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員工加薪申請(qǐng)書

時(shí)間:2020-09-15 17:48:12 常用申請(qǐng)書 我要投稿

員工加薪申請(qǐng)書精選3篇

  想要加薪,卻不知道加薪申請(qǐng)書要怎么寫?今天,YJBYS小編特意為大家搜集整理了員工加薪申請(qǐng)書精選3篇,希望大家喜歡!

員工加薪申請(qǐng)書精選3篇

  篇一:?jiǎn)T工加薪申請(qǐng)書精選

  尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理:

  時(shí)間過(guò)得很快,來(lái)到 企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們 公司這一年一步步走過(guò)的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。

  作為工作的企業(yè),這一年中,公司各方面的工作有了一個(gè)整體的提升,培訓(xùn)部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化,營(yíng)銷部的業(yè)績(jī)有增無(wú)減,制作部的工作持續(xù)規(guī)范化,都是在朝良性方向發(fā)展,這一切真是一個(gè)令人欣慰的成績(jī)。

  作為個(gè)人,自入職 公司以來(lái),感受到公司對(duì)職員最真誠(chéng)的關(guān)懷和培養(yǎng),受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助,都銘記于心,也會(huì)在未來(lái)的工作中再接再勵(lì)努力進(jìn)取,不斷發(fā)展自己,為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

  目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識(shí),在這點(diǎn)上對(duì)本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識(shí),本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志,也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想,期望他們可以同樣進(jìn)步,以廠為家,有主人翁精神,為我們 企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。 部門事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè) 的建立與完善工作,目前已完成 體系和 體系, 體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,這些都是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。營(yíng)運(yùn)方面長(zhǎng)期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格,跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施,加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請(qǐng)生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對(duì)公司里文筆起草擬制作了很多工作,同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡(jiǎn)單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營(yíng)運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn),這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說(shuō)個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動(dòng)作用,但絕對(duì)積極主動(dòng)出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中能夠發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量,而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn)。

  薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下,公司會(huì)需要降低各種成本。不過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績(jī)效、心情的好壞。從某種程度上說(shuō),好薪情給員工帶來(lái)強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。

  就目前市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在 ~ 左右。 因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說(shuō),薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請(qǐng),以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績(jī)的`肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)未來(lái)工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!

  衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)!

  篇二:?jiǎn)T工加薪申請(qǐng)書精選

  總經(jīng)理:

  我部門現(xiàn)有員工X人,其中XXX、XXX、XXX等3名同志來(lái)本部門工作已達(dá)2年以上。該3名同志在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),業(yè)務(wù)水平不斷提高,為本部門工作任務(wù)的順利完成做出了一定的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性,把我部門的工作做得更好,同時(shí)彰現(xiàn)本公司“以人為本”的理念,特要求給此3同志各加薪20%。

  特此申請(qǐng),請(qǐng)予批準(zhǔn)。

  申請(qǐng)人:某部門經(jīng)理XXX

  篇三:?jiǎn)T工加薪申請(qǐng)書精選

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:

  我已經(jīng)收到人事的新合同,這意味著我為公司服務(wù)已經(jīng)滿3年,在這3年里,我為公司作出了一定的貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造了一定的價(jià)值,但同時(shí),我也相應(yīng)地在此申請(qǐng)加薪。

  加薪理由如下:

  1. 2008年5月至2009年11月,本人在RD任產(chǎn)品工程師,積極配合各項(xiàng)目工程師完成各個(gè)項(xiàng)目,包括圖紙、BOM制作, FA分析和簽核, ECN發(fā)行等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品包括所有CORE 產(chǎn)品:GT、PT、Aphel-lite、5015、97S。

  2. 至2009年11月加入PM部門,本人有以下成績(jī)。

  a. 2009年11月到2013年10月,承接福田2噸環(huán)衛(wèi)車項(xiàng)目和Midi-Car項(xiàng)目。協(xié)助業(yè)務(wù)員William Wang 從初期選型、設(shè)計(jì)開發(fā)與審核、樣品制作、BOM發(fā)行、到量產(chǎn)物料追蹤,整個(gè)項(xiàng)目全程跟蹤,并積極跟客戶溝通,并配合客戶解決裝車中遇到的問(wèn)題。在福田2噸環(huán)衛(wèi)車與Midi-Car兩個(gè)項(xiàng)目中,在連接器方面,2013年共為公司創(chuàng)造470萬(wàn)RMB左右銷售額,盈利(不便公開)萬(wàn)左右。

  b. 2013年3月起,本人以過(guò)去做福田項(xiàng)目熟練的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)與William Wang攻下福田3噸環(huán)衛(wèi)車與北汽新能源汽車, 其中福田3噸環(huán)衛(wèi)車1500輛車,將為公司帶來(lái)180萬(wàn)RMB的營(yíng)業(yè)額,北汽新能源3500輛車,將為公司帶來(lái)720萬(wàn)RMB的營(yíng)業(yè)額,在連接器方面,兩家客戶就這兩個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將為公司帶來(lái)(不便公開)萬(wàn)RMB左右的利潤(rùn)。

  c. 本人承接的項(xiàng)目還有:BOMBARDIER 同軸連接器,廣西玉柴、浙江金龍、孟買地鐵、萬(wàn)向等客戶的項(xiàng)目,從報(bào)價(jià)到樣品和BOM,本人都出色的完成了任務(wù)。

  d. 在PM的時(shí)間里,本人幾乎給過(guò)每一位亞洲銷售的大力支持,在每一位亞洲銷售每一次跟我的交流中,可以看得出他們對(duì)我的信任。

  最后,本人除了加薪外,還申請(qǐng)職位升級(jí),這利于我自己,也利于公司,原因有兩個(gè):

  一,從本人所完成的項(xiàng)目來(lái)看,本人完全有資格升職;

  二,出于業(yè)務(wù)關(guān)系,本人需要常會(huì)客戶,但本人職位比較低,在與客戶交流中,常會(huì)讓客戶覺得我們公司對(duì)客戶不夠重視,這并不利于客戶對(duì)我們產(chǎn)生信心,影響客戶對(duì)訂單的方向。于此兩項(xiàng),本人申請(qǐng)升職。

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