事業(yè)單位招聘面試

事業(yè)單位招聘面試1

事業(yè)單位招聘面試2

　　根據(jù)國(guó)家人事部《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》、《……事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》，《XXX市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》、《XXX市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員面試辦法》和《關(guān)于XXX的通知》文件要求。為確保面試工作公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)招聘，特制定本方案。

　　一、面試工作原則

　　1、公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

　　2、堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才、學(xué)以致用的原則。

　　3、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、保密、監(jiān)督的原則。

　　二、面試的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了確保面試工作順利進(jìn)行，成立面試領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、面試時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象、形式

　�。ㄒ唬�時(shí)間：XXX

　�。ǘ�）地點(diǎn)：XXX

　�。ㄈ�）對(duì)象：通過(guò)筆試的考生。

　�。ㄋ模﹥�(nèi)容：

　　1。管理類(lèi)崗位：主要測(cè)評(píng)考生的行為舉止，語(yǔ)言表達(dá)，判斷分析，應(yīng)變能力等方面的表現(xiàn)。

　　2。專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能崗位：主要測(cè)評(píng)考生的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能。

　　（五）形式：采取結(jié)構(gòu)化面試。

　　四、面試程序及要求

　　（一）根據(jù)《XXX市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員面試辦法》成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組。面試的主考、考官、考場(chǎng)的確定，在面試前XX分鐘抽簽決定，共XX名參與進(jìn)行面試。

　�。ǘ�）應(yīng)試人員應(yīng)提前XX分鐘到候考室憑準(zhǔn)考證、身份證在規(guī)定時(shí)間抽號(hào)到考場(chǎng)參加面試，面試開(kāi)始后不到場(chǎng)者取消面試資格，對(duì)不按時(shí)參加面試的，按自動(dòng)棄權(quán)處理。

　�。ㄈ�）面試前應(yīng)將應(yīng)試人員集中在候考室，由工作人員宣讀本次面試考生紀(jì)律與須知，以抽簽的方式確定考生面試先后順序，并依次由考生填寫(xiě)抽簽面試考場(chǎng)號(hào)和面試順序號(hào)。

　�。ㄋ模┩�一崗位的應(yīng)試人員統(tǒng)一由一組考官在一天內(nèi)完成面試。

　　（五）主考官宣布面試開(kāi)始后，工作人員逐一引導(dǎo)應(yīng)試人員進(jìn)入面試室，并通知下一名候考人準(zhǔn)備。每個(gè)考生面試時(shí)間為XX分鐘，面試完畢，工作人員引導(dǎo)應(yīng)試人員退場(chǎng)后面試期間不得再進(jìn)入考場(chǎng)和候考室。

　　（六）面試成績(jī)：

　　管理類(lèi)崗位：去掉一個(gè)考官總分的最高分和一個(gè)考官總分的最低分后，將其余考官的總評(píng)分合計(jì)后，再除以有效分考官數(shù)。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)類(lèi)崗位：采取專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能測(cè)試相結(jié)合等形式，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)占面試總分的30%。

　�。ㄆ撸┟嬖嚱Y(jié)果公布。成績(jī)?cè)诿嬖嚱Y(jié)束后當(dāng)場(chǎng)公布。

　　五、面試紀(jì)律

　　（一）整個(gè)面試工作接受督查小組全程監(jiān)督，受理群眾的檢舉和申訴、控告。

　　（二）為維護(hù)面試錄用工作的公正性，對(duì)違反工作紀(jì)律的'面試考官及相關(guān)工作人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。對(duì)面試錄用過(guò)程中弄虛作假的考生一經(jīng)查實(shí)，取消錄用資格。

　�。ㄈ�）考生要自覺(jué)聽(tīng)從工作人員的安排，面試前要在候考室等候，在進(jìn)入候考室至面試結(jié)束期間，通訊工具應(yīng)交工作人員集中保管，禁止使用任何通訊工具，不準(zhǔn)與工作人員以外的人接觸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用通訊工具或接觸無(wú)關(guān)人員，立即取消聘用資格�？脊俸涂紕�(wù)工作人員進(jìn)入考場(chǎng)后關(guān)閉所有通訊工具。

　�。ㄋ模┟嬖嚱Y(jié)束后，面試人員由工作人員帶離考場(chǎng)，到指定地點(diǎn)等候宣布面試結(jié)果。禁止與未面試的考生接觸，泄露面試內(nèi)容和評(píng)委人員。

