經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書(合集15篇)
在眼下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍的社會(huì),各種申請(qǐng)書頻頻出現(xiàn),寫申請(qǐng)書的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會(huì)覺得申請(qǐng)書很難寫吧,下面是小編收集整理的經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書,歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書1
尊敬的賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo):
因?yàn)閭(gè)人原因,本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。
自本人于1996年6月18日正式加入公司前身-原國(guó)泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。
在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培,正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下,本人才能夠成為一名合格的'職業(yè)證券從業(yè)人員。
無論對(duì)于國(guó)泰君安還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和國(guó)泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒于個(gè)人發(fā)展原因,本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過程中,繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!
祝賈總、毛總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!
祝國(guó)泰君安證券業(yè)務(wù)順利,飛速發(fā)展!
愿中國(guó)股市早日走出漫漫熊市,天天向上!
資產(chǎn)委托管理總部xxx
200x年8月8日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你好!十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任__項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你諒解,我辭職的原因如下:
一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前__項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過,各開工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購(gòu)房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。
三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的.體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。
基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。
此致
敬禮!
xxx申請(qǐng)人
xxx年xxx月xxx日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書3
尊敬的人事經(jīng)理:
很抱歉此時(shí)提出辭職,作為負(fù)責(zé)人,我很清楚在這時(shí)候候辭職極可能影響工程進(jìn)展,正值用人之際,目前工程進(jìn)進(jìn)二階段中期,工期緊急;也正是斟酌到工作安排的公道性,本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓工程因我而造成失誤,我慎重向單位提出辭職。
離開這些曾同甘共苦的同事,離開曾灑過汗水,付出過血汗的工地,很舍不得。我之請(qǐng)辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的題目。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時(shí)沒假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識(shí)太淺,無從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。
人性化管理是公司發(fā)展的`根本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應(yīng)當(dāng)只是純潔的雇主與雇員關(guān)系,讓職員感覺到公司就像是一個(gè)大家庭。公司的待遇題目,員工只是敢怒不敢言而已;試想假如一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不往維護(hù)、爭(zhēng)取,只能是混工資混獎(jiǎng)金,以這類心態(tài)工作,怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任?從駐地辦職員變動(dòng)之頻繁,就可看出xx公司的管理存在一定題目,這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠掌控管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理!
離別之前的肺腑之言,?垂咀鰝(gè)考量。請(qǐng)予以批準(zhǔn)我的辭呈。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書4
尊敬的超市領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先,感謝您從百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來閱讀我的辭職報(bào)告。
懷著十分復(fù)雜的心情,寫這封辭職報(bào)告。
我是從20xx年xx月xx日到沃爾瑪XX店正式上班,在這里得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、指導(dǎo)、信任,使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在公司上班的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多操作性很強(qiáng)的知識(shí)。例如,如何收銀,如何識(shí)別真假幣,如何處理顧客的異議,如何調(diào)節(jié)好自己的情緒等等。特別是我的主管XXX等無微不至的關(guān)懷,以及同事xxX等等對(duì)我工作上的幫助,對(duì)此我非常的感激!
我為曾經(jīng)是公司的一員而感到自豪!有那么負(fù)責(zé)任的主管,那么辛勞的同事,實(shí)在是人生不可多得的美好經(jīng)歷。很敬重XX的口才,很佩服XX經(jīng)理、XX的耐心,和藹,很感動(dòng)XXX的工作態(tài)度。
偌大的公司,有如此忠厚,勤勞的同事,確實(shí)可以創(chuàng)造非凡!
