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書記駐村工作日志
書記駐村工作日志會寫些什么呢?我們不妨看看下面YJBYS小編為大家搜集的書記駐村工作日志,很希望能幫到你!
書記駐村工作日志一
自被選派為羊莊鎮(zhèn)xx村第一書記已過去半年多的時間了,我心里感觸頗多。從市直機關(guān)一名普通的財政干部轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎愚r(nóng)村第一書記,工作環(huán)境和對象的不同,使得我身上的壓力和責(zé)任更重,F(xiàn)就這半年來工作情況匯報如下:
一、工作開展情況
(一)村情民情方面:駐村后,在村兩委干部的幫助下,通過入戶走訪、開座談會、實地考察等多種形式進(jìn)行了村情調(diào)研。xx村位于羊莊鎮(zhèn)政府東北部5公里處,緊靠中聯(lián)水泥專用線西側(cè),地理位置優(yōu)越。全村占地260畝,耕地1230畝,有276戶1061人,其中819人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,394人繳費參加了農(nóng)村養(yǎng)老保險,142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎(chǔ)養(yǎng)老金,低保戶41戶,五保戶13戶。
(二)基層組織建設(shè)方面:全村共有黨員18人,其中2人于今年下半年轉(zhuǎn)為正式黨員。村兩委成員4人,小組長1人,在村支部書記孟慶福、村主任倪玉國兩位同志的帶領(lǐng)下,基層組織建設(shè)得到不斷完善和加強。
為加強基層組織建設(shè),在村支部書記孟慶福同志的支持下,我們多次和升滕蔬菜專業(yè)合作社理事長洪克學(xué)同志進(jìn)行交流,準(zhǔn)備在該合作社建立黨支部。升滕蔬菜專業(yè)合作社作為滕州市級農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革試點單位,通過采取“合作社+黨支部”的形式,本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟的前提,相信黨支部一定能夠引導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)好合作社,發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能,對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項目提出指導(dǎo)性意見,把合作社經(jīng)濟做大做強。從而能夠?qū)崿F(xiàn)支部幫合作,農(nóng)民實惠多,形成促進(jìn)農(nóng)民增收致富和提升農(nóng)村黨建水平的雙贏局面。
(三)社會管理方面:通過走訪農(nóng)戶,群眾反映最多的就是村內(nèi)道路問題。經(jīng)實地查看后發(fā)現(xiàn),村內(nèi)道路狹窄,坑凹不平,大雨過后,泥濘不堪,村民出行十分不便。在走訪農(nóng)戶的同時,始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作,并積極和司法、紀(jì)委、公安等部門加強聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾,爭取消滅在萌芽狀態(tài),維護好社會穩(wěn)定。
(四)村級發(fā)展方面:xx村土地流轉(zhuǎn)面積318畝,用于蔬菜大棚建設(shè),種植20余種蔬菜。土地租金550元/畝,租金于每年6月1日兌現(xiàn)于農(nóng)戶。蔬菜基地為黑龍江伊春伊林果蔬有限公司投資建設(shè),各類大棚共計108個,與之相配套存儲量達(dá)3000噸的恒溫庫也已完成主體建設(shè),主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)大中城市,出口東南亞等國家和地區(qū)。同時,在該基地成立了升滕蔬菜專業(yè)合作社,采取“市場+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,通過引進(jìn)推廣更多的新品種、技術(shù),帶動周邊農(nóng)戶實現(xiàn)了增收致富。
村里現(xiàn)有規(guī)模較大的兩家編織袋加工企業(yè),年產(chǎn)值2000余萬元,利潤256萬余元,解決了村內(nèi)170多人的就業(yè)。其中棗莊市啟航塑膠有限公司于04年建廠,07年正式注冊公司,生產(chǎn)編織袋遠(yuǎn)銷日本。另一家企業(yè)xx編織袋廠產(chǎn)品也產(chǎn)銷兩旺。村民除了靠基本作物收成以外,部分人員經(jīng)濟來源主要依靠經(jīng)商或者外出打工,一些年紀(jì)較大的人員利用農(nóng)忙閑余時間在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內(nèi)打工。2011年該村人均年收入為8365元。
(五)民生建設(shè)方面:在掌握了本村基本情況的前提下,為了盡快找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,我和村兩委干部一起仔細(xì)研究,并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。
雖然市里村內(nèi)道路網(wǎng)化工程項目資金能夠補貼一部分,但要完成戶戶通的村內(nèi)道路鋪設(shè)在資金還有很大的缺口。為解決資金問題,我和村兩委干部一起想辦法,號召村民捐款20余萬元,發(fā)動在外工作的xx村人捐款10萬多元,爭取“一事一議”項目上級補貼可利用資金11.6萬元,財政局幫扶10萬元,目前已硬化村內(nèi)道路6400米,解決了村民長久以來的出行難問題。
二、存在的問題
(一)村干部年齡老化,后備干部不足;鶎咏M織建設(shè)離不開好干部,可是由于目前村干部工資待遇相對較低,導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才大量外流,不愿留下來在村里任職。
(二)村集體經(jīng)濟薄弱。xx村除了土地之外,沒有其他資源優(yōu)勢,村集體收入也只有土地租賃收入,村集體經(jīng)濟非常薄弱,目前除了應(yīng)付日常開支之外,基本沒有什么結(jié)余。沒有經(jīng)濟保障,村集體公益事業(yè)舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業(yè),只能發(fā)動村
民捐款,因此想為村民辦好公益性事業(yè)非常困難。村級活動陣地房屋也年久失修,辦公條件簡陋,配套設(shè)施不完善。
目前由于村級沒有建設(shè)用地指標(biāo),發(fā)展經(jīng)濟也受到?jīng)]有生產(chǎn)、經(jīng)營場所等條件的制約,所以導(dǎo)致群眾致富發(fā)展經(jīng)濟難上加難。
