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小學(xué)校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)研修日志

時(shí)間:2021-05-18 19:44:00 日志 我要投稿

小學(xué)校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)研修日志范文

  在我們平凡的日常里,大家對(duì)各類日志都很熟悉吧,是時(shí)候用心地寫一篇日志了。還在苦苦尋找優(yōu)秀的日志嗎?下面是小編收集整理的小學(xué)校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)研修日志范文,歡迎大家分享。

小學(xué)校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)研修日志范文

  小學(xué)校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)研修日志1

  許是昨天對(duì)太陽(yáng)的想念感動(dòng)了上蒼,今天的重慶出現(xiàn)了久違而溫暖的冬陽(yáng)。有陽(yáng)光的天空晴朗而純凈,加上厚如白絮的云朵裝點(diǎn),總算找到了南方的感覺(jué)。

  今天朝陽(yáng)小學(xué)給我們安排的課程是參觀狀元小學(xué)。狀元小學(xué)位于北碚的城南新區(qū),坐落在風(fēng)景秀麗的縉云山腳下,毗鄰龍湖紫云臺(tái)。占地約64畝,規(guī)劃設(shè)置48個(gè)教學(xué)班。因校址地處原狀元鄉(xiāng)(狀元碑)附近,故名狀元小學(xué)。

  狀元小學(xué)去年9月正式招生,今年8月與朝陽(yáng)小學(xué)聯(lián)合建立緊密型教育集團(tuán),正式更名為朝陽(yáng)小學(xué)狀元校區(qū)。擴(kuò)容后的朝陽(yáng)小學(xué)共有北校區(qū)、南校區(qū)、狀元校區(qū)3個(gè)校區(qū),總稱為朝陽(yáng)教育集團(tuán)。這是踐行重慶北碚區(qū)建設(shè)優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的率先之舉。

  狀元小學(xué)是一所建設(shè)中的全新學(xué)校,主要功能區(qū)分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū),將建成標(biāo)準(zhǔn)化食堂、游泳池、乒乓球館、室內(nèi)籃球館、300米標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)和排球場(chǎng)。

  狀元小學(xué)的發(fā)展一直伴隨著朝陽(yáng)小學(xué)無(wú)私的幫助和鼎力的支持。在教學(xué)上,朝陽(yáng)小學(xué)與狀元小學(xué)實(shí)現(xiàn)了“師徒結(jié)對(duì)”,充分利用骨干獻(xiàn)課,青年教師承擔(dān)教研課等方式加強(qiáng)校區(qū)間的教學(xué)交流;在管理上,朝陽(yáng)小學(xué)與狀元小學(xué)進(jìn)行人才交流,全面實(shí)行朝陽(yáng)管理模式,進(jìn)一步提升、完善狀元校區(qū)管理機(jī)制。這樣,通過(guò)朝陽(yáng)小學(xué)管理人員的輸入、管理理念的植入、管理制度的介入,實(shí)行管理一體化、教研一體化、科研一體化、培訓(xùn)一體化,保障狀元小學(xué)具有與朝陽(yáng)小學(xué)同樣的管理、師資、質(zhì)量和品位。

  我們一行乘坐朝陽(yáng)小學(xué)的校車,在周金明主任的陪同下,經(jīng)過(guò)約20分鐘的車程,抵達(dá)了邊運(yùn)行邊建設(shè)的狀元小學(xué)。尚在建設(shè)中的狀元小學(xué)目前只有一棟5層的教學(xué)樓,但走進(jìn)校園,就能感受其濃郁的文化氣息。

  狀元樓的外墻上,鐫刻著“行行出狀元、人人放光彩”的學(xué)校使命,一樓門廳兩側(cè)豎立著學(xué)校的美好愿景——將學(xué)校建成“教師的幸福家園、學(xué)生的陽(yáng)光樂(lè)園”。

  一樓大廳的內(nèi)墻上,懸掛著教師風(fēng)采墻和學(xué)生笑臉墻,還有獨(dú)具特色的蝶藝畫展。第一次見(jiàn)到用蝴蝶的翅膀創(chuàng)作的蝶畫作品,色彩明麗,疏密有致,想象奇特,每一幅作品都是一個(gè)故事,充分展現(xiàn)了創(chuàng)作者的繪畫功底和蝴蝶知識(shí),真的是大開(kāi)眼界。

  順著樓梯往上行,獨(dú)具匠心的樓梯文化又讓我們眼前一亮。樓梯文化以“狀元夢(mèng)夢(mèng)之行”為主線,將狀元小學(xué)從建校開(kāi)始的`每一幅具有歷史意義的照片按照時(shí)間順序展示出來(lái),清晰地呈現(xiàn)了學(xué)校從無(wú)到有,穩(wěn)步發(fā)展的成長(zhǎng)足跡。

