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競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2021-12-19 20:17:49 演講稿范文 我要投稿

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿范文錦集六篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿范文錦集六篇

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來賓:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個(gè)機(jī)會(huì)“推銷自已”,我十分高興能參加這次競(jìng)崗演講,也十分珍惜這次展現(xiàn)睿智才華,暢談工作思路的機(jī)會(huì)。我叫李繼前,1970年出生,本科畢業(yè),醫(yī)學(xué)學(xué)士,中共預(yù)備黨員。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一、是我的工作經(jīng)歷;二、是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);三、是我的工作設(shè)想。

  一、我的工作經(jīng)歷:

  我1992年于湖南中醫(yī)學(xué)院大專畢業(yè)后在長(zhǎng)沙縣二醫(yī)院參加工作,任醫(yī)師,1999年晉升為主治醫(yī)師,20xx年晉升為副主任醫(yī)師,20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。

  二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  (一)有較高的政治素質(zhì)及文化素養(yǎng):平時(shí)我堅(jiān)持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論,基本路線,基本方針分析問題和解決問題的能力;同時(shí)我也非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),始終不忘多讀書,勤思考,不斷地豐富自己,提高自己。20xx年在湘雅附三醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,20xx-2006年在湘雅醫(yī)學(xué)院本科學(xué)習(xí)三年,獲醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,20xx年參加湘雅醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)。已在省級(jí)和國家級(jí)專業(yè)期刊雜志上發(fā)表醫(yī)學(xué)論文十余篇。

 。ǘ┯休^多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力。在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的19年里,長(zhǎng)期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上,能和領(lǐng)導(dǎo)和同事建立起和諧友好的關(guān)系,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,經(jīng)常虛心向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教。執(zhí)業(yè)期間未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)及事故,多次被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)工作者,20xx年被評(píng)為縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀副主任醫(yī)師。調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)期間,能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,從不計(jì)較個(gè)人得失,取到了應(yīng)有的作用。在衛(wèi)生局和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全,實(shí)現(xiàn)了黃花鎮(zhèn)醫(yī)院業(yè)務(wù)快速發(fā)展,同時(shí)也有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),全年未發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛。

  (三)有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值壯年,身體健康,精力旺盛,能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業(yè)生涯中扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應(yīng)。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此,我深信自已能夠勝任這個(gè)職位。

  三、我的工作設(shè)想

  假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選縣婦幼保健院院長(zhǎng),我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;根據(jù)新醫(yī)改精神的要求,按照縣委、縣政府和衛(wèi)生局的工作布署,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,按照保健與臨床并重的精神,以“婦兒至上、科技興院、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取”為目標(biāo),結(jié)合縣婦幼院的實(shí)際情況,做好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)科學(xué)管理,提高服務(wù)能力。隨著生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的逐步推行,醫(yī)院服務(wù)職能的擴(kuò)大,片面以技術(shù)為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。要重視培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的全面素質(zhì),使醫(yī)務(wù)人員明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)宗旨和價(jià)值取向。轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)中以醫(yī)生為中心的觀念,重視病人的利益與需求,時(shí)時(shí)處處為病人的利益著想,尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人。圍繞“以病人為中心”這個(gè)目標(biāo),制訂出切實(shí)可行、內(nèi)容具體、操作性強(qiáng)又便于考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化重點(diǎn)部門和薄弱環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范各種診療護(hù)理行為,不斷改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,完善醫(yī)療設(shè)備設(shè)施,努力提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為病人服務(wù)。

