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倉庫申請(qǐng)書

時(shí)間:2020-11-11 14:46:09 常用申請(qǐng)書 我要投稿

倉庫申請(qǐng)書模板兩篇

  篇一:庫房申請(qǐng)

倉庫申請(qǐng)書模板兩篇

  倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),銷售。服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  隨著公司業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,目前原料庫房面積太小,所有系列的'原料都在一個(gè)庫房存放,不符合原材料的儲(chǔ)存條件要求,原材料的儲(chǔ)存受到影響直接成品的質(zhì)量。庫房面積小,不能做到分類擺放。采購若是批量購買,無法存放。原料不充足直接影響車間生產(chǎn),間接影響市場銷售。需要擴(kuò)建冷庫,以來更加完善庫房原料的儲(chǔ)存。

  根據(jù)市場銷售部20xx年的銷售計(jì)劃,成品需要一定的備貨量,按照成品存放要求,目前成品庫房不能達(dá)到一定的要求,需要增加庫房面積。車間成品入庫后品控不能及時(shí)出具檢驗(yàn)合格證,待檢驗(yàn)產(chǎn)品需存放到待檢區(qū),目前并沒有規(guī)范的待檢區(qū)域。

  篇二:倉庫申請(qǐng)書

  關(guān)于后勤部倉庫申請(qǐng)書

  尊敬的系領(lǐng)導(dǎo):

  感謝系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們后勤部的支持。

  由于后勤部是新籌建的部門,暫時(shí)還沒有放置物品的場所,所以開展很多工作都不便,為了更便于管理,更便于物品的清點(diǎn)。 由于大量的晚會(huì)服裝,綬帶以及各類物品需要放置地點(diǎn),由于場地的限制,想申請(qǐng)一間宿舍作為倉庫。

  對(duì)于倉庫的管理想法如下:

  1,倉庫內(nèi)不允許住宿!

  2,防火、防水、防壓、防潮!

  3,每月打掃一次,清點(diǎn)一次!

  4,做好防鼠,防蟲工作!

  5,對(duì)于倉庫的進(jìn)出,做好記錄!

  6,為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管!

  7,盡可能地向高處碼放,提高保管效率!

  8,同一品種在同一地方保管!

  特此向系領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一個(gè)后勤部倉庫,作為物品放置的場所,便于清點(diǎn),便于管理,便于工作!

  望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

  申請(qǐng)人:陳一鳴

  20xx年9月11日

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