三、下一步工作打算
(一)待“一事一議”補貼資金到位后,準(zhǔn)備在村內(nèi)主要道路兩側(cè)鋪設(shè)排水溝5200米,進(jìn)行綠化、亮化,計劃綠化道路長度6000米,安裝享受政府補貼的太陽能路燈70盞。
(二)村內(nèi)自來水已鋪設(shè)20余年,目前只能夠保證村內(nèi)276戶每天供一次水,準(zhǔn)備對水塔和自來水管網(wǎng)進(jìn)行升級改造,增加變頻泵等設(shè)備,讓村民可以隨時用上自來水。
(三)我和村兩委干部將一起學(xué)習(xí)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)強村、富村的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,根據(jù)xx村現(xiàn)有實際情況,想方設(shè)法增加村集體經(jīng)濟收入,在能夠保證村級工作正常開展的同時爭取多為群眾辦實事、辦好事。
(四)在一年任期臨近結(jié)束時,我將和村兩委干部根據(jù)一年來工作進(jìn)展情況再制訂切實可行的工作計劃,為下一任xx村第一書記工作能夠開好頭、起好步打下基礎(chǔ)。
書記駐村工作日志二
按照市委組織部的統(tǒng)一安排,今年4月份,我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔(dān)任村黨組織第一書記。任職以來,在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與鄭店村廣大干群一道,緊緊圍繞農(nóng)村工作大局,堅持從“雙薄弱”村整治入手,通過抓班子,帶隊伍,興產(chǎn)業(yè),促發(fā)展,迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)報告如下:
深入調(diào)研,制定發(fā)展規(guī)劃
初來乍到,人地生疏,面對陌生工作環(huán)境,雖然有過幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷,但要想駕馭農(nóng)村工作,成為行家里手,我認(rèn)為一切得從頭開始,從村情實際出發(fā),從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色,熟悉工作環(huán)境,我堅持做到“三勤”:一是勤于學(xué)習(xí),增進(jìn)溝通。撲下身子從實踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟身邊同志學(xué),做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研,熟悉村情。入村伊始,我始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調(diào)研,針對農(nóng)村工作實際,擬定調(diào)研課題,進(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納和總結(jié),形成有針對性的調(diào)研報告,不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。三是勤于鍛煉,積累經(jīng)驗。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗,我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項中心工作,主動深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作,主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權(quán)制度改革中去,主動深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié),我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起,制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃,并聘請縣建設(shè)局進(jìn)行了總體設(shè)計,提出了三年內(nèi)“修通一條路、
項目資金投入的鄭店村群眾樂開了花,得到了鄉(xiāng)黨委、政府和當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。
在爭取項目的同時,我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃,將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項目、交通村組公路建設(shè)項目、農(nóng)村安全飲水項目等,申報資金達(dá)156萬元。
任職以來,通過自己堅持不懈的努力,雖然取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,但離組織的要求和群眾的期待尚有差距,主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不夠豐富,引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓,跑項爭資力度還要加強,農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步,我將不斷地創(chuàng)新工作思路,強化工作舉措,與鄭店村廣大干群一道,以時不我待,只爭朝夕的奮進(jìn)精神,卓有成效地開展好各項工作,力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)中有所作為。
書記駐村工作日志三
我是共華鎮(zhèn)水管站一名有十多年黨齡的國家職工。去年四月,肩負(fù)著組織的重托,我來到共華鎮(zhèn)均恩村擔(dān)任村黨支部第一書記,F(xiàn)將我駐村一年來的工作向大家作個匯報。
均恩村地處偏遠(yuǎn),信息閉塞,交通不便;村級班子軟弱瘓散,制度不健全,財務(wù)管理混亂;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)民增收無望,致富無門,群體性上訪事件時有發(fā)生。均恩村一度成了遠(yuǎn)近聞名的“問題村”。
針對班子戰(zhàn)斗力不強的問題,我用了近一個月的時間,深入黨員、群眾中調(diào)查了解情況。調(diào)查結(jié)果,村里不但是班子不團結(jié),連村民也是兩派。村委與支委成員不扯火,雙方誰也不讓誰,誰也不服誰,加上2005年村級班子換屆選舉,村支兩委積怨更深。村民來反映情況,支委與村委你推我,我推你;村務(wù)幾年沒有公開,村民對村務(wù)毫不知情。村干部的這些行為,令村里很多群眾不滿,上訪事件時有發(fā)生,以致于出現(xiàn)“無人管事,無錢辦事,無章理事,無能干事,無心做事”的尷尬局面。
