被應(yīng)聘者的某項(xiàng)強(qiáng)項(xiàng)或弱項(xiàng)左右,做出甄選判斷。

  五、面試官需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)

  1、“守時(shí)”是應(yīng)聘者的低線

  “守時(shí)”是對(duì)職場(chǎng)人士最起碼的要求。應(yīng)聘者如果不守時(shí),并且沒(méi)有特殊的理由,面試官一般可以不予考慮。

  2、即使是對(duì)落選者,也要打個(gè)電話

  對(duì)于落選者,如果一個(gè)一個(gè)地打電話通知,確實(shí)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。面試官可以向應(yīng)聘者真誠(chéng)地告知自己的電話,請(qǐng)他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候打來(lái)電話詢問(wèn)。實(shí)踐表明,許多落選者后來(lái)成為公司的“人才庫(kù)”。

  3、作好筆記

  面對(duì)眾多的應(yīng)聘者,為了有助于判斷和甄選,面試官一定要邊提問(wèn)邊作好筆記。為了不使應(yīng)聘者引起歧義,你可以這樣跟對(duì)方說(shuō)明做筆記的用意:“為了有助于我們?nèi)蘸蟮呐袛嗪驼邕x,面試中,我要做些筆記,請(qǐng)您不要介意!边有一點(diǎn)要注意,筆記本以應(yīng)聘者不能看清為宜。為此,面試官司應(yīng)與應(yīng)聘者保持適當(dāng)?shù)木嚯x,當(dāng)然,切不可在膝上作筆記。

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