項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)書
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項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)書
本人xx ，于1970年在合肥市肥東縣出生，讀書至高中，由于家庭原因，中途綴學(xué)，獨(dú)自一人來(lái)到蚌埠。從事于家庭裝修這一行業(yè)已經(jīng)有20個(gè)年頭了，我熱愛(ài)這一行業(yè)，工作時(shí)總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)技術(shù)。在2008年我憑借著自己獨(dú)特的工作技術(shù)與管理技術(shù)進(jìn)入壹間裝飾公司并擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，這是我第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作。根據(jù)我國(guó)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度是我國(guó)建設(shè)工程管理體制的一項(xiàng)重大改革，對(duì)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了十分重要的作用。所以我一直以來(lái)在公司里奮力工作，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在工作時(shí)，我將“要么不做，要么最好”視為我的座右銘。對(duì)于任何事我都是認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍地去完成。記得那是在09年的冬季，考慮到天氣寒冷的原因，油漆的噴刷可能會(huì)體現(xiàn)不出應(yīng)有的效果，我?guī)ьI(lǐng)所有的工作人員利用僅有的幾個(gè)陽(yáng)光日加班為房東創(chuàng)造出最好的效果。有人問(wèn)我值得這樣做么？我就回答一句：這是我的職責(zé)。對(duì)，這是我的責(zé)任，我對(duì)公司的責(zé)任，對(duì)房東的責(zé)任，更是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理這一職位的責(zé)任。
帶著“對(duì)人耐心，對(duì)事認(rèn)真”的原則，完美地我完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)公司交給我的任務(wù)。例如：琥珀花園10號(hào)樓邵先生家，13號(hào)樓雷先生家，20號(hào)樓姜先生家，碧水灣11號(hào)樓席小姐家，百合國(guó)際公館，蘭亭茶敘，春軒堂，百蓮凱SPa。
伴隨著公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我將全身全力投身于公司的發(fā)展當(dāng)中。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確帶領(lǐng)和我們不懈的努力下，公司的業(yè)績(jī)將會(huì)蒸蒸日上；我們的設(shè)計(jì)理念與管理模式將會(huì)家喻戶曉；我們的工作團(tuán)隊(duì)將會(huì)日益壯大。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
申請(qǐng)人：xx
20xx-12-9
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
3.分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。
4.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。
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