 。ǘ┳⒅貥I(yè)務(wù)能力培訓(xùn),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,打造婦幼品牌。醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,決定醫(yī)院的生存與發(fā)展是醫(yī)務(wù)人才,由于醫(yī)務(wù)人才除了應(yīng)掌握扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的知識(shí)外,還須同時(shí)兼?zhèn)涓迂S富的本專業(yè)臨床醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)和熟練的醫(yī)療操作技術(shù),成長(zhǎng)具有成熟晚、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。要依托靠近湘雅醫(yī)學(xué)院和省會(huì)各大醫(yī)院的信息資源及人才優(yōu)勢(shì),采取請(qǐng)進(jìn)來,送出去的方式加強(qiáng)自身人才機(jī)制的建立,加大高級(jí)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。以高級(jí)人才為基礎(chǔ),構(gòu)建合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì),發(fā)揮學(xué)科帶頭人領(lǐng)頭羊的作用,引進(jìn)并運(yùn)用新的知識(shí)和方法解決臨床醫(yī)療中的難題,開展新的項(xiàng)目,比如乳腺?萍安辉胁挥龑?频拈_展。同時(shí)選拔一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和學(xué)科接班人;在院內(nèi)開展多種多樣的學(xué)術(shù)講座,職業(yè)培訓(xùn)和競(jìng)賽等活動(dòng),加強(qiáng)在職職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

  (三) 全面落實(shí)婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。1.推進(jìn)婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè),進(jìn)一步完善各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查和落實(shí),完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò),提高婦幼衛(wèi)生工作效率。2.建立全縣產(chǎn)科技術(shù)指導(dǎo)和管理體系,認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率,營造科學(xué)生育的社會(huì)氛圍,健全產(chǎn)科急救體系,確保產(chǎn)科“綠色通道”的暢通,降低孕產(chǎn)婦死亡率;3.積極做好免費(fèi)婦女病普查工作,落實(shí)惠民工程,改善婦女整體健康狀況;4.扎實(shí)做好兒童保健工作,提高兒童系統(tǒng)管理率,降低5歲以下兒童死亡率,5.提高婚檢率,加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理。

 。ㄋ模┮陨踩珵橹攸c(diǎn),狠抓醫(yī)療安全,防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生。制定全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考核方案,構(gòu)建院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系,開展各項(xiàng)監(jiān)測(cè),狠抓落實(shí),確保醫(yī)療安全。做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究,獎(jiǎng)罰分明始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平。

  (五)講民主,講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)院支兩委班子,營造民主、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍 ,實(shí)行院務(wù)公開,堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,充分發(fā)揮職代會(huì)的職能,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,多傾聽職工的聲音,運(yùn)用主動(dòng)管理、用心管理、走動(dòng)管理、制度管理、親情管理和預(yù)防管理的管理思想,建立激勵(lì)機(jī)制,提高職工待遇,鼓勵(lì)全院干部職工提出合理化建議,充分調(diào)動(dòng)職工團(tuán)結(jié)干事的工作熱情。

  各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,積極參與這一次的競(jìng)聘上崗,這個(gè)過程將注定是我今生最難忘的事件,注定會(huì)是我今世最幸福的時(shí)刻。我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,同時(shí)我也想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足,但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,憑著我的政治素質(zhì),我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我一定能把縣婦幼保健院院長(zhǎng)的工作做好。最后,祝大家身體康健、萬事順意!祝愿我們婦幼保健院明天會(huì)更好!

  我的演講完了。謝謝大家!

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!正是春暖花開日,又是揚(yáng)帆奮進(jìn)時(shí)。在這播種理想,放飛希望的美好季節(jié)里,我勇敢地走上了這個(gè)展示自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的講臺(tái)!

