- 相關(guān)推薦
如何讓人力資源管理成就企業(yè)競爭優(yōu)勢
戰(zhàn)略性人力資源聽起來像是個生搬硬造的詞匯,但杰弗瑞·普費(fèi)福認(rèn)為并非如此。普費(fèi)福是組織行為領(lǐng)域中全球知名的專家之一,著有10部作品的他花費(fèi)多年時間,研究敬業(yè)員工對企業(yè)的底線業(yè)績可產(chǎn)生的影響。他發(fā)現(xiàn),人力資源管理實(shí)踐與競爭優(yōu)勢之間存在牢固的關(guān)系。
我們知道,企業(yè)很少思考人力資源和核心價值在打造競爭優(yōu)勢中所起的作用。他們往往先設(shè)定戰(zhàn)略,比如低成本、技術(shù)領(lǐng)先、率先上市、一流客戶服務(wù)等,然后才界定執(zhí)行該戰(zhàn)略所必需的核心資源。此時,企業(yè)是先確定用以執(zhí)行戰(zhàn)略的管理實(shí)踐,再從中導(dǎo)引出企業(yè)理念。杰弗瑞·普費(fèi)福建議采用真正先進(jìn)的另一種辦法,以便讓人力資源管理跟戰(zhàn)略相輔相成。他的辦法是首先從企業(yè)的核心價值入手。企業(yè)從理念入手,根據(jù)理念實(shí)施前后一貫的管理實(shí)踐以建立支持性的能力,從而脫穎而出,取得行領(lǐng)袖地位。信念與態(tài)度真的會讓企業(yè)創(chuàng)生出建立獨(dú)特競爭優(yōu)勢的能力。
從歷史上看,人力資源一直不被視為戰(zhàn)略職能部門,而是支持性部門,差不多是行政性的機(jī)構(gòu)。然而,正是組織中的員工帶著自己的價值觀與信念確定并執(zhí)行戰(zhàn)略。普費(fèi)福認(rèn)為,人力資源的定位在于指引員工的發(fā)展與方向,并由此最終確定并營建戰(zhàn)略。人力資源職能可幫助高層經(jīng)理了解自己內(nèi)心隱含或外在表露的有關(guān)經(jīng)營的模型。因此,戰(zhàn)略源自價值與信念,而不是相反。人力資源可以并且應(yīng)該推動戰(zhàn)略。
普費(fèi)福堅(jiān)信,營建可持續(xù)競爭優(yōu)勢最重要的途徑之一,是創(chuàng)建不容易為人照搬的戰(zhàn)略。文化、理念和價值觀是不可能在另一個環(huán)境中再建的無形資產(chǎn)。最為知名、最受推崇的企業(yè)中,有好幾家堅(jiān)持將人力資本看作自己最重要的主導(dǎo)價值,結(jié)果成為了行業(yè)領(lǐng)袖。這跟基于資源的競爭戰(zhàn)略觀點(diǎn)是一致的:可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,來自于不能被模仿或復(fù)制的東西。
企業(yè)關(guān)照員工,員工回報企業(yè)
像西南航空公司、賽仕計算機(jī)軟件公司、全食超市這樣的企業(yè)積極防止員工流失,并且一般都堅(jiān)信照料員工是正確的做法。這些公司注重價值和理念,將其視作財務(wù)成功之道。提高效率的傳統(tǒng)理論,或許為削減成本或設(shè)定標(biāo)桿,但很少有企業(yè)以這種方式將自己在行業(yè)中的表現(xiàn)提升至新水平。優(yōu)異的回報是不可能被設(shè)定為標(biāo)桿的。設(shè)定標(biāo)桿會導(dǎo)致業(yè)績趨于中庸。要成就一流表現(xiàn),企業(yè)必須挑戰(zhàn)常規(guī)智慧。當(dāng)企業(yè)關(guān)照員工時,員工會回過頭來更好地服務(wù)于顧客。決定戰(zhàn)略的是員工的能力以及他們合乎公司使命的業(yè)績。
男性服裝連鎖店男人衣倉(men’s wearhouse)是個極好的案例,說明了將戰(zhàn)略跟員工管理相聯(lián)系的益處。零售是個難度大、競爭激烈的行業(yè),該行業(yè)并不以重視員工價值而出名。工資低,福利少,離職率高;培訓(xùn)微乎其微,并主要針對售貨收銀這樣的基本操作。顧客服務(wù)的品質(zhì)由此受損。而男人衣倉則在行業(yè)中獨(dú)樹一幟,將其員工放在首位。公司首席執(zhí)行官喬治·齊默爾解釋說,公司實(shí)際在做人的生意,而不是服裝生意。該公司注重運(yùn)營而非銷售,支付高于行業(yè)平均水平的工資,幾乎不用兼職人員,而且提供廣泛的培訓(xùn)和文化建設(shè)活動。這種戰(zhàn)略收效顯著。
【如何讓人力資源管理成就企業(yè)競爭優(yōu)勢】相關(guān)文章:
工資標(biāo)準(zhǔn)提高有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢11-30
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獨(dú)特的人力資源管理11-24
王明忠:人力資源管理總監(jiān)決定企業(yè)人力資源質(zhì)量11-11
你如何面對競爭?11-11
如何變劣勢為優(yōu)勢11-11
別輕易丟掉自己的職場競爭優(yōu)勢11-28
人力資源管理預(yù)算制度11-09
職場女性如何突出自身優(yōu)勢?11-21
職場競爭六大優(yōu)勢,少樹敵多交友02-21
在競爭中如何保持健康心理11-11