年終獎(jiǎng)入社保背后的焦慮
最近,部分省份將年終獎(jiǎng)計(jì)入機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù),引發(fā)爭議下面就一起看看本文《年終獎(jiǎng)入社保背后的焦》。
年終獎(jiǎng)入社保背后的焦慮
心疼當(dāng)期收入減少的機(jī)關(guān)事業(yè)單位參保者不滿意:本來工資就不高,再從年終獎(jiǎng)里劃掉一筆,入社保豈不變成了降收入?為什么很多企業(yè)不把年終獎(jiǎng)、股權(quán)、期權(quán)收益通通計(jì)入繳費(fèi)基數(shù)?
參加企業(yè)養(yǎng)老的人也不滿意:機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老待遇原本就比企業(yè)高一截,年終獎(jiǎng)納入后,未來差距可能更大,改革真的是要縮小差距嗎?
不同地方的參保者更免不了做比較:為什么有的省份沒提年終獎(jiǎng)的事兒,是不是自己所在的地方養(yǎng)老基金不夠用了?
年終獎(jiǎng)計(jì)入繳費(fèi)基數(shù),影響并不復(fù)雜:當(dāng)期收入降低、未來養(yǎng)老待遇提高,對參保者總體上不構(gòu)成利益的減少。小細(xì)節(jié)引來大動(dòng)靜,背后指向不同人群對養(yǎng)老保險(xiǎn)的公平焦慮。
促進(jìn)公平,是養(yǎng)老并軌的最大意義所在。此前養(yǎng)老“雙軌制”屢遭詬病,主要是由于“制度軌道”不統(tǒng)一。并軌后,人人要繳費(fèi),繳費(fèi)比例一致,退休待遇計(jì)發(fā)辦法一致。有了統(tǒng)一的制度安排,養(yǎng)老公平就有了制度基礎(chǔ),改革因此贏得最大共識(shí)。
此次部分省份年終獎(jiǎng)計(jì)入繳費(fèi)基數(shù),恰恰觸動(dòng)了人們對制度不一致的擔(dān)心。這一風(fēng)波提醒政策制定者,在大的制度并軌后,還要力爭在操作中尺度一致,以最大程度地實(shí)現(xiàn)公平。一方面,操作辦法要立足“全國一盤棋”,不同省份、大中小城市,在繳費(fèi)基數(shù)、項(xiàng)目選擇上應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持一把尺子量到底,并做到公開透明。另一方面,要正視多年來企業(yè)參保員工繳費(fèi)工資低于實(shí)際工資、最終影響?zhàn)B老金替代率的問題,完善實(shí)施細(xì)則,使繳費(fèi)基數(shù)的確定更接近真實(shí)的繳費(fèi)能力。
一談到繳費(fèi)人們就緊張,也反映了對社保的糾結(jié)。多繳多得,這道理講了這么多年,誰都明白。但現(xiàn)實(shí)生活中,那些日子過得不太寬裕的參保者,寧愿先管眼下。去年以來,為降低企業(yè)成本壓力,我國兩次下調(diào)企業(yè)繳納的社保費(fèi)率。實(shí)際上,類似的壓力對參保者個(gè)人同樣存在,年終獎(jiǎng)計(jì)入繳費(fèi)基數(shù)也由此引起不小的情緒反彈;膺@種糾結(jié),有必要在明確繳費(fèi)基數(shù)的同時(shí)適當(dāng)控制基數(shù)、降低費(fèi)率,增加公民的獲得感,也讓所有參保者愿意據(jù)實(shí)繳費(fèi)。
相關(guān)解讀:年終獎(jiǎng)隱藏的奧秘
1.年終獎(jiǎng)性質(zhì):員工參與利潤分配
員工有權(quán)要求企業(yè)按時(shí)足額發(fā)放工資,但不能要求企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)可有可無,可多可少,并非企業(yè)對員工的法定義務(wù)。從這個(gè)角度看,愿意為員工付出年終獎(jiǎng)的企業(yè)都是充滿善意的。會(huì)計(jì)做賬時(shí)把年終獎(jiǎng)當(dāng)作成本費(fèi)用,這是曲解了年終獎(jiǎng)。我更愿意相信年終獎(jiǎng)是股東在討好員工,允許員工一道參與利潤分配。
