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工程渠道管理者的轉(zhuǎn)正申請書

時間:2020-10-24 11:12:54 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

2017工程渠道管理者的轉(zhuǎn)正申請書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

2017工程渠道管理者的轉(zhuǎn)正申請書

  我于X年x月x日進(jìn)入公司,目前擔(dān)任工程渠道管理一職,負(fù)責(zé)衛(wèi)星數(shù)據(jù)投遞工程管理工作。

  公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入工作角色,工作開展起來順利有效,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  1. 融入公司,投身工作。我能快速適應(yīng)、融入公司環(huán)境,全身投入到新的工作崗位,在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己的各方面狀態(tài)。公司hr組織的新員工培訓(xùn),系統(tǒng)而全面地講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)體制、業(yè)務(wù)方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作合格員工”的動員報(bào)告,入情入理,激揚(yáng)斗志,催人奮進(jìn)。公司倡導(dǎo)“智問、博見”,企業(yè)文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓(xùn),溫故知新,管理認(rèn)識和體會更加深入。

  2. 勝任本職,真抓實(shí)干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項(xiàng)規(guī)制。到目前為止,建立完成包括上門服務(wù)規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項(xiàng)配套規(guī)制,定稿測試用戶安裝服務(wù)協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)議。同時,積極推動測試用戶工程建設(shè)。向工程施工單位派單26次,成功安裝用戶21戶,實(shí)地勘察確定不具備安裝條件的5戶,處理故障用戶4戶。深入一線施工現(xiàn)場,親自安裝調(diào)試4戶,實(shí)地體驗(yàn)工程安裝過程,掌握一手信息,為工程管理奠定基礎(chǔ)。

  3. 支持領(lǐng)導(dǎo)工作,團(tuán)隊(duì)合作制勝。公司創(chuàng)建時間不長,很多方面都在逐步完善和規(guī)范。部門領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)重任,承上啟下,任務(wù)頗多。我盡己所能,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,發(fā)揮助手作用。認(rèn)真、快速完成部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)teamwork精神,凝聚部門人員,增強(qiáng)部門整體實(shí)力,全面推進(jìn)部門工作開展。

  4. 知行合一,追求卓越。當(dāng)今世界,發(fā)展速度以秒計(jì)。國家、組織和個人都被國 際化,認(rèn)清發(fā)展新形勢,樹立新觀念,開闊新視野,學(xué)習(xí)新知識,拓展新技能,注重自身發(fā)展與進(jìn)步,不僅是做一名合格的.員工,更要做一名優(yōu)秀、卓越的員工。追求卓越,惟德惟勤。

  xx公司有大氣磅礴、積極向上的領(lǐng)導(dǎo),有和諧奮進(jìn)、專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)。在“鼓勵人才、善用人才”的機(jī)制之下,xx公司的強(qiáng)大與輝煌,經(jīng)全體員工的不懈努力,一定會實(shí)現(xiàn)。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

  此致

敬禮

  申請人

  日期

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