在工作的這些日子以來,我也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些不合理問題,很“關(guān)公面前耍大刀的”提出“愚蠢的”解決辦法:
一、員工工作心情和積極性。對(duì)于收銀的同事,犯了錯(cuò),若不是很重要,不是很亟待解決的問題,就不要馬上開指導(dǎo)。而是等到要下班的時(shí)候再去處理。例如,員工硬標(biāo)忘了取,折扣忘記打等。酌情解決,就顯得管理很人文化。這還可以提高員工的工作效率。
二、倉庫一樓管理。對(duì)于剛進(jìn)來的商品,亂堆放在一樓。各個(gè)部門的人去取貨時(shí)候,任意踐踏,摧殘,這對(duì)于商品損耗明顯是一個(gè)重要的因素。在卸貨、堆貨、取貨時(shí),應(yīng)該有個(gè)很好的規(guī)定。
三、收銀機(jī)掃描儀。收銀是完成商品交換最重要的環(huán)節(jié),收銀的質(zhì)量直接影響著購(gòu)買的順利進(jìn)行。有一部分是顧客說“掃描不了,不要了”,因?yàn)樵谒麄冄劾,掃描不了的商品是過期產(chǎn)品,質(zhì)量不可靠。造成積累了很多散貨,折舊了商品的價(jià)值。掃描儀的.老化,陳舊是罪魁禍?zhǔn)祝覀兪欠窨紤]再換一批。這樣,工作效率上來了,顧客長(zhǎng)龍也由“瘦”變“肥”了。
四、清倉產(chǎn)品的處理。公司為了保證“顧客至上”這一標(biāo)語,規(guī)定員工24小時(shí)后才能購(gòu)買清倉產(chǎn)品,這對(duì)于為公司拼死拼活的同事來說,也是不公平的。因?yàn)閱T工也有雙重身份:即員工和顧客。依然有員工埋怨和隱藏清倉商品,違規(guī)事情依然存在?梢,規(guī)定不夠完善。
當(dāng)然,以上不是我辭職的原因,只是年輕人的沖動(dòng),對(duì)自認(rèn)為不合理的現(xiàn)象妄加評(píng)論,實(shí)乃愚見,失禮。
我是一個(gè)看重承諾,信守承諾的人,本該按約留在沃爾瑪效力,感謝公司對(duì)我的厚愛。但,要開學(xué)了,學(xué)費(fèi)是個(gè)“大單”,我得回去幫家里人做些勞務(wù),多陪陪父母,一方面是籌錢,另一方面是感恩父母的養(yǎng)育之恩。
為此,我請(qǐng)求,20xx年7月31日辭去前臺(tái)收銀員的職務(wù),給公司造成的不便,我深感抱歉。
此致
敬禮!
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝xxxx能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在xxxx這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
我是xxxx咨詢有限公司xxxx分公司的一名專案。光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的兩個(gè)月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。
我于xxxx年xxxx月xxxx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任銷售專案一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷售管理工作。在工作過程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認(rèn)識(shí)自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。在此非常誠(chéng)懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述。
一、個(gè)人工作總結(jié)
公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
來到xxxx項(xiàng)目的這段時(shí)間里,我從初期的困惑到今天的堅(jiān)信這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。兩個(gè)多月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
1、作為項(xiàng)目操盤手,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷;
2、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;
3、對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
4、銷售業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意等等。
這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計(jì)劃報(bào)考全國(guó)高等教育自學(xué)考試,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及近期的工作計(jì)劃和執(zhí)行重點(diǎn)
對(duì)年輕人而言,銷售或許是最可能在短時(shí)間內(nèi)獲得成功的職業(yè)。但對(duì)于我來說,8年的銷售經(jīng)驗(yàn),讓我明白,銷售是一個(gè)既辛苦,又考驗(yàn)人綜合能力的工作。我深深喜歡并熱愛這份充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的工作。
對(duì)于我個(gè)人來說,現(xiàn)在最重要的就是管理好我的團(tuán)隊(duì)。《天下無賊》中有一句比較經(jīng)典的話:黎叔說“人心散了,隊(duì)伍不好帶了”,如果拿來用在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理上,實(shí)在是一語驚醒夢(mèng)中人。如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì),特別是如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)。那什么才是團(tuán)隊(duì)管理的核心呢?我認(rèn)為關(guān)鍵在于“人心”。那么,作為銷售部門的領(lǐng)導(dǎo)者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團(tuán)隊(duì)?我認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn):
