市住房公積金工作總結及工作計劃
年初以來,在市政府和市管委會的正確領導下,“中心”認真貫徹落實《住房公積金管理條例》,堅持“管委會決策、財政監(jiān)督、中心運作、銀行專戶儲存”的管理原則,堅持“創(chuàng)新發(fā)展思路、完善運作體制、控制運營風險、提升管理能力”的工作方針,牢固樹立便民惠民的服務理念,以保護職工合法權益為宗旨,依法加大歸集擴面和個貸工作力度,全力支持職工改善住房條件,完善內(nèi)部制度建設,強化內(nèi)部監(jiān)督和風險防范,提高服務質量和工作效率。在全體職工的不懈努力下,較好地完成了住房公積金管理的各項工作指標,為保障民生、促進城市建設做出了應有的貢獻,取得了良好的社會效益。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、主要工作完成情況
截止10月底,我市單位總數(shù)2087戶,實行住房公積金制度的單位1,727戶,單位制度覆蓋率達83%,在職職工14.3萬人,參繳職工10萬人,職工覆蓋率為70%。本年歸集公積金84,661萬元,累計歸集住房公積金229,300萬元。本年支取公積金8,769萬元(其中購建房支取4,277萬元,還貸支取1,434萬元,離退休等支取3,058萬元)。累計支取公積金46,575萬元,累計歸集余額182,725萬元;年度發(fā)放貸款16,939萬元,支持1,112戶職工購建自住住房11萬平方米;回收貸款11,356萬元,貸款余額68,652萬元。累計發(fā)放貸款140,105萬元,共支持15,555戶職工購建自住住房141萬平方米。逾期貸款36萬元,逾期貸款率為0.05%,銀行存款余額114,073萬元。本年業(yè)務收入4,083萬元,業(yè)務支出2,908萬元(預提支付職工利息2,778萬元,預提委托貸款手續(xù)費130萬元),增值收益1,175萬元。
二、工作措施及成效
(一)依法加大歸集力度,不斷規(guī)范繳存行為。
一是通過電臺、電視臺、報刊等媒體宣傳住房公積金制度和政策,同時加強了網(wǎng)絡宣傳;堅持下戶走訪宣傳,深入機關、企事業(yè)單位和職工中,講解公積金是職工的住房工資,是黨和國家的`一項惠民政策,年度向單位、職工發(fā)放宣傳單和《住房公積金管理條例》3000余份,公積金制度的社會認知度不斷提高;
二是規(guī)范公積金賬戶管理。為保證職工住房公積金賬戶的準確性、詳實性和唯一性,維護繳存職工合法權益,增強公積金管理的透明性,年初以來對職工個人信息不準、不詳以及因工作調(diào)轉產(chǎn)生重復賬戶的情況進行了全面清理和規(guī)范,共更正個人信息503人次,合并重復賬戶358個;
三是將全市機關事業(yè)單位繳存比例提高到7%,較原來提高兩個百分點,今后將在經(jīng)濟條件允許的條件下,逐年提高繳存比例。年度新增繳存單位27戶,公積金制度覆蓋率較上年提高1.5%。新增繳存職工5.7萬人。
。ǘ┮婪ê怂,精心管理,確保資金安全高效運作。
一是依據(jù)《住房公積金會計核算辦法》和《住房公積金財務管理辦法》的規(guī)定,精細化管理,賬目日結月清,數(shù)據(jù)每日定時備份;堅持對賬制度,每年向單位和職工發(fā)放對賬單,保證“中心”、銀行、個人賬戶賬賬相符,賬實相符,6月30日為全市職工計息2,633萬元,核算準確無誤;
二是嚴把資金出口關,協(xié)調(diào)各承辦的銀行嚴格控制大額支取,凡持“中心”(或派出機構)出具的現(xiàn)金支票到各公積金業(yè)務承辦的銀行(或分支機構)辦理()現(xiàn)金款項支取業(yè)務,支票面額在20萬元以上的,需出具經(jīng)“中心”批準的《大額現(xiàn)金支取審批單》,否則不予辦理現(xiàn)金支取業(yè)務,如銀行違反此協(xié)定辦理大額現(xiàn)金支取,出現(xiàn)問題和產(chǎn)生的后果由銀行負責;
三是結合我市實際情況修訂了《***市住房公積金提取管理辦法》,確定了職工在12種情況下可以提取個人住房公積金,凡符合提取條件并能提供所需要件的,均可辦理公積金提;對重大疾病、租房職工給予政策傾斜,可以支取公積金,使公積金管理更加人性化;
四是充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,做到內(nèi)審工作日常化,對住房公積金業(yè)務全程監(jiān)控,定期對發(fā)生的所有業(yè)務進行稽核監(jiān)督,年度稽核提取業(yè)務1823筆,貸款業(yè)務1112筆,稽核率為100%,保證了住房公積金安全高效運作。
(三)依法放貸,強化風險防控,為改善職工住房條件提供資金支持。嚴格執(zhí)行《***市個人住房公積金貸款管理辦法》,不斷簡化貸款手續(xù),提高服務效率和質量。
一是嚴抓貸前資信調(diào)查,重點審查貸款資格、借款人經(jīng)濟狀況、還款能力和抵押物等要件是否真實有效等具體情況,堅持實行信貸員初審、科長復審、稽核、主管主任簽批的“三級”審批制度,切實強化了貸款全過程的風險防范;
二是定期通報逾期貸款控制信息,對風險動態(tài)及時進行跟蹤分析,適時提出指導意見和整改措施;與市人民銀行溝通,引進了貸款征信查詢系統(tǒng),建立了貸款比對分析和風險預警跟蹤機制,為貸前風險評估提供了重要參考依據(jù);
