公司獎勵申請報告(6篇)
在學習、工作生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的公司獎勵申請報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司獎勵申請報告1
尊敬的公司領導:
在20xx年中,xx公司在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频莫劷鸶鶕(jù)產值的轉出而定,對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的'平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!
公司獎勵申請報告2
尊敬的公司領導:
您好!
為了進一步調動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
1。生產部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產品設計更加符合客戶要求,親自到外廠學習卷筒技術,并為技術部提供設計圖紙,使公司產品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結,工作認真仔細,服從指揮。經過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
2。生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產,虛心學習新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產任務繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神,生產部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的.工作態(tài)度。
3。生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下,迅速響應公司節(jié)能降耗的號召,積極配合生產部現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。
生產部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,達到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人:
x年x月xx日
公司獎勵申請報告3
尊敬的公司領導:
為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經項目部辨認不是其施工人員,經請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的'。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!
申請部門:xx
申請日期:20xx年xx月xx日
公司獎勵申請報告4
尊敬的領導:
2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質量標準化達標檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術科、機電科、調度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負責人。
檢查后,礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的'前頭,在質量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質量達標工作,全隊上下經過4天的努力,使10101運輸順槽的質量標準化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質量標準化工作。
由于掘五隊在本次質量標準化達標工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質量達標工作打下了基礎。經質量達標領導小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質量達標獎金,以示鼓勵。
請領導批準!
公司獎勵申請報告5
尊敬的公司領導:
在XX年中,XX部門在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的`獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频莫劷鸶鶕(jù)產值的轉出而定,對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!(根據(jù)實際情況)
申請部門:XX部門
XXXX年XX月XX日
公司獎勵申請報告6
尊敬的領導:
從xx年x月xxx項目下達任務至今,我部門全體員工在的您的指示與帶領下,團結一致,吃苦耐勞,加班加點終于在xx月xx日努力趕出成果,提前完成公司xxxx項目的網站建設,并成功投入使用。為調動本部門廣大員工的工作積極性,為進一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時轉變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動性,現(xiàn)特向公司及公司領導申請給予本部門20xx元現(xiàn)金獎勵,具體措施如下:
1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發(fā)員工的`工作熱情,讓員工深刻感受到團隊建設的力量,增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中,表現(xiàn)突出,為加快完成項目,義務加班,給部門員工帶來了很好的表率,值得大家學習,為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸,在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)!建議現(xiàn)金獎勵優(yōu)秀員工:xx,獎勵400元;員工:xx,獎勵400元;xx員工獎勵300元。
2、其中1100元作為團隊貢獻獎,將作為本部門的團隊建設經費支出,會議結束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐,同時在聚餐上強調團隊的重要性,從而產生對團隊的依賴性,達到加強培養(yǎng)員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。
另外,我申請這次獎金的目的有:
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的。
2、目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領導予以批準!
我營銷部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!望公司領導審核批準為感!
此致
敬禮!
申請人:
時間:20xx年xx月xx日
【公司獎勵申請報告】相關文章:
公司獎勵申請報告6篇03-18
公司獎勵申請報告(5篇)01-24
公司獎勵申請報告精選6篇10-30
公司獎勵申請報告8篇06-05
公司獎勵申請報告(合集6篇)08-24
公司獎勵申請報告集合6篇08-08
公司獎勵申請報告(集錦6篇)07-18
公司獎勵申請報告通用11篇01-19
公司獎勵申請報告集錦6篇07-19