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傅光明江南雞王的創(chuàng)業(yè)之路
２１年前，他買(mǎi)下了６００顆種蛋，讓他深感意外的是，最終，只有一只小公雞破殼而出。如今，每天從他手中宰殺的雞就有１２萬(wàn)只。從養(yǎng)雞到宰雞，他實(shí)現(xiàn)了人生創(chuàng)業(yè)的又一次跨越。
他是福建第一家私營(yíng)企業(yè)掌門(mén)人、素有“江南雞王”之稱的傅光明。
從第一個(gè)下海到成立福建首家私企
傅光明曾在福建省光澤縣人武部任職。人家爭(zhēng)當(dāng)公務(wù)員他卻第一個(gè)下海。１９８３年除夕，他從湖南購(gòu)買(mǎi)了６００顆種雞蛋，這是他人生第一次涉足養(yǎng)雞業(yè)，但這一買(mǎi)，就埋下了苦果。
“由于種蛋放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，６００顆雞蛋僅孵出一只小雞，最后雞長(zhǎng)大了才發(fā)現(xiàn)，還是只公雞，連蛋都下不了�！备倒饷鞣Q。
傅光明沒(méi)有放棄。這年４月，他又乘火車一路跑到上海，購(gòu)買(mǎi)了一種叫“紅波羅”的種雞蛋，共６００顆。這次他吸取了教訓(xùn)，先購(gòu)買(mǎi)了一些孵雞養(yǎng)雞的書(shū)籍，邊學(xué)邊干，終于有３００只小雞破殼而出。這成了其最原始的積累。
１９８３年，在傅光明申請(qǐng)注冊(cè)私營(yíng)企業(yè)時(shí)，當(dāng)?shù)責(zé)o人敢給他注冊(cè)，原因很簡(jiǎn)單，沒(méi)有先例。
實(shí)際上，當(dāng)時(shí)已有不少人投資搞私營(yíng)企業(yè)，但為了避嫌和掩人耳目，基本上采取掛靠國(guó)有或集體企業(yè)的形式。在福建光澤，甚至有人辦的企業(yè)比傅光明的要大得多，但誰(shuí)都不敢承認(rèn)自己是私營(yíng)企業(yè)主。
而傅光明卻認(rèn)為，明明白白干企業(yè)，為什么不敢承認(rèn)自己是私營(yíng)企業(yè)主？申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)候，他向光澤縣工商局申報(bào)注冊(cè)資金１５０萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)縣工商局頭一回辦理這么多注冊(cè)資金的執(zhí)照，聲稱辦不了，推到南平地區(qū)工商局，而后又推到福建省工商局�？蓻](méi)多長(zhǎng)時(shí)間，省工商局把營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦下來(lái)了，經(jīng)辦人員告訴他：這是批準(zhǔn)辦理的第一個(gè)私營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，傅光明定睛一看：可不，營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的順序編號(hào)為第１號(hào)。
從購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)線到聯(lián)姻肯德基
１９９２年，他來(lái)到了歐洲。在丹麥，他驚喜地發(fā)現(xiàn)了夢(mèng)寐以求的“好東西”，并用從銀行貸來(lái)的錢(qián)，購(gòu)買(mǎi)了一條凍肉加工生產(chǎn)線。這一條生產(chǎn)線，成為了當(dāng)時(shí)同行業(yè)中引進(jìn)的最先進(jìn)的一條生產(chǎn)線。
可正是這條生產(chǎn)線，曾一度讓這位響徹中國(guó)的“江南雞王”，陷入四面楚歌的境地。
傅光明進(jìn)口設(shè)備時(shí)從某部門(mén)借款３５萬(wàn)美元，雙方約定８年還款。但４年后，該部門(mén)換了負(fù)責(zé)人，突然要求還款，這一招讓傅光明有些措手不及，引起其他借款單位的連鎖反應(yīng)。
“一共７個(gè)官司，還款總金額１１００多萬(wàn)元”，傅光明說(shuō)，由于其他幾家借款給他的單位，怕傅光明破產(chǎn)，也紛紛起訴要求提前還款，法院也判決要限期還款�！爱�(dāng)年每月拿出１００萬(wàn)元來(lái)還款，那幾乎是當(dāng)時(shí)一個(gè)月的全部利潤(rùn)，花了足足１年時(shí)間才全部還清�！�
也正是這條生產(chǎn)線，吸引了世界餐飲巨頭肯德基的目光。
