最新銷售人員轉正申請書模板
員工轉正申請根據(jù)各單位規(guī)定的不同,轉正時間也有差異。有的單位員工實習時間為一年,有的單位是三個月、五個月等等不一。下面是yjbys小編為大家分享的3篇最新銷售人員轉正申請書模板,供大家參考借鑒,歡迎瀏覽!
最新銷售人員轉正申請書模板一
敬愛的公司領導:
我是2008年2月27日加入榮盛房地產(chǎn)的.按照勞動發(fā)規(guī)定,今天我的試用期滿三個月的時間,現(xiàn)申請轉為榮盛正式員工。經(jīng)過近三個月的試用期,我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和認識。我從內(nèi)心當中,感謝公司為我提供了這樣一個發(fā)展的平臺,也時刻提醒自己要努力工作,為公司創(chuàng)造價值。在此,我鄭重向公司領導提出轉正申請,懇請領導批準。
下面是我進入公司這段時間以來的思想、工作、學習等一些感想和體會,向領導匯報。
第一,深入學習和領會公司的企業(yè)文化,做企業(yè)文化的踐行者。企業(yè)文化是一個公司的靈魂,是企業(yè)員工團結進步,努力工作的精神源泉,也是企業(yè)提升其核心競爭力的不竭動力。在我進入公司的這段時間里,通過不斷的學習和思考,特別是在與公司領導和同事的接觸過程中,使我深深體會到了企業(yè)文化的力量。誠信、謙和、認真、苦干、拼搏、創(chuàng)新的榮盛
銷售員工轉正申請書(2) 精神就在我的領導和同事的身上體現(xiàn)出來。高總和賈總為人謙和,工作中支持我們,生活上關心我們。公司里的一些老員工,不僅在工作中給予我們許多的指導和幫助,更是在點點滴滴的小事上,成為我們學習企業(yè)文化的老師。而我也深深明白,作為一個新入職的員工,真正領會企業(yè)文化,踐行企業(yè)文化,還有很長的一段路要走,還需要用心去體會。在實際工作中,我還有許多的缺點和不足,距離企業(yè)文化的要求仍有一段差距,但我相信,有這樣好的領導和同事,我一定能夠從他們身上學到更多的東西,并且通過自己的努力,彌補自身的不足,早日成為一名合格的榮盛人。
第二,努力學習專業(yè)知識,提高自身業(yè)務能力,為公司創(chuàng)造更多價值。進入公司之后,我就給自己訂了一個學習計劃和目標。首先,就是了解公司的有關制度和規(guī)定,用這些制度和規(guī)定來規(guī)范和約束自己的行為,嚴格要求自己,不作違反公司規(guī)定,損害公司利益的事情。其次,了解崗位職責,認真學習專業(yè)知識。在熟悉崗位職責的'過程中,我認識到,作為一名銷售代表,并不是把房子賣出去那么簡單,而是要掌握更多的專業(yè)知識,比如投資、理財,告知顧客如何貸款,貸多少年最劃算,幫助顧客分析是否具有投資價值等等,要站在顧客的角度上思考問題,想顧客所想,急顧客所急!使顧客在買到稱心如意的房子的同時,還能夠得到更多的附加服務。因此,我在了解有關的房地產(chǎn)知識和銷售知識的同時,也在通過各種渠道,努力學習有關的投資理財知識,豐富自己的知識,為以后更好的工作打下堅實的基礎。最后,就是自身整體素質(zhì)的提高。銷售代表要直接面對顧客,她的言談舉止都代表著企業(yè)的形象,所以我在著裝、談吐等方面對自己都嚴格要求,因為我知道自己代表著企業(yè)形象,我要通過自己的努力,維護企業(yè)形象。
第三,把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結合。在我看來,人無論工作,還是生活,都要有一個明確的目標,或者就是我們常說的理想。只有有了目標,你才會有方向,才會有前進的動力。對我而言,年紀比較小,正是學知識、積累經(jīng)驗的時候,工作的舒適度、是否體面、薪水如何并不是我考慮的重點,而如何能夠提高自身整體素質(zhì),盡快成長才是我所要想的問題。銷售代表雖然屬于基層崗位,但她可以直接面對客戶,鍛煉自己的口才和交往能力,同時有了基層的銷售經(jīng)驗,才能夠更進一步提升。更重要的事,我認識到榮盛發(fā)展是一家有實力和前途的企業(yè),我也愿意為榮盛發(fā)展服務,也愿意長期在公司工作,希望自己在公司能有一個光明的未來,我也會通過自己的努力回報公司。
最新銷售人員轉正申請書模板二
各位公司領導你們好:
在這里我以平常人的心態(tài),參與銷售員工轉正申請。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造這次轉正申請的機會,經(jīng)過四個月工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高,幾個月的工作使我深深感受到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與幸酸同在。
參與這次申請,使我在求真務實認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己,在市場競爭中完善自己。我深知加入銷售部工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面,一是為企業(yè)樹立好公司形象做好本職工作,二是為企業(yè)促進業(yè)務,宣傳企業(yè)文化,三是為企業(yè)回籠資金,當好配角,胸懷全局,當好參謀,服從領導。
如果說我申請成功,我的工作思路是以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處,我會盡最大的努力去找結合點,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,相互給我們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責去管理我自己,讓我象圓規(guī)一樣,找準自己的位子,象尺子一樣公正無私,象太陽一樣給人以溫暖,象竹子一樣每前進一步,小結一次。
我的工作目標是:“以為爭先,以為促為”。爭取公司領導對銷售部的工作給予支持,使我們工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。溝通員工與公司領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連接企業(yè)合作的紐帶,我原與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領導給予批準為盼。
申請人:
20xx年X月X日
最新銷售人員轉正申請書模板三
尊敬的領導
我于 201x-10-10 成為公司一員,也因此進入到新的領域,房 地產(chǎn).在這里,我最想感謝的就是公司的領導 X 總、X 總及經(jīng)理給了 我這樣一個機會,感謝領導在這一年來的栽培,也肯定了我這一年的 工作表現(xiàn),并有機會讓我在這個領域里面盡情的展現(xiàn)自己,我倍感珍 惜這來之不易的機會,在今后的工作中,更加努力的表現(xiàn)自己,全身 心的投入到華森的銷售工作中去。同時我還要感謝的,就是在這一年 里, 給了我不斷幫助與鼓勵的經(jīng)理, 對于地產(chǎn)行業(yè), 我還只是個新人, 是經(jīng)理給了我細心的教導和肯定,給了我足夠的信心,讓我找到了工 作的樂趣。 初進房地產(chǎn)做銷售,總是青澀,不知道對客戶表達什么,不懂得怎么 把握銷售是怎么做的。誠然,這一年來領導的栽培與自己對工作的認 真負責,本人成長了不少,從自身銷售,從自身說話技巧,從自身做 事風格,都有很大的提高。 自從國家新房貸政策執(zhí)行以來,特別是對廈門的房地產(chǎn)市場的 發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,提高房貸款門檻,采用遞增利率的方式,對真 正要買房的市民來說是存在些許壓力的,但是從長遠來看,又有利于規(guī) 范房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,可以有效地抑制房價的增長速度,抑制房地 產(chǎn)投機炒賣。 自 2009 年底房地產(chǎn)調(diào)控以來,有點像溫水煮青蛙,很多通過貸 款購房的人們, 對于一點點積少成多的按揭貸款利息, 并無太多感覺。