  為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測(cè)繪院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢(shì):

  第一,熟悉設(shè)計(jì)院的工作,對(duì)集體有深厚的感情

  在我近20年的工作經(jīng)歷中,有十余年的時(shí)間是在設(shè)計(jì)院度過的。這里是我激揚(yáng)青春,實(shí)現(xiàn)理想的舞臺(tái)。我熟悉這里的一草一木,熟悉這里的每一項(xiàng)工作,并經(jīng)辦過我院的資質(zhì)申報(bào)和中級(jí)人民法院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿工作。同時(shí)在長(zhǎng)期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友誼,醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)歷了設(shè)計(jì)院由財(cái)政撥款、差額撥款到自負(fù)盈虧的巨大變革,也非常渴望團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大朝中拼搏進(jìn)取,書寫我們?cè)O(shè)計(jì)院的美好明天,這是我做好工作的基礎(chǔ)。

  第二,我具有一定的學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力

  我在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)刻苦,掌握了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。參加工作以來一直從事水利水電工程設(shè)計(jì)與建設(shè)管理,在實(shí)際工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)、建設(shè)管理的能力,能獨(dú)立解決本專業(yè)范圍內(nèi)各種復(fù)雜的技術(shù)問題,是業(yè)務(wù)上的行家里手,能夠完全避免對(duì)工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不良局面,這是我做好工作的強(qiáng)有力的保證。

  第三,我工作勤奮,業(yè)績(jī)突出

  在工作中,我腳踏實(shí)地,精業(yè)敬業(yè),無私奉獻(xiàn),取得了出色的工作業(yè)績(jī)。我主持或參與完成的主要工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目有:中、小型水電站工程設(shè)計(jì)12項(xiàng);大、中、小型泵站工程設(shè)計(jì)80余項(xiàng);110KV及以下電壓等級(jí)輸電線路3條,長(zhǎng)約65千米。主持或參與完成的主要建設(shè)管理項(xiàng)目有:高層建筑3項(xiàng)、總建筑面積約10余萬平方米;多層建筑12項(xiàng)、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現(xiàn),我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿等10余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這些是大家對(duì)我以往工作的認(rèn)可,更是激勵(lì)我進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

  第四,我具有良好的綜合素質(zhì)

  我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了誠實(shí)正直、大公無私、甘于奉獻(xiàn)的品格;我樂觀豁達(dá),性格外向,善于與他人交往和溝通,具有極強(qiáng)的交際能力;同時(shí)多年不同部門領(lǐng)導(dǎo)工作的鍛煉,還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,形成了接受新事物快、反映迅速、

  辦事果斷的工作作風(fēng),能夠以超前的思維,創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,這是我做好工作的重要依托。

  俗話講,四十不惑。我已過不惑之年,視名利如浮云。今天站在這個(gè)講臺(tái)上,我體會(huì)最深的是:院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,他關(guān)系著我們?cè)O(shè)計(jì)院的未來,更關(guān)系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上院長(zhǎng)的崗位,我將牢記責(zé)任,不辱使命,不負(fù)重托,勤奮敬業(yè),團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新,使我們?cè)O(shè)計(jì)院步入健康發(fā)展的快車道。具體來講,我將全力以赴做好以下工作:

  第一,抓班子,帶隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)分院各項(xiàng)工作的順利銜接

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要,它是我們做好一切工作的前提。所以,如果我競(jìng)聘成功,當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),穩(wěn)定班子帶隊(duì)伍。作為一院之長(zhǎng),我首先要以身作則,嚴(yán)格要求自己,從我建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做起,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,多付出,多承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,和大家多溝通、勤交流,以自己的真誠團(tuán)結(jié)班子成員,形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,確保各項(xiàng)工作的順暢銜接,確保設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。

  第二,實(shí)行人性化管理,增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)計(jì)院的歸屬感

  有專家講過:“人性化管理應(yīng)該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀(jì)律,愛的教育”作為自己的管理原則,以發(fā)自內(nèi)心的誠摯態(tài)度去對(duì)待員工,善用贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)來肯定員工的成績(jī),激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性;注重尊重員工,通過尊重讓員工學(xué)會(huì)對(duì)工作負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)自己主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對(duì)設(shè)計(jì)院有相當(dāng)高的忠誠度,使同事間充滿了兄弟姐妹之誼,大家共同拼搏、真誠相待,通情達(dá)理,其樂融融,把我們的設(shè)計(jì)院建成團(tuán)結(jié)、和諧的大家庭,建成充滿愛的高效運(yùn)作的集體。

