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辭職申請(qǐng)書

時(shí)間:2022-01-23 20:38:35 辭職申請(qǐng)書 我要投稿

關(guān)于辭職申請(qǐng)書模板集合八篇

  在人們?cè)絹碓街匾暟l(fā)展的今天,申請(qǐng)書應(yīng)用范圍廣泛,申請(qǐng)書是我們平時(shí)提出請(qǐng)求的一種書信。那么申請(qǐng)書應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的辭職申請(qǐng)書8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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辭職申請(qǐng)書 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  在這里我首先感謝你對(duì)的照顧,也希望你對(duì)我的離職給予理解,我給你寫這封信的目的是為了我們公司發(fā)展的更好,在這封信大多說的是你工作中存在的一些問題,但我所說真是忠言(逆耳),祝愿我們的公司越做越好,所提的意見也希望能給你帶來一些反思。

  現(xiàn)在我們的公司,實(shí)際上是你家庭的擴(kuò)大,企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化往往就是老板個(gè)人愛好、個(gè)人志趣、個(gè)人行為方式、也是你個(gè)人生活習(xí)慣的擴(kuò)大,、家族文化的擴(kuò)大,完全依你個(gè)人和家庭而存在,不是真正意義上的“企業(yè)”。

  在你企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,家族化經(jīng)營(yíng)的確可以讓企業(yè)內(nèi)部人員同甘共苦,患難與共,減少管理成本。然而,隨著企業(yè)形成規(guī)模,家族化管理模式必然排斥更有才能的外來專業(yè)人員加盟企業(yè),難以形成制度化管理,企業(yè)管理決策缺乏監(jiān)督。

  站在現(xiàn)代企業(yè)制度的角度來看,企業(yè)就是獨(dú)立于個(gè)人、家庭和任何團(tuán)體而存在的贏利組織,它不帶有任何個(gè)人取向和家族色彩,不帶有任何社團(tuán)取向。在家族式企業(yè)中,平庸的家庭成員往往占據(jù)著企業(yè)重要部門的最高職務(wù),壓制著素質(zhì)較高的外來人才的工作創(chuàng)意和激情;家族式企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,不可能真正重用職業(yè)經(jīng)理人,因而管理水平很難有一個(gè)大的提高;家族式企業(yè)高層人員往往會(huì)因?yàn)樗诩易逯械慕巧l(fā)生企業(yè)角色錯(cuò)位的現(xiàn)象,不斷給管理制造麻煩;家族式企業(yè)對(duì)企業(yè)的制度化建設(shè)有一種天然的抗拒力。

  家族式企業(yè)有這么幾個(gè)特點(diǎn):重感情、重親情、重人情;輕正義、輕公理、輕原則。在家族型企業(yè)中,人們很難去辨別是非對(duì)錯(cuò),更多地考慮的是“人”的因素。家族型企業(yè)中沒有清楚的黑白界限。

  另外,企業(yè)中那些最有恃無恐地違反公司制度、破壞公司紀(jì)律的人大多是家族成員或與家族成員有某種特殊關(guān)系的人,而當(dāng)我按照公司有關(guān)制度對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰時(shí),首先遭到的就是來自你家族成員的阻攔。企業(yè)中充滿著各種特殊背景的人,盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系網(wǎng)形成了一道黑色阻力,阻攔著我們企業(yè)正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化運(yùn)行。我想要開除一個(gè)違紀(jì)員工十分困難,而家族成員對(duì)誰(shuí)不滿意就可以第二天讓他立馬滾蛋。我在日常管理中考慮更多的往往不是單純的計(jì)劃、組織、控制和糾偏,而是如何在企業(yè)效率和企業(yè)家族成員利益之間尋求平衡——而這一點(diǎn)往往不可能達(dá)到。

  企業(yè)成功,關(guān)鍵問題不在于是不是家族化企業(yè),而在于家族成員是否能夠與其它成員一樣遵守企業(yè)的規(guī)章制度,聽從指揮,執(zhí)行到位。

  你的行為充滿著太多的迷離色彩,在公司除了你本人,誰(shuí)也不知道老板你明天要做什么,企業(yè)中沒有健全的制度,沒有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,任何事情都得由你來統(tǒng)一安排,如果你一時(shí)還沒有安排或是忘了這件事情,我們就必須耐著性子等待,等你慢慢安排過來或想起這件事情之后再把決定結(jié)果通知我。在公司中,權(quán)力大于制度,一切都是模糊的、未知的、易變的、主觀的,一切都必須看你臉色行事,如果你所說的與制度不一樣,必須聽你的,至于制度嘛,一邊去。

