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針對(duì)目標(biāo)職位定制簡(jiǎn)歷技巧

時(shí)間:2024-08-23 06:56:51 簡(jiǎn)歷技巧 我要投稿
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針對(duì)目標(biāo)職位定制簡(jiǎn)歷技巧

清楚而簡(jiǎn)潔,不做干巴巴的陳述;真實(shí)的故事,打動(dòng)招聘經(jīng)理的心。   

  當(dāng)我開始職業(yè)方面的寫作的時(shí)候,曾經(jīng)發(fā)誓不花太多的時(shí)間考慮簡(jiǎn)歷的事情。畢竟,關(guān)于這方面的大部頭著作面市的已經(jīng)多不勝數(shù)。它們聲稱已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了撰寫簡(jiǎn)歷的秘密,按照它們所傳授的方法寫出的簡(jiǎn)歷能夠使讀者“一見鐘情,大為傾倒”,“驚得目瞪口呆”,“絕不會(huì)被扔進(jìn)垃圾桶”,或者“好得不能再好”。   

  一天早晨在餐桌旁,我嘴里嘟嘟囔囔:寫份好簡(jiǎn)歷的訣竅到底是什么?是清楚、真實(shí)、簡(jiǎn)潔,而且字里行間閃耀著過去所獲得的驕人業(yè)績(jī)的光輝。   

  我妻子花了兩分鐘的時(shí)間才讓我回歸正道!皩懛莺(jiǎn)歷對(duì)你來說是小菜一碟,”她說,“因?yàn)槟闶亲骷。但?duì)大部分人而言,這是一種折磨!   

  誤導(dǎo)招聘經(jīng)理的簡(jiǎn)歷   

  看起來,應(yīng)該有一些方法能夠緩解簡(jiǎn)歷方面的憂慮。不幸的是,關(guān)于撰寫簡(jiǎn)歷的許多廢話只是純粹在誤導(dǎo)讀者。例如,在一篇文章中,一個(gè)知名的簡(jiǎn)歷專家就求職者如何使自己的簡(jiǎn)歷看上去更有吸引力而又“沒有真正撒謊”―即使他并不符合某個(gè)職位的要求―出了些點(diǎn)子。   

  他說,訣竅在于使簡(jiǎn)歷“風(fēng)格化和籠統(tǒng)化”。例如,如果你的目標(biāo)是成為銷售經(jīng)理,那么千萬不要那么直接地說,而應(yīng)當(dāng)說你在“尋找一個(gè)既有挑戰(zhàn)性又充滿責(zé)任的職位,處于這個(gè)職位可以使你的能力、所受的訓(xùn)練、以及經(jīng)驗(yàn)等最有效率最有效益地得到發(fā)揮”。另一個(gè)例子是:在總結(jié)自己的工作記錄時(shí),不要只是簡(jiǎn)單地說你曾經(jīng)“雇用、培訓(xùn)、監(jiān)督以及激勵(lì)下屬”,而應(yīng)當(dāng)說你曾經(jīng)“高效率地雇用、有策略地培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)有效地監(jiān)督、以及有針對(duì)性地激勵(lì)下屬”。   

  哦,老天!你愿意雇用寫這種簡(jiǎn)歷的自命不凡、滿口空話的人嗎?在名詞前面加上自我吹噓的形容詞就真能使人獲得工作嗎?此外,難道大多數(shù)雇主不會(huì)認(rèn)為,若你處于一個(gè)既沒有什么挑戰(zhàn)性又不用負(fù)多少責(zé)任的職位上,那么你的能力、所受的培訓(xùn)、以及經(jīng)驗(yàn)等就不能有效率有效益地得到發(fā)揮嗎?并且任何人都可以說自己曾經(jīng)高效率地雇用、有策略地培訓(xùn)等等,但是誰又能證明這些呢?   

  實(shí)際上,這種類型的簡(jiǎn)歷無論有多好,都不可能使你獲得工作,充其量也只是使你獲得一個(gè)面試機(jī)會(huì)。在最終的決策階段,你的面試表現(xiàn)和證明書更有說服力。一份糟糕的簡(jiǎn)歷確實(shí)會(huì)把你排除在競(jìng)爭(zhēng)的大門之外,從而付出失去工作的代價(jià)。  

  招聘經(jīng)理希望看到的簡(jiǎn)歷   

  如果充分利用簡(jiǎn)歷的話,它可以成為一種靈活的營(yíng)銷工具,它不僅能在你找工作時(shí)派上用場(chǎng),而且可以在兩次求職之間幫助你對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行管理。寫一份簡(jiǎn)歷迫使你明確自己的職業(yè)目標(biāo)。它是你最佳業(yè)績(jī)的樣本的儲(chǔ)備庫(kù),一旦雇主需要隨時(shí)可以動(dòng)用,并且可以用之于對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)展進(jìn)行評(píng)價(jià),以及為績(jī)效評(píng)價(jià)和晉升做準(zhǔn)備。   

  在大多數(shù)情況下,招聘者都希望看到的簡(jiǎn)歷既簡(jiǎn)單又簡(jiǎn)短。如果有一大堆簡(jiǎn)歷需要你去處理,難道你不希望它們這樣嗎?“如果簡(jiǎn)歷超過兩頁(yè),我就不打算讀它,”阿爾斯通。蓋德尼說,他是亞特蘭大目標(biāo)營(yíng)銷體系公司的ceo,“我顧不過來那么多!   

  招聘經(jīng)理希望能夠輕易地追溯你的工作和教育經(jīng)歷,希望找到證據(jù)以證明你能夠干好工作,不希望看到工作經(jīng)歷中有無法解釋的間斷或任何使他們警惕的問題。就這么回事。   

  那么,在這些條件限制之下,你又該如何行動(dòng)從而使你脫穎而出呢?對(duì)你來說,關(guān)鍵是要用詳細(xì)說明代替異想天開。很多簡(jiǎn)歷的不足之處在于只是干巴巴地陳述所做過的工作,以及空洞地宣稱自己所具備的競(jìng)爭(zhēng)力。招聘者希望看到事實(shí)和數(shù)字,這些使他能夠放心地把辦公室的鑰匙交給你。我所見過的大多數(shù)簡(jiǎn)歷都未能提供足夠的證據(jù)以證明自己所取得的業(yè)績(jī)。聲稱自己在某某方面有良好的記錄當(dāng)然很好,但是任何其他人也可以這么說。招聘者又怎么能夠憑借簡(jiǎn)歷分得清誰是真的誰在吹牛呢?   

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