“火車跑得快,全靠車頭帶。”要改變均恩村的落后面貌,關(guān)鍵是要建設(shè)好村級班子和一支過硬的黨員隊伍。為此,我多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報情況,組織村支“兩委”成員召開協(xié)調(diào)會議。經(jīng)過鎮(zhèn)里出面調(diào)解,村支“兩委”的矛盾有所緩和。我又抓住農(nóng)村開展先進(jìn)性教育活動的契機,多次召開村組干部和黨員民主生活會。大家把憋了好久的心里話擺到桌面上,開誠布公,坦誠相見,開展批評與自我批評,逐步消除了隔閡。工作之余,我時常買一些菜請村支兩委人員一起吃飯,邊吃邊聊,暢所欲言。無形中,很多事情在吃飯的過程中得到了溝通,達(dá)成了共識。通過一段時間的磨合,干部的氣順了,心齊了,勁足了。打鐵趁熱,我又組織民主理財小組清理了三年未清理的村級財務(wù)并張榜公布,給群眾一個明白帳,群眾的怨言也少了。經(jīng)過近三個月的思想政治工作,村級班子戰(zhàn)斗力明顯增強了。
協(xié)調(diào)好班子關(guān)系后,我把工作重心放到了改善基礎(chǔ)設(shè)施上。多年來,該村唯一的主干道,由于年久失修,路面坑坑洼洼。前年村民種植的300多畝葫蘆菜,由于道路不通,運不出去,白白地爛在地里,種植的冬瓜被迫低價出售,給村民帶來了巨大的經(jīng)濟損失,群眾生產(chǎn)積極性嚴(yán)重受挫。要致富,先修路。我和村支兩委成員多次探討商量,決定采取從上面要一點、本村在外知名人士捐一點、信用社貸一點、群眾籌一點的辦法,想千方設(shè)百計也要修好路。去年6月份舉行的均恩村在外知名人士聯(lián)誼會上收到捐款1.2萬多元、后盾單位水利局也支持了800多噸沙卵石、國土局撥付了土地復(fù)墾項目資金6萬余元、信用社貸了好幾萬,資金終于到位了。我和村組干部又動員村民投工投勞,經(jīng)過近兩個月的奮斗,一條寬6米長5公里的沙卵石路終于修好了。看到路修好了,村民發(fā)展種植業(yè)的積極性空前高漲,僅去年下半年,冬瓜種植就增加了400畝。來村收購冬瓜的絡(luò)繹不絕,收購價格也比原來高了五六分,一畝冬瓜收入比原來增收了近600元。種植大戶張清華感激地說,搭幫郭書記來幫我們修好了路,我們的冬瓜才賣了個好價錢。
路修好后,我又在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上開動了腦筋。鄰近的紫紅洲村的冬瓜種植全省有名,湖南衛(wèi)視、沅江電視臺等新聞媒體曾做過宣傳報道。我?guī)ьI(lǐng)村組干部和部分群眾代表實地考察后,又走東家串西家,動員群眾大力種植冬瓜。去年下半年,均恩村的冬瓜種植擴大到500畝。聽到紅皮香芋市場行情很好,我又自掏腰包到郴州臨武縣考察并引進(jìn)了紅皮香芋。為了增加了農(nóng)民收入,我通過關(guān)系,到資陽區(qū)搞蔬菜定單農(nóng)業(yè)。村民的收入增加了,可我一年的工資卻沒有一分錢回家,住在益陽的老婆因此對我頗有怨言。她埋怨我說:“別人工作都是想方設(shè)法賺錢回家,你倒貼錢不說,還一個月也難得見你回家一趟。一年到頭,錢冒看到錢,人冒看到人。不知你到底圖個什么?”我只好和風(fēng)細(xì)雨地安慰她說:“把我安排到村上擔(dān)任一支書,是組織對我的信任,是為了讓農(nóng)民生活得更好。農(nóng)民目前生活還很困
開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個堅強陣地”的“六個一”目標(biāo),著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)市級示范村,為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍(lán)圖。
深入創(chuàng)建,謀求發(fā)展合力
“藍(lán)圖繪就,重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后,為確保規(guī)劃如期實現(xiàn),作為第一書記,我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手,通過借助黨建活動載體,來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標(biāo)桿。通過開展創(chuàng)爭活動,我堅持以身作則,率先垂范,帶頭兌現(xiàn)承諾,引導(dǎo)村“兩委”干部在開展工作中,堅持高標(biāo)桿定位,高標(biāo)準(zhǔn)落實。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強班子團結(jié),增強組織的戰(zhàn)斗力。培養(yǎng)和發(fā)展3名預(yù)備黨員,壯大基層黨組織。深入學(xué)習(xí)增素質(zhì)。借助當(dāng)前開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,我堅持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī),探討農(nóng)村科技,謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、浉河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí),不斷靈活學(xué)習(xí)方式,增強村干部學(xué)習(xí)興趣,開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強村內(nèi)大事決策的科學(xué)性、民主性和針對性,我與村“兩委”一道深入村組調(diào)研,實地考察,廣泛征求村民意見,按照“4+2”工作法的工作程序?qū)?yán)重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化,得到廣大村民的大力支持,通過“一事一議”,群眾自籌資金近9萬元,修通了3公里的路基。半年來,全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展,件件都走在了全鄉(xiāng)前列,讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認(rèn)和支持上的轉(zhuǎn)變,村班子新形象日漸形成,整體戰(zhàn)斗力明顯增強。
調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)
