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舍與得之間隔著一個心態(tài)

時間:2020-12-09 20:41:13 人生感悟 我要投稿

舍與得之間隔著一個心態(tài)

  舍與得是一種精神,更是一種生活領(lǐng)悟。下面由yjbys就由小編為大家整理的舍與得之間隔著一個心態(tài)人生感悟,歡迎大家閱讀與借鑒!

  【舍與得之間隔著一個心態(tài)人生態(tài)度】

  舍與得在不同人有不同的看法,換個角度看,得了也許是失去了,舍了也許是得到了。不存在真正的舍與得,得到的同時也在失去,我們舍得親情和精力獲得了金錢,只是看你這么看待事情。人在得舍之間千萬別較真。

  而有些人就是為了兩片薄面而爭,為了一條賤命而戰(zhàn),一身虛榮,一身醋味,值么?累嗎?

  舍得舍得,有舍就有得;得失得失,有得就有失。

  人世間就是這么奇妙,你又何須苦苦追尋一個目標(biāo)。放得下,才能走得遠(yuǎn)!有所放棄,才能有所追求。什么也不愿放棄的人,反而會失去最珍貴的東西。

  有一句很經(jīng)典的話:當(dāng)你緊握雙手,里面什么也沒有;當(dāng)你打開雙手,世界就在你手中。懂得放棄,才能在有限的生命里活得充實,飽滿、豐盛!

  得之坦然!失之淡然!誰走進(jìn)你的生命,是由命運決定;誰停留在你生命中,卻是由你自己決定。

  學(xué)會取舍的智慧,懂得進(jìn)退的真諦,享受美好的人生!

  理的舍去,科學(xué)的獲得,是一種哲學(xué),更是一種藝術(shù);是一種精神,更是一種領(lǐng)悟;是一種智慧,更是一種境界。舍得,是中國文化的精髓。舍得,亦是隨心而生的“生活禪”。

  鳴蟬舍棄了外殼,因而能自由高歌;壁虎舍棄了尾巴,因而能在危難之中保全生命……舍得就是抓主要矛盾,舍得對各行各業(yè)都含攝著深刻的內(nèi)涵,例如:對于學(xué)生,在周末舍棄了休息玩耍的時間,而去發(fā)展特長,看似是放棄了很多,但使生活更充實、學(xué)得了技能;考試時,放棄了一道苦思冥想也不會做的填空題,把更多時間放在會做的題上,看似是放棄了一些,但得的分更多;要裝進(jìn)一杯清泉,你就必須選擇倒掉已有的陳水;要獲取一支玫瑰,你就必須選擇放棄到手的薔薇。雖然你放棄了,但同時你也獲得了。

  在我們的生活中,我們會遇到一個又一個的十字路口,太多的選擇,太多的放棄,就在這選擇與放棄中我們走向了成熟,走向了成功的彼岸。

  “舍得”,是人人為我、我為人人的人生境界,是一種時空的轉(zhuǎn)換,精神和物質(zhì)的交流,人情和禮節(jié)的傳達(dá),是物質(zhì)世界的“流通”。“舍得”是一種精神,是一種領(lǐng)悟是一種成熟,更是一種智慧,一種人生的境界。

  現(xiàn)代人眼里“舍”就是放下,“得”就是成果。其實,懂得舍與得的智慧和尺度,就懂得了人生的真諦。擺正心態(tài),通過“取舍”來豐富人生,在“舍得”中體現(xiàn)智慧,在“舍得”后感悟人生。

  【管理智慧盡在舍與得之間】

  舍與得是一種精神,更是一種生活領(lǐng)悟;嫉谜叩貌坏,患失者必失去。人不可能永遠(yuǎn)只是獲得,而從不失去,珍惜曾經(jīng)的擁有,就是一種最好的生活方式。

  舍與得是一種哲學(xué),更是一種處世藝術(shù)。舍,并不是全部舍掉,而是舍掉那些沉重的、讓你走不遠(yuǎn)的負(fù)累,留下那些輕快的、靈性的美好,從而讓你閃耀著含蓄、內(nèi)斂、從容的光芒。

  舍與得是一種智慧,更是一種人生境界。只有真正懂得舍與得的智慧,才能更好地善待自己,要知道,人生苦短,不過是來去匆匆的幾十年,與其在抱怨中度過,不如為自己營造一方快樂的天地。

  前段時間,深圳富士康發(fā)生員工集中性地跳樓自殺事件。剛開始都?xì)w結(jié)為承壓的心理、心態(tài)等社會問題。在那幾個月里富士康大量招收心理輔導(dǎo)員,結(jié)果深圳廠區(qū)還是接二連三地跳樓自殺。據(jù)說富士康老板還請了五臺山高僧做法驅(qū)邪,最后都不管用。最后終于醒悟或被人點醒了,主動給深圳四十多萬員工加薪60%,沒隔兩天又追加6%,加起來正合了中國人很吉利的六六大順。這種加薪幅度也許在古今中外的勞工史都非常罕見,這是典型的中國“舍”文化,企業(yè)之“舍”在一定程度是調(diào)和矛盾,和諧社會,現(xiàn)代企業(yè)人士更多將“舍”當(dāng)作一種生意策略或技巧,但要注意別變成了偽善、巧舍。那么,企業(yè)舍得經(jīng)營智慧到底如何運用呢?

