員工手冊撰寫已經快1個月了，第4稿已經結束了，基本上應該可以給董事會的領導們審閱了，先把培訓和發(fā)展發(fā)上來讓大家提提意見，整個09年我們會全面打造封控體系，從制度層面杜絕漏洞。
　　培訓與發(fā)展
　　心有多大，舞臺就有多大。我們會在你學習的道路上，努力為你提供各種幫助。我們鼓勵每一位勤奮、好學的cfp員工和大家分享自己的學習成果。我們堅信，幫助別人就是幫助自己。

　　培訓宗旨：
　　可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)是員工個人發(fā)展的平臺，我們?yōu)槿�體員工提供良好的發(fā)展空間，我們鼓勵員工自主學習，積極參加各種培訓。在公司發(fā)展的前提下，成功發(fā)展個人事業(yè)。

　　公司尊重每一位員工的發(fā)展意愿，愿意為每一位員工提供培訓和發(fā)展機會。員工在公司除獲得培訓機會以外，還將得到更多的收獲：

　　1、你將學到怎樣善用時間；

　　2、你將懂得如何快速成長；

　　3、你將學到如何發(fā)揮團隊精神；

　　4、你將學會如何管理、激勵、培訓其他人；

　　5、你將學到更為有用的專業(yè)技術知識；

　　6、你的經驗將成為你邁向更高職位的起點；

　　7、你在公司的經歷將有助于你從事其他相關工作；

　　8、你還會交到很多新朋友。

　　培訓設置
　　1、入職培訓：新員工入職必須接受公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗位知識技能等培訓，考核通過后，方可有資格提出轉正申請。

　　2、勝任力課程培訓：公司根據(jù)崗位勝任能力、技能要求及個人實際情況設置相應培訓課程，提高員工專業(yè)技能、提升其崗位勝任力，員工須積極學習，熟練掌握培訓內容，應用于本職工作。

　　3、管理類課程培訓：公司為員工提供多種管理類課程，課程涵蓋職業(yè)素養(yǎng)、管理技能、財務管理、人力資源管理等全方位多方面內容，公司將根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和員工勝任力隨時安排課程培訓，以提高管理崗位員工工作能力。

　　4、優(yōu)才通道：公司選拔優(yōu)秀的人才進入優(yōu)才通道，并針對性設計培訓課程、培養(yǎng)體系、個人發(fā)展計劃和評估體系，幫助他們快速地成為專業(yè)專家或進入管理團隊。
　　員工職業(yè)生涯發(fā)展

　　我們關注你的職業(yè)生涯，我們愿意幫助你達成個人的職業(yè)目標，在你的職業(yè)發(fā)展道路上，cfp與勤奮的你攜手并進。

　　1、公司會依據(jù)科學的職業(yè)評估手段，幫助每一位員工設計良好的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　2、員工應在直屬上級的指導下，根據(jù)公司要求認真填寫《職業(yè)生涯規(guī)劃表》，人力資源將協(xié)助員工制定相應職業(yè)目標，并協(xié)助其實現(xiàn)目標。

　　3、員工借助公司資源和平臺對自我進行角色定位，設定職業(yè)目標，發(fā)現(xiàn)并熟練掌握自己的核心優(yōu)勢，實現(xiàn)自己的職位目標。