2.年終獎(jiǎng)發(fā)放:體現(xiàn)企業(yè)的留人策略
年終獎(jiǎng)發(fā)放模式各有千秋。大型外企和國企很簡潔,年底或來年初一次給付,以春節(jié)前結(jié)清的居多。大型民營企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)就很策略了,譬如,華為的年終獎(jiǎng)在次年三季度才兌現(xiàn),萬達(dá)的年終獎(jiǎng)需分幾次兌現(xiàn)。在拿到年終獎(jiǎng)之前提出離職,有的企業(yè)明確規(guī)定不再發(fā)放年終獎(jiǎng)。即便年終獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā),一般也會(huì)要打些折扣。總以為年終獎(jiǎng)可以抑制員工的離職沖動(dòng),發(fā)放時(shí)讓你望眼欲穿好、欲棄不忍,企業(yè)家的留人策略就算成功了。
3.年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)提:符合條件可以稅前扣除
在會(huì)計(jì)處理上年終獎(jiǎng)可以在發(fā)放時(shí)作為費(fèi)用,也可以先預(yù)提后發(fā)放。企業(yè)在年末計(jì)提但未發(fā)放的年終獎(jiǎng)金可以在所得稅前扣除嗎?這要分兩種情形看:
1.如果匯算清繳前實(shí)際支付了,可以在所得稅前扣除;
2.如果匯算清繳前未支付,對不起,所得稅前扣除不了。
稅務(wù)的這一規(guī)定應(yīng)該算是仁慈的。鑒于此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)利潤情況用好這一規(guī)定,盡量把納稅義務(wù)發(fā)生的'時(shí)間往后移。
4.年終獎(jiǎng)個(gè)稅:一年只能一次優(yōu)惠
月薪超過3500的(不含五險(xiǎn)一金):所得年終獎(jiǎng)÷12 ,然后再乘以對應(yīng)的稅率就是要交的個(gè)稅了。月薪不超過3500的(不含五險(xiǎn)一金);要先拿出年終獎(jiǎng)中的一部分填足月薪3500,然后在所得年終獎(jiǎng)÷12,再乘以對應(yīng)的稅率就是要交的個(gè)稅了。
計(jì)算年終獎(jiǎng)個(gè)稅時(shí),可視作把年終獎(jiǎng)單獨(dú)作為一個(gè)月的工資,但有優(yōu)惠,體現(xiàn)在年終獎(jiǎng)的總額除以12后確認(rèn)稅率。但這樣的優(yōu)惠一年只能有一次,出現(xiàn)第二次時(shí),獎(jiǎng)金并入工資計(jì)算個(gè)稅。
5.個(gè)稅擺烏龍:多發(fā)一元,個(gè)稅多千元
年終獎(jiǎng)在拐點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)多發(fā)一元,個(gè)稅多千元的奇觀。更傳奇的是,如此違背常理的政策居然一執(zhí)行就是許多年。其間有過質(zhì)疑,有過嘲諷,有過建議,但一切最后歸于沉寂。
許多朋友對年終獎(jiǎng)多一元,個(gè)稅多千元不理解,解釋如下:
1.終獎(jiǎng)個(gè)稅計(jì)算似與月工資個(gè)稅計(jì)算相同,實(shí)則不同;
2. 年終獎(jiǎng)個(gè)稅稅率根據(jù)獎(jiǎng)金總額除以12后確定;
3.問題出在速算扣除數(shù),年終獎(jiǎng)個(gè)稅的速算扣除數(shù)比照月工資個(gè)稅的速算扣除數(shù),但沒有乘以12;
4.年終獎(jiǎng)個(gè)稅在檔際間會(huì)出現(xiàn)了斷裂,致顯失公允。
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