1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成高于一切
團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對(duì)于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,因此,對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)該注意如下幾個(gè)方面:
(1)選擇復(fù)合型人才
一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員一定是個(gè)“雜家”:不管對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是宗教、釣魚或者足球都應(yīng)有所了解。因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖且豁?xiàng)與人溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對(duì)手過招時(shí)還是得靈活運(yùn)用,對(duì)手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
(2)招聘過程結(jié)構(gòu)化
要想提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé),對(duì)應(yīng)各職能的應(yīng)對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。
(3)問題解決能力是最重要因素
銷售人員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、保持平常心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個(gè)銷售人員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)解決問題的能力,F(xiàn)在很多企業(yè)的銷售人員所起的作用,僅僅是問題的收集和反饋,而對(duì)于來自客戶或市場(chǎng)的問題和需求,則缺乏適當(dāng)解決的能力,也就是說,銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱,其實(shí)是由銷售人員解決問題能力的強(qiáng)與弱所決定的。
2、業(yè)績(jī)要搭配人性
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理的對(duì)象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話,將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問題時(shí)的判斷。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。
企業(yè)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)看重的是業(yè)績(jī)結(jié)果,往往會(huì)讓銷售人員感覺自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jī)而沒有人性化的團(tuán)隊(duì)中。這時(shí),如果能加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員間的溝通,多組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),則會(huì)有利于加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個(gè)成員都能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會(huì)傾聽到很多來自他們對(duì)于市場(chǎng)的真實(shí)認(rèn)識(shí)和了解。比如一個(gè)業(yè)務(wù)員突然對(duì)你說,最近其他部門好像經(jīng)常加班,這時(shí)你不要認(rèn)為他是在關(guān)注公司內(nèi)部人員,很有可能是公司產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節(jié)在市場(chǎng)上出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致效率降低,甚至導(dǎo)致客戶抱怨。
3、把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)
企業(yè)的業(yè)績(jī)絕大程度上依賴于銷售團(tuán)隊(duì),于是在年初制定計(jì)劃時(shí),企業(yè)往往就會(huì)給銷售團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)高于去年的目標(biāo)。但是銷售經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標(biāo)太高,反而會(huì)讓他們覺得因?yàn)樵趺醋龆纪瓴怀桑不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度,在有限的資源下通過努力越有希望完成目標(biāo),工作態(tài)度越好;相反則態(tài)度越差。所以,銷售經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
如果把銷售團(tuán)隊(duì)管理好了,把銷售人員的積極性調(diào)動(dòng)起來了,銷售業(yè)績(jī)自然也會(huì)隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運(yùn)用以上幾個(gè)方面的技巧,做一個(gè)合格的管理者。
xxxx項(xiàng)目近期的工作重點(diǎn)在于如何導(dǎo)入來人,提高銷量。之前因種.種原因銷售情況不容樂觀,但我們有信心、有決心達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)!