  第三,積極拓展市場(chǎng),全面提高員工福利待遇水平

  置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中,我們必須以“中流擊水,浪遏飛舟醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告,發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識(shí)。我要以設(shè)計(jì)院的發(fā)展和**名員工的生計(jì)為己任,千方百計(jì)地尋找好的項(xiàng)目,并以高水平的設(shè)計(jì)建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場(chǎng)份額,進(jìn)一步提升我們的業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上,全面提高員工的福利待遇水平。因?yàn)榱己玫母@霾粌H可以激發(fā)員工的積極性,提還可以提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力,是我們留住人才,謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績(jī)掛鉤的分配制度,鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮聰明才智,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),同時(shí)還要通過提供免費(fèi)工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的繼續(xù)教育提供教育福利等(紅字部分只是列舉我們的思路,請(qǐng)客戶根據(jù)本院的實(shí)際情況,自行取舍、添加)舉措,提高員工的待遇水平,激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。

  第四,以身作則,打造健康的企業(yè)文化

  我要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè),無私奉獻(xiàn)、克己奉公,清正廉潔,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時(shí)還要在設(shè)計(jì)院樹正氣、育和氣,促朝氣,打造健康的企業(yè)文化。古語說醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,一個(gè)人必須樹立正氣,必須有正義感,同樣一個(gè)團(tuán)體也是如此,團(tuán)體要發(fā)展,首先要有正氣;其次,要使大家養(yǎng)成互相幫助,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和氣,促進(jìn)員工和我們整個(gè)設(shè)計(jì)院朝氣蓬勃地向前發(fā)展,書寫更加輝煌的篇章!

  古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”!當(dāng)然我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在坐的各位同事:

  你們好!我叫,今年42歲,學(xué)歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長(zhǎng),從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個(gè)年齡了來參加這次院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘,不來感到可惜,40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí),來了也覺得過意不去,我倘若競(jìng)聘成功了有人必將失去了成功的機(jī)會(huì),這次來競(jìng)聘院長(zhǎng)職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會(huì)為我所感動(dòng),四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實(shí)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。20xx年參加工作,先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作,同時(shí)在人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位,對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),為此曾當(dāng)過第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任,醫(yī)教科副主任,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。

  第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔(dān)任了鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測(cè)工作,我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修了一次,在去年的全員業(yè)務(wù)考試中,我院的平均成績(jī)?cè)谌悊挝恢,位于第二名?/p>

  第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時(shí)以身作則,身先士卒,同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。

  第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會(huì)外均在醫(yī)院守著崗位。

  這次崗位競(jìng)聘,給了我們大家一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和展示自我的舞臺(tái)。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:

  首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(zhǎng),對(duì)以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務(wù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。現(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時(shí)也留不住人,長(zhǎng)期以來,衛(wèi)生院設(shè)備簡(jiǎn)陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。

  同時(shí),了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。

  第二,加強(qiáng)自身建設(shè),樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:

  一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。

  二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。

  三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實(shí)施,做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。

  第三,堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)為主,管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色,不同的職責(zé),切實(shí)履行起、履行好院長(zhǎng)職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長(zhǎng)要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻(xiàn),不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

  第四,做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴(yán)明的制度管理職工勞動(dòng)紀(jì)律,以合理的分配激勵(lì)職工干勁,以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,請(qǐng)你們支持我、信任我,相信我,沒錯(cuò)的!

  我的演講完畢。謝謝大家!

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我叫xx,現(xiàn)xx年歲,中共黨員,博士,副教授。近5年來出版著作2部,主持省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇,20xx年被評(píng)為!坝u(píng)促建”先進(jìn)個(gè)人。我競(jìng)聘的崗位是學(xué)院副院長(zhǎng)。

  下面,我將從競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),獲聘后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報(bào)告,請(qǐng)大家批評(píng)指正!

