項目建設申請書

　　項目資金申請報告，是在制訂生產(chǎn)、建設或研究開發(fā)計劃的前期，運用相關的科學技術和經(jīng)濟管理學科的原理，分析論證某個項目(新建或改建工程或某種研究或某項商務活動)切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術適用性、經(jīng)濟合理性進行綜合研究，項目資金申請報告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。

　　項目資金申請報告主要內(nèi)容上，要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行，如經(jīng)濟可行性合理性、技術可行性適用性、組織實施組織可行性、社會可行性等。最后對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出可行性結(jié)論與和建議。為了加強可行性論證,報告往往還需要加上一些以增強項目資金申請報告說服力的資料，如試驗數(shù)據(jù),論證材料,計算圖表,附圖等。

　　商業(yè)模式是獨特的，工藝技術是領先的，財務狀況是良好的;

　　企業(yè)運作是正常的，市場前景是廣闊的，執(zhí)行團隊是過硬的。

　　一、項目資金申請報告格式

　　一份完整的項目資金申請報告通常是單獨成冊的，因此,它的基本模式為首頁、標題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。

　　1、首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術負責人，經(jīng)濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等。

　　2、標題：一般直接注明立項申請項目的名稱和主要內(nèi)容，如《南京通達機械集團公司關于實行生產(chǎn)信息化改造的項目資金申請報告》。

　　3、前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些項目資金申請報告還需要列出研究報告的相關摘要。

　　4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測。不同類型的項目資金申請報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點。

　　5、結(jié)論：在對項目進行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學評價，并與相關方案進行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。

　　6、附件：為了結(jié)論的需要，在項目資金申請報告正文結(jié)束后補充的相關材料，主要包括:試(實)驗數(shù)據(jù)、分析計算 方法、圖片表格、參考文獻等。

　　二、項目資金申請報告主要內(nèi)容

　　因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同,具體項目的項目資金申請報告內(nèi)容可以相差很大;

　　盡管不同行業(yè)及項目性質(zhì)的項目資金申請報告內(nèi)容可以相差很大，但一般至少應該包括以下基本內(nèi)容：

　　投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結(jié)果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

　　技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

　　財務可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。

　　組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

　　經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

　　社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

　　風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。

　　三、優(yōu)秀成功項目資金申請報告編制寫作的關鍵點

　　2008年以來，國家為應對世界金融危機，拉動經(jīng)濟刺激消費，啟動了四萬億投資，特別是助推中小企業(yè)發(fā)展，國家安排了1600億扶持資金。因此,來來幾年內(nèi)，政府資金支持的融資渠道將為廣大中小企業(yè)發(fā)展提供大好機遇，而制作一份優(yōu)秀的項目專項資金申請報告或立項申請報告，則是中小企業(yè)解決資金與融資瓶頸的關鍵點。

　　1、作為一個企業(yè)的決策者或經(jīng)營管理的主要負責人，首先要積極主動與政府打交道。了解哪些產(chǎn)業(yè)是政府扶持的對象、有什么具體的規(guī)定，自己企業(yè)是不是符合申請的條件，不夠條件怎樣創(chuàng)造條件，申請需要什么材料和程序等等。通常有幾種途徑去學習和了解：通過政府各部門的網(wǎng)站;通過直接到政府有關主管部門與有關人員交談;通過行業(yè)協(xié)會，以及協(xié)會興辦的一些活動和講座;通過專家、專業(yè)人士以及中介機構(gòu)。

　　2、做好申請前的準備工作，或者說考慮怎么樣包裝自己。項目包裝上最好委托給有經(jīng)驗實力的專業(yè)顧問公司來做。包裝不是做假，而是通過詳細分析、評估本企業(yè)擁有的核心技術、生產(chǎn)市場方面的優(yōu)勢、劣勢，發(fā)展?jié)摿�，財務狀況、把本企業(yè)的內(nèi)在價值充分挖掘出來，這就是通常我們所說的價值發(fā)現(xiàn)。另外，多注重增加公司的無形資產(chǎn)，如產(chǎn)品的測試和鑒定;企業(yè)標準的制訂;專利、商標、著作權(quán)的申請;科技成果鑒定;科技進步獎的評選、企業(yè)信用的評級;重點新產(chǎn)品的申請;重信譽、守合同的評比;質(zhì)量體系認定、高新技術項目(企業(yè))的認定等。

　　3、在了解了有關政策和企業(yè)的基本條件大致滿足的情況下，就可以按照規(guī)定的程序來提交申請材料，開始進入審核程序。在這過程中，申請材料必須充分準備，把企業(yè)的內(nèi)在價值盡可能地反映出來;同時，要主動與有關政府主管部門的人員接觸、溝通，使他們對你的企業(yè)基本情況，特別是管理團隊有一個比較深的了解。這很類似于在做產(chǎn)品的市場推廣，企業(yè)也必須做品牌推廣，特別是在爭取政府的資源這方面。必要的公共關系和信用關系必須建立起來，要使政府了解到企業(yè)在行業(yè)里技術水平是領先的、財務狀況是良好的、企業(yè)運作是正常的、市場前景是廣闊的、管理團隊是過硬的。

　　4、特別關注編制優(yōu)秀項目資金申請報告的基本要素：4-1).設計方案。報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。4-2).內(nèi)容真實。報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復核實，以確保內(nèi)容的真實性。4-3).預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。4-4).論證嚴密。必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。

【項目建設申請書】相關文章：

建設項目申請書05-21

項目管理-項目文化建設06-20

團隊建設拓展項目：瘋狂市場-拓展項目01-10

項目建設責任書09-08

項目建設合同11-05

建設工程項目管理06-09

項目建設合同11-14

項目建設個人總結(jié)范文09-02

淺談項目管理中的項目文化建設研究06-13

項目建設策劃書優(yōu)秀01-10