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做生意我不把自己當女人
周曉光最近剛從杭州開完人代會回來,就忙著張羅公司里的"MBA核心課程研修班"。今年年初,她在電視臺播出廣告,公開向選民征集人大議案,被當?shù)孛襟w稱為"周曉光事件",這一"大膽之舉"使得她聲名大噪。然而她更真實的身份是浙江新光飾品有限公司董事長,在業(yè)界慣有"中國飾品女王"之稱的義烏女企業(yè)家。
26年前,帶著母親給的幾十塊錢,周曉光走出義烏;現(xiàn)在,新光飾品年出口額超過2個億,成為國內(nèi)飾品領域的龍頭企業(yè)。
拿著地圖跑遍大半個中國
"我敢闖!做生意我不把自己當女人。我的個性很要強、堅韌和容忍",周曉光說話干脆利落,她這樣對記者形容自己。
上世紀70年代末,為了分擔家庭的重擔,年僅17歲的周曉光帶著幾十塊錢開始了南北闖蕩。拿著一本中國地圖,6年時間,周曉光跑遍了大半個中國,練就了對市場變化的敏感。
后來,在代理一家臺灣企業(yè)的飾品銷售時,周曉光發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)客戶急著提貨,供貨商卻遲遲供不了貨的現(xiàn)象。于是在1995年7月,周拿出700萬元投資開辦飾品廠,那是她多年打拼的所有家當。
周曉光的丈夫虞云新回憶說:"當時有人勸她,她只說了一句話,我們本來就一無所有,大不了重新開始。"
現(xiàn)在,周曉光不用擔心會從頭開始了。經(jīng)過近十年的發(fā)展,新光飾品已經(jīng)發(fā)展為擁有16家國內(nèi)分公司、3家海外分公司,總資產(chǎn)達5億元的現(xiàn)代企業(yè)了。
飾品女王的"速度感"
公司發(fā)展了,壓力也更大了,F(xiàn)在,周曉光考慮最多的是企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
如今,國內(nèi)飾品業(yè)競爭非常劇烈,僅義烏就有多達3000家同類企業(yè),產(chǎn)量約占全國的70%。而且,飾品行業(yè)的新產(chǎn)品更新?lián)Q代極快,每天都有100多個款式的產(chǎn)品問世。
作為飾品業(yè)龍頭企業(yè),新光公司的產(chǎn)品經(jīng)常一面世就被仿冒,價格也低得多,小企業(yè)甚至可以做到3天交貨。而新光公司由于批量大,交貨時間可能需要30天,受到的沖擊可想而知。
"企業(yè)持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵除了速度還是速度,否則就會被淘汰。尤其是企業(yè)做大后,往往會變得非常遲鈍",周曉光于是把速度放在第一位,開始從生產(chǎn)流程、人才素質(zhì)等各方面進行改造。
就在記者來采訪的不久前,周曉光聽到一個車間員工說在車間無事可做,便迅速組織管理人員調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來是這個工人上面一個流程的活嚴重積壓,導致下游生產(chǎn)線空位,產(chǎn)品線出現(xiàn)漏洞。周當即把臺灣的幾個專家請來,進行流程改善。三天后,這一問題就得到了徹底解決。
這件事情更增強了周曉光的"速度感"。現(xiàn)在,浙江一家咨詢公司正式入駐新光,開始了全新的流程改造。周曉光希望借外腦突破自身遇到的瓶頸,她說:"經(jīng)驗很重要,但方法更重要,背后的人最重要"。
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