  在家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,有一個(gè)始終困擾管理者的問題——當(dāng)家族成員個(gè)人利益與公司整體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益發(fā)生矛盾時(shí),就舍誰(shuí)取誰(shuí)?事實(shí)上,在兩者之間尋求妥協(xié)和平衡的努力往往很難長(zhǎng)久維持。這種平衡和妥協(xié)的基礎(chǔ)是建立在非理性、缺乏合理機(jī)制的基礎(chǔ)之上,十分脆弱。所以,從中舍棄一個(gè)、留取一個(gè)成為必然選擇。而大部分民營(yíng)企業(yè)家們都會(huì)選擇家族成員個(gè)人的利益、犧牲公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展利益。

  你很有才能,不缺乏智慧,但缺少的是誠(chéng)實(shí)和信譽(yù),這是人文精神和社會(huì)責(zé)任感。一般人大都有這樣的一種觀點(diǎn):企業(yè)家成功靠的是才華。其實(shí)不然,企業(yè)成功靠的是一種社會(huì)責(zé)任感、一種理性科學(xué)精神、一種道德感、一種人文精神、一種對(duì)規(guī)則遵守和一種真正意義上的企業(yè)家精神。

  在你的身上呈現(xiàn)出一種“二元化人格”,一方面,你接受了很多現(xiàn)代化企業(yè)管理的理念、認(rèn)同很多國(guó)際公認(rèn)的企業(yè)運(yùn)作原則,在公開正式場(chǎng)合中,你能侃侃而談、長(zhǎng)篇大論,言語(yǔ)之中的觀念都十分前衛(wèi)。但另一方面,在日常工作當(dāng)中又會(huì)流露出其思想最深處的那種劣根性意識(shí)——包括家族意識(shí)、人治意識(shí)、專斷意識(shí)、地緣意識(shí)、封建意識(shí)。

  一個(gè)企業(yè)里面如果只有一個(gè)思想、一種聲音、一種觀點(diǎn),那么,這樣的企業(yè)一定是不健康的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)可以只有一個(gè)投資方案、一個(gè)設(shè)備改進(jìn)計(jì)劃、一個(gè)營(yíng)銷fromemkt。com。cn計(jì)劃,但必須存在多種思想和觀點(diǎn),企業(yè)的管理體制、業(yè)務(wù)模式、生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)開拓方案必須是各種思想、多種聲音、多種觀點(diǎn)互相沖突、互相競(jìng)爭(zhēng)、互相磨合而最終形成的。

  你抓住了一個(gè)好產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)了這個(gè)好機(jī)會(huì),然后不顧一切地沖進(jìn)去,在競(jìng)爭(zhēng)很小的前提下一舉成功。但是,這種成功并不伴隨著老板的人格、企業(yè)文化及管理水平的提升,于是,在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展中,就出現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的需要與你的人格之間永無休止的斗爭(zhēng)。

  你的骨髓里有著一種對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及規(guī)范管理的先天不足,內(nèi)容是:對(duì)組織、計(jì)劃、統(tǒng)籌運(yùn)作的無知;對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的漠視;對(duì)公理、正義和道德原則的疏遠(yuǎn);對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的忽略;對(duì)正規(guī)化、度化建設(shè)的冷漠;對(duì)人才葉公好龍式的排斥態(tài)度。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)及中國(guó)傳統(tǒng)文化給你烙上的深深烙印,無可逃避。

  你更象一個(gè)大的,成功的個(gè)體戶。個(gè)體戶的所有活動(dòng)都不需要正規(guī)企業(yè)的那種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和激勵(lì);不需要多少與外界的協(xié)調(diào)和配合,也不需要什么組織運(yùn)作;你完全靠自己的單打獨(dú)斗來生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小販的精于計(jì)算,缺乏的是哲學(xué)家的頭腦、企業(yè)家的襟懷和政治家的眼光。因此我們的公司不是“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,而是“賺錢型企業(yè)”,你不是“學(xué)習(xí)型”老總,而是“賺錢型”老總。