　�。ㄎ澹┟總�(gè)考官應(yīng)不受干擾、獨(dú)立自主、客觀公正地完成評(píng)分工作，考官之間不得相互暗示、商討評(píng)分；面試時(shí)考生不得攜帶規(guī)定以外的物品進(jìn)入考場(chǎng)，進(jìn)入面試考場(chǎng)只能報(bào)考號(hào)，不能作暴露本人身份的介紹。

事業(yè)單位招聘面試3

　　公開(kāi)招聘面試是通過(guò)應(yīng)聘者與面試官雙向溝通，應(yīng)聘者了解求職單位，面試官了解應(yīng)聘者綜合素質(zhì)的一種方式。對(duì)于應(yīng)聘者找到合適崗位，面試官招聘到適合崗位的人才具有重要意義。

　　一、事業(yè)單位公開(kāi)招聘招聘面試存在的問(wèn)題

　　（一）在面試過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　1.面試針對(duì)性不強(qiáng)

　　由于對(duì)面試官異地交流等方面的要求，他們對(duì)招聘單位崗位職責(zé)及所需要的能力了解不夠具體，導(dǎo)致在面試過(guò)程中提出的問(wèn)題與崗位本身關(guān)聯(lián)度不高，這對(duì)應(yīng)聘者明確崗位需求能力，面試官具體了解應(yīng)聘者人崗匹配水平不利。

　　2.提問(wèn)的問(wèn)題缺乏差異化

　　因?yàn)槊嬖囆枰�在較短的時(shí)間內(nèi)面試數(shù)量較多的人，而且崗位、專(zhuān)業(yè)也不一致，所以在具體實(shí)踐中，面試官一般參考相對(duì)固定的問(wèn)題模式來(lái)提問(wèn)，對(duì)于全方位了解優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)不利。最終可能導(dǎo)致招聘到的人選不是最適合的人選。

　　3.對(duì)應(yīng)聘者的求職意向關(guān)注不夠

　　面試官往往針對(duì)崗位本身和求職者基本情況進(jìn)行提問(wèn)，重點(diǎn)關(guān)注求職者的素質(zhì)與崗位的匹配情況，對(duì)求職者為什么選擇應(yīng)聘單位，在應(yīng)聘的單位如何更快適應(yīng)工作，如何融入應(yīng)聘單位文化等方面關(guān)注較少，可能出現(xiàn)招聘的人選工作能力達(dá)不到招聘單位的預(yù)期。

　　4.把應(yīng)聘者的經(jīng)歷等同于能力

　　有的應(yīng)聘者的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷比較多，如促銷(xiāo)，家教，銷(xiāo)售等，有的面試官認(rèn)為應(yīng)聘者的社會(huì)實(shí)踐多就代表綜合能力強(qiáng)。在實(shí)際中，社會(huì)實(shí)踐多和具有綜合能力不是等同關(guān)系，有的可能實(shí)踐多，收獲少。需要通過(guò)情景模擬來(lái)考察求職者的能力，以具體表現(xiàn)作為衡量的依據(jù)。

　　5.過(guò)于關(guān)注應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷

　　不少面試官對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷上的信息關(guān)注度較高，會(huì)通過(guò)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行證實(shí)，而圍繞對(duì)簡(jiǎn)歷信息的的提問(wèn)，是應(yīng)聘者更從容面對(duì)，缺少對(duì)其應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等方面的考察。面試應(yīng)該結(jié)合崗位要求，以面試官為主，重點(diǎn)考察應(yīng)聘者是否符合崗位要求，圍繞崗位要求來(lái)進(jìn)行提問(wèn)。

　　二、面試評(píng)價(jià)過(guò)程中的問(wèn)題

　　（一）面試官在面試評(píng)價(jià)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　1.個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)影響招聘選擇

　　每個(gè)人面試官都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)應(yīng)聘者某方面表現(xiàn)和面試官有共鳴時(shí)，容易給綜合表現(xiàn)加分，當(dāng)應(yīng)聘者某方面表現(xiàn)和面試官主官標(biāo)準(zhǔn)有沖突時(shí)，，容易給綜合表現(xiàn)減分。招聘的目的是選擇與崗位要求能力匹配的人，應(yīng)該盡量減少個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者綜合表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。

