邏輯清晰不宜套用現(xiàn)成模版 教你求職簡(jiǎn)歷注意啥
小編導(dǎo)語(yǔ)：很多學(xué)生，為了圖省事，直接從網(wǎng)上下載簡(jiǎn)歷，稍作修改就加以使用，種情況在周?chē)瑢W(xué)中比較普遍，大都是照搬照抄網(wǎng)上現(xiàn)成模版，甚至連內(nèi)容都復(fù)制粘貼，“當(dāng)然，投出去的結(jié)果都不理想”。
“很多學(xué)生，為了圖省事，直接從網(wǎng)上下載簡(jiǎn)歷，稍作修改就加以使用�！睏罟馐俏髂洗髮W(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)大四學(xué)生，目前已順利簽約重慶龍湖地產(chǎn)有限公司。他表示，這種情況在周?chē)瑢W(xué)中比較普遍，大都是照搬照抄網(wǎng)上現(xiàn)成模版，甚至連內(nèi)容都復(fù)制粘貼，“當(dāng)然，投出去的結(jié)果都不理想”。
畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷應(yīng)根據(jù)用人單位的不同，拿出針對(duì)性的說(shuō)明，將自己的優(yōu)勢(shì)和用人單位需求相結(jié)合，切忌囫圇吞棗。
名企主管：邏輯清晰簡(jiǎn)潔明了
“從應(yīng)聘者角度可以適當(dāng)展現(xiàn)技能和特長(zhǎng)，但前提是不能影響閱讀效率�！敝貞c某世界500強(qiáng)企業(yè)資深人力資源管理人士宋女士向記者表示，從用人單位而言，復(fù)雜的簡(jiǎn)歷并不適合閱讀，降低了效率，“以500強(qiáng)公司為例，每天會(huì)收到上百封簡(jiǎn)歷，過(guò)于復(fù)雜不便閱讀的往往直接被淘汰。”其次，從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)邏輯清晰。突出自我評(píng)價(jià)、社會(huì)實(shí)踐。宋女士說(shuō)，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，用人單位往往更加寬容，所以會(huì)更加看重基礎(chǔ)條件，以及能力潛力，工作是否更加細(xì)致，可塑性比較強(qiáng)的。忌眼高手低，以及怕吃苦。
公司老板：突顯獨(dú)立與可塑性
尚點(diǎn)科技公司創(chuàng)始人林文涯表示，在實(shí)際的招聘過(guò)程中，簡(jiǎn)歷只是起到一個(gè)引薦的作用，重點(diǎn)還是看人才素質(zhì)。因此，他非常重視求職者對(duì)簡(jiǎn)歷的用心程度，包括形式和內(nèi)容，以此推敲該人的工作品質(zhì)�！拔抑坝龅竭^(guò)一個(gè)大四學(xué)生，面試當(dāng)天父母帶他過(guò)來(lái)，整個(gè)人都不好了，只能當(dāng)場(chǎng)拒絕�！绷治难恼f(shuō)，獨(dú)立性、舉止言談、職場(chǎng)禮儀都是用人的'關(guān)鍵，“這些都能體現(xiàn)人才的可塑性”。
人資專(zhuān)家：適當(dāng)創(chuàng)新注重實(shí)踐
“我個(gè)人對(duì)創(chuàng)新簡(jiǎn)歷比較贊同。”智聯(lián)招聘人力資源專(zhuān)家熊敏表示，恰當(dāng)鼓勵(lì)求職者在簡(jiǎn)歷中加入創(chuàng)新成分，但并非絕對(duì)追求創(chuàng)新，“杜絕過(guò)度包裝，豪華簡(jiǎn)歷，任何的創(chuàng)意都不能對(duì)招聘流程帶來(lái)額外的負(fù)擔(dān)�！�
其次，他提出了社會(huì)實(shí)踐對(duì)于求職者的重要性，“詳細(xì)描述從事過(guò)的社會(huì)崗位，將有利于你獲取新的工作機(jī)會(huì)”。
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