  一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  競(jìng)聘經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)崗位出于以下四個(gè)方面的考量:

  1、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和融洽的人際關(guān)系。

  本人在政治上一貫擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時(shí)刻與黨保持高度一致,注重思想理論知識(shí)的學(xué)習(xí),工作認(rèn)真踏實(shí),人際關(guān)系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。

  2、對(duì)學(xué)院的熱愛。

  20xx年大學(xué)畢業(yè)后來我校學(xué)院任教,一直從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。其間分別于20xx年赴大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究,20xx年赴大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)的研究,20xx年取得博士學(xué)位返校后,繼續(xù)從事經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。

  3、高質(zhì)量的工作績(jī)效和對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿的充分掌握。

  20xx年任教研室主任以來,先后負(fù)責(zé)、參與專業(yè)評(píng)估,專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂,實(shí)驗(yàn)室建設(shè),碩士點(diǎn)申報(bào)材料的撰寫等;20xx年,作為學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估工作骨干之一,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù),工作成績(jī)得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。

  從20xx年9月起,在讀博期間,積極參與科研項(xiàng)目與學(xué)術(shù)交流活動(dòng),尤其是負(fù)責(zé)、參與了各類申請(qǐng)書和任務(wù)書的撰寫,已讓我全面掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿方面的各項(xiàng)信息,讓我有信心在副院長(zhǎng)崗位上做好本職工作!

  4、具有全身心投入副院長(zhǎng)工作的身體保障。

  30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時(shí)期”,歲的我,年富力強(qiáng)、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。

  二、工作目標(biāo):

  我競(jìng)聘的職位是院副院長(zhǎng),學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研經(jīng)費(fèi)連年走高,為我?蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻(xiàn)。但是,在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中,學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:

 。1)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,學(xué)院未能組建真正意義上的科研團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)不出科研實(shí)力。

  (2)校企合作沒有實(shí)質(zhì)性開展,無法張顯社會(huì)服務(wù)在其中的作用。

  十多年的高校教研工作,讓我越來越認(rèn)識(shí)到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競(jìng)爭(zhēng)成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院具體情況,修訂相應(yīng)的科研管理(激勵(lì))制度,具體概括為:聯(lián)隊(duì)伍、建平臺(tái)、立課題、揚(yáng)成果。

  三、工作思路與具體措施:

  1、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)(企業(yè))的聯(lián)系,爭(zhēng)取建立2—5個(gè)真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會(huì)服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺(tái)。

  2、運(yùn)用專門的“孵化”機(jī)制升級(jí)科研課題,在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍,推動(dòng)現(xiàn)有各級(jí)科研項(xiàng)目升級(jí)并實(shí)現(xiàn)科研進(jìn)款額新的跨越。

  3、加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)學(xué)院每一位老師的力量,切實(shí)加大對(duì)骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對(duì)性成立生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費(fèi)支持,并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核。

  4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎(jiǎng)勵(lì),以帶動(dòng)教師的科研意識(shí)與需求,推動(dòng)全院的科研教學(xué)上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。

  以上是我競(jìng)聘學(xué)院副院長(zhǎng)崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的工作績(jī)效,我一定能在副院長(zhǎng)的崗位上做好工作。如果我競(jìng)爭(zhēng)上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個(gè)勤奮、務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任,講政治、顧大局的副院長(zhǎng),和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起,創(chuàng)造一個(gè)教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,學(xué)術(shù)成果豐碩的學(xué)院。

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  我是來自護(hù)理部的主任X,加入醫(yī)院這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)X個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對(duì)醫(yī)院深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),積極參與醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘。

  首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況,讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

  我今年X歲,黨員,主管護(hù)理師,現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于19X年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),19X年4月至19X年擔(dān)任外科護(hù)士長(zhǎng);1990年4月至20xx年任急診科護(hù)士長(zhǎng);20X年4月任護(hù)理部副主任;20X年4月至今任護(hù)理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、1999年評(píng)為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、20xx年評(píng)為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評(píng)為醫(yī)院年終考評(píng)優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。