“農(nóng)村要發(fā)展,產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來,一直是我思考的問題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實際,一個方面是要走出去,組織群眾通過勞務(wù)輸出脫貧致富。為此,我多次與市、縣勞務(wù)培訓(xùn)部門和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系,組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓(xùn)中心、信陽電子學(xué)校等地培訓(xùn),聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓(xùn),幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工,使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。
另一個方面是深挖村情,走出一條大力發(fā)展山場經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄭店村山場面積大,但絕大部分是板栗林,目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此,我積極與市、縣國土部門聯(lián)系匯報,爭取土地整理項目,對村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理,進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前,縣國土部門已到我村進(jìn)行了實地勘察,簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時,對山場上無法進(jìn)行土地整理的板栗林,著手進(jìn)行品種改良。為此,我專程到信陽農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學(xué)系邀請尹健等3位專家到山場實地察看,化驗土壤成份,現(xiàn)場診斷論證,研究改良對策,并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下,爭取科技改良項目資金3萬元,擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個,力求以科技帶動,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次,大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯,離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前,一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了,一個小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了,一個散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了,群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
內(nèi)引外聯(lián)、尋求項目支撐
在村集體無任何收入來源,群眾經(jīng)濟收入較低的情況下,面對農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施,要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求,我堅持從鄭店村的實際情況出發(fā),針對當(dāng)前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施,編制出分期分批實施的項目規(guī)劃。為了爭取項目,在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下,我在省、市、縣涉農(nóng)部門間,開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內(nèi),先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目一個、省財政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個,到位項目資金73萬元。尤其是爭取到市交通局安排實施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目,徹底解決了我村4個村民組近600人反映多年而沒有解決的出行難問題,群眾十分滿意。目前,熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設(shè),村內(nèi)河道治理和文化廣場建設(shè)正在啟動,預(yù)計12月中旬可以實施完畢。同時,我還堅持從實際出發(fā),積極為滸灣鄉(xiāng)爭取到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目,為兩個省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬元的扶貧互助資金項目。項目的逐步實施,讓一個因長期上訪不斷,長達(dá)數(shù)年無項目資金投入的鄭店村群眾樂開了花,得到了鄉(xiāng)黨委、政府和當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。
在爭取項目的同時,我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃,將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項目、交通村組公路建設(shè)項目、農(nóng)村安全飲水項目等,申報資金達(dá)156萬元。
任職以來,通過自己堅持不懈的努力,雖然取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,但離組織的要求和群眾的期待尚有差距,主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不夠豐富,引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓,跑項爭資力度還要加強,農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步,我將不斷地創(chuàng)新工作思路,強化工作舉措,與鄭店村廣大干群一道,以時不我待,只爭朝夕的奮進(jìn)精神,卓有成效地開展好各項工作,力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)中有所作為。
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