經(jīng)歷寒冬后的旅順區(qū)春暖花開,山海景觀資源秀美,季節(jié)轉(zhuǎn)變帶來了人口流動(dòng)量,旅順南路以及老城區(qū)的旅游度假資源優(yōu)勢(shì)逐漸顯露,耽誤之急就是如何抓住這黃金銷售期,有效的攔截導(dǎo)入客戶并促成成交。
本月xxxx項(xiàng)目的推售房源以聯(lián)排為主,雙拼為輔。甄選出二期29#、34#、24xx、 15xx 、12#、11xx樓,共計(jì)30套房源做推薦。此次推出房源,一期為現(xiàn)房較容易消化。二期為期房是本次消化難點(diǎn),計(jì)劃一期產(chǎn)品部分房源銷控逐批銷售,達(dá)到一二期房源均等消化目的。如果銷售情況可觀,還將再甄選一部分房源進(jìn)行補(bǔ)充推薦。
5月份的銷售目標(biāo)為30套,根據(jù)之前到訪客戶成交比例計(jì)算,到訪成交率約為在15:1,為確保5月銷售任務(wù)需導(dǎo)入來人450組,以此為依據(jù)制定以下數(shù)據(jù)指標(biāo)。
1、 五月份媒體推廣導(dǎo)入來人175組成交13套;
2、 房產(chǎn)中介導(dǎo)入來人200組成交15套;
3、 外展場(chǎng)以及各景點(diǎn)導(dǎo)入來人75組成交2套。
為了能達(dá)到該來人量,提出如下推售策略建議:
1、 持續(xù)線下媒體配合,短信、夾報(bào)、dm單頁派發(fā)、資源call客、電梯畫框。戶外廣告牌、指示牌及圍擋盡快更新及安裝出街。與二手房中介公司合作,利用其資源加大客戶導(dǎo)入量。
2、 天氣漸暖游客的增加,建議區(qū)域內(nèi)各景點(diǎn)派發(fā)dm單。
3、 建議贈(zèng)送油卡、贈(zèng)送景點(diǎn)門票等方式吸引客戶到訪,并配合物料、媒體畫面宣傳。
4、 每周末推出兩套特價(jià)房源。
xxxx團(tuán)隊(duì)從開始組建,到現(xiàn)在的逐步趨于穩(wěn)定,時(shí)間并不長(zhǎng),很多地方還需要不斷的磨合、改進(jìn),所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),規(guī)范工作流程,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
三、 根據(jù)個(gè)人的發(fā)展需要得到公司或部門那些方面的支持
由于目前房地產(chǎn)銷售人員比較緊缺,我們項(xiàng)目的銷售員到公司的時(shí)間也不長(zhǎng),希望公司對(duì)新人多組織一些培訓(xùn)。在今后的工作中,如果有機(jī)會(huì)希望可以接觸更多的項(xiàng)目。在條件允許的情況下,希望公司能多組織一些部門內(nèi)部以及部門與部門之間的活動(dòng)。
四、對(duì)公司企業(yè)文化的理解
企業(yè)文化可以幫助企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,每個(gè)公司都有其獨(dú)特的企業(yè)文化,每個(gè)人可能出于各個(gè)方面的原因,無論是對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng),還是由于所屬部門的不同,或者是與同事相處的不同情況,會(huì)對(duì)企業(yè)文化做出不同的詮釋;它是一種很抽象的滲透在企業(yè)一切活動(dòng)中的東西,用以規(guī)范企業(yè)不成文的規(guī)則體系。它起到了導(dǎo)向作用,凝聚作用和規(guī)范作用?傊瞧髽I(yè)的靈魂所在。這其中包括了核心價(jià)值觀,企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念。
xxxx的企業(yè)精神:同心,同德,同策,同力。同策的事業(yè)是每一位xxxx人的事業(yè)。同心,大家上下同心、理解、認(rèn)可。無論遇到什么困難,大家互相幫助,共同克服困難,同舟共濟(jì);同德,正直的品德高于一切。良好的職業(yè)道德,是做人做事的根本。不管是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶,我們都要有道德心。要以德育人,以理服人;同策,公司鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提升自身各種能力;努力創(chuàng)建一個(gè)分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和信息,共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型的組織,我們提倡共同策劃、共同鞭策、互相勉勵(lì)、共同進(jìn)步;同力,公司員工富有朝氣,齊心協(xié)力,而不過于計(jì)較個(gè)人的利益得失,相處融洽、工作和諧。同心協(xié)力,具有共同的理想,遵守職業(yè)道德,共同鞭策,相互幫助,共同提高。
xxxx的企業(yè)文化:企業(yè)文化本質(zhì)是向善向上的,它塑造的是一個(gè)積極向上、誠(chéng)實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、思路開闊、協(xié)作分工的團(tuán)體。同策是由同策的客戶、員工和股東共同構(gòu)建的企業(yè)平臺(tái);積極、尊重、坦誠(chéng)、分享是上述三個(gè)群體長(zhǎng)期互相依存、共同發(fā)展的信念基礎(chǔ)。
積極:這是一種態(tài)度問題。要求我們要有積極的工作態(tài)度,生活態(tài)度,對(duì)待工作要熱情,主動(dòng),樂觀,向上,高效率的完成上級(jí)交待的每一個(gè)任務(wù),按照正確的工作方式努力工作,正確對(duì)待工作中的錯(cuò)誤和失敗,不斷完善自身,不斷的充實(shí)提高自己,讓自己越來越專業(yè),全面提高案場(chǎng)工作效率。
xxxx相信,困難、挫折、局限,甚至沖突都只是變得更好的開始。
我認(rèn)為每一位員工都需要保持良好的心態(tài),不管遇到任何問題,只有以積極的心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。我認(rèn)為每一位員工都需要保持良好的心態(tài),不管遇到任何問題,只有以積極的心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),我相信我的明天一定會(huì)更美好。
