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人在職場漂,怎樣不挨刀!

時間:2024-06-03 00:39:31 求職故事 我要投稿
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人在職場漂,怎樣不挨刀!

老板篇
  俗話說得好,有人的地方,就是江湖,眾生蕓蕓的職場,怎樣才能做到“少挨刀,不挨刀呢?”根據(jù)相關(guān)調(diào)查,人際關(guān)系的問題早已成為眾多職場牛人的首要困擾。人在職場,與領(lǐng)導(dǎo)合作,與同事相處,哪些方面是不可以忽視的?蕓蕓職場又有著怎樣“游戲規(guī)則”呢?智聯(lián)專訪間針對網(wǎng)友的種種疑問采訪了雷諾汽車(北京)公司董事長林樺先生,智聯(lián)招聘網(wǎng)內(nèi)容部總監(jiān)陳寧先生,英孚教育市場部經(jīng)理史軍小姐,看看他們是怎樣回答的?

  英孚教育市場部經(jīng)理史軍小姐

  “首先我到現(xiàn)在還沒有一個總結(jié)得十分精辟的原則,但是在潛意識里邊,我認(rèn)為任何事情要做的適度,比如杜拉拉這個非常典型的例子,越級溝通,我覺得這種事情可以,但要看具體的內(nèi)容,并不是任何情況都可以,所以做任何決定之前,最好的辦法設(shè)想做完之后,結(jié)果會是什么樣。例如,當(dāng)您越級申訴之后,你是否還會和你直接的老板合作?這個就是所面對的問題。這些對于我們剛剛走進職場,包括在職場里很長時間的人,都是必須要考慮的事情。

  雷諾汽車(北京)公司董事長林樺先生

  員工是否應(yīng)當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)保持一致?目標(biāo)上應(yīng)該我認(rèn)為是這樣,這是沒有什么可以妥協(xié)的,但是方式上可以有不一樣,因為每個人個性不同。我想回到剛才那個問題,就是越級,按道理外企不太喜歡,外企會有一個道德委員會:有遇到不公平待遇的時候,這種情況可以越級處理,因為這是公司整個道德倫理上出現(xiàn)的問題,即使沒有道德委員會的情況,越級申訴也可以的。然而對于日常的事情,我不贊同越級。

  智聯(lián)專訪間特別提示:

  與老板的溝通技巧,目標(biāo)要一致,路徑可有不同,就事論事。

  同事篇

  與要好的同事處在競爭職位的局面,關(guān)系搞的十分緊張,怎么在保持關(guān)系的同時,順利競爭。想必職場中很多人都會遇到類似的問題,第11期智聯(lián)專訪間為你揭開蕓蕓職場最實用的“游戲規(guī)則”……

  職場上非常常見的一個例子,兩個要好的同事,同時遭遇晉升的時機,兩個人同時升職的情況微乎其微,這時又該怎么處理同事間這層尷尬的關(guān)系,同時競爭到這個崗位呢?

  這個確實是一個挺典型的,也是很有意思的情景。個人來看,和一個關(guān)系比較好的同事競爭同一個崗位,如果雙方關(guān)系比較好,進入這個崗位的因素,大家都是比較認(rèn)同的,具備怎樣的條件能夠得到這個崗位的因素是客觀,因此排除一些非客觀因素來講,兩個人的條件總會有一個人更適合獲得這個崗位。當(dāng)然帶來的結(jié)果就是,倘若關(guān)系不是非常的好,可能會有一些不愉快的事情,如果兩個人關(guān)系非常好,應(yīng)該可以通過溝通解決這個問題。當(dāng)然還有一種情況,要好的朋友成為了上下級的關(guān)系,但是以前是平等的朋友關(guān)系。這就可能會給友誼帶來一些微妙的變化。

在同事之間盡量不要交太深的朋友,特別是視對方為知心好友。因為人的心思都非常難揣摩,當(dāng)然同事也不一定都是敵人,跟同事相處我覺得還是要有個度,不能夠把什么事情在同事里沒有保留的說出來。

  我自己曾經(jīng)遇到同樣的情況,之前大家相處很好,后來我成了他的上級,相處的時候彼此都會有些尷尬。這時首先要看準(zhǔn)這兩樣?xùn)|西在你心中的地位:到底是你和他的友誼重要,還是這個崗位重要。如果你重視這個崗位,那就要和他保持這個上下級的關(guān)系,但必須是你在公司里。

 

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