　　2.第一印象的影響

　　從應(yīng)聘者進(jìn)入面試考場(chǎng)，儀態(tài)外表、神情動(dòng)作都會(huì)給面試官造成正面或負(fù)面的印象。如果第一印象很好，面試官對(duì)應(yīng)聘者的回答更容易肯定，從而產(chǎn)生應(yīng)聘者適合崗位的印象；反之，則容易產(chǎn)生應(yīng)聘者不適合崗位的結(jié)論。要重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)聘者的綜合表現(xiàn)，減少第一印象對(duì)招聘的`影響程度。

　　3.個(gè)人偏見(jiàn)的影響

　　應(yīng)聘者在學(xué)歷甚至是第一學(xué)歷、性別、地區(qū)、相貌等方面不同，但決定不了綜合素質(zhì)的高低以及對(duì)應(yīng)聘崗位的匹配程度。有的面試官主觀認(rèn)為某崗位適合男性，就會(huì)排斥女性；認(rèn)為學(xué)歷高等同能力強(qiáng)，就會(huì)排斥低學(xué)歷。在具體實(shí)踐中，由于個(gè)人偏見(jiàn)的影響，是招聘單位錯(cuò)失了更優(yōu)秀、更適合崗位的優(yōu)秀人才。

　　4.暈輪效應(yīng)的影響

　　面試官先根據(jù)招聘崗位，明確一些“好”的標(biāo)準(zhǔn)和“不好”的標(biāo)準(zhǔn)，然后按照既定的標(biāo)準(zhǔn)衡量應(yīng)聘者。如果應(yīng)聘者表現(xiàn)符合劃定的“好”的標(biāo)準(zhǔn)，容易把更多的優(yōu)點(diǎn)賦予應(yīng)聘者；反之，則容易把更多的缺點(diǎn)賦予應(yīng)聘者。事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)起著輿論的作用，容易忽視應(yīng)聘者其它的表現(xiàn)和特征，導(dǎo)致不能做出全面的判斷。

　　三、面試記錄中的問(wèn)題

　　在應(yīng)聘者比較多的時(shí)候，采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、結(jié)構(gòu)化面試法、情景模擬法等形式較多。許多面試官對(duì)記錄不夠重視或者記錄不全面具體，往往造成對(duì)第一個(gè)和最后一個(gè)評(píng)價(jià)較客觀具體，對(duì)中間的應(yīng)聘者印象不深，記錄不全，難以做出全面評(píng)價(jià)。這樣顯然會(huì)造成不公平，也使招聘單位的招聘質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期效果。

　�。ㄒ唬┙鉀Q事業(yè)單位在公開(kāi)招聘面試過(guò)程中問(wèn)題的對(duì)策。

　　1.組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化面試官的專(zhuān)業(yè)水平

　　要定期組織培訓(xùn)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師講課，對(duì)面試官進(jìn)行管理學(xué)、心理學(xué)等知識(shí)的培訓(xùn)。面試官專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面以后，才能以更宏觀的視角明確面試的程序和規(guī)范，科學(xué)的提問(wèn)和進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)不同行業(yè)、不同崗位要求設(shè)計(jì)不同的面試思路和方法，在更大程度上做到人崗匹配，提高面試的效率和成果。

　　2.科學(xué)設(shè)置面試流程，規(guī)范面試細(xì)節(jié)

　　面試前，面試官確定合適的面試方法（如結(jié)構(gòu)式，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等），統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。面試過(guò)程中，先營(yíng)造和諧的氛圍，針對(duì)招聘崗位進(jìn)行提問(wèn)，特別是應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中有待進(jìn)一步確定的資料，側(cè)重開(kāi)放性問(wèn)題的提問(wèn)，注重雙向交流。面試結(jié)束后，做好總結(jié)和評(píng)分工作，監(jiān)督人員核實(shí)后及時(shí)向應(yīng)聘者公布結(jié)果。

　　3.明確招聘崗位需求，準(zhǔn)備相關(guān)問(wèn)題及有效回答標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)招聘崗位明確招聘崗位職責(zé)和要求，達(dá)到這些職責(zé)和要求，應(yīng)聘者要具備的能力和優(yōu)勢(shì)以及如何克服和規(guī)避劣勢(shì)。通過(guò)針對(duì)性問(wèn)題明確與崗位相匹配的應(yīng)聘者，確定有效或無(wú)效回答的參考標(biāo)準(zhǔn)，以崗位需求為中心進(jìn)行面試。