  今天之所以走到講上參加競(jìng)聘,除了我對(duì)自己能力的自信外,還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè),使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、X、X技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實(shí)踐,使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。

  參加工作以來,我先后從事很多工作,對(duì)我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說,這些年來,我對(duì)我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí),這些年來的實(shí)踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。

  三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。

  經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力,。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  四是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。

  我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,醫(yī)院副院長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長(zhǎng)是院長(zhǎng)的助手,他必須協(xié)助院長(zhǎng)不折不扣的`貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到:

  第一、真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

  多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長(zhǎng)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長(zhǎng)請(qǐng)示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

  第二、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

  人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長(zhǎng)建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作,實(shí)施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加強(qiáng)對(duì)兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  第三、全力以赴協(xié)助院長(zhǎng)抓好經(jīng)營工作。

  如今,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  第四、抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  人生能有幾回搏?當(dāng)走上講臺(tái)的時(shí)候,就深深的感到了有一種“青春不再,時(shí)不我待”的危機(jī)感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時(shí)刻,我飽含對(duì)醫(yī)院事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺(tái),接受組織的考驗(yàn)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵(lì),真誠地道一聲:謝謝!今天我競(jìng)爭(zhēng)的是市級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)一職。

  第一、具備較高的政治素質(zhì)。

  我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。

  第二、我善于團(tuán)結(jié)同志,有全局觀念。

  我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同志胸懷坦蕩,有意見當(dāng)面提,不搞小動(dòng)作,不搞小團(tuán)伙,不但能團(tuán)結(jié)與自己意見相同的人,也能團(tuán)結(jié)與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級(jí)和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處,共同做好工作。

  第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  我有多年醫(yī)院工作的歷煉,使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí),十多年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識(shí)。

  我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要具有扎實(shí)的理論知識(shí),這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余,工作以來我也從來沒有放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑,我的專業(yè)知識(shí)還差的很遠(yuǎn)。要想做好醫(yī)院工作,就必須具有非常扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。幾年來,我從來沒有停滯過學(xué)習(xí),一直擔(dān)任市中醫(yī)醫(yī)院黨總支委員,19xx年擔(dān)任成都市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)內(nèi)科專委會(huì)委員至今。通過十多年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底,具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力,已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。

  第五、工作中的點(diǎn)滴成績(jī)?cè)黾恿宋覅⒓痈?jìng)聘的信心。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作,總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成,并獲得過一些榮譽(yù)。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀,多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)動(dòng)員和先進(jìn)工作者,20xx年被市衛(wèi)生局授予防控非典工作先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)的取得,更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。

  奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機(jī)會(huì),每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!睂(duì)于今天的機(jī)會(huì)我不僅要把握好,對(duì)以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好,我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對(duì)自己無限自信,但此時(shí)此刻,我也深知:醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn):

  1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞社區(qū),做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對(duì)社區(qū)居民做好醫(yī)療保健及防病治病工作。

  2、改革獎(jiǎng)金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性,完善獎(jiǎng)金分配制度。使獎(jiǎng)金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜,拉大獎(jiǎng)金分配的額度。重實(shí)績(jī)。重貢獻(xiàn),對(duì)我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎(jiǎng)勵(lì)措施。

  3、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  1、加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。我將加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng),對(duì)有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)想盡一切辦法爭(zhēng)取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作,把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  我將以醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。

  3、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  4、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理流程,對(duì)分流人員進(jìn)行全員競(jìng)聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度,使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  5、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的宣傳工作,增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。積極為創(chuàng)建一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。

  “我為榮譽(yù)而戰(zhàn)”,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛。誠然,競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰,我作好了充分的心理準(zhǔn)備,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結(jié)果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

  我的競(jìng)聘演講完畢,謝謝大家!

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