  人的一生都會經(jīng)歷過兩難的選擇,既然選擇了就有取舍。選擇總是要經(jīng)過煎熬,有時候就要放棄對過去所擁有的或所適應(yīng)的。一個商人總是在對權(quán)力、財富、感情的取舍之中。舍得既是一種做人與處世的哲學(xué),更是一種企業(yè)經(jīng)營管理的藝術(shù)。舍得舍得,有舍才有得。做企業(yè)最難處理的是舍與得的關(guān)系。合二為一,還是一分為二,就是舍得之間的博弈。

  舍得既是一種做人與處世的哲學(xué),更是一種企業(yè)經(jīng)營管理的藝術(shù)。舍得舍得,有舍才有得。做企業(yè)最難處理的是舍與得的關(guān)系。合二為一,還是一分為二,就是舍得之間的博弈。合二為一就是企業(yè)家思想即企業(yè)文化基因。一分為二就是當(dāng)企業(yè)家不再把企業(yè)當(dāng)成囊中私物時,企業(yè)家開始從小我向大我升華。企業(yè)開始植入長壽基因,企業(yè)就會本分而靈活地活得久遠(yuǎn)。

  著名作家賈平凹說:“會活的人,或者說取得成功的人,其實懂得了兩個字:舍得。不舍不得,小舍小得,大舍大得。”樹舍燦爛夏花,得華實秋果;鳴蟬舍棄外殼,得自由高歌;壁虎臨危棄尾,得生命保全;雄蜘蛛舍命求愛,得繁衍生息;溪流舍棄自我,得以匯入江海;鳳凰舍其生命,得以涅�重生。人舍墨守成規(guī),得別具一格;舍人云亦云,得獨辟蹊徑。只有懂得了舍得的人生大智慧,才能夠?qū)⒆约旱娜松?jīng)營得有聲有色,擁有成功而幸福的生活,從而活得精彩,活得快樂。正如泰戈爾說過:當(dāng)鳥翼系上了黃金,就再也飛不遠(yuǎn)了。從某種意義上講,人生是愈得愈少,愈舍愈多。

  放低自己的心態(tài),多從他人角度思考問題,謂之舍謂之智;放下“為我”的執(zhí)著,以他人利益為中心,謂之舍謂之福。用淺顯的話說就是:“為了客戶,可以成就企業(yè);為了員工,可以成就老板;為了他人,可以成就自己。”這個辨證的智慧在《道德經(jīng)》中其實早有深刻表述。

  佛教教義里也有一條關(guān)于舍得的解釋:“舍得”者,實無所舍,亦無所得,是謂“舍得”。佛家認(rèn)為,萬事萬物皆在“舍得”之中成就自身。舍得。舍得宣稱:不舍不得,小舍小得,大舍大得。中國智慧里,就是不舍不得,舍就是得。舍得既是一種生活的哲學(xué),更是一種處世與做人的藝術(shù)。舍與得就如水與火、天與地、陰與陽一樣,是既對立又統(tǒng)一的矛盾體,相生相克,相輔相成,存于天地,存于人生,存于心間,存于微妙的細(xì)節(jié),囊括了萬物運行的所有機(jī)理。萬事萬物均在舍得之中,達(dá)到和諧,達(dá)到統(tǒng)一。要想找到你自己的代名詞,也同樣一個道理,要懂得舍得。

  飛速行駛的列車上,一位老人不小心將剛買的新鞋從窗口掉下去一只,周圍的旅客無不為之惋惜,不料老人毅然把剩下的一只也扔了下去。眾人大惑不解,老人卻從容一笑:"鞋無論多么昂貴,剩下一只對我來說就沒有什么意義了。把它扔下去,就可能讓拾到的人得到一雙新鞋,說不定他還能穿呢。"

  老人在丟了一只鞋后,毅然丟下另一只鞋,這便是成熟而理智的表現(xiàn)。一般來說,人們總是飄飄然于擁有的喜悅,而凄凄然于失去的悲傷。老人卻以從容的達(dá)觀之態(tài),超越于世人之上。的確,與其抱殘守缺,不如舍去,或許會給別人帶來幸福,同時也使自己心情舒暢。老人這種舍得的做法令人頓生敬意,也值得我們深思。