　　4.進(jìn)行及時(shí)、有效、有針對(duì)性的記錄

　　在面試過(guò)程中，要記錄每個(gè)應(yīng)聘者的表現(xiàn)，結(jié)束一個(gè)面試者，要對(duì)不一致的結(jié)論要進(jìn)行交流，形成較統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。面試官通過(guò)具體記錄和較統(tǒng)一的的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核應(yīng)聘者，對(duì)應(yīng)聘者的言談舉止，思維邏輯與崗位匹配程度重點(diǎn)記錄，作為錄用與否的重要參考。

事業(yè)單位招聘面試4

　　記者獲悉，市直部分事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員職業(yè)教育類(lèi)崗位面試辦法公布。根據(jù)各崗位職業(yè)特點(diǎn)和用人單位對(duì)應(yīng)聘人員能力的要求，面試采取試講或試講加專(zhuān)業(yè)技能考核的方式進(jìn)行。

　　根據(jù)規(guī)定，試講時(shí)，面試人員先在備課室備課15分鐘，然后進(jìn)入面試室試講15分鐘。試講主要考察教學(xué)語(yǔ)言、教態(tài)、板書(shū)等教學(xué)基本功，及教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)效果等內(nèi)容。

　　據(jù)悉，試講崗位，其中臨沂市高級(jí)財(cái)經(jīng)學(xué)校部分崗位為稅收學(xué)教師、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易教師、統(tǒng)計(jì)學(xué)教師、審計(jì)學(xué)教師、會(huì)計(jì)學(xué)教師、電子商務(wù)教師崗位；臨沂市技師學(xué)院部分崗位為會(huì)計(jì)教師、計(jì)算機(jī)一體化教師、藝術(shù)設(shè)計(jì)一體化教師、數(shù)學(xué)教師崗位；魯南技師學(xué)院部分崗位為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教師、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)教師、機(jī)電專(zhuān)業(yè)教師、電梯專(zhuān)業(yè)教師、汽車(chē)教學(xué)一體化教師、服務(wù)基層項(xiàng)目定向招聘崗位等。

　　此外，臨沂市技師學(xué)院電氣工程一體化教師、汽車(chē)一體化教師、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化一體化教師、烹飪一體化教師崗位，面試以試講和專(zhuān)業(yè)技能考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　據(jù)介紹，專(zhuān)業(yè)技能考核主要考察應(yīng)聘人員從事專(zhuān)業(yè)教學(xué)的'實(shí)際操作能力。試講、專(zhuān)業(yè)技能考核滿(mǎn)分均為100分，按試講成績(jī)占40%、專(zhuān)業(yè)技能考核成績(jī)60%的比例，百分制計(jì)算應(yīng)聘人員面試成績(jī)。試講成績(jī)、專(zhuān)業(yè)技能考核成績(jī)、面試成績(jī)均計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。

　　試講內(nèi)容范圍、專(zhuān)業(yè)技能考核內(nèi)容等相關(guān)面試信息，考生可登錄臨沂市人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站查詢(xún)。

事業(yè)單位招聘面試5

　　事業(yè)單位招聘面試技巧

　　第一步：著裝要恰當(dāng)、儀表要端莊

　　這個(gè)問(wèn)題其實(shí)沒(méi)想象那么嚴(yán)重，著裝恰當(dāng)體現(xiàn)出一定的職業(yè)感即可，太講究反而顯得太做作，很可能讓考官不舒服。大方得體、符合身份環(huán)境就可以了。男生著裝能顯示陽(yáng)光整潔的精神氣兒即可。女生可以稍微有點(diǎn)講究，但不要太刻意打扮。大方得體即可。一般是套裝、正裝。顏色為黑、白、灰、藍(lán)即可。不要穿過(guò)于艷麗或奇裝異服，不要化濃妝，佩戴過(guò)多首飾，面試場(chǎng)合追求的職業(yè)感，著裝最好符合機(jī)關(guān)單位的工作環(huán)境，端莊感很重要，要符合自己的職業(yè)身份，建議不超過(guò)三種顏色為好。

