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保安經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書
在這個高速發(fā)展的時代，申請書與我們的關(guān)系越來越密切，申請書是我們提出請求時使用的一種文書。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便，下面是小編為大家收集的保安經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
保安經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書1
敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：
斗轉(zhuǎn)星移，光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬已來進入紳帝這個大家庭以2個月時間，回首自已2個月來的工作，收獲及感想頗多。自己十分珍惜和感謝公司賜予的鍛煉和學(xué)習(xí)的時機，也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和熱情指導(dǎo)及各位同事的踴躍輔助，自己現(xiàn)將自已2個月的工作、思想狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)報告以下：
一、 果斷聽從上司領(lǐng)導(dǎo)，仔細領(lǐng)悟履行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實質(zhì)工作中，一直把保護公司利益放在第一位。
二、針對公司捍衛(wèi)處工作的特征，時辰要求自己增強對管理地區(qū)的檢查和監(jiān)察，力求公司部下各個管理處的次序保護隊的服務(wù)質(zhì)量進一步提高。
三、 堅持"預(yù)防為主、防消聯(lián)合"的消防工作目標，完美消防設(shè)備設(shè)備的裝備并對各個小區(qū)消防安全培訓(xùn)、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能嫻熟掌握消防器械及智能化系統(tǒng)的操作方法。保證管理地區(qū)的消防安全。
四、 配合公司擬訂、完美部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。
五、 踴躍配合公司各部門工作，要求部下各個管理處次序保護隊員仔細做好禮儀禮貌和形象顯現(xiàn)等工作。
六、主管是部門管理工作展開的重要環(huán)節(jié)，主假如展開部門平時工作。抓好部門管理。自己在平時管理中力求做到：
1、 依據(jù)公司的經(jīng)營理念及服務(wù)主旨，以公司公司文化精神為中心，踴躍關(guān)懷鼓勱隊員，存心識培育團隊凝集力。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。
2、 言傳身教，帶頭恪守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持謹慎自律的工作作風(fēng)，給各個管理處安保板塊建立優(yōu)異的楷模，指引隊員良性發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)異的工作氛圍。
3、 在工作中嚴格管理，辦理問題盡量做到"公正、公然、公正"，做到"功必獎、過必罰"建立管理威望，充足調(diào)換員工的工作踴躍性。
4、各種理論培訓(xùn)中，經(jīng)過解說、評論、交流使員工在思想認識和平時工作中皆有不一樣程度的.感悟與提高。并時辰教育隊員要有緊急感，應(yīng)擁有長進心，使其理解保安工作不是高科技，沒有什么高深的學(xué)識。成為一名合格保安員要點在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是成立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真理的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家踴躍進步在工作中表現(xiàn)自己價值，人生樂趣。
以上是我在此后工作中力求做到、做好的方面�？v觀2個月來的工作，客觀的自我解析，自已在以下幾方面還存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與責(zé)備，以待在此后的工作中進一步增強和更正，同時也提出自己的小小建議。
申請人：
20xx年xx月xx日
保安經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書2
敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我叫XXXX，于XXXX年XX月XX日進入公司，依據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔當保安主管一職，負責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。自己在工作中踴躍主動學(xué)習(xí)公司有關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟習(xí)本崗位崗位職責(zé);掌握園區(qū)保安崗位的散布;完美駐場保安管理;配合有關(guān)部門達成上司下達的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)依據(jù)實質(zhì)工作依據(jù)熟習(xí)、調(diào)整、完美、運轉(zhuǎn)四個階段做一下匯總：
第一階段：熟習(xí)階段
第一、學(xué)習(xí)公司員工手冊、公司文化;
其次、認識公司對保安主管崗位所期盼的標準及有關(guān)要求;
第三、認識近階段保安隊的工作要點;
第四、認識物業(yè)部保安工作流程;
第五、認識二裝現(xiàn)場的管理及有關(guān)要求;
第六、掌握物業(yè)部保安擬訂的有關(guān)管理方案、手冊;
第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的散布;
第八、掌握園區(qū)整體構(gòu)造及散布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步認識;
第二階段：調(diào)整階段
第一、依據(jù)現(xiàn)階段保何在值崗時期存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商議解決方案。
其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評，依據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的分配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。
第三、為了培育保安員的互相提表示識，擬訂報崗制度及要求，并跟進保安隊的實質(zhì)實行狀況，依據(jù)實行的結(jié)果隨時進行了有關(guān)的調(diào)整。
第四、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了合適的調(diào)整，并依據(jù)調(diào)整方案，跟進落真相況，以便實時發(fā)現(xiàn)不足實時改良。
第五、對保安員佩帶對講通信設(shè)備的標準及文明值崗標準進行有關(guān)調(diào)整，并在工作中不停完美。
第三階段：完美階段
第一、將保安隊的工作日記及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)整，并確立了有關(guān)的履行標準。
其次、依據(jù)原有保安隊的運轉(zhuǎn)資料，完美《保安運轉(zhuǎn)手冊》，并跟進各崗保安員的落真相況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。
第三、確立園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位散布、巡更路線等工作。
第四階段：運轉(zhuǎn)階段
"運轉(zhuǎn)階段"介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實行狀況，依據(jù)實行結(jié)果，隨時對保安隊的管理實行更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到"想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急"的.服務(wù)意識。
在四個階段的運轉(zhuǎn)過程中，自己參加了部門針對重要節(jié)假日安全管理方案的擬訂、成保現(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛進出園區(qū)流程的整頓、宅間路非靈活車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的擬訂及團隊意識的表現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪打掃工作)等。
在進入部門的這段時間，因為自己謹小慎微仔細對待工作的態(tài)度及不辭辛苦的工作方式，深深感動了本部門的同事，進而獲取了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。自然，在工作中我相同也看到了自己的一些不足，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，漸漸的趨于完美，為更好的達成本崗位工作確立了優(yōu)異的基礎(chǔ)。進而讓我感覺"交流"是老師，"自閉"是深淵的道理。
跟著時間的不停推動，使得我從一個對公司一孔之見的狀況持續(xù)到對公司已有了深刻的認識。因為公司和睦、和睦的工作氛圍及團結(jié)向上的公司文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好似一輛正在進行磨合的新車相同，一個好的司時機讓新車的磨合期縮短，而且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)異的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更為嚴格要求自己，在作好本員工作的同時，踴躍團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不停的學(xué)習(xí)與累積，不停的提出問題，解決問題，不停完美自我，使工作可以更快、更好的達成。我相信我必定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)異團隊中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的希望。
總之，在這半年的工作中，我深深領(lǐng)會到有一個和睦、共進的團隊是特別重要的，有一個踴躍向上、大氣澎湃的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工行進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜此次時機，為公司的發(fā)展全力以赴。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以同意。
申請人：
20xx年xx月xx日
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