尊重:尊重客戶,尊重同事,尊重自己。首先要調(diào)整好自己的心態(tài),不卑不亢,不急不躁,始終記得自己是一個(gè)有素質(zhì)有涵養(yǎng)的同策人,充分的尊重別人,以便得到別人的尊重,對(duì)待客戶,一視同仁,能夠站在客戶的角度為客戶著想,從而為客戶做出最好的選擇;對(duì)待同事也要謙虛,禮貌,友善的看待每個(gè)不同級(jí)別的同事,互相幫助,互相理解信任,發(fā)揮團(tuán)體精神。無論遇到什么困難,大家互相幫助,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和和諧的人文環(huán)境。
xxxx強(qiáng)調(diào)管理上的秩序和服從,但同樣要求對(duì)員工人格發(fā)自內(nèi)心的尊重。
我認(rèn)為在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,尊重是做得非常到位的。我們每一位員工,不管是老員工還是新進(jìn)職員,都是非常尊重各自的想法,沒有出現(xiàn)倚老賣老的現(xiàn)象。老員工都會(huì)主動(dòng)去幫助新員工,關(guān)注新員工的成長(zhǎng),我認(rèn)為自己很幸運(yùn),可以加入這樣和諧的團(tuán)隊(duì),對(duì)自己今后的發(fā)展也是非常有幫助的。
坦誠(chéng):做為公司的員工,必須要坦誠(chéng)的面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)把自己最真實(shí)的情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),決不能做出弄虛作假的事情。不能欺騙同事和客戶,對(duì)待他人的缺點(diǎn)和不足時(shí),要真誠(chéng)的指出不足,不能帶有偏見和歧視。平時(shí)要無私的分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和信息,做到共同進(jìn)步。
xxxx接納各種個(gè)人風(fēng)格和語言種類,但只接受真誠(chéng)的合作與溝通態(tài)度。
同樣,坦誠(chéng)對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是至關(guān)重要的。只有大家坦誠(chéng)相待,把自己的想法都表達(dá)出來與同事溝通,才能更有效率地將任務(wù)完成。有時(shí),適當(dāng)?shù)呐鲎埠突鸹ㄒ膊皇菈氖,可能?huì)激發(fā)出更好的方案或策略。
分享:對(duì)待每個(gè)同事都要分享自己好的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),共同討論,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,同樣,壞的習(xí)慣和想法也要提出,通過大家來改正,共同勉力,不斷鞭策自己,在失敗和困難的時(shí)候,需要大家共同面對(duì)和解決,才能讓整個(gè)團(tuán)體在互相信任,互相幫助的環(huán)境下更有凝聚力,工作也會(huì)更有效率,成功機(jī)會(huì)也會(huì)更大,通過這些交流和分享,同事間的關(guān)系也會(huì)更加的融洽和愉快,不管是成功得失大家都應(yīng)該拿出來分享因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該共同進(jìn)步和發(fā)展。
剛加入xxxx,分享這個(gè)詞是不絕于耳的。我認(rèn)為分享是很有必要的,老員工分享工作經(jīng)驗(yàn),新員工分享工作感悟;在分享的過程中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)許多與眾不同的.亮點(diǎn),大家可以取其精髓,去其糟粕,達(dá)到共同進(jìn)步的最終目的。
在xxxx發(fā)展過程中,“同心、同德、同策、同力”與“積極、尊重、坦誠(chéng)、分享”是密不可分、相得益彰的。因?yàn)楹笳呤乔罢叩幕A(chǔ),在每個(gè)員工、每個(gè)部門都做到“積極、尊重、坦誠(chéng)、分享”之后,就有一個(gè)較為穩(wěn)固的基礎(chǔ),隨后“同心、同德、同策、同力”就能成為公司的上層建筑,進(jìn)而體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
xxxx的經(jīng)營(yíng)理念:專業(yè)至上、服務(wù)至誠(chéng)、服務(wù)客戶、善待員工、理解同仁、有效溝通、學(xué)習(xí)。依賴于我們的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識(shí)。"尊重客戶、理解客戶、與客戶善意的溝通,將客戶視為我們永遠(yuǎn)的伙伴"有了這樣的理念,才能為其提供發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)的服務(wù)。同策信奉這樣的理念,愈是開放分享的企業(yè),愈能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。
當(dāng)我進(jìn)入xxxx的第一天開始,深深的感受到xxxx與其他房產(chǎn)代理公司的不同。xxxx有嚴(yán)格的管理制度和晉升制度,非常重視對(duì)員工的培訓(xùn),“學(xué)習(xí),是一種對(duì)待工作和生活的態(tài)度”這句話并不是一句空洞的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)在每個(gè)方面,進(jìn)入案場(chǎng)安排帶教人員,幫我制定帶教計(jì)劃,分階段的完成工作;案場(chǎng)還定期的強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),相互分享個(gè)自的工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力;公司定期的培訓(xùn),讓我們了解了很多除業(yè)務(wù)以外的專業(yè)知識(shí),讓我們業(yè)務(wù)部門在強(qiáng)化自身工作能力的同時(shí)也學(xué)到了其他相關(guān)部門所具備的專業(yè)知識(shí),提高了整體的專業(yè)水平。