　　第二步：了解考官基本情況

　　在面試過(guò)程中我們要清楚，你的“對(duì)手”不僅僅是和你競(jìng)爭(zhēng)崗位的考生還有決定你前途命運(yùn)的考官，考場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何征服考官、獲得考官的認(rèn)可和肯定才是你首先要面對(duì)的問(wèn)題。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。一個(gè)人的長(zhǎng)期的工作身分、工作閱歷往往形成特有的“角色”形象，這就是形象特征，包括他的價(jià)值觀、用人觀，審美觀和看問(wèn)題、評(píng)價(jià)問(wèn)題的個(gè)性特點(diǎn)。所以了解考官什么人擔(dān)任非常重要�？脊偻ǔＪ怯山M織人事部門(mén)的工作人員、黨政機(jī)關(guān)的分管組織人事工作的局長(zhǎng)們、人事處(科)長(zhǎng)們和相關(guān)官員擔(dān)任，他們要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)和考核并獲取考官資格證才能進(jìn)行公職面試。換句話說(shuō)是由“老公職人”給“新公職人”評(píng)分，他們是機(jī)關(guān)人，有著特定的政府思維和機(jī)關(guān)表達(dá)方式，他們并不是知識(shí)型的專(zhuān)家、學(xué)者、博士后。他們最清楚需要什么樣的人來(lái)當(dāng)其下屬，什么樣的人最適合在機(jī)關(guān)工作，因此對(duì)機(jī)關(guān)工作背景以及機(jī)關(guān)人的了解是必不可少的。在準(zhǔn)備過(guò)程中最好多了解機(jī)關(guān)工作實(shí)例，請(qǐng)教有機(jī)關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的人士，掌握與所報(bào)崗位相關(guān)的工作內(nèi)容與工作流程是致勝法寶。

　　第三步：有針對(duì)性地參加面試培訓(xùn)

　　“大道至簡(jiǎn)”，最高效的，往往是最簡(jiǎn)單的。參加有資質(zhì)、實(shí)力雄厚、有一定權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行面試培訓(xùn)是快速提升語(yǔ)言表達(dá)能力的最佳捷徑。在專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)下，以及全真模擬的仿真環(huán)境下，能快速熟悉面試流程、盡快掌握面試技巧、迅速提升面試能力的最佳方式。

　　第四步：熟悉面試題目、掌握真題規(guī)律

　　面試并不像演講、朗頌一樣是語(yǔ)言的表演。面試的根本目的是讓你解決工作中可能出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題。如何解決?如何更有效地解決?如何創(chuàng)新式的解決?是測(cè)試考生解決問(wèn)題能力的三個(gè)階段。因此，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的考生要注意，盡量從面試題目中間接獲取解決問(wèn)題的能力，要高強(qiáng)度進(jìn)行真題演練，掌握答題規(guī)律。最好的方式是直截了當(dāng)，直奔主題。同時(shí)還是進(jìn)行“角色扮演”。把自己當(dāng)做剛?cè)霗C(jī)關(guān)的“新人”，而考官就是你的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)讓你解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)，你就用你認(rèn)為最好的解決辦法來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，突出重點(diǎn)、抓住要害，切不可沒(méi)話找話、繞來(lái)繞去。你要明白考官都是現(xiàn)實(shí)中真正的“官”，你既無(wú)辦法、又無(wú)思路，還啰啰嗦嗦，想要得高分就很難了。因此在實(shí)戰(zhàn)演練時(shí)盡量保持言簡(jiǎn)意賅的風(fēng)格，善于化繁為簡(jiǎn)，惜言如金。

　　第五步：掌握面試答題要點(diǎn)

　　結(jié)構(gòu)化面試中，面試題目中的答題要點(diǎn)是考官測(cè)評(píng)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。考生能否找到答題要點(diǎn)，即關(guān)健的幾句話、幾個(gè)字，是你獲取高分的關(guān)鍵之處。因此你要善于敏銳地發(fā)現(xiàn)題目想要考核的要點(diǎn)，透徹了解題目所設(shè)置的陷阱以及背后想考查的真實(shí)用意，然后用最簡(jiǎn)潔有力語(yǔ)言直接切中題目要害，簡(jiǎn)潔明了地解決題目中的問(wèn)題。

　　面試中的基本禮儀

　　(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠(chéng)意，給對(duì)方以信任 感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備，以免倉(cāng)促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢 記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)最好能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了， 肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)�喪失面試的機(jī)會(huì)。