  企業(yè)落后的原因也不在于技術(shù)、資金、設(shè)備和技術(shù)層面的管理上,而在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀念方面。在這個(gè)世界上,最容易學(xué)到的東西是外在的東西,而最不容易學(xué)到的東西是隱性的東西,是內(nèi)涵,是軟件。而越是內(nèi)涵的'東西就越是能夠?qū)κ挛锇l(fā)展起決定性作用,就像電腦一樣,軟件的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于硬件。無形東西的作用遠(yuǎn)勝于有形的東西。

  在辦公樓和進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備的背后,隱藏著的往往是傳統(tǒng)的、家族式的、帶著濃厚的農(nóng)業(yè)社會(huì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的價(jià)值觀念。有形的東西最容易形成和改變,最難改變和形成的是無形的東西。而對(duì)事物發(fā)展起著根本作用的永遠(yuǎn)都是無形的東西――精神。

  你有著很多時(shí)髦的思想和超前的觀念,缺乏的恰恰就是這個(gè)最基本的道德觀念。你的精神氣質(zhì)中更多的是那種綠林豪杰氣質(zhì),而缺少李嘉誠(chéng)、包玉剛、韋爾奇、艾柯卡等現(xiàn)代企業(yè)家身上的那種理性、嚴(yán)謹(jǐn)、條理和邏輯性取向的精神氣質(zhì)。

  在民營(yíng)企業(yè)中,制度化、規(guī)范化的最大阻力恰恰來自于企業(yè)的最高決策者,來自于老板本人。由于公司老板對(duì)公司管理制度的輕蔑態(tài)度,導(dǎo)致管理制度本身的嚴(yán)肅性和權(quán)威性遭到踐踏,當(dāng)員工干部也違反這些制度的時(shí)候,制度監(jiān)督部門就會(huì)面對(duì)“只許官家放火,不許百姓點(diǎn)燈”的質(zhì)疑,從而導(dǎo)致制度無法執(zhí)行貫徹。

  民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部制度化、規(guī)范化建設(shè)過程中存在著一種搖擺性、不確定性、反復(fù)性、模糊性、模棱兩可性、不堅(jiān)定性、不徹底性格、妥協(xié)性和復(fù)辟性。企業(yè)中常有這種情況發(fā)生:由于管理混亂、無章可循,老板下令管理人員制定健全的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范員工的行為,但當(dāng)制度制訂出來、真正開始執(zhí)行、碰到傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力的抵抗時(shí),老總往往又不能堅(jiān)持當(dāng)初下令制定制度的初衷,大多是以向舊習(xí)慣勢(shì)力讓步、犧牲制度的方式結(jié)束。

  在企業(yè)的制度化建設(shè)過程中存在著一個(gè)很強(qiáng)的“二律背反”現(xiàn)象:不按制度執(zhí)行,企業(yè)管理混亂;而嚴(yán)格按制度執(zhí)行,又會(huì)觸動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久形成的陋習(xí)和一些人的既得利益,制度執(zhí)行者會(huì)遭到反對(duì)者的群起攻之,你也會(huì)充分考慮反對(duì)者的意見和企業(yè)的穩(wěn)定性,未必就一定站在制度執(zhí)行者的一邊。于是就形成這樣一個(gè)怪圈:制度的制定是在老板的授意下進(jìn)行,而一旦制度真正執(zhí)行起來,在傳統(tǒng)勢(shì)力和嚴(yán)格執(zhí)行制度的行為發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),你又要安撫反對(duì)勢(shì)力,不會(huì)完全維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、不保護(hù)制度的執(zhí)行者。于是,制度和制度執(zhí)行者就被當(dāng)成一種祭品犧牲掉了。

  在這種情況下,要么我干不下去辭職走人,要么其主張和措施被你否決后處于極為難堪、困窘的境地。我們公司的特點(diǎn)就是帶有太多的個(gè)人色彩,你個(gè)人的影響力太強(qiáng),而制度的作用太少。公司是“個(gè)人化”企業(yè),而非制度化企業(yè),如果你離開公司,整個(gè)企業(yè)就全部癱瘓。在你在身上具有反規(guī)則反民主的心態(tài)。

  好人和壞人的區(qū)別就在于每個(gè)人內(nèi)心深處的“善”和“惡”的比例不同罷了。對(duì)于一個(gè)有著嚴(yán)格制度的企業(yè)來說,“壞人”會(huì)變成“好人”,而對(duì)于一個(gè)缺乏嚴(yán)格制度企業(yè)來說,“好人”也會(huì)變成“壞人”

  今天我就說到這里吧,我是一片真心,句句實(shí)語(yǔ),目的是讓公司有更好的發(fā)展,有說的不對(duì)的地方還請(qǐng)你諒解,最后祝你工作順利,萬(wàn)事好意。