一方面, 五次加息, 貸款利率明顯提高; 另一方面, 往昔最低七折 (以 基準利率為準)的房貸利率,已劇增至目前的 1.1-1.2 倍。對于那些 2010 年以前購房的人們而言,多數(shù)還能按照當初合同中約定的(多 為七折或八五折)來付按揭,而去年 4 月“國十條”出臺后的購房者, 多數(shù)須按基準利率或以上付息了,而且,即便是這么高利率,也不見 得立即就能放貸。等貸款,已成為同時困擾購房人和開發(fā)商的共同難 題。 而作為地產(chǎn)銷售行業(yè)中的我們,如何應對新政當前的嚴峻形式, 便成了我們的當務之急。就此而言,現(xiàn)提出以下個人觀點: 打造屬于項目的特色, 一、 打造屬于項目的特色, 項目的特色 讓購房者買到高品質(zhì)高性價比的房子, 讓購房者買到高品質(zhì)高性價比的房子, 最終收益者還是老百姓 縱觀國家宏觀調(diào)控的最終目的,就是抑制炒房者投機炒作,銀 行貸款利率,有區(qū)別地調(diào)整住房消費信貸的首付比例,只是為了引導 人群合理消費。這樣既規(guī)范了房地產(chǎn)的市場秩序,更能使房地產(chǎn)市場 朝著有序、健康的方向發(fā)展;诒緲潜P的各大項目優(yōu)勢,正確的引 導老百姓樹立對該行業(yè)的信心, 要讓百姓知道政府政策調(diào)控的真正目 的。 二、堅定自己信念不倒,樹立自己的銷售模式 堅定自己信念不倒,樹立自己的銷售模式 在所有從事房地產(chǎn)銷售的置業(yè)顧問,每每都會遇到低潮期,這也 就容易使人困惑,為此我作出了以下方案: 1、 做好市場調(diào)查:了解競爭樓盤的信息,分析他們的優(yōu)缺 點,做到知己知彼,百戰(zhàn)百勝,從而提升自己的業(yè)務技巧和水平。 2、保持良好的專業(yè)形象:禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處時好壞印象的來源,銷售代表初次見面給人的印象, 90%來源于服裝。所以保持良好的專業(yè)形象,是樹立信 心的重要標準。 3、定期開展團隊協(xié)作信念:對銷售行業(yè)來說,團隊協(xié)作是非常重要 的,深入挖掘員工之間互敬互愛的精神,真正把公司當成是一個 大集體大家庭,對公司以后的發(fā)展是很有幫助的,只有融和在一 起,就是一股巨大的繩,再大的困難都能挺過去。 三、自信是產(chǎn)品的必備條件,時刻要對自己的商品有信心 自信是產(chǎn)品的必備條件, 2011 年,盡管地產(chǎn)動蕩不安,局勢不慎明朗,政策條條框框都是 對于我們置業(yè)顧問銷售的層層擊打,但在邱總、劉總及鄭專的英明領導下, 我們始終相信這只是拐彎之時,我們抓緊時間充電,并制定一系列規(guī)章制 度,用于約束大家,讓大家的自我素質(zhì)得到提升。
為達到客戶滿意,滿足,安心,放心的購買。我同樣歸納幾點: 為達到客戶滿意,滿足,安心,放心的購買。我同樣歸納幾點: 1、 針對價格:應該不要把自己陷于價格戰(zhàn)之中,應以強調(diào)價 值為重,提高附加價值的功效,在價格上差異性比較分析 之后也會更實際、更便宜、更有效、更有用。 2、 3、 針對通路:方便、快速、服務到位...... 針對商品:根據(jù)客戶的需求,選擇適合的住宅,以讓客戶 感覺到你的專業(yè)性。 4、 針對促銷:掌握客戶的心理條件,在適當?shù)那闆r下予以滿足。 5、 針對實體:使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到, 以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。 6、 針對程序:打電話、發(fā)短信,直接拜訪以便能夠跟客戶有 更多的交流,也便客戶更多的與你介紹購房資源,做到售 前、售中、售后一條龍服務。 作為一名合格的房地產(chǎn)置業(yè)顧問,要懂得運用科學的方法、有效 的處理工作上每項待解決的問題,要有策略、手段、方法、技巧,才 能使自己在工作領域里脫胎換骨、大放異彩。 在這一年的工作中,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界, 還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我 在工作中不斷前進與完善。 我明白了公司的美好明天要靠大家的努力 去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。在 以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。
業(yè)務員
201x-10-23
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