三是堅持實行貸款責任追究和貸后預警、提示、催收機制,設專人采取電話催收、發(fā)函提示、上門約談等措施進行清收,對屢次催收未果的,及時向法院提起訴訟,申請支付令和強制執(zhí)行。年度發(fā)放貸款1.7億元,貸款逾期率為0.05%。
。ㄋ模┘訌娦畔⒒ㄔO,提高電算化管理水平。
一是更新系統(tǒng)硬件,保證數(shù)據(jù)安全。購置了兩臺應用服務器,兩臺數(shù)據(jù)服務器,一臺備份服務器。其中應用服務器和數(shù)據(jù)服務器設置雙機熱備,一旦正在使用的服務器出現(xiàn)問題,可瞬間切換到備用服務器繼續(xù)工作,保證數(shù)據(jù)的安全和業(yè)務的正常辦理。購置了磁盤陣列和磁帶機,數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)服務器操作直接存儲在磁盤陣列上,每天下班前存儲到磁帶機上,雙重保障確保數(shù)據(jù)安全,另外系統(tǒng)管理員隨身攜帶備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)萬無一失;
二是今年更新管理系統(tǒng)軟件,以科學化、先進化手段管理公積金。隨著科技進步、技術更新,管理模式的不斷升級,為提升工作效率和管理能力,采購了新一代管理系統(tǒng)軟件,目前軟件程序已開發(fā)完畢,正在進行數(shù)據(jù)切割分析,近日將進入軟件上線階段。
三是加強網(wǎng)站建設,提高管理工作透明度。在住房公積金網(wǎng)站上公布國家、省、市有關住房公積金管理的政策法規(guī)、業(yè)務辦理程序、所需要件,以及年度計結息和決算情況等工作動態(tài)信息,設立了公積金查詢欄目,在公積金管理中有意見和建議的可通過網(wǎng)站進行反饋。在“中心”和6個辦事處設立了觸摸查詢一體機,開通了16866666、16855678兩條公積金查詢專線(即將按照國家住建部要求統(tǒng)一更換為12329)和移動手機短信查詢,職工可隨時通過各種方式查詢公積金政策、業(yè)務辦理流程、個人賬戶余額和貸款賬戶余額,切實保證了廣大職工的知情權和參與權。
。ㄎ澹┘訌妰(nèi)控制度建設,提升隊伍管理技能。
一是借鑒外地市經(jīng)驗,結合工作實際對崗位目標責任制進一步完善細化,落實責任到人,強化了工作崗位之間的協(xié)作與監(jiān)督,形成了相互促進與制約的工作機制,以制度管人,以制度管事。
二是依據(jù)《條例》和有關規(guī)定,結合我市實際制定和完善了各項規(guī)章制度,制定了歸集、核算、信貸、稽核操作規(guī)程等內(nèi)控管理制度,以及有關業(yè)務管理、行政管理、黨群工作等三大類共計100余項制度,堅持以制度促進管理,以制度強化服務。
三是堅持實行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、投訴受理制、責任追究制等“六項制度”,簡化了辦事程序,提升了服務效能,管好用好公積金的能力不斷提高。四是嚴格執(zhí)行失職追究制,對影響本單位形象和發(fā)展環(huán)境的人和事,堅決予以查處,對工作人員因失職造成事故或不良影響,嚴厲追究相關人員責任。通過以上舉措,形成了工作制度化、辦事公開化、程序簡便化、服務人性化、責任明確化、紀律嚴肅化的管理格局。
三、存在的問題
一是辦公條件急需改善!爸行摹爆F(xiàn)有的辦公條件已經(jīng)非常緊張,雙礦集團公積金管理機構歸并后,雖在外單位暫借了辦公場地,但人員的增加使得辦公條件更加局促,急需改善解決。
二是友誼、饒河兩縣還沒有開辦住房公積金貸款業(yè)務。由于人力不足,暫沒有在友誼、饒河開辦住房公積金貸款業(yè)務。近兩年尤其是近階段,縣里職工要求開辦貸款業(yè)務的呼聲強烈。應盡快配齊友誼、饒河辦事處工作人員,早日開辦貸款業(yè)務,讓更多的繳存職工享受住房公積金政策性低息貸款的優(yōu)惠政策。
四、下一步工作思路
一是加快推進住房公積金制度,切實保護職工合法權益。通過多種方式開展政策宣傳,正確把握輿論導向,深化宣傳內(nèi)容,創(chuàng)新宣傳形式,加強宣傳力度,注重宣傳實效。加大執(zhí)法力度,以機關事業(yè)單位、大中型國有企業(yè)和其他大中型企業(yè)為主要對象,提高執(zhí)法工作針對性和有效性,對上門催建仍不建繳的單位,通過法律手段申請強制執(zhí)行。
二是完善公積金管理運作機制,促進事業(yè)科學發(fā)展。不斷強化內(nèi)部管理和業(yè)務規(guī)范,完善內(nèi)部控制和制約機制;抓好稽核工作制度化建設工作,加強各項業(yè)務事前、事中、事后的稽核檢查,對各項管理業(yè)務實施有效監(jiān)督;進一步規(guī)范各項具體業(yè)務的操作規(guī)程和辦理程序,確保資金歸集和使用的安全高效運行。
三是依法貸款,抓好個貸風險防范。強化風險預警機制,細化業(yè)務操作與管理流程,不斷完善從貸款審批、發(fā)放、檔案管理到回收、催收的全程風險防控體系,確保資金安全。
四是以服務職工為宗旨,加強職工隊伍建設。培養(yǎng)職工樹立終身學習的觀念,把加強政治、業(yè)務學習作為一項重點工作來抓,切實提高職工隊伍綜合素質和為民服務的能力,多為群眾辦實事、辦好事。
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