  要得便須舍,有舍才有得。一個裝滿了水的杯子,要么喝掉,要么倒掉,才能再裝,這道理并不深奧,可惜這個簡單的道理好像專治那些自以為聰明的家伙。這是日本思想家玲木大拙講爛了的一個有關(guān)禪的故事。人生實難,大道多岐。你不可能走遍天下所有的路過后,再來選擇一種自以為平坦穩(wěn)妥,不出絲毫紕漏的路來走,世界上沒有這等千載難逢的好事,等著你去撿個大便宜。

  舍得,是一種精神;舍得,是一種領(lǐng)悟;舍得,更是一種智慧、一種人生的境界。譚小芳老師的管理課程就是運用了各種小故事、寓言以及很多人的成功經(jīng)歷,希望能夠和企業(yè)家、經(jīng)理人一起走進(jìn)智慧人生,在企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點上能夠游刃有余。企業(yè)管理的精髓就在舍得之間啊。

  事實上,我們中國的企業(yè)家不是沒有機(jī)會,而是機(jī)會太多,不是你會失敗,而是你會獲得各種各樣的成功,什么都賺錢,這時候你反而會發(fā)現(xiàn)那些進(jìn)入世界500強(qiáng)的公司,他的成功是他取舍的結(jié)果。的確如此,如何使GE這樣成熟的綜合性大公司像新興小公司那樣蓬勃發(fā)展?在杰克・韋爾奇接任通用電氣CEO的頭兩年,他出售了71項業(yè)務(wù)和生產(chǎn)線,其中包括中央空調(diào)業(yè)務(wù)、家用電器業(yè)務(wù)等GE以前起家的業(yè)務(wù)。幾年中,杰克・韋爾奇通過兼并、合資以及參股等形式完成交易118項。

  戰(zhàn)略取舍的結(jié)果催生了韋爾奇的“數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略”,而這種取舍,也令通用具有了“在世界范圍內(nèi)獨一獨二的.業(yè)務(wù),即使10年后都不會落伍”。雖然人們會問GE堅持“數(shù)一數(shù)二”的經(jīng)營策略,是否意味著它將放棄許多很好的商業(yè)機(jī)會?GE在諸多商業(yè)機(jī)會中的取舍是近乎直覺的悟性還是審慎的理性抉擇?GE在20世紀(jì)80年代所取得的傲人業(yè)績,高速的發(fā)展,得益于“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略的實施。

  一、品牌管理與舍得智慧

  “舍得”,最早出自《了凡四訓(xùn)》。追本溯源,“舍得”一詞最早是出自佛經(jīng)《了凡四訓(xùn)》,在與國學(xué)傳統(tǒng)的老莊道學(xué)思想相互融會之后,逐漸成為一種禪道哲理,而品牌這種融合著文化、理念、生產(chǎn)、商品、服務(wù)、營銷、管理、傳播、公關(guān)、新聞、廣告等眾多元素的商業(yè)復(fù)合體,在綜合管理過程中的點滴取舍與得失其實更需要一種眼光與智慧,也就是品牌管理的“舍得”之道。

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,“舍”與“得”本是一個投入產(chǎn)出的問題,自古就有“將欲取之,必先予之”的兵法說辭,還有“舍不得孩子套不住狼”之類或雅或俗的各種說法,對于廣告是品牌無形資產(chǎn)投資的觀點更是早已被企業(yè)界廣為接受,然而最難能可貴的舍得之道,卻往往是從自身品牌建設(shè)的大平衡基本點開始。

  二、企業(yè)經(jīng)營與舍得智慧

  美國成功學(xué)家安東尼・羅賓在談到“華人首富”李嘉誠時說道:“他有很多哲理性的語言,我都非常喜歡。有一次,有人問李澤楷,他父親教了他一些怎樣成功賺錢的秘訣。李澤楷說父親沒有教他賺錢的方法,只教了他做人處世的道理。李嘉誠這樣跟李澤楷說,假如他和別人合作,如果他拿7分合理,8分也可以,那他拿6分就可以了。”也就是說:他讓別人多賺2分。所以每個人都知道,和李嘉誠合作會賺到便宜,因此更多的人愿意和他合作。你想想看,雖然他只拿6分,但現(xiàn)在多了100個人,他現(xiàn)在多拿多少分?假如拿8分的話,100個人會變成50個人,結(jié)果是虧是賺可想而知。

  在中國臺灣有一個建筑公司的老板,他從一萬元起步,做到100億臺幣的資產(chǎn)。他是怎么創(chuàng)業(yè)成功的?他在別家做總經(jīng)理的時候,對老板說,假如想要成功的話,應(yīng)該考慮多讓一分利而不是多爭一分利。他給老板看一則報道,這則報道就是報道李嘉誠,然后在上面寫著:“7分合理,8分也可以,那我只拿6分。”他就是用這套李嘉誠哲學(xué),成為一個擁資100億臺幣的董事長。