  封閉式走廊兩邊的墻壁上都是展示孩子們藝術(shù)作品和活動(dòng)成果的“狀元榜”,生動(dòng)地彰顯著學(xué)校“讓每一個(gè)人都出彩”的核心價(jià)值觀。走廊盡頭的開(kāi)放式書(shū)架布置得也很童趣,讓人忍不住想去坐一坐,翻一翻。

  聽(tīng)狀元小學(xué)的李校長(zhǎng)介紹,學(xué)校的文化建設(shè)采取的是項(xiàng)目招標(biāo)的方式,所有的文化創(chuàng)意都是來(lái)自學(xué)校老師,最終由文化公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

  讓老師參與學(xué)校文化建設(shè),很值得借鑒。我想,這應(yīng)是讓老師真正成為學(xué)校的主人,提升教師歸屬感的一種很好的方式。

  小學(xué)校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)研修日志2

  非常感謝遠(yuǎn)程培訓(xùn),給我們一個(gè)如些好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),本次培訓(xùn)為我們?cè)O(shè)計(jì)了靈活多樣的培訓(xùn)方式,使我們有幸聆聽(tīng)了專家對(duì)我們的理論指導(dǎo)。專題一聽(tīng)取了多位教授專家講座。讓我懂得了要以“學(xué)”為紐帶,讓情感走進(jìn)課堂,給學(xué)生寬闊的思維空設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  教授還為我們教授了教學(xué)方法,使學(xué)生開(kāi)發(fā)智力都有不可估量的作用。讓我懂得了在教學(xué)中要把握教學(xué)內(nèi)容的價(jià)值取向,發(fā)掘語(yǔ)言的因素,立足教材進(jìn)行適度拓展。培養(yǎng)學(xué)生提問(wèn)的意識(shí),引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會(huì)提問(wèn)。要珍惜學(xué)生提出的“真問(wèn)題”,引導(dǎo)學(xué)生比較、篩選,提高問(wèn)題的質(zhì)量,并啟發(fā)學(xué)生自己解決問(wèn)題。在今后教學(xué)中,我讓盡可能多的孩子動(dòng)起來(lái),進(jìn)入閱讀情境,從中學(xué)習(xí)知識(shí)、技能和方法,并且感受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)。老師為我們的多媒體信息教學(xué)指明了方向,我想聽(tīng)了張老師的課,我今后的教學(xué)也不會(huì)再是枯燥無(wú)味的了,而是會(huì)讓學(xué)生們?cè)诳鞓?lè)中習(xí)作。本次培訓(xùn)我最關(guān)注的是作為一名一線教師,怎樣開(kāi)展學(xué)習(xí)一直是困擾我的問(wèn)題。聽(tīng)了張老師的課我才知道怎樣挖掘本土資源和用好教材資源來(lái)開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。

  在我們培訓(xùn)的每一天都可以聆聽(tīng)到教育專家的報(bào)告,聽(tīng)取不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞。幾天的培訓(xùn),我從中學(xué)到了很多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更讓我的思想得到了升華,使我對(duì)教育有了更新的認(rèn)識(shí),更加熱衷于教育事業(yè)。今后,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí),使我的專業(yè)理論基礎(chǔ)得到加強(qiáng),從特級(jí)教師的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中深受啟發(fā)。沒(méi)有理論支撐的培訓(xùn)是沒(méi)有根基的。脫離了理論學(xué)習(xí),我們的教學(xué)研究活動(dòng)是膚淺的,是飄浮的。專家們從課堂教學(xué)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專題講解,使我們一線教師進(jìn)一步樹(shù)立教學(xué)的整體觀念、全局意識(shí)得到加強(qiáng)。即將改變我們以前孤立地進(jìn)行教學(xué)的現(xiàn)象和模式。今后必須加強(qiáng)多媒體教學(xué)和綜合性學(xué)習(xí)的教學(xué)與研究。這幾個(gè)版塊的知識(shí)是緊密聯(lián)系的,相互依存,相互促進(jìn)的。我們通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了很具體的操作方法,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)在生活中的重要作用,不是為了考試而學(xué)習(xí),而是生活中處處需要學(xué)習(xí),這是一種生活、工作能力發(fā)展的需要;教學(xué),要注重語(yǔ)感的培養(yǎng)、注重語(yǔ)言藝術(shù)的感染、要注生活結(jié)合、課內(nèi)與課外結(jié)合、教學(xué)術(shù)語(yǔ)與思維訓(xùn)練結(jié)合、作業(yè)布置與批改的要求和標(biāo)準(zhǔn),提問(wèn)的藝術(shù)等;讓我懂得了要以“學(xué)”為紐帶,讓情感走進(jìn)課堂,給學(xué)生寬闊的思維空間,教師要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  小學(xué)校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)研修日志3