xxxx的企業(yè)文化提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,也通過團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力去感染所有新進(jìn)入公司的員工和客戶。在同行眼中,xxxx是一個(gè)具有很強(qiáng)生命里的公司,xxxx的員工給別人的感覺是非常的專業(yè),有活力。房地產(chǎn)一手房從業(yè)人員過去給人的感覺是比較的專業(yè),但在工作態(tài)度方面不如二手房從業(yè)人員那么有拼搏精神,而在xxxx,這兩者的優(yōu)點(diǎn)在公司的每個(gè)員工身上得到很好的結(jié)合,這就是xxxx企業(yè)文化最好的體現(xiàn)。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。
敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批示,期盼著成為公司一名正式的員工。
此致,
敬禮!
申請(qǐng)人:xxxx
xxxx年xxxx月xxxx日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
懷著復(fù)雜的心情給你們寫這封信,我是20xx年7月4日加入國(guó)金公司的,至今已兩年有余。在這兩年多的時(shí)間里,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的.關(guān)心、照顧和教導(dǎo),使我在這兩年的時(shí)間里,參與了多個(gè)項(xiàng)目的管理及監(jiān)理工作,使我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)都有了很大提升,并為我的人生積淀累了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。但由于個(gè)人能力問題,表現(xiàn)一直不能令自己滿意。
一直感覺在國(guó)金工作是我的幸運(yùn),在這里,我有幸遇到了開明而富于開拓精神的領(lǐng)導(dǎo),兄弟姐妹般可親可敬的同事們。在兩年多的時(shí)間里,是你們給予我的幫助和支持,關(guān)懷和鼓勵(lì)才使我克服了重重困難,得到歷煉,并不斷成長(zhǎng)。對(duì)此,我一直心懷感恩,也非常珍惜這份工作。當(dāng)決定離開這個(gè)工作與生活近三年的地方時(shí),我心中充滿了留戀。此時(shí),我只能表示深深的歉意。
做事要善始善終,我會(huì)將手中的工作盡快處理完,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中派人和我進(jìn)行工作的交接。
本人希望于20xx年3月20日前離職,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)!
再次感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持,衷心祝愿公司的未來更美好!祝所有同事朋友們?cè)诠ぷ魅〉酶蟮某煽?jī)!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
日期:xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職工程部經(jīng)理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的工程部經(jīng)理崗位的.工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給xxx(改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開工程部經(jīng)理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來潮,而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的工程部經(jīng)理崗位上,xxx(改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的'辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間,在xxx(改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)x年,回首工程部經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。
xxx(改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工程部經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的工程部經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我的成長(zhǎng)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去xx項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的'幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
日期:xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我自XXXX年X月進(jìn)入XXX公司,擔(dān)任客服經(jīng)理,到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸xx業(yè)務(wù),得到了很好的成長(zhǎng)。
公司的過去半年里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司X年來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。而是經(jīng)過這陣的思考,我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求,他的生活很乏味,相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司項(xiàng)目的運(yùn)作、新業(yè)務(wù)的`開發(fā)、風(fēng)控等監(jiān)管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司所有項(xiàng)目都能順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌!
祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識(shí),公司也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,公司的環(huán)境對(duì)于員工很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。
雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在本月內(nèi)完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭程的'時(shí)候,在未離開崗位之前,是我的工作請(qǐng)主管盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
申請(qǐng)人:xx
日期:20xx年x月x日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書11
尊敬的_:
來公司也_X了,在_X這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),無從下筆。
首先非常感謝_X能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入__這個(gè)大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛__,在__我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜__大集體給予我這_X來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的`機(jī)會(huì),也非常的感謝_和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝__給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái),不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在__的大家庭里,我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì),努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來。
面對(duì)自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤,我只有感到抱歉,非常感謝_的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在__學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在__一路摸索而來,深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職,望_批準(zhǔn)!
最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!
此致
敬禮!
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書12
尊敬的總經(jīng)理:
我是重慶區(qū)域經(jīng)理,XX年進(jìn)入公司,現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境,因此已向人力資源部遞交辭職申請(qǐng)書。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對(duì)我的.照顧,我也學(xué)了很多的東西,也賺了不少錢。
然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,常年在外對(duì)家庭對(duì)我始終不是一件好事,因此我還是做了這個(gè)艱難的決定,辭職。
祝公司以后大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
至從20xx年xx月xx日至今已有四年有余,我很高興能夠成為的一員。然而事事難料,不得不讓我選擇了辭職。
在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。我不喜歡夸大事實(shí),也不喜歡太過謙虛,我會(huì)盡力去接近事實(shí),惟其如此,才可能客觀。
以下是我的工作任務(wù)和職責(zé):
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)地區(qū)的銷售管理工作。
2、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場(chǎng)。
通過相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查(通過網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等),熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況,包括人口、農(nóng)業(yè)水平、產(chǎn)品消費(fèi)水平、銷售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆诸~、產(chǎn)品的分額及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,根據(jù)以上基本狀況,確定在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)目標(biāo)。
3、挖掘客戶信息,進(jìn)行有效過濾;與客戶溝通,建立客戶關(guān)系;對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤,以便完成營(yíng)銷任務(wù)定額;并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn),同營(yíng)管部進(jìn)行有效的信息溝通,隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的`回款。
4、結(jié)合公司安排,提出年度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。
5、結(jié)合具體市場(chǎng),逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
6、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場(chǎng)反饋,提出合理改進(jìn)意見。
7、收集區(qū)域市場(chǎng)信息,掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì),并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。
8、了解國(guó)內(nèi)展會(huì)的信息,根據(jù)公司計(jì)劃參加展會(huì)活動(dòng),盡可能與客戶達(dá)成合作意向,擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)。 希望可以方便交接,最后祝領(lǐng)導(dǎo)和公司一帆風(fēng)順!
此致
敬禮!
辭職人:
年月日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
在公司整整4年半的光陰,今天,我還是遺憾地向公司提出了辭職報(bào)告!
辭職對(duì)我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年8月加入公司,幾年來,我從一個(gè)普通職員成長(zhǎng)為一名管理者,其中,接受到的公司文化魅力、生活理想和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量,使我如此不舍和銘記,還有簡(jiǎn)單不過的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。
但是,在長(zhǎng)期的紛繁復(fù)雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護(hù)工作中,讓我這個(gè)銷售的老兵都感到個(gè)人身心已陷入極度的`疲乏,各種方式的自我調(diào)節(jié)仍然無法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作,謂之的“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來的絲毫反應(yīng),都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁……甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內(nèi)心膨脹,雖然,我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。
我想,這應(yīng)該是一名品牌管理者懷揣的責(zé)任和對(duì)置信品牌的熱愛,這應(yīng)該是一名普通職員的誠(chéng)實(shí)與真實(shí)面對(duì)。
感謝,感謝董事長(zhǎng),感謝公司的全體同仁。希望我的辭職申請(qǐng)董事長(zhǎng)能夠批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:
20xx年8月24日
經(jīng)理辭職的申請(qǐng)書15
尊敬的xxx總:
您好!
思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人是否該考慮人力成本的壓縮了(________年度截止____月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的'于____月____日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于××項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是________年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了,就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)____月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)________年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力但人力的工作卻沒能推動(dòng),失。iT的從事秘書工作卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿:xxxx,傳承百年!
望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng),在此非常的感謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
時(shí)間
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