  申請(qǐng)人:

  申請(qǐng)日期:

辭職申請(qǐng)書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!自進(jìn)世博酒店以來,讓我學(xué)到了很多知識(shí),在 此非常感謝世博酒店對(duì)我的細(xì)心栽培。非常感謝世博酒店對(duì)我的細(xì)心栽培。我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的 由于您對(duì)我的信任,并且在短短的時(shí)間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇 和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時(shí)間在酒店從事迎賓工作,使我學(xué)到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識(shí)、也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!由于個(gè)人的原因,我不得不向酒店提出申請(qǐng),并希望能于 4 月 15 日正式離職。對(duì)于由此給酒店造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望酒店能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝! 謝謝!

  辭職人:XXX

  X年X月X日

辭職申請(qǐng)書 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這篇辭職申請(qǐng)書。由于大家對(duì)我的能力的信任,使我得以加入xx鎮(zhèn)計(jì)生站工作,并且在此期間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  經(jīng)過這段時(shí)間在單位從事的計(jì)生工作,我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能,對(duì)計(jì)生工作有了初步的了解。生活上,得到大家無微不至的關(guān)懷;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這三個(gè)多月的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后工作和生活中的一筆寶貴財(cái)富。

  由于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的原因,經(jīng)過慎重考慮,我不得不向單位提出辭職申請(qǐng),并希望能于今年10月16日正式離職。

  在這里,特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。對(duì)于由此為單位和部門造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望單位能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

辭職申請(qǐng)書 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先我感到深深的抱歉,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職申請(qǐng)書,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職,純粹是出于個(gè)人的原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!

  非常感謝您這1個(gè)月來對(duì)我的培養(yǎng)和照顧,讓我從青澀的學(xué)生時(shí)代進(jìn)入到成熟的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中,很榮幸能成為你的員工,接受你對(duì)我的栽培和磨練,我這輩子都忘不了你是我的第一位雇主。

  曲指算來,我到公司已有1個(gè)月了,這1個(gè)月里,雖然我的工作并不是盡善盡美,但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下,我也要求自己盡心盡職,每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對(duì)待。憑心而論,領(lǐng)導(dǎo)青睞器重,同事齊心融洽,這真的是我工作以來,所遇到最好的工作環(huán)境。

  但是經(jīng)過內(nèi)心的掙扎和反復(fù)地思考后,我還是寫了這封辭職申請(qǐng)書。

  我要離開公司了!離開這個(gè)單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請(qǐng)單位原諒我的離開,批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)書。

  同時(shí),我將會(huì)以我曾身為xx公司的一員而驕傲,能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

  此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

辭職申請(qǐng)書 篇5

尊敬的黃老師:

  您好!

  首先,感謝入職以您對(duì)我一如既往的栽培和信任,您是我職業(yè)生涯中的第一任上司,一直以一顆長(zhǎng)輩兼朋友的心,寬容地對(duì)待我在工作中的瑕疵和缺憾,在這里真誠(chéng)的向您道一聲:謝謝!感謝您以身作則,處處關(guān)注細(xì)節(jié),讓我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣和態(tài)度,這一切將使我受用終身。

  公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和主管都是很低調(diào)地在做一些實(shí)事,大家有目共睹,所有人都在努力創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)和諧的工作氛圍,到目前為止我并沒有遇到特別復(fù)雜的人際關(guān)系和工作壓力,很幸運(yùn)我有這樣一個(gè)職業(yè)開端。

  現(xiàn)在的我,還很不成熟,也深知每個(gè)公司都有其自身短期內(nèi)難以克服的缺陷和不足,由于主體的主觀性,必然造成關(guān)注點(diǎn)的不同。記得剛?cè)肼毜臅r(shí)候,我總是有諸多疑惑和不解,黃老師不厭其煩地為我剖析根,并鼓勵(lì)我站在不同的視角審視現(xiàn)狀。現(xiàn)在的我終于可以理解這些小缺憾存在的必然性和合理性,也學(xué)會(huì)了接受。改變是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,經(jīng)過量變才有質(zhì)變,7個(gè)月以,我親眼見證了人力資部在黃老師的苦心經(jīng)營(yíng)下悄然蛻變,在這里,祝黃老師在今后的日子里事業(yè)上不斷突破!