  徐天中校長(zhǎng)在蘇州實(shí)驗(yàn)小學(xué)任職18年,2年前剛剛退出二線,為學(xué)校的發(fā)展立下了汗馬功勞,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。徐校長(zhǎng)治校十八年,他以“小學(xué)校研究大教育、小學(xué)校演繹大教育”的思想為指導(dǎo),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),進(jìn)行整體改革,辦成了許多在全國(guó)范圍領(lǐng)先一步的大事情:率先課程改革實(shí)驗(yàn);率先建立學(xué)生素質(zhì)教育基地;率先建立小學(xué)教育集團(tuán);率先構(gòu)建“科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)化”現(xiàn)代學(xué)校管理體系;率先在國(guó)外聯(lián)合辦學(xué)。是什么讓徐校長(zhǎng)一直敢立潮頭,不怕失敗,不怕“槍打出頭鳥(niǎo)”勇往直前?27日下午,徐校長(zhǎng)與我們交流了他的一些思想和主張,這里可能會(huì)找到其中的答案。

  徐校長(zhǎng)說(shuō),能夠參加長(zhǎng)三角名校長(zhǎng)高級(jí)研修班,成為其中的一名學(xué)員,說(shuō)明我們都很優(yōu)秀,我們都是名校長(zhǎng),身后都有一所名學(xué)校。名校長(zhǎng)的成長(zhǎng)路徑很多,有三個(gè)問(wèn)題你必須解決。

  一是你想不想做。我們要想清楚這樣兩個(gè)問(wèn)題:我將到哪里去?我們的學(xué)校將要到哪里去?我們是選擇繼續(xù)前行,做教育家型的校長(zhǎng),還是選擇做行政官員?我們是滿足于學(xué)校內(nèi)部的發(fā)展,做小教育,還是將學(xué)校放在宏大的社會(huì)中,從人的成長(zhǎng)的角度去開(kāi)發(fā)更多的資源做大教育?想好了這兩個(gè)問(wèn)題,人生的目標(biāo)也就定位了,學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)也就確定了。

  二是你敢不敢做。教育的本質(zhì)是什么?辦學(xué)的目的在于什么?想清楚這些問(wèn)題后,我們面臨的就是當(dāng)教育面臨阻撓時(shí),你敢堅(jiān)持嗎?當(dāng)教育遇到挑戰(zhàn)時(shí),你敢沖鋒嗎?當(dāng)教育需要?jiǎng)?chuàng)新時(shí),你敢實(shí)驗(yàn)嗎?當(dāng)教育被誤讀時(shí),你敢批判嗎?徐校長(zhǎng)說(shuō),我們當(dāng)校長(zhǎng)的很多時(shí)候是感覺(jué)權(quán)力無(wú)限的小,責(zé)任無(wú)限的大。政府對(duì)教育干涉太多,伸手太長(zhǎng),過(guò)問(wèn)太頻繁。人權(quán)、財(cái)權(quán)甚至課程權(quán),很多時(shí)候都由不得我們作主。但我想,只要是為了學(xué)校的發(fā)展,不是為了個(gè)人的利益,該堅(jiān)守的時(shí)候我們一定要堅(jiān)守,這也算是為教育做出的奉獻(xiàn)吧。我在工作時(shí)常常這樣問(wèn)自己:這件事是不是有利于學(xué)生更好的發(fā)展?是不是有利于教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展?是不是有利于學(xué)校的整體發(fā)展?如果是,我就敢做!

  三是你會(huì)不會(huì)做。你是校長(zhǎng),你自然有組織賦予你的權(quán)力性權(quán)威。但你有學(xué)術(shù)性權(quán)威嗎?所以校長(zhǎng)一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷反思和改進(jìn)。做校長(zhǎng)的首先應(yīng)是教育方面的專家,學(xué)校一切的工作都不能離開(kāi)教育性;其次還應(yīng)該是個(gè)經(jīng)濟(jì)方面的專家,要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),學(xué)會(huì)利用資源,學(xué)會(huì)用錢;第三還應(yīng)該是個(gè)社會(huì)活動(dòng)方面的專家。爭(zhēng)取社會(huì)更多的支持,讓學(xué)校的路越走越寬。會(huì)不會(huì)做,還要看你否有人格的魅力。會(huì)做事,還要會(huì)做人。會(huì)做人有利于營(yíng)造和諧的學(xué)校文化,校長(zhǎng)的人格魅力是潤(rùn)滑劑,能夠起到潤(rùn)滑人際、潤(rùn)澤心靈的作用。

  回答想不想做,敢不敢做,會(huì)不會(huì)做的問(wèn)題,其實(shí)是回答你有沒(méi)有辦學(xué)追求和理想,有沒(méi)有博大胸懷和高度社會(huì)責(zé)任感,有沒(méi)有能力和水平的問(wèn)題。做校長(zhǎng)的,理直氣壯地回答好了這三個(gè)問(wèn)題,小學(xué)校就能辦大教育!

  小學(xué)不小,事在人為!這是徐天中校長(zhǎng)給我們的啟示。

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