肯德基在福州東街口開(kāi)第一家分店時(shí)，原計(jì)劃前往江西考察肉雞供應(yīng)基地，聽(tīng)說(shuō)他的圣農(nóng)公司生產(chǎn)線的事情后，半道轉(zhuǎn)向光澤。在對(duì)圣農(nóng)進(jìn)行一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)后，與其“聯(lián)姻”，簽下了長(zhǎng)達(dá)１０年的合作協(xié)議。如今，肯德基南方市場(chǎng)賣的雞塊中，每４塊就有一塊是圣農(nóng)的。
去年下半年，圣農(nóng)已從肯德基的區(qū)域性供應(yīng)商，上升至全國(guó)性供應(yīng)商。
傅光明的舉動(dòng)頻頻叫人吃驚。去年初，禽流感橫掃東南亞及我國(guó)大江南北，養(yǎng)雞企業(yè)談“禽”色變，傅光明卻走“險(xiǎn)棋”，逆勢(shì)擴(kuò)大６０％的生產(chǎn)規(guī)模。
深諳行業(yè)走勢(shì)的傅光明說(shuō)，外人白捏了一把汗，而自己的企業(yè)抓住機(jī)會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階。
傅光明說(shuō)，雞這種家禽，它身體里的病有５００多種，每種病都可以置它于死地，一場(chǎng)禽流感，同時(shí)也讓一些投資養(yǎng)雞業(yè)的人士望而卻步。而建立國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生規(guī)范的圣農(nóng)，不懼這些。
從坐奔馳養(yǎng)雞到走向世界
這是一個(gè)十分特殊的家庭，在當(dāng)?shù)兀阏也坏降诙�。男主人坐奔馳５２０，女主人坐奧迪Ａ６，女兒坐寶馬３系。
除了車外，在他的公司里，還建有一座標(biāo)準(zhǔn)的三星級(jí)酒店，這個(gè)酒店，是光澤縣最好的招待場(chǎng)所。
傅光明常駕駛著他的奔馳５２０行駛在環(huán)繞群山的山間小道上。而在路邊的山頭上，一個(gè)個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的雞舍，就坐落其中，這是傅光明的雞業(yè)王國(guó)，附近２０多個(gè)山頭全是他的天下，這里有６０個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，每年將有３０００萬(wàn)只雞被孵化、養(yǎng)大、宰殺、供應(yīng)全世界。
“當(dāng)世界僅剩一只雞，那就是我養(yǎng)的”。
“３年前，我就好像是與國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技；３年過(guò)后，我被融入世界舞臺(tái)，如同參加奧運(yùn)會(huì)一樣�！备倒饷鳎玻埃埃的瓿跞绱嗽u(píng)價(jià)加入世貿(mào)組織給其帶來(lái)的影響。
�。衬陼r(shí)間，傅光明投入３億元搞大雞業(yè)，成為全國(guó)飼養(yǎng)肉雞行業(yè)設(shè)備最先進(jìn)的企業(yè)，也達(dá)到了國(guó)際最先進(jìn)水平，每年宰殺的肉雞也翻了３倍，從１０００萬(wàn)只上升到３０００萬(wàn)只。
“以前只是養(yǎng)雞，現(xiàn)在雞的每一部分都是賺錢(qián)的工具。”傅光明的循環(huán)經(jīng)濟(jì)漸入佳境，所有廢物都得到利用，包括雞內(nèi)臟、雞糞，甚至雞毛，經(jīng)過(guò)提煉，僅這些廢料一年就能帶來(lái)數(shù)千萬(wàn)元的產(chǎn)值。
傅光明的足跡頻頻出現(xiàn)在國(guó)外，尤其是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。他一次在美國(guó)考察８天，卻走訪了十多家企業(yè)，讓隨行的人叫苦不堪。他的夢(mèng)想只是用一生的時(shí)間做好一件事，做好一個(gè)企業(yè)。
“我去過(guò)２０多個(gè)國(guó)家，可從來(lái)都不是旅游”，這讓傅光明能在一個(gè)全球的視野里，思量企業(yè)的發(fā)展。
人物簡(jiǎn)介
傅光明，出生于１９５４年１０月，初中學(xué)歷，１９７２年至１９８３年入伍當(dāng)兵，１９８３年進(jìn)入養(yǎng)雞業(yè)，創(chuàng)辦全省第一家私企圣農(nóng)實(shí)業(yè)，公司資產(chǎn)達(dá)７．３億元�，F(xiàn)任福建圣農(nóng)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)師。
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