　　(2) 進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。 如門(mén)關(guān)著，應(yīng)先敲門(mén)，得到允許后再進(jìn)去。開(kāi)關(guān)門(mén)動(dòng)作要輕，以從容、自然為 好。見(jiàn)面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問(wèn)好致意，稱(chēng)呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒(méi)有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿急于落座。用人 單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿(mǎn)不在乎，以免引起反感 。離去時(shí)應(yīng)詢(xún)問(wèn)“還有什么要問(wèn)的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說(shuō)“再見(jiàn)”。

　　(3) 對(duì)用人單位的' 問(wèn)題要逐一回答。 對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽(tīng)。為了表示你已聽(tīng)懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或 適當(dāng)提問(wèn)、答話�；卮鹬髟囌叩膯�(wèn)題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡(jiǎn)練、完整。一般情況下不要打斷用人 單位的問(wèn)話或搶問(wèn)搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問(wèn)話完畢，聽(tīng)不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答 某一問(wèn)題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對(duì)重復(fù)的問(wèn)題也要有耐心，不要表現(xiàn) 出不耐煩。

　　(4) 在整個(gè)面試過(guò)程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度積極熱情。 如果用人單位有兩位以上主試 人時(shí)，回答誰(shuí)的問(wèn)題，你的目光就應(yīng)注視誰(shuí)，并應(yīng)適時(shí)地環(huán)顧其他主試人以表示你對(duì)他們的尊重。談話時(shí)，眼睛 要適時(shí)地注意對(duì)方，不要東張西望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮低望，顯得缺乏自信，激動(dòng)地與用人單位爭(zhēng)辯某 個(gè)問(wèn)題也是不明智的舉動(dòng)，冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。有的用人單位專(zhuān)門(mén)提一些無(wú)理的問(wèn)題試探你的 反應(yīng)，如果處理不好，容易亂了分寸，面試的效果顯然不會(huì)理想。

　　應(yīng)試者語(yǔ)言運(yùn)用的技巧

　　(1) 口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。 還要注意控制說(shuō)話的速度，以免磕 磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。為了增添語(yǔ)言的魅力，應(yīng)注意修辭美妙，忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。

　　( 2) 語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調(diào)，加重 語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。聲音 過(guò)大令人厭煩，聲音過(guò)小則難以聽(tīng)清。音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場(chǎng)情況而定。兩人面談且距離較近時(shí)聲音不宜過(guò) 大，群體面試而且場(chǎng)地開(kāi)闊時(shí)聲音不宜過(guò)小，以每個(gè)用人單位都能聽(tīng)清你的講話為原則。

　　(3) 語(yǔ)言要含蓄、機(jī)智、幽默。說(shuō)話時(shí)除了表達(dá)清晰以外，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以插入幽默的語(yǔ)言，使談話增加輕松愉 快的氣氛，也會(huì)展示自己的優(yōu)越氣質(zhì)和從容風(fēng)度。尤其是當(dāng)遇到難以回答的問(wèn)題時(shí)，機(jī)智幽默地語(yǔ)言會(huì)顯示自己 的聰明智慧，有助于化險(xiǎn)為夷，并給人以良好的印象。

　　(4) 注意聽(tīng)者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽(tīng)者的反應(yīng)。比如 ，聽(tīng)者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒(méi)有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽(tīng)，可能說(shuō)明由于自己音量過(guò) 小使對(duì)方難于聽(tīng)清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語(yǔ) 言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。

【事業(yè)單位招聘面試】相關(guān)文章：

事業(yè)單位招聘面試技巧！08-05

2014湖南事業(yè)單位招聘面試09-22

福建事業(yè)單位招聘面試：面試心理調(diào)節(jié)10-06

福建事業(yè)單位招聘面試 面試攻關(guān)新考點(diǎn)04-29

福建事業(yè)單位招聘面試指導(dǎo)：經(jīng)典套話！10-18

09青島事業(yè)單位招聘面試結(jié)束07-29

廣東:事業(yè)單位招聘面試當(dāng)場(chǎng)亮分！08-27

黑龍江事業(yè)單位招聘事業(yè)單位面試技巧10-19

事業(yè)單位招聘事業(yè)單位面試技巧：材料題答題策略08-18

事業(yè)單位招聘面試技巧：把握考官心理 輕松贏得面試！07-30