  在年前的一次談話中,王老師對(duì)我講:剛畢業(yè),應(yīng)該在一個(gè)企業(yè)里呆上——4年,沉下去做事,學(xué)會(huì)深度的溝通,必須能夠適應(yīng)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的變化。黃老師之前也曾多次給我做職業(yè)規(guī)劃并描述遠(yuǎn)景。你們?cè)诠ぷ髦械闹蛔制Z(yǔ),樸實(shí)的給我以指導(dǎo)。不知您是否記得一次我們?nèi)肆Y部四個(gè)人聚餐,黃老師講了自己的奮斗歷程,那一天我們?nèi)齻(gè)都深受震撼:有一種精神,是您有而我們?nèi)狈Φ,那就是挑?zhàn)自我的意念吧!

  辭職的理由向您羅嗦好多次了,就不再重復(fù)了。非常能夠理解您,有的事情不由黃老師做主,但仍然感謝您為我多次爭(zhēng)取。最后一次,向您確認(rèn)這個(gè)問題的時(shí)候,仍然不能得到肯定的回答,也堅(jiān)定了我離開的步伐,根據(jù)我的承諾,站好1號(hào)之前最后一班崗,絕對(duì)不因?yàn)槲业碾x開讓同事手忙腳亂。

  此次,向您提出正式辭職,也是最后一次,希望能夠得到您的理解和支持!

  王XX敬上

  201年月1日

辭職申請(qǐng)書 篇6

  進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事,銷售辭職申請(qǐng)書。

  在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,**在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何與客戶建立**關(guān)系等方面**的東西。并在公司的過去兩年里,利用**公司給予**學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了**新的東西來充實(shí)了自己,并增加**自己的**知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),辭職申請(qǐng)書《銷售辭職申請(qǐng)書》。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!

  在經(jīng)過**年下半年的時(shí)間里,公司給予了很好的機(jī)會(huì),讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面**的運(yùn)做,但自己缺乏市場(chǎng)等方面**的經(jīng)驗(yàn),自己沒有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開發(fā),自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

  我個(gè)人感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn),也自己感覺自己的能力還差的遠(yuǎn),在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過自己慎重考慮,自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

辭職申請(qǐng)書 篇7

尊敬的店長(zhǎng):

  您好!

  在您如此繁忙的時(shí)候,給您寫這份申請(qǐng),提出辭職,實(shí)屬不該,但我清楚地記得自己的理想和抱負(fù),記得對(duì)自己的承諾,所以經(jīng)過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù),離開貴藥店。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾?qǐng),并批準(zhǔn)。

  進(jìn)藥店做營(yíng)業(yè)員已經(jīng)三個(gè)月有余了,在藥店的這些時(shí)間我學(xué)到了很多東西,同事們都很照顧我。不管是在技術(shù)上的還是為人處事,都讓我受益非淺。藥店的整體實(shí)力特別好這讓我很是欽佩,尤其是市場(chǎng)部員工業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng),使藥店一直處于一個(gè)非常良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。我很感激藥店能給我一個(gè)這樣的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)!

  我的理念是做一切不可能的事,用實(shí)力來完成自己的夢(mèng)想,現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己,我希望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我換一個(gè)工作環(huán)境。交接工作可能需要一段時(shí)間,但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接,希望領(lǐng)導(dǎo)能理解.

  祝您身體健康,并且希望藥店的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

辭職申請(qǐng)書 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們好:

  我從xx年入職到現(xiàn)在,在這三年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,在此表示衷心的感謝。這三年的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,在公司同事支持和肯定下我榮獲xx年度先進(jìn)員工獎(jiǎng)。在這三年里,我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞,全力以赴完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),努力學(xué)習(xí)和提高自已的業(yè)務(wù)水平。但遺憾的是,在今年4月份的工作結(jié)束后,我將離開公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個(gè)決定,對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,但是我現(xiàn)在的職務(wù)(司機(jī)兼文員)已不能適合工作的需要了。我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

  人生數(shù)十年,彈指一揮間,我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮,皆有定數(shù)。是的,公司有培訓(xùn)計(jì)劃,有培養(yǎng)機(jī)制,公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律的四有新人,工資會(huì)漲的,面包會(huì)有的,可俺就看不明白,咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴,人家咋不用培養(yǎng)就重用呢,俺還有多少年來給你培養(yǎng)?到時(shí)候,黃花菜都涼嘍。三年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

  離開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

  以上所述,因個(gè)人原因,現(xiàn)向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:

  20xx年**月**日

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