  前面提到的安東尼・羅賓,對李嘉誠的讓利理論十分贊賞,并立即應(yīng)用于實踐中,他和任何人合作,一定是用這樣的思考模式,因此他的合作伙伴越來越多。比如,他在臺灣演講時曾說,“有一個經(jīng)紀(jì)人,他有買房子還貸款的壓力,而我沒有什么壓力,但給他的提成不夠,沒有辦法付貸款。為了幫助他付清貸款,我給他額外的提成。我的另一個合伙人,他什么都不懂,我還得教,結(jié)果我和他對開分。為了幫助他消除他的生活壓力,我愿意多犧牲二十個點。”

  從羅賓與李嘉誠的案例,我們可以看出――舍得,是一種精神;舍得,是一種領(lǐng)悟;舍得,更是一種智慧、一種人生的境界。舍得是一種大智慧!佛家曰:舍得舍得,有舍才有得,不舍不得,小舍小得,大舍大得,全舍全得。舍之,方能得之!舍得之道,管理之道也!

  三、企業(yè)外包與舍得智慧

  舍得,有舍才有得。早在1998年,任正非就提出:"后勤工作將逐步走向社會化、減少公司管理的壓力。"后勤工作包括員工的吃、住、培訓(xùn)等相關(guān)領(lǐng)域。在后勤方面,華為將安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)外包給了香港著名的物業(yè)管理公司戴德梁行,將膳食服務(wù)等外包給了其他幾家香港的專業(yè)服務(wù)公司。到2000年,華為逐步將員工的吃、住、行全部包給社會機(jī)構(gòu),2003年春節(jié),華為又啟動了培訓(xùn)外包計劃,開始逐步將一些非核心技術(shù)的培訓(xùn)委托給社會上的一些專業(yè)機(jī)構(gòu)。據(jù)稱,華為每年需要為包括客戶和合作單位在內(nèi)的4000人培訓(xùn),每個人的培訓(xùn)費用,加上交通費、住宿費,平均要1萬元左右,每年,華為無論是為培訓(xùn)出動的人力,還是培訓(xùn)經(jīng)費,都是一個相當(dāng)大的數(shù)字,這給負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門造成很大的壓力。通過外包,華為培訓(xùn)部門從巨大的壓力中解放出來,費用得到了很大的節(jié)約,人力得到了充分的利用。

  在舍與得之間,不少人更喜歡得:得到尊敬,得到利益,得到榮譽(yù),得到地位,等等。誰不希望事業(yè)更成功、生活更富足呢?問題是,有的人的目光緊緊盯在要得到什么以及如何得到上,而忽略了與“得”唇齒相依的“舍”。他們應(yīng)該明白的是,只有肯舍敢舍,有一種“大舍”的氣度,才能得到更多。

  四、危機(jī)管理與舍得智慧

  動物的求生本領(lǐng)是很強(qiáng)大的,當(dāng)被某種捕獵工具捕到后,它們會先努力設(shè)法掙脫,當(dāng)無法掙脫時,它們便會用牙齒硬生生地把被夾到的那部分肢體咬掉,以求逃脫。連小動物也都知道,生命是最重要的,為了保住肢體而放棄生命是愚蠢的做法。這種"壯士斷腕"的壯舉同樣適用于企業(yè)管理中。

  當(dāng)損失不可避免的發(fā)生時,管理者就應(yīng)權(quán)衡利弊,當(dāng)機(jī)立斷舍棄小的利益。患得患失不僅無助于損失的挽回,反而只能使自己丟掉更大的利益。壯士斷腕只是一時之痛,優(yōu)柔寡斷則會無休止地痛下去。危機(jī)來時,絕不能像鴕鳥一樣,頭緊緊地埋在沙灘里。眼不見未必凈,逃避不僅不能解決問題,還會火上澆油,只有積極主動地去解決問題,找出問題癥結(jié)所在,冷靜地面對新聞媒體,才能把危機(jī)的傷害降到最低。

  總之,舍得既是一種處世的哲學(xué),也是一種做人做事的藝術(shù)。舍與得就如水與火、天與地、陰與陽一樣,是既對立又統(tǒng)一的矛盾概念,相生相克,相輔相成,存于天地,存于人世,存于心間,存于微妙的細(xì)節(jié),囊括了萬物運行的所有機(jī)理。萬事萬物均在舍得之中,才能達(dá)至和諧,達(dá)到統(tǒng)一。你若真正把握了舍與得的機(jī)理和尺度,便等于把握了人生的鑰匙和成功的機(jī)遇!

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