人生感悟故事：硅谷飯局殺手锏
在硅谷的第一個(gè)春節(jié)，我跟著朋友去了一個(gè)飯局。
長(zhǎng)期以來(lái)，飯局總能提供一個(gè)地域最強(qiáng)烈的市井特質(zhì)。國(guó)內(nèi)的飯局通常由各種八卦填滿：誰(shuí)和誰(shuí)分了手，誰(shuí)跳了槽，誰(shuí)升了職。用龍應(yīng)臺(tái)的話說(shuō)，她和大陸學(xué)者的飯局談話局限在房子、票子、孩子和車(chē)子——如果她不在，還會(huì)有妹子。
硅谷的飯局卻與國(guó)內(nèi)迥然不同。我沒(méi)有聽(tīng)到什么工程師的八卦，相反，卻迅速卷入了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。
參加這次飯局的，大多是在谷歌和各初創(chuàng)公司工作的朋友。坐在我左手邊的A提議做一個(gè)游戲。他舉起右手，讓對(duì)面的Z猜數(shù)字。
A伸出3個(gè)指頭說(shuō)這是“1”，然后伸出5個(gè)指頭說(shuō)是“3”，之后伸出4個(gè)指頭說(shuō)是“5”，最后他伸出1個(gè)指頭，問(wèn)這是幾?Z說(shuō)是“4”，他答對(duì)了。眼看著游戲正向我這邊飛速過(guò)來(lái)，我大驚失色，這是什么邏輯?
幸好還沒(méi)輪到我出丑，他們就玩起了另一個(gè)游戲：一碗粥讓三個(gè)人分，沒(méi)有稱量用具和刻度容器，怎么分才能讓大家都滿意?隨即大討論開(kāi)始，有人說(shuō)這是“博弈論”，有人說(shuō)，可以讓一個(gè)人先吃飽，然后讓另兩人分。
兩人分粥并不復(fù)雜。比如你可以讓一人分，另一人選，第一人會(huì)按自己認(rèn)為公平的結(jié)果分粥，而第二人會(huì)選擇他認(rèn)為“多”的一碗。結(jié)果，誰(shuí)都滿意。但如果是三人分粥，什么是最好的解決方案?我又聽(tīng)得云里霧里。
當(dāng)然，飯局不是單一案例。圣誕節(jié)時(shí)，我和朋友去加州邊界的Lake Tahoe滑雪。為了打發(fā)路上冗長(zhǎng)的無(wú)聊時(shí)光，出發(fā)時(shí)，我被要求猜測(cè)目視中的云朵離我們所在車(chē)的實(shí)際距離;回程途中，則變成了更可怕的知識(shí)面大比拼。
那樣的`專業(yè)性，我只在校園競(jìng)賽時(shí)見(jiàn)過(guò)——大家按座位順序輪著說(shuō)“化學(xué)元素”、“奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目”、“各國(guó)首都人口”等。
我當(dāng)然又鬧了笑話。比如說(shuō)“巖石種類”時(shí)，“氟石”、“孔雀石”、“芙蓉石”、“鵝卵石”一個(gè)個(gè)接下去，我竟然脫口而出：“井岡山”。
江湖地位，智力說(shuō)了算!
來(lái)到硅谷后，我周?chē)幕锇槭强萍脊こ處煛⑺固垢；虿死髮W(xué)的學(xué)生，以及生物公司的男女科學(xué)家們，我的飯局也幾乎被淹沒(méi)在各種創(chuàng)意的大討論中。
坦白說(shuō)，這樣的飯局讓我坐立不安。很長(zhǎng)一段時(shí)間，我都顯得狼狽不堪，仿佛一個(gè)“野蠻人”闖進(jìn)了未來(lái)世界。我很好奇：硅谷人到底生活在什么樣的日常氛圍?換言之，智力競(jìng)賽或知識(shí)崇拜在這里占據(jù)怎樣的地位?
后來(lái)，我給一位在Facebook工作的朋友S打了電話，他是一位奧賽冠軍。S告訴我，硅谷的工程師們熱愛(ài)玩智力題，一是為了應(yīng)付各公司招聘時(shí)千奇百怪面試題的需要，另外則是因?yàn)楹脛傩摹?/p>
為了說(shuō)明做智力題的愉悅性，這位奧賽冠軍又給我舉了另一個(gè)題目：現(xiàn)在有1000根電線，兩頭分別放在樓上和樓下，你不知它們的順序?qū)?yīng)關(guān)系，比如樓上1號(hào)不一定對(duì)應(yīng)樓下1號(hào)。如果跑樓上再跑樓下算一次，那么最少需要幾次才能知道它們的對(duì)應(yīng)關(guān)系?
答案是：兩次。在這里我無(wú)法詳述論證過(guò)程——在我聽(tīng)懂前，我要先死去很多腦細(xì)胞。
這是我在硅谷經(jīng)常遇到的“沖擊”，而其中很多火花能讓我終生受益。我們都聽(tīng)過(guò)太多硅谷的神話，卻可能忽視它一些更基本的東西，比如這些無(wú)處不在的智力題，這才是這個(gè)地球上智力指數(shù)最高、創(chuàng)新最活躍的地區(qū)最為市井的秘密，而且，別人學(xué)不來(lái)偷不去。
如果一個(gè)地方，智力或知識(shí)的勝負(fù)奠定了人在圈子中的號(hào)召力和江湖地位，你可以想象，這種相對(duì)單純的“秩序”能給創(chuàng)新帶來(lái)怎樣的文化土壤?很遺憾，在我過(guò)去跟蹤和觀察國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的幾年中，我并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)真正的技術(shù)或知識(shí)能獲得多少話語(yǔ)權(quán)。
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